网络技术在石油物资管理的运用

1、网络技术在石油物资管理的运用 摘要：随着我国社会生产力的不断提高，网络信息技术被广泛地运用到各个行业。能源是我国经济及科技开展必不可少的物资，它是实现我国民族兴旺的武器。特别是石油企业的能源开发，在采购过程中工作难度大，存在不稳定性。因此，应用现代化网络技术不仅能降低企业生产本钱，还能提高企业的工作效率。关键词：网络技术；石油；物资管理石油企业的兴衰影响着我国经济的开展，石油物资管理已经成为企业开展的重要组成局部。将现代网络技术应用到石油企业的物资管理中，实现经济效益的最大化是每个石油企业开展的必经之路。本文通过分析石油企业物资管理的现状，研究科学合理的物资管理方法，并提出石油物资管理的几点建

2、议。1石油物资管理现状石油企业需要用到的物资设备特别多，并且涉及多诸多领域。物资管理就是对物资设备进行切实有效的管理。如：耗材、钻井设施设备、特种井下作业设备、压裂设备、修井机、抽油机、化工产品、专业工具等设备。由于石油施工队伍比拟分散，物资设备比拟分散，致使石油企业对物资设备的管理难度增加，从而出现以下问题：1物资部门在物资及库存方面缺乏科学的管理依据，物资管理意识薄弱。2有的物资部门没有接到生产部门的通知就进行采购，致使运输部门安排运输。由于企业各个部门之间缺乏有效的沟通，在石油采购过程中投入不必要的人力、物力、财力等资源，造成浪费。从石油企业的角度出发，企业规模比拟大，设备种类齐全，设备

3、功能复杂。如果管理人员及相关部门出现意见不合的情况，不仅导致资源的浪费，生产本钱的增加，还会对企业的物资管理造成深刻的影响。3网络技术在石油物资管理中没有得到合理的应用，局部石油企业并不重视网络信息现代化管理，采购信息、合同信息、存货数量及物资质量等资源难以共享，致使部门之间难以协调统一。因此，石油企业要充分发挥网络技术的作用，实现切实有效的物资管理目标。4相关人员的业务水平参差不齐。在石油企业采购过程中，局部工作人员的技术水平尚未到达现代化开展的要求，这就极大增加了石油物资管理的难度。局部物资管理人员因缺乏物资管理意识，从而导致工作人员缺乏责任心，缺乏积极主动的工作的态度，进而严重影响整个石

4、油施工队伍的整体素质。2网络技术在石油物资管理中的应用石油企业的开展离不开科学的理论指导、有效的管理水平和先进的网络技术。因此，石油企业要迫切的认识到物资管理技术的重要性，可以从以下各方面作为参考：局部石油企业都是设立独立的物资管理部门，这种独立的组织机构，非常不利于企业的统筹管理。在单独运作的模式下，只会带来不可估量的影响。因此，企业要建立一个完善的监督管理机制，杜绝滋生腐败的影响。建立一个完善的监督管理机制，首先要对企业的石油物资管理部门进行有效改革及规划调整，加强统筹管理，运行垂直管理模式，可以参考先进的科学理论知识，根据企业的具体情况，建立一个统一管理的物资供给系统，或者参考有效的财务

5、系统机构改革，将物资管理部门、相关工作人员都纳入到物资管理系统中。借鉴这种改革方式，可以起到集中管理资源，防止资源浪费，减低生产本钱，实现石油企业经济效益的最大化。随着信息技术的飞跃开展，构建物资管理信息网络化才能适应信息时代的开展。因此，石油企业应该认识到构建网络信息的重要性，为物资管理提供便捷的网络信息，从而提高石油企业的物资管理水平。首先要强化物资管理信息网络的硬件建设，配备齐全的计算机硬件设备。其次，对信息网络平台的日常管理要高度重视，通过建设信息平台及时的提供信息，到达信息共享的目的，以此有效地提高物资管理的质量水平。此外，石油企业还可以应用现代物流技术，革新原来的根底物资供给站，做

6、到及时配送，可以降低管理本钱的同时提高物资管理的工作效率。石油企业的开展离不开每一个员工的辛勤工作，由于物资相关人员的素质参差不齐，严重影响着企业的物资管理工作。因此，石油企业要从源头抓起。首先要招聘一批优秀的人才进入物资管理部门。以社会公开招聘的方式，选择一些专业技术水平到达要求、有强大责任心的人员参加到物资管理队伍中，起到模范领导的作用，从而提高物资管理队伍的整体素质。其次，石油企业要定期开展物资管理培训活动，组织相关人员积极参与，并建立考核制度，但凡操作标准及符合业务水平标准的新员工才可上岗。老员工可以带新员工，更好地效劳物资管理培训工作。同时石油企业要创新培训方法，一般可分为岗前培训、后期培训、长期培训及短期培训，防止没必要的培训资源投入。最后，建立完善的鼓励机制，石油企业可开展专业素质竞赛活动，对表现优秀者给以奖励，以此活泼企业文化气氛，加强相关人员的责任感，提高员工综合素质。此外，石油企业在加大培训投入的同时，要确保培训的经费落实到位，接受培训人员尽量全部到场，培训管理工作保证切实有效的开展。3总结物资管理部门是关乎企业开展的重要部门之一，因此，石油企业要不断改革物资管理技术，提高物资管理水平，确保石油企业在采购中能正常平安的运行。参考文献：【1】赵武成.网络技术在电力系统物资管理中应用探讨.通