内外墙施工组织设计

1、施工组织方案施工组织方案第一章内外墙涂料施工方案及技术措施要求1.1施工组织1.1.1施工组织机构为保证质量，我公司将对在每个开发项目设立专门的项目经理部，负责该项目的组织实施和管理下，设立工程组、技术组，质安组、物资组和预算组，按照各自的职责全面地、有效地开展工作，机构设置如下：具体分工为：项目经理：全面负责组织工程实施；对工程质量、进度、安全全面负责；总督 质量、进度、安全、后勤、核算。负责与业主、土建、监理及公司 等各方的工作联系，协调公司、项目部、各相关单位有关事宜。厂家指导：负责材料的供应，施工技术指导。工程组：负责组织工程实施，组织工序验收、交接，安排好施工进度计划， 控制好用工、

2、用料计划和机具的使用。对工程进度和质量负责。技 术组：负责本工程施工方案的编制、技术交底、抓好质量控制、解决施工中的技术问题、组织好工人培训、样板制作、质量抽验、资料收集、 整理、归档。质 安组：负责工程质量、安全的检查，内部工序验收，统计每日工程量、用工用料量，对工、料和工程量进行分析。对质量和安全负责。预算组：做好本工程内外墙涂料的详细预算和结算 （面积、人工工资、机械、 材料等）物 资组：材料员按规定保管发放材料、机具，监督配料，做好台帐、报表。公司物资部负责机械、物质的供应与运输，机械工负责机械设备的 维护、检查、调配。施工队长：根据项目施工进度计划和施工质量的要求， 合理组织安排班组

3、人员， 调配施工机具，有效地完成施工任务，并做好工人的培训和管理工 作。1.1.2作业层的劳动力组织根据项目的工程量及工艺要求，配置施工队的技术工人和配合工人的数量， 并 分配成班组，分别负责不同工作面的涂装工作。各工种工人职责：技术工：负责基层处理及面层涂装工作。配合工：负责机电维修、清理保护、打磨打料、送料挡板、装移吊篮等配合工 作。以上施工人员均经过培训，能熟练操作，所有吊篮操作人员均取得吊篮操作上 岗证。1.2施工工艺及详细说明1.2.1施工流程：完工清理122工艺说明：1、基层验收。2、安装设备。3、前处理：主要检查墙面是否有空鼓、渗水、开裂的问题，并清理墙面 上所附着的小颗粒。4、

4、腻子批刮：5、底漆的涂装：辊/刷/喷涂一遍，主要功能是使涂层有足够的附着力，并封固底墙面。6、面漆的涂装：辊/刷/喷涂两遍，涂膜达到规定膜厚，使涂层丰满，色彩均匀无接茬。7、完工清理拆除、回收所有施工器具、设备，去除相应施工保护，清理施工现场，清除 我方施工所造成的污染，合理安排施工人员退场。1.2.3基层要求:1、我司对抹灰基底的要求：（1）进行抹灰基底的验收：施工队进场后由我方汇同总包、业主及有关质检人员进行 基底验收，并提交书面报告予以确认。（2）对抹灰基底的实测要求：a各抹灰层之间及抹灰层与基底之间必须粘接牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝（风裂除外）等缺陷。b表面光滑、洁净，颜色均

5、匀，无抹纹，灰线平直方正，清晰美观。c水泥砂浆抹灰墙面在PH值小于10；湿度小于6%后方可进行涂刷。d允许偏差项目：表面平整 2mm阴阳角垂直3mm立面垂直3mm阴阳角方正4mm分格条平直3mm2、修补方式:（1）因抹灰施工质量产生的砂眼和细小孔洞一般将用腻子修补。立邦涂料有限公司第3页共11页施工组织方案(2)如有较大质量问题则商请业主、总包协调抹灰工进行整改3、基层验收标准：参照建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-911.2.4涂装的注意事项1、膜厚的控制涂装施工应保证涂膜均匀一致，并达到规定的膜厚。可用湿膜测厚仪测试其涂装情况。(1) 膜厚的控制应遵守两个80%勺规定，即是80%勺测点

6、应在 规定膜厚以上，余下膜厚不足的部位，膜厚也应在要求膜厚值的80%上,否则，应予补涂，以达到膜厚标准。(2) 对于边、角、焊缝和切痕等容易产生膜厚不足的部位， 应先刷涂一道，然后再进行大面积的涂装，以保证凸出 部位的漆膜厚度。(3) 测点的选择：对于较大面积的平整表面，一般是每十平方米选一个测 点，对于复杂表面应每5平方米选一个测点。此外，根 据具体情况，还应有其它的取点方法。2、涂料的配制在实际施工中，原则上应按照涂料单页说明书中所示进行 稀释配比并搅拌均匀后方可使用；若遇高温或低温天气则 稀释量应做相应调整，实际调整量视实际情况而定。1.3施工准备1.3.1技术准备1.3.1.1图纸会审

7、。组织相关技术人员对每个工程内外装施工图纸仔细阅读，列出不明确或有疑问的地方，与设计、监理、甲方及总包单位一起对有关图纸进行会审，请设计院进行 交底、答疑，做好记录，形成图纸会审文件。1.3.1.2工人上岗前培训和安全技术交底。进场后先对工人进行技术交底，使每个人知道各部位做法，颜色、质感要求， 对工人进行上岗前的安全考核合格后才发证上岗。1.3.1.3现场样板施工。立邦涂料有限公司第#页共11页施工组织方案进场后大面积施工前，先组织工人做现场大样板，请有关单位确认后再行施工, 同时了解材料和用量，以备订货需要。1.3.2材料、机具、劳动力准备1.321 材料准备主材：包括腻子、底漆、面漆，根

8、据图纸和图纸会审的有关纪要进一步做好 各种颜色涂料面积的详细预算，尽快向厂家订货，安排生产，以确保 材料在开工前进场。辅材：砂纸、保护用塑料薄膜、废报纸、粘胶带等，根据预算量及施工进度分 批进场。1.3.2.2机具准备机具：包括吊篮、滑板（根据具体工程实际情况确定）、安全绳、安全带、安 全帽、打料枪、打磨机、测湿仪、对讲机、配电箱、电缆、电表、滚筒、 毛刷、批刀、铲刀等。根据施工预算计划，由物资组在开工前准备妥当，机械需维修完好，工具购置 齐全。1.3.2.3劳动力准备劳动力：包括技术工、配合工、施工班组长、材料仓管员等。根据工程量及工期要求，从全公司范围内选派组织足够的熟练涂饰工人分批进 场

9、施工。所有工人进场需接受本工程技术、安全、文明、质量各方面等交底并接受 培训，经考试合格后方可上岗，上岗工人配戴上岗证。1.3.3现场准备1.3.3.1认真查看现场，提前参加现场协调会，仔细分析影响本工程涂料施工的各 方面不利因素，做好预案，补充到施工方案中去。1.3.3.2 提前与业主、监理及土建方等接触，根据涂料对基底的要求，对抹灰质量进行交底。1.3.3.3抹灰阶段，我方派现场项目部人员进入现场。为保证抹灰质量，基面应分段移交。1.4施工方案1.4.1施工总体部署立邦涂料有限公司第5页共11页E施工组织方案针对每个工程具体特点来部署，以保证工程安全、工期、质量、文明施工等的顺利实施。重点

10、作好吊篮施工部署。现代涂装工程采用吊篮施工越来越多，吊篮施 工在高层建筑涂装中具有明显优势。但基层处理工作还是跟架施工为好。我公司将 根据每个工程实际确定采用吊篮施工的道数及进场吊篮的数量。采用跟架批底（在保证基层干燥满足要求前提下，有条件可施涂部分底漆），吊篮施工底漆、中涂和 面漆，是较为合理的涂装方案。142具体实施方案根据土建施工进度，我方进场后对基底进行跟踪检查、验收，用腻子批刮，对管道等作好保护，为吊篮施工创造条件，加快工程总体进度。主体部分待外架全部拆除后架设吊篮完成涂料施工，吊篮作业按计划逐个吊篮 工作面从上至下进行每道工序施工。根据工程实际，需要在现场设临时仓库，办公场所，建立

11、项目部，仓库设在一层为好，主要施工机械吊篮在落架近尾声时运抵现场，吊篮悬挂机构使用土建塔吊 运上屋面，完工拆除后用室内电梯运下楼。工人临时宿舍、施工用水电、施工电梯、 塔吊使用、外架及跳板利用等与总包方协调解决。1.5技术措施如何保证涂装质量，确保工期和安全是工程实施的重点和难点。首先要组织好施工队伍，根据工程特点对施工员进行安全、技术、 质量、成品 保护与文明施工、进度等各方面的交底，分配好各施工队的任务，提出进度要求。其次为了保证各栋施工质量的统一，进场后一定要做现场样板，请有关方确认， 统一质量验收标准和工人操作手法，各栋楼严格按样板组织施涂和检查。第三，工程使用吊篮施工，如何保证安全是

12、重点，施工前我公司将根据每栋楼 的特点作出吊篮布置及移位线路计划图，避免打乱杖，充分发挥每台吊篮的作用， 配电箱放置于每栋楼的中间层，使之到每台吊篮的线路最短最合理。配备机电工专 业维护和检测，并成立安全责任小组，每天检查以确保安全，并做好记录。第四，为了确保工程进度，关键是有足够且具有涂装技术的工人。我公司现有施工队伍三支，120多名熟悉的涂装工人。公司将结合每个工程的特点，对这些人 员进行针对性培训，拟作为各项目施工队伍的技术骨干， 根据工程进度需要随时组 织进场。第二章质量及工期的保证措施2.1质量保证措施2.1.1质量保证体系质量保证体系要素4检验培训L1管理1资料目标14 1 1 I

13、I;j r“ 4 J 1III1F工材机基施项质甲岗考技现岗奖质施往质合人合料具底工目检方前核术场位优量工来检格格设交队部部监培上交及责罚记文表证备接自全抽理训岗底小任劣录件检检检验监样制测督板报验告收2.121 材料主材全部为立邦公司供货，材料进场时，必须提供材料产地证明、产品合格证 明及运输证明等，并进行见证检验。根据工程需要量，可能影响最终效果的面层涂料一次订货进足。 同一色号面料 如有不同批号，要求分批堆放，分批开桶检验，有无色差，如有明显色差不能使用， 同一面墙必须用同一批号面涂。材料现场在仓库集中配料，由材料员监控，专人负责配料、打料，严格按规定 的体积配比操作，使用磅称或定量容器

14、准确计量，避免随意性，施工剩料回仓库后 由材料员统一集中保管，避免浪费。2.1.2.2 机具为保证涂装质量，主要工具如打料枪、滚筒及检测湿度的测湿仪等配备齐全， 机具配备专门机电工负责维修保养。培训工人养成清洗保养好工机具的习惯。2.1.2.3 工人选派足够在公司长期施工的熟练技术工人进场施工。经项目部考核，登记造册,立邦涂料有限公司第7页共11页施工组织方案并对其进行反复详细的施工技术和安全岗前培训，合格后方可上岗。对于在施工中 不听指挥，或达不到要求者从预备队伍中更换。工人要求戴牌上岗。2.124项目管理人员从施工队长到项目管理成员都要求进驻现场指挥施工。每个岗位要求严格覆行其职责，并作为

15、考评依据，对不称职的项目管理人员及时更换，全体人员要求树立 质量是企业生命的观念，对工作认真负责。2.1.2.5质量管理三级体系的落实严格执行三级质量管理体系，对每一道工序进行检查验收，不合格的坚决返工。 上道工序验收合格后方可进入下道工序。重点把好基底关，基底一定要经过土建、 监理、甲方及涂装单位分段验收，并书面签字移交后方可进行涂料施工。工序验收程序：（所有验收均需写填公司制订的统一表格）（填自验表）施工队自检（每道工序完成）项目部验收每天检查（所有施工部位）（填验收表） -公司质检部抽验2.1.2.6在施工前请监理、甲方确认小样板及现场样板，在落架以前，请监理、甲 方代表对已完成部分进行

16、检查验收。2.1.2.7各项资料（施工日志、基底交接记录、工序验收记录、往来文件、合格证 及检测报告、技术交底、安全交底等）应全面整理、存档，便于今后维修、保养、 考证。2.1.2.8本工程实施目标：合格。2.1.3常见涂装问题的防治2.131腻子脱落、开裂、起皮产生的原因是基层抹灰层含水率过高即批腻子，腻子不耐水，粘结强度不够。对策是采用高强度的防水腻子，并在基层抹灰，养护一周左右再批底，并严格按说 明书要求配比，搅拌均匀，腻子养护至干燥（含水率小于10% PH值小于10）打磨 后方可涂底漆。2.1.3.2补疤、接槎过高主要是管道穿墙、拉结筋处理及窗边收口处修补所致，全部跟架施工时易产生立邦

17、涂料有限公司第8页共11页立邦涂料有限公司第11页共11页这种问题：用吊篮施工可将这些问题处理好后再涂装，同时，要求总包单位在修补 时不要有太高的接槎。2.133色差、透底是涂膜不丰满、遮盖力不强、施涂不均匀等原因所致。解决的办法是选择优质 涂料，施工时严格按配比稀释，滚涂要均匀，使用吊篮可以避免层间色差，另外， 同一面墙要用一批号面漆。2.1.3.4喷涂不均是由于喷枪手的手法和施工工具差异所致，解决的办法是在施工前统一培训工人使操作手法一致，并对照样板经常检查，同时统一施工工具，并派专人负责调配 材料。2. 2工期保证措施2.2.1工期计划：严格按合同执行，在合同规定的时间内完成外墙涂装任务

18、。为争 取工期，尽量利用土建脚手架作好基层处理工作。我公司保证密切配合土建 工程进度，外墙涂装施工不影响土建总体进度计划的完成。2.2.2成立强有力的项目班组，配备足够有经验的施工管理人员及熟练的施工操作 人员，严格管理，保证各项施工计划的顺利实施。2.2.3配备足够的机具设备，并配备专人维修保养。以保障工程顺利进行。2.2.4作好施工准备工作，主动协调相关工序，进场后密切跟踪基面，尽快落实， 以保障工人有连续施工面，跟架完成基层处理，减少吊篮作业时间，同时尽 量避免窝工，提高劳动效率。2.2.5在天气晴好时，安排工人加班加点作业。6必要时，可加派预备队伍进场，增加施工力量。第三章安全文明目标

19、及保证措施3.1安全文明目标：无安全事故，文明施工目标：优良。3.2安全保证措施321成立以项目经理为组长的安全责任小组，实行严格的安全奖罚制度。3.2.2施工队每日工前进行安全交底，项目部每周进行安全检查总结评比。工程部、 技术部定期进行全面安全检查评分。3.2.3进场人员必须戴安全帽，不得穿拖鞋、赤膊上工地，高空作业工人须佩带安 全带，严禁高空抛接物体、往下扔物。3.2.4仓库、施工现场禁止吸烟及明火。3.2.5高空作业工人应购买人身意外伤害保险。3.2.6工地接电严格按规定要求，未经许可不得使用电器及油、柴等烧水煮饭。3.2.97任何人发现安全隐患和事故要及时上报。3.3文明施工措施3.3.1进场施工人员要严格遵守总包单位现场一切规章制度，接受总包单位的