质量管理体系与保证措施

1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。质量管理体系与保证措施 一、质量方针 贯彻执行公司“质量第 一、用户至上，以优质工程和优质服务求生存、图发展。”的质量方针，做到持续改进和持续满足客户要求，为用户提供满意产品。 二、质量目标 1.分项工程交验合格率100%； 2.单位工程交验合格率100%； 3.本工程质量合格，争创优质工程； 4.质量管理体系文件、质量活动记录完整，与工程同步； 5.与业主、监理、设计保持良好关系，共同合作搞好质量管理。 我们将按照企业成熟的项目管理模式，层层监督落实质量管理制度，充分发挥企业的整体优势和提供专业化施工保障，严格按照三个体系的标准建立的质量保证体系来运作，以专业

2、管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对建设单位的承诺，确保本工程质量目标的实现。 三、质量保证体系 1.质量控制和保证的指导原则1）首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。 2）严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“建设单位满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。 3）制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。 4）建立严格而实用的

3、质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。 5）严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。 6）广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。 7）利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。 8）大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。 9）严把材料（包括原材料、成品和半成品）设备的出厂质量和进场质量关。10）确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资

4、料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。 2.建立有效的质量管理保证体系 按照企业的项目管理模式，以gb/t1900 1、gb/t1800 1、gb/t24001模式标准建立有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，推行iso9001国际质量管理体系标准，以合同为制约，强化质量的过程和程序管理和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制；使质量保证体系延伸到每个操作人员，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。 根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实 施工质量控制责任，各岗位各负其职。

5、根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，成立由项目经理领导、技术负责人组织实施的质量保证体系，生产经理进行中间控制，专业责任工程师进行现场检查和监督，形成横向从结构、装修、防水到机电；纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络，从而形成项目经理部管理层、分包管理层到作业班组的三个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织上保证质量目标的实现。 3.岗位职责简述1）.项目经理 a.代表公司履行工程承包合同，执行公司的质量方针，实现项目工程质量目标，满足顾客和法律法规的要求。 b.建立和完善项目的组织机构，明确人员岗位职责，利用一切积极因素为项目服务。 c.主持项目日常管理工作，审定和签发对内对

6、外的重要文件。d.组织编制在职人员培训计划。 e.负责项目质量管理体系的建立和运行。2）.技术负责人 a.统筹项目质量计划的落实，负责项目技术质量工作。b.负责图册、文件、资料的分配签发及日常处理工作。 c.熟悉设计文件、参加图纸会审，主持制定项目技术文件和施工方案。3）.质量检查员 a.监督操作班组搞好自检、互检，分析班组质量动态，做好日常检查工作及检查记录。 b.坚持原则，及时正确的反映质量情况，参与项目部组织的工程质量评定管理工作，并进行客观核定。4）.施工技术人员 a.负责分部和分项施工全过程的质量管理，使其符合图纸和规范要求；b.负责操作层的规程、规范是否落实，负责施工现场数理统计技

7、术。5）.材料员、机械员 对进场的材料、设备进行质量验收或退货索赔，对业主提供的物资和设备负责按合同规定进行验收。6）.施工班组职责 a.认真贯彻执行施工技术规范、标准，严把施工工序质量关，不合格工程应立即整改。 b.定期召开班组质量会，不断促进小组技术水平与质量素质提高，严格执行自检、互检制度，提高施工工程质量。 4.实施“过程精品”工程 我们的质量管理工作指导思想是。全面对接市场，实施“过程精品”战略，这已在我公司已完工和在施工程中获得极大成功。 1.过程精品应指导原则1）.遵守水渠原理 将项目人员的行为、协力单位的行为看作是水渠里流的水，将企业的管理规章制度、项目管理制度、项目各级人员的

8、管理行为、施工时的预防预控措施看作是水渠。水渠建得不好，水流就可能会泛滥。因此强调加强建立质量管理制度、各级人员的质量管理行为及加强质量控制预防。 2）.坚持各负其责 项目进行分工后，各负其责，决不许越俎代庖。在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上，任何执行人都必须无条件严格的执行。3）.加强内部管理 在工程质量上要加强结构工程、装修工程和机电工程的管理，在工程施工中严格执行样板制。4）.强调创“过程精品” 只有通过过程精品才能保证整个工程成为精品，必须以此作为自己的行为准则，严格控制每一工序、每一程序、每一过程和每一环节。5）.严格执行“会诊制度”和“奖罚制度” 在工程实施过程中。要做到“

9、凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分部分项工程都编制了管理流程，“严格执行会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题，以过程精品保证精品工程。 2.质量控制最为重要和薄弱的环节 1）.材料设备的选型及其质量标准和档次的确定 a.首先按照建设单位、设计和规范的要求确定其质量标准、档次。b.其次是严格样品报批制度，通过建设单位和建设单位代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见。 c.严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购。d.对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制。 e.对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标

10、准的一律不能用在工程上，决不留情。 2）.对重要材料设备出厂前的检查和监造对于混凝土质量、防水材料等重要材料，必须进行出厂前的定期检查，必要时，对重要材料和设备应派有丰富实践经验的工程师驻厂监造，诸如门、石材加工等，以确保重要设备材料的出厂质量，减少现场发现问题后再处理的难度，从而有效保证工程质量。3）.对设备材料采购过程和环节质量控制 根据iso9001质量标准的物资采购程序，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下： a.采购物资时，必须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有

11、疑问的禁止进货；b.物资采购部委托分供方供货，条件是事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择；c.实行动态管理。项目经理物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。 d.严格验证。采购物资（包括供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。 4）.施工现场质量管理和实施控制 为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施： a.建立完善的项目经理部的质量责任制，分

12、解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程分部工程分项工程施工工序进行层层分解，把质量责任落实到了最基层。 b.制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度；现场质量管理制度；装修材料样品制；施工样板和首检定标制；工序管理制度；方案资料管理制度；质量教育和质量会诊和讲评制度等，并严格贯彻实施。 c.严格质量程序化管理，包括。项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。 d.强化质量过程控制，包括。过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、过

13、程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。 e.实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度；严格实行合理工序安排和管理；不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序彻底返工，毫不留情。这些对于质量控制非常非常重要。 f.加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。 g.协助建设单位和建设单位代表、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门，完成对工程

14、的检验、试验和核验工作。h.通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制，通过分部分项工程的质量控制保证单位工程的质量目标的实现。 5.质量控制和保证的具体措施 质量控制和保证措施在各专项施工方案中已有具体描述，以下对相关的质量管理和控制措施进行简单阐述。 1）.钢筋工程 钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格分供方提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，近几年我公司又探索出了多种定位措施和方法，基本杜绝了钢筋施工的各项隐患，以确保原材料质量。具体控制措施如下： a.为保证钢筋与混凝土的有

15、效粘结合，防止钢筋污染，在混凝土浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的混凝土浆，避免其凝固后难以清除。 b.为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板墙筋时均要求工人先划线后绑扎。c.工人在浇筑墙体混凝土前安放固定钢筋，确保浇筑混凝土后钢筋不偏位。 d.在钢筋工程中，我们总结和研究制定了一整套钢筋定位措施，能根治钢筋偏位这一建筑顽症。 e.通过垫块保证钢筋保护层厚度；钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距。f.钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员均确定合格后，经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。2）.模板工程 模板体系的选择在很大程度上决定着混凝土最终观感质量。我公司对模板工程进行了大量的研究和试验，对模板的选

16、择、拼装、加工等方面都已趋于完善、系统，能够较好的控制模板的胀模、漏浆、变形、错台等质量通病。模板质量具体控制措施如下： a.为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，定好模板的位置。b.在结构施工中普遍采用钢管做支撑，保证刚度的同时提高了施工速度。c.顶板模板选用覆膜竹胶板，这种模板具有易拼装、易拆卸、接缝严密、浇筑后混凝土表面光滑等优点。3）.混凝土工程 为保证工程质量，我们选用有信誉、质量有保障的集中搅拌站，提供优质的混凝土。在施工中采用流程化管理，严格控制混凝土各项指标，浇筑后成品保护措施严密，每个过程都存有完整记录，责任划分细致，配合模板体系后，保证了混凝土工程内坚外美的效果

17、。具体措施如下： a.混凝土到场后必须每车检测坍落度，并做好记录。同时记录混凝土的出厂时间、进场时间、开始浇筑时间、浇筑完成时间，以保证混凝土浇筑的整体性。 b.浇筑混凝土时为保证混凝土分层厚度，制作有刻度的尺杆。当晚间施工时还配备足够照明，以便给操作者全面的质量控制工具。 c.混凝土浇筑后做出明显的标识，以避免混凝土强度上升期间的损坏。d.为保证混凝土拆模强度，从下料口取混凝土制作同条件试块，并用钢筋笼保护好，与该处混凝土同等条件进行养护，拆模前先试验同条件试块强度，如达到拆模强度方可拆模。4）.砌筑工程 质量控制的具体措施如下： a.测量放出主轴线，砌筑施工人员弹好墙线、边线及门窗洞口的位

18、置。b.墙体砌筑时应单面挂线，每层砌筑时应穿线看平，墙面应随时用靠尺校正平整度、垂直度。 c.墙体每天砌筑高度不宜超过1.8m。d.注意配合墙内管线安装。e.墙体拉结筋按照图纸施工。 f.横平竖直，砂浆饱满，错缝搭接，接槎可靠。5）.装修和外墙工程质量控制措施 室内外装修和外墙工程，我们将根据设计图纸和规范，制定更为详细的专项质量方案和质量保证措施。质量控制的重点应放在以下几个方面：a.材料的质量标准和档次必须符合建设单位、设计要求和国家规范对质量的要求，满足设计风格和使用功能的要求。 b.对材料采购、加工、组装、运输等方面进行严格的过程控制和程序控制。 c.对现场施工的质量管理和质量控制，严

19、格实行样板制、三检制、工序交接制度。 d.采取切实有效的成品保护措施。6）.防水工程施工保证措施 a.施工的管理人员及操作人员均持证上岗，并具有多年的施工操作经验。b.必须对防水主材及其辅材优选，保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求；确定的防水材料，除必须具有认证资料外，还必须对进场的材料复试。满足要求后方可进行施工。c.防水工程施工时严格按操作工艺进行施工，施工完成后必须及时进行蓄水和淋水试验。 d.防水做法及防水节点设计必须科学合理，对防水施工的质量必须进行严格管理和控制。 e.对防水层的保护措施和防水保护层的施工要确保防水的安全可靠性。f.对结构后浇带、施工缝、结构断面变化的

20、地方以及阴阳角等特殊必须采取最为安全稳妥的防水做法。7）.机电工程质量控制点 a.外墙套管。采用带止水片的套管进行预埋安装，位置标高正确。 b.施工次序。排水、热力、给水、电力、电讯、按管线标高从下至上依次进行施工。 c.保温。材料粘接牢固、焊口处保温材料的搭接处理严密。8）.其他质量保证措施a.劳务素质保证 本工程拟选择具有一定资质、信誉好并且选用我们长期使用的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时，我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的个人素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。b.成品保护措施 （1）分阶

21、段分专业制定专项成品保护措施，设专人负责成品保护工作。（2）制定重要部位的施工工序流程，将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出一个部位的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的做法。 （3）做好工序标识工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。 （4）采取护、包、盖、封防护。采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。 （5）工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员

22、对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。9）.经济保证措施 保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终 能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实地把工程质量抓好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。 第二篇：质量管理体系及质量保证措施目 一、工程概况 二、项目管理团队设置 三、施工进度计划 四、资源配置计划 五、施工部署 六、工程难点、特点及对策 七、主要施工质量管理措施录 八

23、、安全、文明施工及环境保护施工的管理措施主要施工质量管理措施质量管理组织措施n三级质量保证体系l班组是质量保证的基础。作业前认真熟悉作业内容，掌握操作规程、方法和质量标准。作业前先做出样板，经各方认可后方可按样板大面积操作。作业中随机自检，及时修正偏差，把问题消除在萌芽状态。l项目经理部是质量体系的核心。建立以项目经理为该项目质量第一责任人，负责实施公司的质量手册和程序文件，使质量保证体系在项目经理部有效运行。l公司对工程质量进行同步跟踪监控，是工程质量的最后保证。首先公司对本工程质量提出总的目标的总的质量计划，要求项目经理部必须将总目标分解到各个职能人员和分部分项工程，落实到具体的管理人员和

24、施工班组。 目 一、工程概况 二、项目管理团队设置 三、施工进度计划 四、资源配置计划 五、施工部署 六、工程难点、特点及对策 七、主要施工质量管理措施录理措施 八、安全、文明施工及环境保护施工的管理措施1质量保证体系矩阵图1公司经理公司经理总工程师总工程师工程部工程部质检部质检部材料部材料部三级保证项目经理项目经理工程师工程师施工员施工员质检员质检员材料员材料员二级保证作业班组作业班组一级保证目 一、工程概况 二、项目管理团队设置 三、施工进度计划 四、资源配置计划 五、施工部署 六、工程难点、特点及对策 七、主要施工质量管理措施录 八、安全、文明施工及环境保护施工的管理措施质量管理技术措施

25、模板施工质量l模板进场时应组织检查和验收，确保模板的质量并及时进行修整清理并涂刷隔模剂。l认真做好模板的技术复核工程，木工班组自检，木工翻样及施工员、质量员共同复核符合设计及规范要求后方可下道工序施工，否则应整改。l支模完成后及时组织进行复核及实测实量工作，发现不符合设计要求的，应返工整改，及时清理模内杂物，并用压力水冲洗干净后封模。l混凝土浇捣时由专人负责看模，及时进行修整，并由级配人员在现场制作若干试块，部分试块与结构同条件养护，经试压确定混凝土强度，保证拆承重模时混凝土达到设计及规范规定的强度。 目 一、工程概况 二、项目管理团队设置 三、施工进度计划 四、资源配置计划 五、施工部署录n

26、混凝土施工技术措施 六、工程难点、特点及对策 七、主要施工质量管理措施 八、安全、文明施工及环境保护施工的管理措施l混凝土所有原材料如水泥、黄砂、石子及外加剂必须严格进行验收，并做好取样复试工作，未经复试不得使用，严把材料质量关。l混凝土现场拌制必须严格做好材料过秤，并由专人负责计量工作，严格控制坍落度，混凝土搅拌时间最短不少于gbj020492第4.3.2条规定。l混凝土浇筑时严格按规程分层均匀振捣密实，防止烂根等现象发生，每个区域浇捣时必须先浇柱、梁再浇板，柱浇筑完后需停止1-1.5h，使其沉实后再继续浇注梁、板混凝土，第二次浇捣时应将振棒插入原混凝土5cm左右，使其振捣密实，施工员、关切

27、应严格把关。l施工缝按规定位置设置，须留设时应用钢丝网挡牢，确保施工缝麻面平直，施工缝接缝时应凿毛冲洗干净，且老混凝土须达到1.2mpa以上时才允许继续浇捣，接浆处须刷水泥浆处理。 三、施工进度计划 四、资源配置计划 五、施工部署 六、工程难点、特点及对策 七、主要施工质量管理措施n基础底板大体混凝土施工技术措施llllllllllllllllll 八、安全、文明施工及环境保护施工的基础底板采用斜面分层的浇筑方法，且混凝土浇筑由远及近，随着混凝土浇筑，泵管及架子逐渐拆除。由于是大体积混凝土，为了防止温度裂缝及收缩裂缝出现，除了设计上采取措施外，在施工操作上控制浇筑层厚度，不大于500mm，并通

28、过测温记录与保温覆盖措施使内外温差控制在25它以内。混凝土坍落度为180200mm，采用的浇筑坡度为1：6，各地泵同时向后退着浇筑，泵口之间的距离保证接软管后能左右交合。根据泵送浇筑时自然形成一个坡度的实际情况，在每道浇筑带前后布置三道振捣棒，前道振捣棒布置在底排钢筋处和混凝土坡脚处，确保下部混凝土密实，后道振捣棒布置在混凝土卸料点，解决上部混凝土的捣实。除了钢筋稠密处采用斜向振捣外，其他部位均采用垂直振捣，振捣点的距离为300400mm，插点距模板不大于200mm。在混凝土浇筑过程中，为了使上下层不产生冷缝，上层混凝土振捣实应在下层混凝土初凝前完成，且振捣棒下插5cm。振捣要采取快插慢拔的原

29、则，防止先将上层混凝土振实，而下层混凝土气泡无法排出，且振捣棒略微上下抽动，使振捣密实。振捣时间不要过长，一般控制在表面出浮浆且不再下沉为止。当底板混凝土浇筑到一半后，随即进行导墙混凝土的浇筑，因为墙体与底板混凝土硬化时，收缩的方向不一致，在接缝处容易产生裂缝。在混凝土泵送过程中，泵管架子的搭设要与钢筋分开，保证泵管的振动不会使钢筋移位。集水坑底模采用钢丝网，当混凝土浇筑后，将表面的浆抹平压实。在混凝土强度未达到1.2mpa以前，不允许上人进行下道工序施工作业。在混凝土放料、浇筑过程中，特别注意混凝土强度的变化，严禁混合泵送。混凝土测温管，孔深1/2板厚。厚大的底板应在底板的中、下部增设一层或

30、两层测温点，以掌握混凝的内部温度，测孔垂直于板面。冬季施工，严格控制混凝土出罐温度不低于10，入槽温度不低于5。在浇筑和振捣过程中，上浮的泌水和浮浆顺混凝土面流到坑底，随混凝土向前推进，由集水坑或后浇带处抽排。泵送混凝土排除泌水和浮浆后，表面仍有较厚的水泥浆，在混凝土浇筑后一定要认真处理，按标高用长刮杆刮平，用木抹子搓压、拍实，在接近终凝前，用木抹子压光，使收缩裂缝闭合，然后覆盖保温材料，保温材料厚度根据大体积混凝土表面上部点的温差值而定，控制内外温差在25以内，并及时做好测温记录。根据测温结果，随时调整草袋覆盖层数。导墙施工做法：钢板止水带宽度300mm，导墙高度为500mm。混凝土浇筑至止

31、水钢板中部，浇筑顺序先浇筑底板混凝土，在靠近外墙底板混凝土浇筑23h小时后，浇筑外墙导墙混凝土。 一、工程概况 二、项目管理团队设置 三、施工进度计划 四、资源配置计划 五、施工部署 六、工程难点、特点及对策 七、主要施工质量管理措施n砌筑施工质量技术措施 八、安全、文明施工及环境保护施工的管理措施l材料进场时，检查砖或砌块的产品合格证书、产品性能检验报告，是否符合设计要求。另外，应检查砂浆试块试验报告，砂浆标号是否符合设计要求。l在砌体工程施工前，应对上道工序完成情况与上道工序施工者共同验收，作好验收记录后方可进入砌体工程。再将轴线位置标在上道工序成品上。l砌体工程完成后使轴线位移不超过10

32、，垂直度不超过5，表面平整度不超过8，门窗洞口偏差不超过5，砂浆饱满度80%。l蒸压加气混凝土砌块和轻骨料混凝土小型空心砌块砌体不应与其他块材混砌。l填充墙砌体留置的拉结钢筋或网片的位置应与块体皮数相符合。拉结钢筋或网片应置于灰缝中，埋置长度应符合设计要求，竖向位置偏差不应超过一皮高度。l填充墙砌筑时应错缝搭砌，蒸压加汽混凝土砌块搭砌长度不应小于砌块长度的1/3；轻骨料混凝土小型空心砌块搭砌长度不应小于90；竖向通缝不应大于2皮。l填充墙砌体的灰缝厚度和宽度应正确。空心砖、轻骨料混凝土小型空心砌块的砌体灰缝应为812。蒸压加汽混凝土砌块砌体的水平灰缝厚度及竖向灰缝宽度分别宜为15和20。l填充

33、墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，待填充墙砌筑完并应至少间隔7天后，再将其补砌挤紧。l认真对照图纸施工，对墙体上预留洞口和预埋件，对其位置、大小和构造要求进行自检，并作好记录交专业质量检查员核定。l砌体分部工程完成后，应作好自检记录，并会同其他工种人员作好互检记录，再对下道工序施工队伍作好交接检记录，最后报专业质量检查员作好验收记录。 一、工程概况 二、项目管理团队设置 三、施工进度计划 四、资源配置计划 五、施工部署 六、工程难点、特点及对策n屋面防水质量技术措施一nlllllnlllllllllllll 七、主要施工质量管理措施 八、安全、文明施工及环境保护施工的管理措施预防屋面防水卷材

34、开裂在应力集中部位和基层变形大的部位，如屋面板拼缝和端头等处，先干铺一层卷材条作为缓冲层，使卷材能适应基层伸缩的变化。屋面防水工程所应用的材料（防水卷材和胶结材料）均应选用合格品。分格缝的设置必须符合技术规范的规定，如设置的部位（应设在屋面板的端头，墙与找平层接触处、有突出屋面结构物处等）、宽度、间距等；施工中均应严格遵照执行。卷材施铺前，应对基层和卷材表面加以清理，使符合规范的规定。卷材施铺后，不得有粘结不牢或翘边等缺陷。屋面找平层应平整光洁，坡度必须符合设计要求，不允许有起砂，掸灰和凸凹不平等缺陷。找平层的含水率不宜大于9%。预防女儿墙部位漏水女儿墙上留凹槽，收头压入凹槽内用水泥钉固定。收

35、头应用1：2水泥砂浆或沥青砂浆等密封材料封固。压顶应做滴水坡向屋面，并用1：2水泥砂浆加10%a型密实剂防水处理，抹严压光。转角处找平层应按规范要求做成圆弧或钝角。泛水高度应高于等于250mm。增设一层卷材附加层。垂直屋面的垂直面与屋面之间的卷材应分层搭接;采用防水涂膜增强。预防天沟漏水天沟坡度应符合设计要求，不应少于1%，沟底水落差不得超过200mm，天沟、檐沟的排水不得流经变形缝和防火墙。水落口杯应紧贴在结构基层上，且周边应填堵严密、牢固，增铺一层附加层，卷材必须贴进落水杯内的四周，涂刷防水胶结材料应均匀，粘贴牢固。天沟、檐沟的卷材收头，应用钢压条用水泥钉钉牢，用防水材料密封。按规范的规定

36、，在不同的部位加贴相应的卷材附加层。水落口周围直径500mm范围内坡度不应小于5%，水落口杯与基层接触处应留宽20mm、深20mm的凹槽，以嵌填防水密封材料。按规范的规定，做好各层卷材的交叉搭接。 二、项目管理团队设置 三、施工进度计划 四、资源配置计划 五、施工部署 六、工程难点、特点及对策 七、主要施工质量管理措施n屋面防水质量技术措施二n预防檐口漏水l无组织排水的檐口800mm范围内卷材应采用满粘法敷设。l檐口卷材收头处应用水泥钉钉牢，用玛帝脂或油膏等防水密封材料嵌填严密。l檐口下应按规范要求做滴水槽或鹰嘴。l按规范要求，做一层卷材附加层。 八、安全、文明施工及环境保护施工的管理措施n预

37、防突出屋面的立管周边漏水l根部应按规范规定按卷材种类不同做相应的圆弧或圆锥台，立管与找平层的顶端应留凹槽，并嵌填密封材料。l首先做一层附加层，再按设计要求层数铺贴。l卷材泛水高度应大于等于250mm。l卷材收头应用金属箍箍紧并用密封油膏等密封材料封堵严密。l主管顶端应做镀锌薄钢板防雨罩。n预防变形缝处漏水l做附加层，根部按规范规定做圆弧。l按规范要求填塞沥青麻丝或泡沫塑料，上部填放衬垫材料。l钢筋混凝土预制板压顶板下做附加层，一侧干铺贴、一侧点铺。l用薄铁板压顶按流水方向咬口连接，且在两侧面上用水泥钉钉牢。l变形缝在檐口处断开，卷材在断开处弯曲，以适应变形，并在上面加镀锌铁皮压顶。 一、工程概

38、况 二、项目管理团队设置 三、施工进度计划 四、资源配置计划 五、施工部署 六、工程难点、特点及对策n装饰工程质量 七、主要施工质量管理措施 八、安全、文明施工及环境保护施工的管理措施u施工中所有选用的材料必须先达到质量要求。l合理协调各专业工种，如：水、电、卫、及装饰等工序衔接和顺序应充分考虑装饰效果。l合理认真做好技术交底的实施工作，各个分项工程的细部环节都应做好书面技术交底。l所有隐蔽工程严格履行隐蔽工程验收手续。l建立质量及技术档案，健全工程进度计划表。管理好图纸、材质证明及文书资料，完善各阶段的验收手续，保证材料齐全。l对装饰工程需用的成品、半成品、制品等应按图经业主、设计确定其品种

39、、规格、色泽后，根据图纸及定额规定的损耗计算准确的数量，经技术负责人、项目经理复核签字后方可计划加工，并注明进场的日期、地点，明确其质量要求。材料进场时严格质量验收关，严禁使用劣质产品。l装饰工程开工准备的同时，须做好样板，经建设监理方、设计方共同验收，达到设计要求及优良标准后方可大面积施工，并按样板组织验收，每个分部分项必须达到优良标准方可进入下道工序。l加强岗位责任制，做好“三挂牌”制度，每道工序完工后必须进行工序验收，未经验收或验收不合格不得进行下一道工序。 1三、施工进度计划 四、资源配置计划 五、施工部署 六、工程难点、特点及对策 七、主要施工质量管理措施n面砖饰面质量控制措施u空鼓

40、脱落防治措施llll 八、安全、文明施工及环境保护施工的管理措基层清理干净，特殊工艺应渗入适量粘结剂，表面修补平整，墙面洒水湿透。面砖使用前，必须清洗干净，用水浸泡到面砖不冒气为止，且不少于24h，然后取出，待表面晾干后，方可粘贴。面砖粘贴厚度一般应控制在57mm左右，过厚或过薄，均易产生空鼓。砂浆初凝后（24h）用专用小锤全面检查，不放过一块。当墙面砖有空鼓时，应取下面砖，铲除原有粘贴砂浆，采用丹利胶及符合国家现行要求的黏结胶、聚合物水泥砂浆，粘贴修补。u接缝不平直、缝宽不均匀防治措施llllll对面砖的材质挑选应作为一道工序。应将色泽不同的瓷砖分别堆方，用卡尺和钢板挑出翘曲、变形、裂纹、面

41、层有杂质缺陷的面砖。用专用直尺检验。翘曲度小0.5mm的同一类尺寸面砖应用在同一房间，以做到接缝均匀一致。用鱼线拉直检验。粘贴前做好规矩，用2m水平尺找平，校核墙面的方正，算好纵横皮数，定出不平标准，阴角处要两面抹直。用阴阳角尺检验。根据弹好的水平线，稳好平尺板，作为粘贴第一行面砖的依据，由下向上逐行粘贴，每贴好一行面砖应及时用靠尺板横、竖向靠直，严禁在粘贴砂浆收水后，在进行纠偏移动。成品保护半成品保护：瓷砖在运输途中以及现场搬运中应整箱起运，小心轻放，叠起高度应不大于5箱，避免表面污染及碰撞，切忌淋雨。成品保护：墙面粘贴后只能装五金等附件，必须注意保护，阳角护角板封挡，以保证不被污染、碰撞、

42、搬运梯子和凳子时，注意不要碰撞瓷砖表面，以勉引起缺陷。 四、资源配置计划 五、施工部署 六、工程难点、特点及对策 七、主要施工质量管理措施 八、安全、文明施工及环境保护施工的管理措施n地砖地坪质量控制措施l基层处理：扫清砂浆、油污等垃圾，并冲洗晒干。厕所间与洗手间要做防水处理。基层不得有起壳、脱皮、起砂等现象。尤其要主义边角、管子档等部位，要隔夜泼水湿润。厕所间与洗手间隔墙底应做150高混凝土道墙防水处理。l根据水平基准线，弹出地面标高线，做好灰饼及标筋，地漏部位应做放射状标筋，坡度0.51，当派砖时出现半砖时，应设在不醒目处。l铺结合层砂浆（底层）时应在基层上均匀刷水、撒素水泥，然后用扫帚扫

43、匀，大面积应扫一部份做一部分，应做到平整、符合标高，并用木抹子搓成毛面。l根据试排划线或样棒、每隔三块砖弹一控制线，并注意缝路要平直、均匀。l铺砖：首先使砖块浸水湿润2小时，取出后待无水渍，方可铺贴，在由外向内顺序铺贴时，自门口开始，按弹线向里铺均匀，人站在木垫板上，垫板不宜过小，以防下陷。地漏应根据地漏形状用凿子凿成相应形状，接口要齐，铺贴平正密实。 1二、项目管理团队设置 三、施工进度计划 四、资源配置计划 五、施工部署 六、工程难点、特点及对策 七、主要施工质量管理措施n木制品饰面质量控制措施l接对缝，正面与背面的缝子要严，一般用壁纸刀片厚作控制标准比较合适。背后不能出现虚缝。必要时用纸

44、胶带或背面稍作刨理。l先安装下面，后安上面板，接头缝的胶不能太厚，胶应稍稀一点，将胶刷匀，接缝时用力挤出余胶，以防拼缝不严和出现黑纹。l对头缝花纹颜色不近似防治措施：施工前，应选择好面层板，接头处对好花纹，颜色一致。淡色面板原边应先裁掉12cm。板的木纹根部向下，顶部向上，不得倒头使用。施工前用细刨净面刨、刨直。 八、安全、文明施工及环境保护施n油漆施工质量控制llll选择优良的漆料和挥发速度适当的稀释剂。板面处理干净，无油污、水分。环境温度应符合涂漆准备要求，涂饰均匀一致，可避免流挂下垂现象发生。漆膜表面起粒采取措施：选用良好的漆料，过细箩调和均匀，无气泡后再使用。保持施工环境，无灰尘、杂物

45、。喷硝基漆宜用专用喷枪，并清洗干净。l漆膜表面起雾防治措施：避免在潮湿环境中涂刷油漆。未干燥表面不得涂刷油漆。 三、施工进度计划 四、资源配置计划 五、施工部署 六、工程难点、特点及对策 七、主要施工质量管理措施 八、安全、文明施工及环境保护施工的管理措施n雨季施工措施llllllllllllllll雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨季施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。加强天气预报工作，防止暴雨突然袭击，合理安排每日的工作。做好施工人员的雨季施工培训工作，组织有关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备等项工作。检查施工现

46、场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水畅通。现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。所有马道、斜梯均应钉好、防滑条。施工现场、生产基地的工棚、食堂、搅拌站、临时住房等暂设工程各分管单位应在雨季前进行全面检查和整修，保证基础、道路不塌陷，房间不漏鱼，场区不积水。在雨季到来前，作好各高耸塔吊和高脚手架防雷装置，质量检查部门在雨季前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周

47、设排水沟，避免积水。现场可充分利用结构首层堆放材料。砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入砖砌块在底部用木方垫起，上部用防雨材料覆盖。雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、占布等由材料部门提前准备，及时组织进行。水泵等设施应提前检修。雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。大风天气，要做好大型高耸物件的防风加固措施，检查楼层作业面材料的固定。混凝土施工应尽量避免在雨天进行。中雨以上天气不得浇筑混凝土。混凝土浇筑过程出现下雨情况，新浇混凝土应覆盖，以防雨水冲刷。

48、中雨以上天气混凝土要停止作业，按规定预留施工缝。 二、项目管理团队设置 三、施工进度计划 四、资源配置计划 五、施工部署 六、工程难点、特点及对策 七、主要施工质量管理措施n冬期施工措施 八、安全、文明施工及环境保护施工的管理措施l当室外平均温度连续5天低于5摄氏度时即需按冬期施工措施进行施工，加强与气象部门保持联系，及时收听天气预报。l冬期施工时，现场应备好防冻保暖物品、防冻剂、草包等，临时自来水管应做好防冻保温工作宜采用稻草包裹。l冰冻的土方不得用作回填料，基坑回填前，底部的冰雪要清除干净。l运输机械和人员行走的路线应采取防滑措施，以保证安全，道路要做好排水工作，严禁积水。l在负温条件下砌

49、筑，砖不得浇水，宜适当提高砂浆的标号，每日砌筑后在砌体表现覆盖保温材料。l冬期浇筑的混凝土，采用蓄热法保温，必要时可使用热水搅拌混凝土，在混凝土浇筑后按不同气象预报采用覆盖二层草包，防雨棚布保温。并安排人员值班记录气温。发现气温降低太快时及时采取防护措施。保温层敷设后要注意防潮和防止透风，对于构件的边棱、端部和凸角要特别加强保温，新浇混凝土与已硬化混凝土连接处，为避免热量的传导损失，必要时应采取局部加热措施。l如遇浇捣混凝土气温低于5摄氏度时的应在拌制混凝土时加入抗冻剂。l冬季来临前应及时安排室外粉刷工作及其他露天作业。 技术组织措施 1、工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织设计和施

50、工要求。施工组织设计和施工工艺经业主和监理工程师审核后进行。 2、加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。 3、严格控制外加工、采购材料的质量，各种地方材料、外购材料要求质量证明资料齐全，到现场后必须由质检部门等有关人员进行抽样检查，出现问题立即与供货商联系，直到退货。 4、搞好原材料二次复试取样、送样工作。有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用或降低标号使用。控制地材的质量，经常对地材如砂石

51、料做常规试验，各类材料分开堆放，不得混合。 5、加强现场材料的保管。建立现场材料保管制度，钢材分类堆放并覆盖，防止锈蚀。水泥按规定堆垛，并做好防潮工作，其它材料按规定保管。 6、所有测量、试验仪器，进场前必须送权威部门校验或标定，并根据使用情况或规定时间再次校验。 7、分项工程开工前按技术要求，操作细则进行检查，发现问题及时整改，对完成的工程及时验收检查，做到“预防为主、过程控制、产品验收”。 组织机构 1、设立质量管理领导小组。质量管理领导小组是整个工程质量的最高领导机构，由项目经理负责，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设立现场质量管理小组、工序质量检查小组，由有关人

52、员参加。质检部门专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目部管理小组领导下，制订本队施工区段的创优措施，质量实施计划，并在现场落实。施工队所属各班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，由工序检查小组落实责任到人，严格要求，确保全员、全方位、全过程的质量控制。 2、加强对参加施工人员的技术教育和培训，聘请有关专家利用工余时间对员工进行技术培训，积极组织员工进行专业学习，提高员工技术素质，确保施工质量。 1.质量方针 我公司贯彻执行“质量第 一、用户至上，以优质工程和优质服务求生存、图发展。”的质量方针，做到持续改进和持续满足客户要求，为用户提供满意产品。公司通过了iso9

53、001质量体系认证，有着完善的管理制度和强大的综合优势。职工队伍的相对稳定为工程服务的连续性提供了保证，进货渠道合法性为工程质量提供了有力的保证。 2.质量目标 （1）分项工程交验合格率100%；（2）单位工程交验合格率100%；（3）本工程质量合格，争创优质工程； （4）质量管理体系文件、质量活动记录完整，与工程同步；（5）与业主、监理、设计保持良好关系，共同合作搞好质量管理。我们将按照企业成熟的项目管理模式，层层监督落实质量管理制度，充分发挥企业的整体优势和提供专业化施工保障，严格按照三个体系的标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准

54、化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对建设单位的承诺，确保本工程质量目标的实现。 3.质量保证体系 3.1质量控制和保证的指导原则 （1）首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。 （2）严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“建设单位满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。 （3）制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。 （4）建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯

55、彻执行。 （5）严格执行质量检查和审批等制度。 （6）广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。 （7）利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。 （8）大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。 （9）严把材料（包括原材料、成品和半成品）设备的出厂质量和进场质量关。 （10）确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。 3.2建立有效的质量管理保证体系 按照企业的项目管理模式，以iso9001。2021标准建立有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，推行iso9001国际质量管理体系标准，以合同为制约，强化质量的过程和程序管理和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制；使质量保证体系延伸到每个操作人员，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。 根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工