玉溪施工组织设计定稿（12章）

1、第十二章进度计划及工期保障办法第一节、施工总体进度计划安排一、工程阶段目标操纵计划依照所断定工程总目标跟阶段目标如下：总工期目标：本工程我单元的计划工期为315日历天，计划动工日期为2004年9月21日，计划竣工时间为2005年7月30日。详见施工进度总操纵计划。为保障各阶段工期目标的实现，将采用如下施工步调：1、构造施工依照平面安排原那么跟流水段分别原那么，构造各区段内流水段的施工，详见本构造计划“第五章、第五节。2、粗装修在主体构造施工阶段拔出交叉停顿施工。3、外墙装修在构造施工封顶实现之后拔出施工。4、室内平装修在粗装修跟机电装置年夜局部实现后拔出施工，如此能够增加互相净化跟互相破坏的景

2、象，可延长施工工期。怎样今后自差别地区、承包差别专业工程的浩繁的专业班组跟供货商科学无效地构造起来，确保工期的准时实现，此上钩划治理的咨询题尤为主要。咱们将在本工程采纳进步的计划治理软件、盘算机模仿仿真技巧、收集信息技巧体例工程施工总体计划。该计划由两方面的内容构成，一是以施工抽象进度为主的总计划，二是与总计划相习惯的施工计划体例计划、班组的招招标计划、资料装备的推销计划、资金及相干的其余治理任务计划。为实现各个目标，采用四级计划停顿工程进度的安排跟操纵，除每周与工程相干各方的任务例会外，逐日下战书4点召开各分包的日计划反省跟计划安排和谐会，以处置当日计划落实进程中存在的抵触咨询题同时安排第二

3、日的计划跟所调剂的计划，以保障日计划跟周计划的实现，经过周计划的实现保障月计划的实现，经过月计划的操纵保障全体进度计划的实现。二、计划体例方法为科学公道地安排施工先后次序以及充沛阐明工程施工计划安排状况，依照单元的施工总承包理论总结出存在实践操纵的多级计划治理系统。1、一级总体操纵计划表述各专业工程的各阶段目标，供给给业主跟业主代表、监理跟相干承包商，采纳盘算机停顿计划治理，实现对各专业工程计划施行监控及静态治理。2、二级进度操纵计划以专业工程的阶段目标为指点，剖析成该专业工程的详细施行步调，以到达满意一级总体操纵计划的请求，便于对该专业工程进度停顿构造、安排跟落实，无效操纵工程进度。3、三级

4、进度计划是以二级进度计划为依照，进一步的剖析二级进度操纵计划停顿流水施工跟交叉施工的计划安排，普通是以月度的方法体例，详细操纵每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将依照实践停顿状况提早一周供给该计划跟上月计划状况剖析跟下月计划安排。4、周、日计划是以文本格局跟横道图的方法表述功课计划，计划治理职员随工程例会下发，并停顿反省、剖析跟计划安排。经过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体操纵计划的操纵手腕，使阶段目标计划考察剖析到每一日、每一周。一切计划治理均采纳盘算机停顿严厉的静态治理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，到达操纵工程进度的目标。三、施工配

5、套保障计划此计划是实现专业工程计划与总控计划的要害，关涉到参加本工程的各个方面，我单元将供给以下配套保障计划：1、图纸计划2、计划计划此计划请求的是拟体例的施工构造计划或施工计划的最迟供给限期。“计划先行、样板引路是保障工期跟品质的宝贝，经过计划跟样板制订出公道的工序，无效的施工办法跟品质操纵规范。在出场后，咱们将体例各专业的系列化计划计划，与工程施工进度配套。3、分项供给方跟专业班组计划此计划请求的是在分项工程动工前所必需的供给商、专业班组合约最迟签署限期跟出场时间。因为本工程的工期较短跟专业班组较多，因而对分项供给方跟专业分包方的选择是极端主要的任务。在此计划中充沛表达对分项供给方跟专业班

6、组的发标、天资检察、调查、报审跟条约签署限期跟出场时间请求。在出场后，咱们将体例各分项供给方跟专业承包商计划，与工程施工进度配套。4、装备、资料出场计划及年夜型施工机器收支场计划此计划请求的是分项工程所必需运用的装备资料出场计划以及施工、机器装备的最晚收支场限期。关于特别加工制造跟外洋供给的资料跟装备应充沛思索其加工周期跟供给周期。为保障室外总图尽早拔出，对塔吊以及局部临树破施等制订出最迟登场或撤除限期。为保障此项计划，出场后应体例过细可行的登场撤除计划，为现场制造精良的园地前提。5、品质测验验收计划分局部项工程验收是保障下一分局部项工程尽早拔出的要害，为了无效地实现本工程的工期目标，分局部项

7、验收必需实时，构造验收必需分段停顿。此项验收计划需业主跟业主代表、监理方、计划方跟品质监视部分亲密共同。第二节、施工进度计划保障办法我单元针对本工程的特色、难点，分不从施工工艺、工序构造、施工技巧计划计划、物质的操纵与治理、施工治理等多少个方面，对本工程的施工进度操纵停顿多角度、全方位的平面交叉式的治理，在品质到达我单元许诺的前提下，确保工程准时动工，移交业主运用。一、施工工艺工序的构造1、地下构造各工序的施工关联地下室车库的收支车道为置内型一条双向车道，车道的施工不妨碍其余构造的施工，不思索车道施工时间；因而将地下工程的土方开挖，根底底板、地下室外墙，地下室顶板均划为三个流水段平行交叉施工，

8、施工偏向均由西向东再转向北面；地上构造按修建的天然分区：西区温泉区、南区餐饮区、北区客房区分为三个程度跟竖向流水段平行交叉施工，足手架采纳悬挑型双排足手架，根底室外回填土的早迟不妨碍足手架的搭设，即不会妨碍总工期。2、西区温泉核心房心回填土因为西区房心回填土的早迟会妨碍到西区主体构造的施工进度，因而，在西区根底柱施工时，尽快实现南区内流水施工A段的外墙施工，因为6轴的地下室外墙制约着西区房心回填土的施工。3、室内装修工程的施工构造1二次构造施工本工程二次构造施工中，为了保障砌筑工程在各专业工程的各阶段验收点验收实现后，能赶早拔出施工，以防止在后续施工中呈现交叉功课，形成制品爱护艰苦、义务难以落

9、实到人的倒霉场面。我单元在二次构造砌筑阶段，起首停顿各零碎机房、装备用房的二次构造砌筑，为机电装备装置工程尽早供给功课情况及功课面，确保机电装备装置工程主导工序的实现，以便机电装备装置工程的主要工序，能够依照现场的实践施任务业前提的变更而实时调剂，交叉功课。粗装修工程的施工构造：我单元依照本工程房间的功用、用处，分类统计房间面积跟所用装修资料的品种、数目，依照统计的数据细化资料出场时间，公道安排休息力及施工工序、工期，在保障机电装备装置用房的装修提早实现的同时，按房间运勤奋用构造分栋分层流水功课，防止因技巧间歇时间缺乏而形成的制品破坏、返工等状况的发作。2平装修工程的构造因为平装修由业主指定分

10、包，我单元依照实践施工进度状况，为业主供给平装修深入计划阶段的倡议性任务计划，以便我方能实时理解平装修深入计划的状况，提早将粗装修做到位，保障平装修功课步队出场后能够按我方进度计划请求准时动工与竣工。4、机电装备装置工程的施工构造1构造施工阶段：依照构造施任务业的安排，分专业合时拔出施任务业，确保构造施工主导工序的顺遂停顿。2装修施工阶段：机电装备装置工程以管线井为主导工序，分零碎分栋分层停顿平面交叉流水施任务业，到达充份应用空间，博得时间的目标。二、施工技巧计划计划1、钢筋计划计划关于程度及竖向直径年夜于25的钢筋均采纳操纵、加工轻便，衔接品质有牢靠保障的直螺纹衔接技巧，在保障施工品质的同时

11、，又能停顿年夜面积的钢筋衔接功课，年夜年夜进步了施任务业面的应用效力，并延长了钢筋衔接的功课时间。2、模板计划计划1为了缓解施工现场园地狭窄，一局部施工资料需经二次搬运才干进入施工现场的状况，我单元在核心筒体构造处及地下室施工阶段的局部墙体采纳小钢模板，以放慢地下局部的施工进度。2梁、柱、板模采纳易于加工、组装、施工便利、夏季保温后果好的多层板作为净水砼模板资料。3顶板、梁模板采纳快拆支持系统，砼强度到达50即可拆模，延长模板周转时间。4在模板计划上，依照净水砼的请求停顿计划，到达净水砼的后果，增加装修时的模灰任务，从而延长全部施工周期。3、砼浇筑计划计划1砼浇筑施工采纳砼泵送工艺，处置砼的程

12、度运输跟垂直运输，年夜年夜进步休息消费效力，放慢砼浇筑速率。2对砼掺加恰当的增加剂进步砼的早强、脱模及可泵送才干，放慢砼运输速率，延长砼养护及脱膜时间。4、足手架计划计划1为了放慢地下局部施工速率，地下构造工程局部，采纳搭设时间短、操纵轻便的碗扣式足手架作为柱、梁、板模板的支持系统，确保地下工程的尽快实现。2在主体施工时采纳悬挑式双排足手架，为外装修的实时拔出制做功课前提，保障外装修的施工不妨碍内装修及全部工程的动工验收。5、时节性施工计划计划在旱季施工中提早预备好防雨器具，常常收听气候台宣布的一周气象预告，依照气象预告的内容实时调剂施任务业及施工工序，将旱季给施工带来的妨碍落至最低点。6、施

13、工计划深入计划1在每项施任务业开场前一周停顿施工计划的深入计划，充沛思索专业特色及各工种工序的交叉功课状况，公道和谐各专业对施工工序、功课时间、功课面的请求，防止发作在统一功课面上停顿交叉功课或平行功课的景象发作。2业主分包工程，我单元将在分包步队出场前一周，向分包施工步队供给以后现场施工状况的阐明及我方对工期品质的请求，为分包步队的出场施工跟在出场前的专业计划深入计划供给可行的依照，从而防止了因分包步队对施工现场的状况不明及对我方治理请求的不理解而形成的时间耽搁。7、专业和谐深入计划现场构造各专业计划职员提早对各专业、各零碎停顿和谐深入计划，画出综合零碎走向图跟断面图，处置专业零碎间抵触，防

14、止施工时打斗，互相妨碍，反复修正，耽搁工期。三、物质的操纵与治理1、每月25日前工程部对库存资料停顿活期清点，实时将残余资料的品种、型号、数目报告给物质部，为下个月的采供计划供给实在可行的体例依照，以保障全部物质采供计划的顺遂体例与施行，从而实现物质采供的不延续性跟延续性。2、物质部依照施工进度总计划，制订出年夜型机器装备推销出场计划，并在每月2530日依照实践施工进度状况制订出下月物质推销计划，同时对年夜型装备采供计划停顿校核、调剂，确保资料物质供给的延续、实时跟不延续。3、我方施工现场资料的采供均采纳招标采供的方法，经过资料的招标推销，到达落低本钱保障工程品质，增加返工，进步消费效力的目标

15、。4、抓好资料进货测验关，把分歧格的资料禁止在施工现场以外，防止因分歧格资料施工而形成的返工景象的发作。四、施工治理应用信息化的技巧，处置现场施工面跟现场收支的交通跟功课治理。1、装置数码电视摄像机于现场施任务业面跟现场的要害地位，采纳数字化有线电视监控技巧，给现场局域网各任务站供给电视画面，使各方工程树破参加者在现场办公室能够不雅看要害地位的任务状况。2、为保障施工现场次序跟平安，对施工现场履行封锁治理。一切施工现场的出进口均安排保镳值勤，并配停顿录象监控，同时在出进口设置射频IC卡读卡机，一切进呈现场的职员出示由总承包商制发的身份确认卡，确认前方可进呈现场。读卡机均与总承包商的盘算机现场局域网相连，有关部分将准时操纵盘算机读取各卡机数据，由现场职员治理软件主动停顿统计，并形成报表。可经过收集随时检查以后现场职员的形成状况跟差别时间段的查问统计后果。3、采纳局域网对施工全进程施行片面的收集计划操纵，经过对要害线路操纵点的跟踪操纵，到达对工程进度静态治理的目标，同时确保阶段工程目标的实现，终极保障总工程进度的落实。4、经过局域网停顿笔墨、图片、文件的网上传输，放慢文件、咨询题的处置速率，从而进步企业外部的信息通报速率，到达进步服务效力，放慢工程信息通报速率的目标。5、树破例会