MBA管理经济学(郁义鸿)书后案例分析参考答案

1、书后案例分析参考答案案例一分析参考答案1第一阶段：上海住宅供给与需求量均较低，相应地价格也较低。第二阶段：上海住宅供给量增加，但需求量没有同步增加，因此价格逐年走低，至1999年为最低点。第三阶段：上海住宅供给量在增加，但需求量增加得快于供给增加，且其中的投资性和投机性需求占据相当大比例， 因此价格逐年走高， 至 20xx 年 5 月为最高点。 房产商与消费者之间的信息不对称也给了房产商哄抬房价、 人为造势的空间。 这一点特别在 20xx 年之后对房价产生重要影响。2上海市政府出台了各种鼓励住宅消费的政策，如购房退税、蓝印户口等；居民收入增加带来的需求增强；房价上升导致预期价格上升，因而投资与

2、投机性需求增强。3政府宏观调控政策、土地供应、住宅供给量、消费者需求、消费者对未来价格的预期等。中国的房地产市场已经很大程度上市场化，且该市场具有与股市类似的特点，即投资与投机性炒作对市场发展具有重要影响，因此，需求与供给的分析中都不可忽视这部分力量。目前上海商品房的空置率较高，表明市场存在较大泡沫。如果政府调控政策能够较好落实，市场中投机性需求将转变为投机性供给，而居民自住需求在短期内不会大幅度上升。因此，供给增加将高于需求的增加，导致价格将下降。4上海房地产市场可以说是中国房地产市场的缩影，但各个城市之间仍会存在波动时间上的差异。 北京和广州的房价一段时间内依然大幅度上涨， 基本上与上海在

3、20xx 年政府第一轮调控政策出台之前的情况类似。宏观调控政策的效应有一定滞后，但最终会产生影响。政策效应较弱的主要原因之一是，地方政府并不完全认同中央政府的政策，或者说，基于地方政府与地方经济的利益所在， 地方政府并不愿意对房价进行抑制。 其背后的深层次原因是， 我们的政治体制对地方政府存在急功近利的激励， 使得当任官员并不关注房地产市场泡沫从长期来说对整个经济将产生的负面效应。案例二分析参考答案问题 1 假设案例中的数据在未来数月中也成立。将可变成本进行分摊可以告诉决策者暂时停止某项业务会给企业带来什么收益。 熨烫业务的收益为 3650 元(7400-3750) ， 若暂时关闭该项业务会使

4、企业每月损失3650 元的收益。但如果把可分摊与不可分摊的固定成本区分出来， 这对于决定是否永久关闭该项业务至关重要。 考虑设备折旧后， 企业永久关闭熨烫业务会使每月收益减少2650 元。问题 2 表 4 中的边际收益分析给出了做出有关熨烫业务正确决策所需要的相关的增量成本与收益。然而，由于如下原因，它并不能令人满意：数据只是一个月的， 并且是历史成本。 理论告诉我们， 只要这些数据为未来成本提供了好的预测， 我们可以忽略历史成本。 熨烫业务是季节性的， 逐月变动可能十分显著。 因此，也许只有在查询了一年的时间序列数据后才可能做出准确的判断， 并且对未来现金流做出预测。案例中没有告诉我们洗衣店

5、与机器的折旧数据，而这正是决策所需要的， 当然， 折旧 数据只是与设备的原始成本的补偿相关的一个概念，可能无关紧要。如果令此值为 0，则熨烫业务的月收入上升到 3650 元。某些不可分摊的固定成本也可能分摊。 例如， 当熨烫业务关闭后， 广告费与电话费可能发生很大变化。业务的相互依存性可能是主要的条件。 关闭熨烫业务可能对干洗业务的开展带来不利的影响， 因为顾客可能希望在同一店铺内得到所有类型的服务， 而不愿意花时间与努力寻找另外的熨烫店。因此，关闭熨烫业务可能会导致干洗业务的收益( 及某些可变成本) 下降。没有考虑机会成本关闭熨烫业务所空出来的空间是否可能用来经营其它业务， 或者出租？关闭所

6、解放出来的管理时间是否可用于其它业务？在任何成本- 收益分析背后的关键思想是对有关可利用的备选物与选择之间的权衡。如果某些备选物被取消，这可能导致对相关机会成本的低估。问题 3 如果表 4 中给出的三月的成本收益数据将持续到未来，那么关闭熨烫业务决策显然是不正确的， 因为熨烫业务仍是赚钱的。 同样的分析也可应用到干洗业务。 关键问题是总收益不足以抵补所有成本，以表4 的数据来看，最好的决策是关闭整个业务。问题 4 经验可能是有益的，例如，经验表明，劳动- 销售比率为25%是最好的实践。然而，只关注类似的单一指标并不是好主意。 劳动 - 销售比率会以一种十分无效率的方式推向目标，例如， 如果投资

7、于自动化机器人系统就会使该比率减少为零， 然而， 考虑到技术与劳动的相对价格，这可能并不是最小化成本的有效方式。问题 5 以表 2 为基础的数据对于某种决策可能是合理的，但显然对于有关是否保留熨烫业务的决策并不适当。 实际上，以表2 为基础， 我们会得出如下错误的结论： 表 1 中的熨烫业务每月造成了 50 元的损失。因此，分摊费用会使人认为，关闭熨烫业务是个好主意! 然而，这却使企业每月损失2650 元。任意的分摊费用显然导致不正确的决策。案例三分析参考答案可以采用两种方法来分析：第一种方法：在表格中直接找出两条反应曲线，其交点即为答案。第二种方法：1用古诺模型计算，答案为pk=89 ， p

8、s=802 pk=102 ， ps=87案例四分析参考答案1 需要比较公司在三个城镇上选址将分别带来多少利润，利润最大化与固定成本无关，因此只需要考虑边际成本。分别以上标 r 、 s 和 b 表示拉斯顿、斯密菲尔德和巴黎斯三个城镇，那么其利润函数(不考虑固定成本)的一般表达式为：兀 i =0.75(qra+ qsa+qba)(pa-0.25) + 0.25(qrc+qsc+ qbc)(pc-0.25)其中 i= r, s, b于是，如果选址在拉斯顿，则利润函数为：兀 r=0.75(q ra + qsa + qba)(pa-0.25) + 0.25(q rc + qsc + qbc)(pc-0.

9、25)注意，来自成人观众的利润与来自儿童观众的利润是相互独立的，因而总的利润最大化相当于两部分利润各自均最大化。代入 qra = 140 ( 100 10pa), qsa =40 (100 10pa1.5x 14), qba= 220 (100- 10pa 1.5x20), qrc= 140 (100- 15pc), qsc = 40 (100-15pc-2x 14) , qbc=220 ( 100 15pc 2x 20),整理可得：对于成人观众，兀 ra=0.75(q ra+ qsa + qba)(pa 0.25) = 0.75(24420 3000pa)(pa 0.25), 由一阶条件可得

10、到利润最大化成人价格为pa=4.20,相应的利润为兀ra=35016.75。类似地，可得儿童票价应为pc=2.63,相应的利润应为兀rc=8508.5。总之，公司选址拉斯顿的总利润为43525.25 。进一步，完全类似地可计算，如果公司选址在斯密菲尔德，那么利润最大化的成人票价和儿童票价将分别为pa = 4.51 , pc = 2.91,总禾1j润将为65069.5。如果公司选址在巴黎斯，其相应的成人票价和儿童票价分别为pa = 4.555, pc=2.95,总利润将为 66547.575。比较上述三种情况，可以得到，公司应选址在巴黎斯，此时的最大化利润为 66547.575 。2 公司应该进行投资。公司的禾1j润目标为16% x 450000=72000美元/年实际净利润=12x(66656.25-56000)-30000=97875 美元/年72000案例五分析参考答案1 掠夺性定价的指控理由是充分的。在北达科他州，该公司每家店每天的平均成本为：40+40+100+100 =280 美元/天每家店每天的收益为2.5 00=250 美元/天因此，收入少于成