XX公司“企业文化分层分众宣贯策略实践”实施方案

1、_公司“企业文化分层分众宣贯策略实践”实施方案为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，落实全国国有企业党的建设工作会议和全国宣传思想工作会议精神，强化党内政治文化引领，建设优秀企业文化，特制定_公司“企业文化分层分众宣贯策略实践”实施方案。一、工作思路以践行_公司目标为主线，以争创文明单位为抓手，以服务职工为载体，扎实开展企业文化分层分众宣贯策略实践活动。系统梳理_公司现有文化传播载体，采取“通用模块+差异化模块”的方式，为不同受众的员工设计“文化套餐”，增强文化传播的针对性和精准度；充分利用企业文化活动平台，在实际工作中传播企业文化要点，引导员工成为企业文化的传播者和

2、践行者，为_公司目标扎实落地提供精神动力和思想保证。二、工作内容1.通用模块针对领导人员：结合中心组集体学习研讨、读书班、党建联系点等载体，组织领导班子宣讲企业文化；开展“党组织书记大讲堂”活动，让党组织书记讲理论学习收获、讲工作开展思路、讲问题整改措施、讲典型示范经验、做企业文化建设的优秀带头人。针对中层管理人员：组建“文化宣讲团”，让党支部书记带头在主题党课、党日等载体活动中谈文化，发动中层管理人员带头学习文化、研究文化、宣讲文化、践行文化，推进“党建+文化”有效融合。针对班组长：开展班组长“文化代言”实践案例交流，以案例分享、经验交流、文化培训等相结合的方式，促进互助共进提升。结合班组属

3、性，组织班组长挖掘专业工作与企业文化关联点，提升班组员工对文化认知度与感知度，引导员工在实际工作中践行企业文化，定期跟踪文化融入效果。针对青年员工：开展“青年员工绘文化”活动，挖掘青年员工文化创造力，鼓励通过生动有形的书法、绘画形式等传统手段，文宣推广、vlog等新媒体手段，通过培育“指尖上的文化”，诠释公司企业文化体系、重点任务等内容，赋予文化生命力。丰富演讲比赛、道德讲堂等载体，提升文化吸引力。针对企业文化工作人员：以党委、党支部党务工作者、企业文化工作人员为主体，培养企业文化内训师，开展“企业文化全景课堂”，推进文化培训进支部、进基层，注重企业文化内涵的延伸，为企业文化建设提供针对性的具

4、体指导。开设“文化论坛”专栏，建设文化长廊等文化阵地，打造处处可见、时时可见的文化环境。2.差异化模块针对_支部：定期开展企业文化感悟分享研讨会，组织不同专业背景、不同部门管理人员和市场开拓人员在会议上积极讨论、分享经验，为_公司企业文化建设建言献策。深入挖掘先进典型事迹、剖析先进典型案例、提炼先进典型特质，在企业文化各项活动中宣传推广，引领员工做先进典型的模范践行者。针对_支部：开展“文化代言”实践案例交流，以案例分享、经验交流、文化培训等相结合的方式，促进互助共进提升。组织技术员工和财务员工挖掘专业工作与企业文化关联点，提升员工对文化认知度与感知度，引导员工在实际工作中践行企业文化，定期跟踪文化融入效果。三、预期成效通过企业文化分层分众宣贯策略实践活动，充分调动不同工作层级和工作类别员工积极性，引导员工在实际工作中成为企业文化的引导者、传播者、践行者，切实提高企业文化传播效果；将企业文化融入各专业领域，形成可复制可推广的市场化单位企业文化，推动各专业领域业务流程质效提升，使企业文化成为_公司高质量发展的强大精神动力。第