中级经济师中级工商管理复习题集第2259篇

1、考试学资学习网押题2019 年国家中级经济师 中级工商管理 职业资格考前练习一、单选题1. 保持最低库存的目标是( )a、提高投资报酬率b、快速反应c、使存货配置减小到最低程度d、实现最低的物流总成本 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 第 1 节企业物流的内容、分类和作业目标【答案】： d【解析】：此题考查企业物流的作业目标之一最低库存。 保持最低库存的目标是要把存货配置减少到与顾客服务目标相一致的最低水平, 以实现最低的物流总成本2. 物料需求计划(mrp)系统的主要输入信息是()a、在制品净生产计划b、生产调度计划c、主生产计划d、车间的生产作业计划 点击展开答案与解析【知识点】

2、：第4章第5节mrp、mrpii和erp【答案】： c【解析】：此题考查主生产计划的理解。物料需求计划 (mrp) 的主要依据是主生产计划、 物料清单和信息三大部分,它们是物料需求计划(mrp) 的主要输入信息。 其中 ,主生产计划,又称产品出产计划,它是物料需求计划 (mrp) 的最主要输入 ,表明企业向社会提供的最终产品数量， 它由客户订单、 销售预测 和备件需求所决定。3. 甲公司以其持有的乙公司的全部股权 , 与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易 , 甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是( )。a、以资抵债b、资产置换、股权置换cd、以股抵债 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8

3、 章 第 4 节并购重组方式及效应【答案】： b【解析】：资产注入与资产置换是狭义资产重组的主要方式,往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。其中 , 资产置换是指交易者双方 (有时可由多方)按某种约定价格(如谈判价格、评估价格等),在某一时期内相互交换资产的交易。依据题干表述,甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司进行交易 , 属于资产置换。4. 在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产 , 这体现了企业生产物流( ) 的特征。a、流畅性b、交叉性c、柔性d、节奏性 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 第 3 节企业生产物流概述【答案】： c【解析】：此题考

4、查企业生产物流柔性、 适应性特征的理解。 柔性和适应性是指加工制造的灵活性、 可变性和可调节性， 即在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产， 从而适应市场的多样化、个性化要求。5. 企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的 ( )。a、公平原则b、合法原则c、激励原则d、量力而行原则 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 第 3 节企业薪酬制度设计的原则和流程【答案】： c【解析】：企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下五项原则： (1) 公平原则，是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡； (2)

5、竞争原则，是指企业向在某些重要职位上工以使自己的企业作的员工提供的薪酬应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬具有吸引力和竞争力； (3)激励原则，是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性； (4)量力而行原则，是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力， 避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现， 进而避免使企业成本过高或6. 人人网、开心网等都是( ) 型网站。a、 rssb、博客营销c、 snsd、 bbs 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 第 4 节 网络营销的方式【答案】： c【解析】：此题考查网络营销方式

6、中社会性网络服务营销方式的理解。 社会性网络服务营销又叫 sns 营销，是指利用 sns 网站的分享和共享功能，在六维理论的基础上实现的一种营销。人人网、开心网等都是 sns 型网站，这些网站旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。7. 某公司奖励年终绩效考核前3 名的员工 5 万元 , 该公司主要是利用绩效考核的 ( )。a、协调功能b、沟通功能c、监控功能d、激励功能 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 第 2 节绩效考核的含义与功能【答案】： d【解析】：绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,其具有的功能包括： (1)管理功能 ;(2)激励功能 ;(3)学习和导向功能;(4

7、)沟通功能 ;(5)监控功能 ;(6)增进绩效的功能。客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性 ,促使员工更加积极、 主动、 规范地完成绩效目标。 题干中表述的该公司对年终考核前3名的员工给予 5万元进行奖励,这主要是利用绩效考核的激励功能,促进员工完成绩效目标 ,增进绩效。8. 某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为400 件，平均日产量为 80 件，该企业这种零件的生产间隔是( ) 天。a、 58、 bc、 10d、 15 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 2 节期量标准【答案】： a【解析】：此题考查生产间隔期的理解。 生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产

8、的时间间隔。生产间隔期=批量/平均日产量。依据题干数据，该零件的生产间隔期=400 + 80=5(天)。9. ( ) 模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。a、指挥型b、变革型c、合作型d、增长型 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 1 节企业战略的实施【答案】： a【解析】：此题考查指挥型战略实施模式。 指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。10. 企业资源计划 (erp) 的核心模块是a、生产控制模块b、物流管理模块c、财务管理模块d、人力资源管理模块 点击展开答案与解析【知识点】：第4章第5节mrp、mrpii和erp【答案】： a【解析

9、】：此题考查 erp 的核心模块。生产控制模块是企业资源计划 (erp) 的核心模块 ,它将分散的生产流程有机结合,加快生产速度,减少生产过程材料、半成品积压和浪费。11. 财务杠杆系数是指( ) 的变动率与息税前盈余变动率的比值。a、普通股每股收益、营业额b c、营业利润d、产销量 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 2 节杠杆理论【答案】： a【解析】：财务杠杆又称融资杠杆,是指由于固定性融资成本的存在,使权益资本净利率 (或每股收益)的变动率大于息税前盈余变动率(或息税前盈余) 的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数(dfl),是指普通股每股收益(eps)变动率

10、与息税前盈余变动率的比值。12. 企业技术创新最根本的目标是( ) 。a、销售额的提高b、产品性能的改进c、新产品或服务的问题d、为企业赢得竞争优势，提高企业的盈利水平 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 第 2 节技术创新战略【答案】： d【解析】：此题考查企业技术创新的目标。 企业技术创新最根本的目标就是要为企业赢得竞争优势， 提高企业的盈利水平。选项a 销售额的提高、选项b 产品性能的改进、选项c 新产品或服务的问题是技术创新某一方面的目标，有一定局限性。13. 某企业 2017 年计划生产一种产品，该产品单价为 800 元，单元产品的变动费用为200，其固定成本为 900 万元

11、 , 根据以上资料确定该企业2017 年产销量不赔的最低量( ) 件。a、 12000b、 13000c、 15000d、 17000 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 1 节生产计划的含义与指标【答案】： c【解析】：此题考查盈亏平衡分析法确定产品的保本不赔最低产量。盈亏平衡分析法,又称为量本利法或保本法 , 它是根据企业在一定的生产条件下,产品的产销量、生产总成本和利润具有一定关系来分析判断的。在产销量不赔时, 即利润 =0 时,销售收入 =固定成本 +单位产品变动成本该企业,公式由此可得,产销量x单位产品变动成本+固定成本=产销量x即产品价格，产销量x.2017 年产销量不

12、赔的最低量= 固定成本/(产品价格-单位产品变动成本 )=9000000/(800-200)=15000( 件)。14. 根据我国公司法规定 , 关于发起人股东的说法, 错误的是 ( )a、股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所b、发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让c、自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力d，公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 2 节股东概述【答案】： b【解析】：发起人是指参加公司设立活动并对设立承担责任的人。 同一般股东相比， 发起人股东在义务、 责任承担及资格限制上有自己的

13、特点。根据我国公司法的规定 ,发起设立股份公司的发起人 ,必须一半以上在中国有住所(a 选项正确 ); 发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起一年内不得转让 (b 选项错误 ,不是三年 ,是一年 )；自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力 (c 选项正确); 公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任 (d 选项正确 ) 。15. 某企业计划 2017 年生产四种型号、 十种规格的电视机。 这属于生产计划指标中的 ( ) 指标。a、产品质量b、产品品种c、产品产量d、产品产值 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 1 节生产计划的含义与指标【答案】： b【解析】

14、：此题考查产品品种指标的理解。 生产计划指标主要包括产品品种、 产品质量、 产品产量和产品产值四类指标。 其中 ,产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、 型号、 规格和种类。依据题干表述,该企业计划2017 年生产四种型号、十种规格的电视机,属于产品品种指标。16. 关于钻石模型的说法，错误的是( ) 。a、由迈克尔波特教授提出b、用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力、四要素有生产要素、需求条件、相关支撑产业以及企业战略、产业结构和同业竞争cd、两个变量包括机会和威胁 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 3 节 国际化经营战略【答案】： d【解析】：

15、本题考查钻石模型。在钻石模型中有两个变量：机会和政府，选项d 错误。17. 下列活动中，属于企业价值链主体活动的是( ) 。a、人力资源管理b、市场营销c、技术开发d、采购 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 2 节企业内部环境分析【答案】： b【解析】：企业价值链由主体活动和辅助活动两部分构成。 其中， 主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为 (1)原料供应； (2) 生产加工； (3)成品储运； (4)市场营销； (5)售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关， 是企业基本的价值增值活动。 又称基本活动。 a 选项人力资源管理、 c 选项技术开发、d 选项

16、采购都属于辅助活动。18. ( ) 策略适用于工业品中专业性较强、用户相对稳定的产品a、独家分销b、选择分销c、密集分销d、多家分销 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 第 4 节渠道策略【答案】： b【解析】：此题考查渠道商选择策略的理解。渠道商选择策略包括:(1)独家分销 (1 个中间商 );(2)选择分销(两者之间,挑选几个最合适的中间商)； (3) 密集分销(尽可能多的中间商)。其中 ,对于专业性较强、用户相对稳定的产品 ,应采取选择分销较为适宜。19. 绩效考核实施阶段的主要任务有绩效沟通和 ( ).a、绩效考核评价、绩效考核结果反馈bc、绩效考核结果运用d、绩效考核比对 点

17、击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 第 2 节绩效考核的步骤与方法【答案】： a【解析】：本题考查绩效考核实施阶段的内容。绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。20. 电子商务中双方的洽谈、签约，以及货款的支付，交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上显示，极大地减少了信息不对称的现象，这体现了电子商务的 ( ) 特点。a、市场全球化b、跨时空限制c、服务个性化d、交易透明化 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 第 1 节 电子商务的功能和特点【答案】： d【解析】：此题考查电子商务特点中交易透明化的理解。电子商务的特点包括： (1)市场全球化： (2)跨时空限制；(

18、3) 交易虚拟化；(4)成本低廉化；(5)交易透明化； (6)操作方便化； (7)服务个性化； (8)运作高效化。其中，交易透明化是指电子商务中双方的洽谈、签约，以及货款的支付，交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上完成，交易显得更加透明，极大地减少了信息不对称的现象。21. 某奶粉生产企业选择中老年为目标顾客，专一生产中老年无糖奶粉， 该企业采取的是( ) 。a、成本领先战略b、横向一体化战略c、集中战略d、纵向一体化战略 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 3 节基本竞争战略【答案】： c【解析】：此题考查集中战略的理解。 集中战略又称专一化战略， 是指企业把其经营活动集中于某

19、一特定的购买者群、 产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。 集中战略与成本领先战略而是面向某一特定的目标市场开展生产经企业不是围绕整个行业，和差异化战略不同的是，营和服务活动。题干中“选择中老年为目标顾客” “专一生产”等表述均符合集中战略的概念。22. 库存控制的基本方法不包括( ) 。a、定量控制法b、定期控制法c、丰田生产法d、abc 法 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 4 节库存控制【答案】： c【解析】：此题考查库存控制的基本方法。库存控制的基本方法包括:(1)定量控制法,又称订货点法;(2)定期控制法,又称订货间隔期法;(3)abc 分类法,又称帕累托法。c 选项

20、丰田生产法不属于库存控制的基本方法。23. 我国公司法规定 , 股份有限公司设立董事会 , 其成员数量为( ) 人。a、 5-12 人b、 5-17 人c、 5-19 人d、 5-20 人 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 3 节股份有限公司的董事会【答案】： c【解析】：此题考查股份有限公司董事会的组成。作为股份有限公司的常设机关,董事会需要由一定的成员组成以保证公司的正常运营。我国公司法规定 ,董事会的成员为5-19 人,这是根据我国的具体情况所选定的人数限制。24. 某企业参加投标，其可供选择的方案如下表所示。根据此表提供的各备选方案，企业的最佳报价为 ( ) 万元。方案报

21、价 （ 万元 ） 成本 （ 万元） 万元利润 （中标概率甲50252580 0乙a、 25b、 50c、 60d、 70 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 4 节企业经营决策的方法【答案】： c【解析】：此题考查期望损益决策法的应用。 一个方案的期望损益值是该方案在各种可能市场状态下的损益值与其对应概率的乘积之和。计算如下：甲方案的期值为：25 x 0.8=20（万元）;乙方案的期望值为：35x0. 6=21（万元）:丙方案的期望值为：45x0. 4=18（万元），max 20,21,18 =21,企业应选取期望 损益值最大的方案即乙方案, 因此 ,企业的最佳报价为 60 万元。

22、25. 在公司的资本结构中 , 债务资本的多少、比例的高低 , 与公司价值没有关系。决定公司价值的真正因素 , 是公司的净营业收益。这是资本结构理论中 ( ) 的观点a、净收益8、 mm 理论c、传统d、净营业收益 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 2 节资本结构理论【答案】： d【解析】：此题考查净营业收益观点的理解。净营业收益观点认为 , 在公司的资本结构中债务资本的多少、比例的高低,与公司价值没有关系。决定公司价值的真正因素,应该是公司的净营业收益。26. 最佳资本结构指的是企业预期的综合资本成本率最低且( ) 的资本结构。a、利润最大化b、股票市值最大化c、企业价值最大化

23、d、客户满意度最高 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 2 节资本结构决策【答案】： c【解析】：最佳资本结企业资本结构决策即确定最佳资本结构。此题考查对最佳资本结构的理解。 构是指企业在适度财务风险的条件下,使其预期的综合资本成本率最低 , 同时使企业价值最大的资本结构。27. 生产型企业在进行生产能力核算时, 应首先计算( ) 的生产能力。a、设备组b、工段c、车间d、企业 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 1 节生产能力【答案】： a【解析】：企业生产能力的核算,是根据决定生产能力的三个主要因素，在查清和采取措施的基础上,首先计算设备组的生产能力,平衡后确定小组

24、、工段、车间的生产能力,然后各车间进行平衡确定企业的生产能力。28. 借款合同如果附加补偿性余额条款, 会使企业借款的资本成本率 ( )a、上升b、下降c、不变d、先上升后下降 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 2 节资本成本【答案】 ： a【解析】 ：相对而言,企业借款的筹资费用很少,可以忽略不计,这时长期借款资本成本率可以表示为:kl=rl(1-t)。其中，kl为长期借款资本成本率；rl为借款利息率；t为企业所得税税率。当借款合同附加补偿性余额条款的情况下,企业可动用的借款筹资额应扣除补偿性余额,此时借款的实际利率和资本成本率将会上升。29. 在个人或部门远远超出工作要求，表

25、现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下，组织额外给予的一种奖励与认可属于( ) 。a、利润分享计划b、特殊绩效认可计划c、收益分享计划d、员工持股制度点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 第 3 节激励薪酬与福利的设计【答案】： b【解析】：本题考查个人激励薪酬。 特殊绩效认可计划是指在个人或部门远远超出工作要求， 表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下，组织额外给予的一种奖励与认可。30. ( ) 的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。a、工业总产值b、工业增加值c、工业商品产值d、工业减少值 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第

26、1 节生产计划的含义与指标【答案】： b【解析】：此题考查工业增加值的理解。 工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。31. 下列不属于网络营销渠道策略的是( )a、会员网络b、分销网络c、品牌网络d、服务网络 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 第 4 节 网络营销的策略组合【答案】： c【解析】：此题考查网络营销的渠道策略特点。企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择,主要包括:(1)会员网络 ;(2) 分销网络 ;(3) 快递网络 ;(4) 服务网络 ;(5) 生产网络。32. 某行业的产品比较完善， 市

27、场迅速扩大， 企业的销售额和利润迅速增长, 则该行业处于行业生命周期的 ( )。a、形成期b、成长期c、成熟期d、衰退期点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 2 节企业外部环境分析【答案】： b【解析】：此题考查行业生命周期中成长期的特点。进入成长期时, 行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识 , 市场迅速扩大, 企业的销售额和利润迅速增长。 同时 ,有不少后续企业参加进来,行业的规模扩大,竞争日趋激烈 ,那些不成功的企业已开始退出。依据题干表述 ,符成长期特点。33. 王先生 2017 年年初 存入 银行 50000 元, 假定 年利 息率为12%,每年复利两 次。已知(f/p,6

28、%,5)=1 3382,(f/p,6%,10)=1 7908,(f/p,12%,5)=1 7623,(f/p,12%,10)=3 1058 ，则第五年末的本利和为( ) 元。a、 66 910b、 88 115c、 89 540d、 155 290 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 1 节货币的时间价值观念【答案】： c【解析】：在某一特定时间点上支付或收取,经过一段时间后再相应地一次性收取(或支付)的款项,即为一次性收付款项。 其复利终值计算公式为 :f=p(f/p,i,n), 其中 p 为现值 ;f 为终值 ;为即期利率 ;n 为计息周期数 ;(f/p,i,n) 为复利终值系

29、数。 题干中表述的年初存入,五年后一次性提取的行为属于一次性收付款项。该笔资金50000 元,年利息率为12%,存入 5 年;每年复利 2 次,实际上该笔资金在5 年末是以 6%的利率复利了 10 次。依据复利终值计算公式,该企业第五年末的本利和为f=p(f/p,i,n)=50000 x (f/p,6%34. 公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是( ) 。a、经营权b、所有权c、法人产权d、控制权 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 1 节公司所有者【答案】： c【解析】：本题考查法人产权的含义。 法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、

30、 使用权、 收益权和处分转让权。它能够给企业带来大于成本的预期收益这, 薪酬是企业购买劳动力的成本, 对企业来讲35.体现了薪酬的 ( )。a、保障功能b、增值功能c、调节功能d、激励功能 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 第 3 节薪酬的概念、构成与功能【答案】： b【解析】：此题考查对增值功能的理解。从企业投资活动的角度考察,薪酬是企业购买劳动力的成本，并能够给企业带来大于成本的预期收益。正是这种收益的存在,成为企业聘用员工的动力机制,也明确反映了薪酬的增值功能。36. 企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和 ( ) 组成。a、企业竞争战略b、企业事业战略c、企

31、业发展战略d、企业职能战略 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 1 节企业战略的特征与战略管理的内涵：d企业战略一般分为三个层次： (1)企业总体战略，一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业(3)企业职能战略，是为贯彻、 实施和,可将企业技术创生存和发展中的基本问题； (2)企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。37. 根据企业所期望的技术竞争地位的不同 , 企业技术创新战略可分为 ( )a、进攻型战略与防御型战略b、自主创新战略与模仿创新战略c、技术

32、领先战略与技术跟随战略d、切入型战略与撇脂战略 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 第 2 节技术创新战略【答案】 ： c： 【解析】 技术创新战略类型一般有三种划分:(1)按照企业所期望的技术竞争地位的不同新战略分为技术领先战略和技术跟随战略;(2)按照企业的行为方式,可将企业技术创新战略分为进攻性战略、 防御型战略和切入型战略;(3)根据技术来源的不同,可将企业的技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。38. ( ) 阶段的行业是“夕阳行业”a、形成期b、成长期c、成熟期d、衰退期 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 2 节企业外部环境分析【答案】：

33、d【解析】：此题考查行业生命周期中衰退期的特点。到了衰退期，市场萎缩， 行业规模缩小，行业中留下的企业越来越少， 竞争依然很残酷。 这一阶段的行业就是 “夕阳行业” ， 可能延续一段较长的时间，也可能迅速消失。39. 企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位, 利用企业的资金、 设备从事创新活动这种技术创新组织模式叫 ( )a、内企业b、技术创新小组c、新事业发展部d、企业技术中心 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 第 3 节企业技术创新的内部组织模式【答案】： a【解析】：企业作为技术创新的主体, 必须在内部形成一整套技术创新体系,并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术

34、创新组织结构模式,具体模式主要包括(1)内企业 ;(2)技术创新小组;(3)新事业发展部;(4)企业技术中心四种。 其中 ,内企业模式主要是指企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可以利用企业的现有条件,如资金、设备等。依据题干表述,符合内企业模式的特点。40. 下列关于绩效考核方法的说法中 , 不正确的是( )a、民主评议法主要适用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核b、书面鉴定法是考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法也包括坏的和无效的,、关键事件法中的关健事件和行为既包括好的和有效的cd、比较法只适用于被考核者人数较多的情

35、况 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 第 2 节绩效考核的步骤与方法【答案】： d【解析】：此题考查绩效考核方法的理解。 常用的绩效考核方法包括:(1) 民主评议法 ,主要适用于企业中层和基层管理人员的绩效考核(a 选项正确 );(2) 书面鉴定法,是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容(b 选项正确 );(3)关键事件法,是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作过程中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为 ,这些事件和行为包括有效的 ,也包括无效的 (c 选项正确);(4) 比较法 ,一般

36、只适用于被考核人数较少的情况(d 选项错误二、多选题1. 企业人力资源规划中劳动关系计划的目标主要有( ) 。a、降低非期望离职率b、改善劳动关系c、减少投诉和争议d、改善企业文化e、明确员工培训数量及类别 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 第 1 节人力资源规划的含义与内容【答案】： a,b,c【解析】：本题考查人力资源规划的内容。 企业人力资源规划中的劳动关系计划的目标主要有降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议。选项de 属于人员培训开发计划的目标。2. 根据我国公司法，董事会会议的表决实行( ) 原则。a、多数通过b、资本多数决c、董事数额多数决d、一股一票e、一人一

37、票 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 3 节董事会制度【答案】 ： a,c,e： 【解析】 本题考查董事会的决议方式。 董事会决议的表决实行的原则是 “一人一票” 原则和多数通过原则，二者合称为“董事数额多数决” 。3. 独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有( ) 。a、在上市公司或其附属企业任职的人员b、在上市公司前 5名股东单位任职的人员及其直系亲属c、直接或间接持有上市公司已发行股份0. 8%的自然人股东d、为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员e、直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章

38、 第 3 节股份有限公司的董事会【答案】： a,b,d,e【解析】：本题考查独立董事的任职资格。 直接或间接持有上市公司已发行股份 1 以上或者是上市公司前10 名股东中的自然人股东及其直系亲属，不得担任独立董事，选项c 不选。4. 影响企业生产能力大小的主要因素有( ) 。a、固定资产的数量b、产品市场占有率c、固定资本的成本d、固定资产的工作时间e、固定资产的生产效率 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 1 节生产能力【答案】： a,d,e【解析】：此题考查影响企业生产能力的因素。 影响企业生产能力的因素包括 :(1) 固定资产的数量;(2) 固定资产的工作时间 ;(3) 固定

39、资产的生产效率。5. 根据我国公司法规定 , 国有独资公司的董事会成员产生的形式包括 ( )。a、股东大会选举b、职工代表大会选举c、国有资产监督管理机构委派d、独立董事聘任e、现任公司领导委派 点击展开答案与解析国有独资公司的、事会节 3 第章 2：第【知识点】【答案】： b,c【解析】：国有独资公司的董事会成员由两部分组成: 国资监管机构的委派、公司职工代表大会的选举。6. 多品种小批量生产模式也称精益生产模式, 精益生产模式下的企业物流管理的模式有( )a、推进式b、拉动式c、变革式d、定制式e、渐变式 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 第 3 节企业生产物流的方式【答案】：

40、a,b【解析】：此题考查精益生产的两种模式。多品种小批量生产模式又称精益生产模式,精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式: 推进式和拉动式。 推进式模式是以 mrp 技术为核心的企业生产物流管理模式;在拉动式模式下由客户订单来触发产品需求,该需求将需要的生产物料在整个生产系统中牵引而过。7. 投资项目现金流量估算中 , 终结现金流量包括 ( )a、固定资产的残值收入或变价收入b、停止使用的土地的变价收入c、筹资活动现金流量d、营业现金流量e、原来垫支在各种流动资产上的资金的收回 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 3 节 固定资产投资决策【答案】： a,b,e【解析】：此题考查

41、终结现金流量的内容。终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量,主要包括:(1) 固定资产的残值收入或变价收入;(2)原来垫支在各种流动资产上的资金的收回 ;(3)停止使用的土地的变价收入等。8. 库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品 , 按经济用途可将库存分为 ( )、委托代销库存ab、商品库存c、原材料库存d、制造业库存e、其他库存 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 第 4 节企业库存管理与控制【答案】： b,d,e【解析】：此题考查库存的分类。企业库存按照不同的标准可以分为不同的类型,其中按经济用途可分为商品库存、制造业库存和其他库存。 a 选项

42、委托代销库存属于按库存存放地点划分的类别之一。 c 选项原材料库存属于按处于生产过程中的阶段不同划分的类型之一。9. 企业进行基本薪酬制度设计时, 常用的方法有( )a职位等级法b、职位分类法c、关键绩效指标法d、目标管理法e、计点法 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 第 3 节基本薪酬设计【答案】： a,b,e【解析】：基本薪酬制度设计的方法包括:(1)职位等级法,是将员工的职位划分为若干级别(即职级),按其所处的职级确定其基本薪酬水平和数额;(2)职位分类法,是将企业中的所有职位划分为若干类型,如管理类、技术类、生产类、财务类、营销类、行政类等, 根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平;(3)计点法,将企业内各类职位中所包含的共同的 “付酬因素”划分为若干等级,对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值,最后利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体10. 技术转让合同包含 ( )。a、商业秘密转让合同b、专利权转让合同c、专利申请权转让合同d、专利实施许可转让合同