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文档简介

1、 2.1.1建设集团公司总经理岗位职责2.1.1.1职务名称：公司总经理2.1.1.2直接上级：集团公司总裁2.1.1.3直接下级：建筑公司总工程师、副总工程师、各部门经理（或负 责人）2.1.1.4主要职责：1）认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持建筑（装饰） 公司全面工作；负责处理建筑（装饰）公司的日常行政、人事、安全、 生产管理等事务，直接对集团公司总裁负责。2）严格执行国家政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑（装饰）施 工工程作业方面的各项法规、决议和决定；3）加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。4）严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法；负

2、责组织制定和 审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司 各部门岗位职责。5）负责组织制订建筑（装饰）公司的发展规划、编报公司年度工作计划 和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。6）负责确定建筑（装饰）公司部门的设置、定编、定员、定岗；对集团 公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。7）对本公司的人员招聘和人事安排，经总裁授权后有决定权; 对本公司 各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权 对考核结果进行处理；对下属公司级领导有任免建议权。8）负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的 专业素质和工作绩效。9）负责贯彻实

3、施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与 检查工作。10)负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。11)负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。12)负责组织、参与项目竟标工作；负责与各项目经理签订相关经济责任 合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。13)了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科 学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的 经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。14)定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、 经营及管理情况，积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息；对重大 问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。15)负责协调公司与集团公司各部

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