工程预算在建筑工程造价控制中的价值

1、 工程预算在建筑工程造价控制中的价值 摘要：建筑企业的施工质量和预算能力直接影响了整个工程的造价精准性，对合理运用自资金，分析工程价值有直接影响。随着现代科技进步，人们生活水平和需求也在不断提高，建筑企业是为人们提供生活，办公的重要企业之一，在当今社会占据非凡的社会地位。为了提升建筑企业的建设发展质量，让其能够在激烈行业竞争中发挥实力，对应的单位也要做好施工预算管理，精细化控制工程造价成本，推动建筑企业更上一层楼。关键词：工程预算；建筑工程；造价控制价值研究现今，我国的建筑业有了迅猛的发展进步，这对于我国社会的长远稳定发展有着非常积极的作用，并且能够促进我国国民生产总值的提高。但是，建筑业要想

2、在激烈的市场竞争中获得立足之地，实现自身的长远稳定发展，就必须不断的提高工程管理水平。此外，做好这项工作还可以很好的控制工程造价，促进企业实现经济效益的最大化。工程造价控制的要点有初期的工程预算和施工期间的成本控制工作，也就是说进行工程造价控制工作时一定要将工程预算作为重中之重，以使工程造价控制能够真正发挥作用。1建筑工程预算工作对于工程造价控制的重要性1.1对于决策以及设计阶段的重要性建筑工程的决策和设计工作是建筑项目正常开展的起步环节，属于基础性环节之一，因此建筑工程的预算工作和建筑工程造价控制工作对于工程项目的决策和设计具有指导性作用，正因如此，建筑企业更应该加强对于建筑预算工作的重视程

3、度，以此有效提高建筑工程造价控制工作的效率和精确性，在建筑项目开始的初始环节，必须针对预算工作进行精确把握、高度重视，进而保证预算工作可以有效为建筑工程造价控制工作以及整个建筑项目的决策、设计服务。建筑工程预算工作作为决策和设计的基础，预算人员的预算水平将会对预算结果产生极大影响，因此需要预算人员具有较为专业的预算知识，同时能够熟练掌握一定地区内各种建材价格、人工成本的相关数据，以便使得设计人员可以依据预算数据进行合理的设计，进而提交给领导层进行科学决策。此外，加强建筑工程的预算工作可以将相关技术融入到生产中去，从而实现对企业项目所需资源的优化配置，有效提高资源利用率，降低企业成本，提高建筑企

4、业的经济效益。1.2对于招标工作以及施工阶段的重要性对于建筑工程的招标工作来说，以积极认真的态度进行预算工作可以为招标工作提供准确、清晰的数据，从而确保招标文件中的内容准确性，避免因为内容混淆而产生的财产纠纷以及法律纠纷，因此在招标工作中加强预算工作可以有效减少文字叙述内容，取而代之的是以清晰、直观的数据进行说明。另一方面，在招标工作中坚持以公平、公正、公开以及择优的原则进行建筑预算，可以有效提高中标企业的实力，从而为工程项目提供一定的质量保证。施工阶段是建筑工程的核心环节，也是决定建筑物使用质量和使用寿命的关键性环节，因此在施工阶段加强工程预算工作可以有效提高建筑工程的使用质量，同时在此阶段

5、加强预算公正还可以提供一定的监督作用，有效避免施工过程中出现偷工减料的现象，从而提高建筑物质量。2强化工程预算在建筑工程造价控制中作用的措施2.1增强工程造价从业人员的职业素养工程造价从业人员的职业素养和能力决定了工程预算的准确性，而工程预算的准确性又决定了工程造价控制的有效性。工程预算和概预算是不一样的，他们对于数值的准确性要求存在很大的区别。概预算的对于数值的误差要求是在百分之十以内就是合格的，但是工程预算对于数值的误差要求是远远高于概预算的。因为一个不准确的工程预算，会导致整个建筑工程造价控制都变得没有任何的意义。因此，增强工程造价从业人员的职业素养和能力，直接的能够提升工程预算在建筑工

6、程造价控制中的价值，帮助企业进行成本控制，提升项目的效益。2.2增强对施工现场材料的管理在工程预算的费用计算当中，费用支出最高的就是材料的支出。因此，增强对施工现场的材料管理，能够帮助增强工程预算在建筑工程造价控制中的价值。增强对施工现场材料的管理，便是要求现场施工人员要严格按照施工计划进行施工，避免出现浪费材料等现象。企业可以通过施工前使用多媒体ppt等方式向现场施工人员进行施工计划的讲解，对每一个现场施工人员提出更高的要求，通过对现场施工人员的管理，来达到增强对施工现场材料的管理。另外，对于现场施工材料的使用一定要有详细的记载，并及时反馈给工程预算的计算人员。2.3增强预算管理和监督增强预

7、算的管理和监督指的是企业要对工程预算涉及到的每一个费用支出进行严格把控。举例来说，工程预算计算过程中，设计到某个施工材料的市场单价。这个市场单价一定不能是由某个行内人员提出的市场价格，而应该是有着详细证据证明市场单价的文件来标定这个材料的市场单价。另外，企业在开展工程预算审核时，要对虚假预算和超预算等不利现象进行重视，严厉杜绝出现回扣和虚报价格现象。除此之外，企业还应当建立专门的工程预算监督管理小组。这个团队的作用相当于会计行业中审计师，对整个工程预算计算过程进行一个保持自身独立性情况下的监督和审核，确保工程预算的计算过程中没有出现造假等情况。2.4利用信息技术管理工程造价现如今，人们使用信息

8、技术展开工程预算，加强工程造价控制，通过互联网信息平台进行工程预算工作，有效提高了预算管理效果，提升了工程造价控制工作的质量。某施工单位在工程预算中使用了oa-泛微e-cology9.0预算管理软件，实现了工程预算的智能化、平台化以及全程电子化。该软件支持可视化工程项目管理，透明化地呈现项目的启动、计划、执行、监控、收尾各个关键阶段，拆分每个阶段的任务、交付物、时间节点，分工明确地指派负责人，清晰地把控项目整体健康状况。预算管理软件可以跟踪施工任务进度，应用甘特图直观查看工程施工进展情况，并设置各项任务的依赖关系，使不同的项目阶段时间节点一目了然，管理人员不需要督促进展，可以轻松掌控项目状况。

9、除此之外，软件可以与多个预算管理系统相连，形成统一的施工项目管理平台，erp、财务、crm等各类it系统多而分散，现在都可以与泛微软件进行信息和数据连通，并形成报表。只需登录软件系统，项目的所有核心信息一览无余。泛微预算软件可以量化各项信息，项目中的任务工时、完成时间、超期任务量等指标，为分析项目的实际成本收益、交付质量和团队贡献提供了科学的数据来源，并可以自定义报表和导出数据，让项目管理有据可循。3结语通过以上内容，不难理解，工程预算在建筑工程项目施工工作当中，是最为重要的控制任务之一。倘若能够做好工程预算管理工作，对于建筑工程企业的快速发展、对项目资金的浪费尽可能避免来说，起到了举足轻重的作用。具体来说，需要在工程项目的开展工作当中，对相关工作人员的专业素质进行提高，也要对于工程预