2010年8月份优秀班组-个人材料

1、精品文档2010年8月份优秀班组 个人材料2010 年8月份优秀班组 个人材料2010年8月优秀班组 材料（运行三值）班组是企业的细胞，是企业安全出产的前沿阵地。运行 三值现有职工人数1人，在这1名职工的努力下，运行三值 被评为本月的优秀班组。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。运 行三值本月突出表现在安全工作上，运行三值一直把安全出 产作为班组治理工作的核心，且积极贯彻落实公司的各项会 议精神。坚持体现“以人为本”的安全出产理念，坚持从我 做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结 合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，果断 避免不安全事件的发生。通过强化治理使

2、各项指标完成较 好。一、坚持安全教育，不断进步班员安全责任意识 运行三值有着较好的班组安全治理基础，较完善的安全 治理体系，在公司领导下，真学习各类安全文件和有关的通 报，吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，各岗位施展各 自的安全责任，大家深知要进步安全意识，确保企业的安全 出产，枢纽取决于班组职员应具有较高的安全技术素质、较 高的安全治理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地 宣传出产安全的重要性，组织班组职员学习、分析、总结事 故教训，并根据本班实际情况，制定相应的安全整改措施， 不断加强班员的安全责任心，坚定不移地贯彻“安全第一， 预防为主”的方针。二、开好安全运行线把别人的事故当作自

3、己的事故，深入剖析事故的原因， 同时结合本班组工作实际，举一反三，针对运行工作中的题 目，从安全治理和安全防范方面总结分析，指有缺点、找出 不足，为每个员工敲响警钟，从而不断进步安全意志，增强 事故防范能力。使每个成员在思惟上构筑安全出产的一道防 线。三、开好班前、班后会，落实安全出产责任轨制开好班前、班后会，贯彻安全出产责任轨制，进行事故 超前猜测。班组长在天天布置出产任务的同时，指出可能影 响安全的因素，并提出预防措施和要求。通过查摆不安全因 素，及时进行整改。四、建立完善的员工培训体系积极开展职员岗位技能培训，常常组织班组成员学习安全出产法、设备安全操纵规程、等规章轨制。通过 培训使班组

4、成员能及时把握各种安全操纵规程、安全出产法 规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力，让班员 从“要我安全”至我要安全”，“我会安全”上的转变。运行三值强化规章轨制的落实，把安全责任落实到运行过程的每一个岗位和每一个环节。他们将会在今后的工作中 进一步狠抓治理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结立 异，时刻以安全出产为第一位，团结和带领员工，努力完成 各项生产任务，为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己火红的2010 年8月份优秀个人材料运行三值宋国强同志，从事司炉工作多年，先后担任 25T、35T锅炉主司炉。现为75T循环流化床锅炉副司炉，是 一位工作认真负责，实践经验丰富，积极肯干的先进工作

5、者。一、立足岗位，做好本职工作中兴热电素有电化“心脏”之称，负责整个公司的水、 电、汽供应。而作为副司炉，则直接对锅炉的安全，经济运 行负责任。宋国强同志在工作中兢兢业业、任劳任怨，与主 司炉、司炉助手密切配合，合理的调整汽、水参数，保证各 系统安全，并在最佳工况下运行，同时，按时逐点的对锅炉 有关设备进行巡回检查和定期工作，及时发现问题，并与各 相关人员协商解决，将一切安全隐患清除在萌芽状态，为确 保机、炉、电系统的安全、连续运行做出了杰出的贡献。二、以身作则，树标杆形象司炉是特种作业，从一名普通工人成长为一名优秀的司 炉工，至少需要三到五年甚至更长的时间的培养。工人在努 力学习专业理论知识的同时，更需要不断丰富自己的实践经 验，并用于解决工作中的问题。因此老师傅们的“传、帮、 带”作用显得尤为重要。工作期间，宋国强充分发挥老同志 的优势，事必躬亲，亲自示范，将宝贵的实践经验无私的传 授给新工人。严寒酷暑，时常可见他平凡而忙碌的身影，他 常对同事们说：“苦点、累点不算什么，只要能保证公司正 常生产，我就心满意足了！”是啊！多么