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文档简介

1、交通运输及机械作业安全措施 为强化本工程项目交通运输及机械作业安全管理以下简称交通和机械安全管理，预防各类事故发生，现依照道路安全交通法等有关法、律法规并结合实际，制定本管理方案。 一、指导思想 以科学发展观和“以人为本思想为指导，保持“安全第一、预防为主、综合治理原则，将项目交通和机械施工中的特别问题作为重点管理，预防和消除各类隐患，建立交通和机械安全管理的长效机制，确保项目施工生产安全、顺利进行。 二、组织机构 为强化交通和机械安全管理组织领导，特成立以下领导小组并明确使命： 组 长：项目部经理吉军林全面监督所属部门、人员执行有关法律法规，落实有关制度、规定；督促适时展开专项整治活动并进行

2、考评奖罚。 副组长：项目部总工负责制定与施工相关的交通运输安全措施、方案并及时交底和监督各级交底；定期检查现场技术员落实工作状况。 副组长：项目部副经理韩延平具体监督现场交通运输状况；协调现场交通运输安全工作；定期展开检查和宣扬教育；及时提出整改和处罚建议。 成 员：项目施工管理科、安质科、设备材料科、综合办、经营科负责人、施工队负责人以及项目部安全员以现场交通运输各环节的安全为重点，在各自使命范围内履行监督和管理使命，及时向项目领导提出存在的问题和解决建议。 三、专项管理的范围 与本项目施工有关的，并在道路国道或便道或施工现场进行运输和施工作业的工程车辆、机械等。 四、专项管理的具体措施 1

3、、入场前，由设备管理科、安质科对包括施工队的所有工程车辆、机械设备性能及保养、修理、检测等状况进行全面排查和登记，并对操作人员持证状况进行检查、登记。 2、为确保各种车辆、机械安全、正常和高效使用，项目部执行工程车辆、机械统一调配管理。即日常施工所必需的工程车辆、机械计划由施工管理科负责制订；设备管理科负责对工程车辆、机械统一调配并监督使用。后勤确保或其它临时用车，由项目部综合办负责调配管理。当所有车辆因工或因私外出时，必必需经项目部主管领导同意须办理签字手续。 各施工队自有车辆、机械的调配和管理由其自行负责。当其车辆、机械必需外调以及外出办理有关业务时，必必需经项目部主管领导同意须办理签字手续。 3、车辆、机械在施工现场或道路国道或便道运行、作业时，应遵守以下规定： 1作业和出行前，应对车辆或机械进行认真检查，重点消除制动、驾驶和其它重要控制系统隐患。 2严禁疲惫、超载、超速施工现场限速30公里小时；国道限速按相关规定或酒后驾驶。 3在高山、扬尘、水毁以及路面较窄、路况极差、视觉不良的路段行驶时，应减速慢行，不得随意

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