办公楼建筑VRV系统空调工程施工组织设计方案范本

1、1、 施工组织设计(或施工方案)1、工程概况 采用三星中央空调空调机组,采用环保冷媒R410A,在机型选用时,完全按照甲方提供的设计要求进行设计。该工程主要以提供设备和系统安装为主,室内外机用铜管连接,所有冷媒管均为去磷无缝紫铜管。冷凝水管采用PVC管集中排放,风管采用镀锌风管。针对这种工程的实际情况,同时考虑到空调安装阶段处于和室内装修交叉进行时期,所以将面临工期紧的要求,“抓质量、抢进度”便成了我们的主题。首先我们从施工方法、人员配备、设备工具配备等方面着手,进行了仔细的研究,经过目前的现场XX公司的施工力量,制定出了切实可行的方法,力求把该工程做得尽善尽美,既确保质量又不延误工期。2、项

2、目管理班组人员配备(一)、施工准备工作1、现场XX公司将首先进行现场交接的准备,与业主、监理单位进行接触,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核,对目前的施工现场进行调整,以使整个现场能符合我司的布置原则及要求。这些工作在大批劳动力进场前全部完成。2、进场后现场准备与业主单位进行交接之后,还需按照现场标准化管理规定,将场地进一步平整,安排现场办公、宿舍以及生产车间、临时水电管线的布置、CI形象设计与布置等工作,必须在开工前或初期穿插完成。3、技术准备3.1编制实施性施工组织设计,并将安全文明施工方案、现场总平面图等相关资料报送甲方和监理部门审批,按照审批意见,由项目经理发布实施。3.2由项

3、目技术负责人主持组织各人员熟悉施工图纸,了解设计意图,做好施工图纸会审的准备工作,并编制技术作业指导书、施工方案,明确岗位责任制。3.3在项目技术负责人组织下,按照ISO9001的标准要求,编制项目质量计划,明确各分部分项工程所达到的质量目标,使质量在每个分项上达到具体量化处理确定特殊工序和关键工序,编制切实可行的各分项工程作业指导书,明确各项责任和程序及质量标准,使质量目标得以实现。3.4制定部分特殊工程、管理人员的培训计划。3.5制定本工程详细测量控制方案。3.6根据施工安排,提出主要材料计划、半成品的计划及进场时间。3.7在施工前期,完成各个分部分项工程的深化设计,将有关设计送至相部门参

4、考审查。4、施工机械准备按不同的施工阶段安排机械进退场,并在进场前对设备进行一次检修、调试,确保进场后能够正常使有。首先安装好大型设备,使现场始终保持进退有序的状态,并最大程度提高设备利用率。(二)、施工组织管理机构1、项目部施工管理体制(1)该工程实行项目法管理,组建优秀的项目部,对施工进度、质量、安全等动态控制。(2)实行项目经理领导分工负责制,项目经理全面负责工程的全过程组织和管理。各专业施工技术管理人员负责本专业施工技术管理人员负责本专业施工技术及质量,并负责对全过程进行监控。(3)项目部应加强同各有关部门的联系,及时掌握、交流信息,为高效、优质的完成施工任务提供重要保证。项目管理机构

5、配备情况表机构项目工程师姓 名职务职称主要资历、经验及承担过的项目总部项目主管工程主管工程师技术负责人技术总监高级工程师质量负责人技术、质量负责人工程师安全负责人安全科长工程师现场项目经理项目经理工程师技术负责人项目技术负责人工程师施工员施工员技工质量员质量员助工材料员材料员工程师安全员安全员工程师造价员造价员技术员财务管理财务会计会计项目负责人技术总工项目经理项目副经理项目技术负责人质量员材料员安全员施工员理造价员现场施工工人说明:工程总承包项目合同签定后将组建项目部,任命项目经理,实行项目经理负责制。项目部在项目经理的领导开展工程承包建设工作。项目部由工程部、技术部、采购部、财务部等部门构

6、成,施工队队长负责调动施工人员积极性,合理安排劳动力、施工机械,保证施工进度计划的完成,最后由施工工长执行。项目管理班子配备情况表职务姓名职称上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理工程师建造师证书二级00244488暖通技术负责人工程师建造师证书二级00244489暖通施工员工程师施工员202001047机电质量员助理工程师质检员09120972暖通材料员技术员材料员202002810暖通安全员工程师安全员皖建安(2010)0066646电子技术造价员助理工程师造价员皖120M00025机电说明:项目经理到位率承诺达到 85 %以上,即每个月不少

7、于26 天。现场技术负责人到位率承诺达到 90 %以上,即每个月不少于28 天。项目经理简历表姓名性 别男年 龄职务项目经理职 称工程师项目经理级别二级参加工作时间20_年从事项目经理年限13年项目经理资格证书编号毕业院校 专业 学历在建和已完工程项目情况建设单位项目名称及建设地点建设规模开、竣工日期在建或已完质量评定结果技术负责人简历表姓名性 别男年 龄职务项目经理职 称工程师项目经理级别参加工作时间从事项目经理年限项目经理资格证书编号毕业院校 专业 学历在建和已完工程项目情况建设单位项目名称及建设地点建设规模开、竣工日期在建或已完质量评定结果3、工程实施所需的仪器仪表、检测设备清单(一)、

8、主要安装设备清单序号名 称型号规格原厂商及原产地数量状况说明1组合扩口器EA6中国3完好2力矩扳手EA723A-26中国2完好3力矩扳手EA723A-29中国2完好4割管刀(大)EA203C中国2完好5小型割管刀EA203B中国2完好65/8弯管器EA215-5中国2完好7翘片修正器EA109韩国1完好8翘片修正钳EA542B韩国1完好9数字式温度计EA701CA韩国1完好10温度探头EA701CA-4韩国1完好11R410a双头压力表BM2-6-DS-R12韩国1完好12加氮用异型接口RP2100H-1韩国1完好13R410a用集管仪表BM2-6-DS-410A韩国1完好14定量加液器EA1

9、13XR韩国1完好15真空泵转接器EA112X-10-220韩国1完好16真空泵EA112TK-220中国1完好17清洗泵KYC-20A中国1完好18压力表(低压用)M2-250-DS-R12中国2完好19压力表(高压用)M2-500-DS-R12中国2完好20加料管CCL-36中国1完好21加料管CCL-60中国1完好22交流电焊机BX3-500中国上海3完好23小型手提电焊机BX3-300中国上海3完好24砂轮切割机中国2完好25台钻中国江阴2完好26冲击电钻ZIJ1216XX市银达来5完好27手动葫芦1T3T中国4完好28切管机中国1完好29台虎钳中国2完好30角磨机SIM-100B中国

10、3完好31空压机0.6m3 中国1完好32手动试压泵中国1完好33电动试压泵中国1完好34电动套丝机ZIF80复盛2完好35电冲剪中国莱阳2完好36卷扬机中国莱阳2完好37水平仪200400中国3完好- 106 - 交流电焊机 空压机水平仪数字热球风速仪(二)、主要检测设备清单序号名 称型号规格原厂商及原产地数量状况说明1红外线测温仪MT28-260中国2完好2数字热球风速仪中国1完好3水准仪2LL博测1完好4噪声仪子T8850D中国广州1完好5相对湿度仪中西仪器1完好6万用表优利德科技1完好7兆欧表2C25-3(500兆欧)南京金川电表1完好8钳式电流表OT266上海世禄仪器1完好9冷媒泄漏

11、检知器EA70AD-2韩国1完好10红外线转速仪DT2234B深圳欣宝科仪1完好红外线转速仪4、材料及辅材来源和质量保证材料及辅材来源和质量保证包括材料的进货采购渠道质量把控,验收环节质量把控,仓储保养以及材料出库现场保护措施。(1)、材料进货渠道、材料质量保证措施根据工程进度,采购相关的辅材和设备,为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻甲方要求的同时,根据ISO9001质量体系及贯标要求,逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。材料采购工作的重点,一要保证所采购的材料质量符合要求,二要保证所采购的材料价格合理,要做到这样二点,必须严格执行如下

12、采购工作的流程:程 序 开 始 采购文件的制订与审核 否审核通过否修 订 是 联系供应商 订货清单 不合格审 定重 新 选 择 是 (修改)发货合同的审核与签订 运输至工地 业主及监理检验设备进库1.材料供应管理制度合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。2. 材料、设备验收制度2.1 材料、设备进场前审核本工程所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是

13、资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的材料,具备上述各种资料后,仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。2.2材料、设备进场验收(1)对所有材料进场时,项目部材料部、质量员等根据有关技术指标对进场材料进行严格验收,包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。(2)按规定应进行抽样复验的材料,严格按规定比例、抽样方法进行抽样,检验合格后方可用于工程。(3)项目部验收合格后,及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。(4)凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与

14、合同规定不符的材料及时清退出场。(5)进场设备开箱前,包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外,酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱,应有开箱记录。(6)无生产厂名和厂址或牌证不符的设备,不用于本工程。进场设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能,在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。(7)对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解,以便慎用选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料,使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。3.材料保管制度 对购入的材料和成品,设置专门的

15、仓库由专人负责保管、发放,并健全现场材料管理制度,妥善保管,避免材料损失、变质。(1)材料按要求分类、分规格堆放,并堆放整齐,做好防护。(2)在每种材料旁设标志牌,指明材料品名、产地、规格及检验状态等。禁止使用末验收或标示为不合格的材料,对不合格材料及时退回。(3)针对不同的材料,采取相应的存储措施,如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素,并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施,保护不同材料,避免材料损坏。(4)仓库管理要有严密的制度,定期组织检查和维护,发现问题及时处理。注意仓库保安、防火工作。(5)油漆等易燃易爆产品尽量减少库存,并要单独分开存放。(6)合理地组织材料使用,减少材料

16、的损坏。正确按定额计量使用材料。(2)、材料、成品保护方案1、现场的材料供应和管理措施:除甲供材料外,本工程XX公司供应,项目材料员应建立材料管理岗位责任制。现场应有与工程量相适应的场地、库房,以利主要材料、辅助材料及加工件的堆放、储备。库内、场内的各种材料分规格、型号码放整齐。材料计划的管理:工XX公司材料部门提出一次性计划,作为供应备料依据；在施工中,根据工程变更及调整的施XX公司提出调整供料月计划,作为动态供料的依据；根据施工图纸施工进度,在加工周期允许时间内提出加工制XX公司组织加工和向现场送货的依据；根据施工平面图对现场设施的设计,按使用期提出施工设施用料计划,作为送料的依据；按月对

17、材料计划的执行情况进行检查,不断改进材料供应。材料的进场验收:为了把住质量关和数量关,在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要做好记录办理验收手续；对不符合要求或质量不合格的材料应拒绝验收；自检合格后报请监理业主验收。材料的储存与保管；进库的材料应验收入库,建立台帐；现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏；施工现场材料的放置要合乎堆放保管制度；材料要日清、月结、定期盘点、帐实相符。材料领发:凡有定额的工程用料,凭限额领料单领发材料；项目材料

18、员要建立领发料台帐,记录领发状况和节约状况。材料使用监督:项目材料员要对材料使用进行监督,监督的内容包括:是否按材料做法合理用料,是否做到谁用谁清、随清随用、工完料褪场地清,是否按要求保护材料等。检查是监督的手段,检查要做到情况有记录、原因有分析、责任有明确、处理有结果。材料回收:班组余料必须回收、及时办理退料手续,并在领料单中登记扣除；余料要造表上报,按供应部门的安排办理调拨和退料,建立退料台帐。本工程工程量大,材料多,为现场文明施工的需要,应配备适当数量的人员做材料搬运与废料回收工作。施工机械设备以及工具零用保管参照以上方法进行管理,本着谁领用谁保管的原则,丢失进行赔偿。2、成品及风口阀门

19、等成品部件的保护措施:施工人员要注意爱护各种风口风阀等成品部件的保护工作。消音材料一定要存入库内,防止日晒雨淋。风机盘管待土建装修后再进行安装,为配合土建可以用几台样机事先把风机盘管的支管做好,对于贵重易损坏的仪表零部件尽量在调试之前进行安装,必须提前安装的要采取妥善的保护措施,以防丢失损坏。设备在安装前要进行拆箱点件并做好记录,点件后对于易丢易损坏的应指定专人负责入库并妥善保管,各类小型仪表元件及进口零部件在安装前不要拆包装,设备搬运时明露在外的表面应防止碰撞,大型设备要编制运输及吊装方案。在设备安装成功后派专人看管。(3)、现场质量管理1)、项目部管理人员职责A项目经理职责坚决执行国家的政

20、策、法规及上级有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。认真XX公司的质量方针和质量目标,对质量体系中各相关要素进行分解,落实到人。真正实现从招投标到工程交付使用全过程的质量均能受控。提高项目整体素质,把发展的基点落在完善项目管理和强化现场管理上,以提高工程质量、提高工程进度为重点,坚定不移地走质量效益型的道路。坚持两个文明一齐抓,调动全体职工参与项目管理的积极性。加强班组建设,充分调动全员在经营核算中的积极性。主持项目部生产安全会和办公业务会,研究解决施工中存在的问题,对项目部各项工作行使决

21、策权。定期或不定期对各部门的工作进行检查,督促项目内各项管理制度的贯彻落实。抓好项目内成本上升核算工作,本着实事求是的工作作风,按月如实地XX公司汇报,分析盈亏原因,找出处理办法。注重职工政治思想与职业道德教育,定期组织职工进行国家、地方有关法律、法规学习,文明道德教育,提高全员文明思想意识,遵纪守法,杜绝不文明和违反劳动纪律行为发生。配合、支持建设单位工作,接受建设单位工程主管部门、建XX公司管理人员关于质量、安全及文明施工等方面的建议和技术指导,充分发挥各职能在建设中的积极作用。XX市场经济发展,加强自身政治学习,提高自身素质与XX市场应变、竞争意识,捕捉XX市场信息,多创品牌工程,发展和

22、壮大企业实力。B项目技术负责人职责认真执行国家的关技术规范及标准要求,严格按设计要求组织施工,开工前依据施工图编写施工组织设计。XX公司质量方针目标,主管ISO9001质量体系中合同变更部分的评审,项目内文件和资料控制过程编制,检验和试验,检验、测量和试验设备的控制,纠正措施及预防措施质量记录的控制,内部质量审核,统计技术等要素。并做好其它要素的协作工作。负责组织技术员、核算员编制施工预算,做出工料分析,及时准确地提出各种材料、构配件、半成品等计划,经项目经理审定后报送材料部门。每月底汇同核算员核实当月形象进度,并按实际完成情况做好三项费用(即人工工资、材料费、机械费)分析,核查当月实际成本情

23、况。经项目经理核定XX公司有关部门。负责收集原始资料,组织编制因设计变更的增减预算及材料指标,及时办理经济签证,收集积累定额外项目消耗资料。技术资料必须与工程进度同步进行,并做好隐蔽工作记录,配合做好各分部分项工程的验收工作。搞好技术交底及技术复核工作,解决施工中存在的技术问题,建立技术台帐及工程三项费用对比台帐。工程竣工后十五天内编制好工程决算草稿送生产经营科审核,协助做好工程决算定案工作。负责对工程质量事故的调查、分析工作。及时编制预防和纠正措施,善于发现隐患,制定措施,加以纠正。负责搞好季节性施工管理工作,积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。经常组织职工学习施工质量规范和安全生产规范,

24、提高全员质量、安全等方面的素质。C专业施工员的职责认真执行有关施工规范及标准要求,严格按图纸设计要求施工贯彻执行质量方针目标,在质量体系中主管过程控制要素,负责其它要素的协作工作。负责完成项目部下达的生产任务,熟悉设计图纸、施工条件、技术措施及施工方案等,做好施工前的准备工作。施工前及时向班组进行计划、定额、技术、安全书面交底。根据管辖范围,本着日保旬、旬保月,月保季、季保年的原则精神,合理安排好劳动力,组织均衡施工。坚持跟班作业并进行施工的跟班指导和检查,认真搞好本专业工种的质量管理。负责找平、放线、放大样；参与隐蔽工程的质量验收、评定；严格把好工序交接检查关。督促班组做好自检、互检、交接检

25、,确保每道工序质量。搞好安全生产,督促班组开好班前安全快会,对重点作业要进行施工前的安全检查,确保安全生产。严格遵守“三单”(即施工任务单、质量评分单、限额领料单)管理制度,在施工前两天下达任务单给班组,单项工程工序完成后及时组织任务单验收,检查形象进度,评定工程质量等级,检查安全文明施工情况。对本工种的人工费与项目部签订承包合同,按已审定的工程量进行人工费承包,并按月核查盈亏情况,分析盈亏原因,接受合同奖惩。按受配合项目部及有关部门检查“三单”、“二交底”、“一记录”。配合项目部核算员核定实物用量,协助其它管理人员搞好项目管理工作。2)、文件和技术资料管理保证措施A工程技术资料是反映工程质量

26、的重要依据之一。项目部技术员负责工程资料和文件收集、保管工作。工程技术资料应随施工进度按工种、专业归类,同步整理,并保证及时、准确、无误、真实,不得私自涂改、仿造、随意抽换、销毁、丢失,资料应做到内容齐全真实,书写字迹端正清楚。B项目部技术员对各种合同(副本或复印件)都要认真保存,并建立借阅登记手续。工程的图纸修改、工程联系单等,技术员要及时整理归类存档,并及时转发给专业施工人员,并做好文件发放记录。对上级主管部门发给的质量标准和有关质量方面的通知,应及时转发给工程施工专业人员,做到及时准确。图纸修改应即时在图纸上标识,并将修改上报。建立各种声像图文文件资料,为工程创优打下良好的基础。3)、材

27、料采购保证措施A为确保产品的质量符合设计规定的要求,本工程所用的材料、附件XX公司选定的合格分供方中进行选购。主要设备按投标时确定的品牌及业主的要求选购。除业主要求的设备、材料,其它主要材料由合格分供方的选定必须在书面调查、实地考察、业绩评定、第三方验证的基础上评定。XX公司有二年以上供应关系、有较高的产品信誉和有效的质量体系,提供的产品质量稳定、价格合理、供应及时且具有相应的资质和相当的资信等级的生产厂家或营销机构。若需代用设备、主材必须征得业主同意。B项目技术负责人根据工程进度需要,提出用料计划,经项目经理批准后交材料科组织采购。计划必须有具体的内容:产品的名称、类别、规格、数量、用途、进

28、场时间及质量要求。C材料员将材料计划报到材料科后,督促材料供应。4)、材料保管保证措施A工程施工阶段主要原材料按施工总平面布置图合理堆放且进行标识。标识的标牌统一规格为300*200,标牌上的内容为:产地(产家)、品种规格、进货日期、检验状态四项内容,并可根据需要填写供货单位、暂存、使用部位、特殊用途等内容。B进入仓库的材料,材料员要建立收、发、存台帐,并且分类标识,非材料员不得擅自使用或更改标识。建帐记卡应及时准确记录产品的名称、类别、规格、数量、用途、进场时间及质量要求。C产品在搬运堆放时,必须保护标识,若标识损坏,丢失或倒运材料发生标识移置时,由材料员和质检员鉴别,确认后及时复制标识。D

29、装饰阶段的安装产品标识,项目部应先做好样板间,然后再进行整体安装。E施工过程的标识,由各专业施工员以隐蔽工程记录、检查验评记录、施工日志等方式进行,对施工过程中出现的产品质量通病、质量问题及各环节中的争议和疑问应详细记录,必要时用图标的方法进行描述。项目部进行实物标识或挂牌标识。F产品的追溯由材料员提供产品的进货日期、规格、型号、数量、产品合格证、材质证明、检验记录、领料单、使用部位等可用于追溯,施工过程的追溯通过查阅专业施工员的施工日记、试验记录、隐蔽记录、“三检”记录、验评资料等都可用于追溯。5)、施工过程质量控制A施工准备阶段过程控制人员因素及资质控制。工程合同签订后,组建以项目经理为首

30、的项目经理部和组织合格的施工作业队伍进场。劳资部门、人事部门协助做好各类人员的岗前培训,特殊工种要持证上岗。B施工方法控制技术负责人负责组织各专业技术人员进行图纸会审。技术负责人组织技术人员编制施工组织设计,和特殊过程作业指导书,报技术科组织审定。项目技术负责人根据本工程的特点,确认一般、关键、特殊施工过程及具体施工方法,技术负责人向专业施工员进行技术交底。控制设备部门根据施工组织设计组织合适的施工设备进场,物资部门根据材料使用计划和采购控制程序,组织合格材料进场,项目部检查合格后予以验收。C环境控制验证建设工程规划许可证、施工执照、三通一平。做好临时及相关的辅助设施,确保其满足施工中质量、环

31、保、安全的需要。填写开工报告,由项目部XX公司领导审批。D施工过程控制施工技术、质量交底一般分项工程施工由各专业施工员根据项目质量保证计划、施工图纸、有关规范、标准等对班组工人进行技术质量交底,组织实施。关键分项工程,施工前由技术负责人,依据专项施工方案或技术措施向施工员及施工班组做详细的技术、质量交底、并做好记录。交底内容:施工图的内容、工程特点、图纸会审纪要。一般和关键分项工程的施工方法,工艺要求及质量标准。测量定位、分部分项部位的标高、轴线及安装设备配合问题。保证各道工序搭接实行“三检制”始终受控。材料控制工程所有材料进场后,现场技术人员及材料员立即组织在监理人员监督下的试验人员取样送检

32、。现场材料堆放、贮存、标识,二次搬运严格按照施工平面布置图、建XX公司要求进行。技术评定准则实行“样板制、挂牌制”,作为技术评定标准,始终以样板引路,要求有具备资格的作业人员先作样板,认可后以点代面,大力推选样板间进行施工。设备的维护、保养、验证施工设备进场安装就位后,专业设备管理人员、项目技术负责人对设备的使用功能、安全状况等各项性能进行合格验证。项目设备管理人员XX公司的有关规定,要求操作员持证上岗。项目机管员必须认真填写工作记录,健全人机台帐、技术保养制度。关键工序关键施工工序的控制由技术负责人组织有关人员列出明细表,依据施工组织设计制定专项施工方案或技术措施,并向操作人员做详细的技术质

33、量交底并做好交底记录。分项工程检测分项工程完工后,质检员应及时组织技术负责人和专业施工员,按照国家的有关验收标准对该分项工程进行检验,符合要求后进行下道工序。5、分部分项工程的主要施工方案 采用环保冷媒R410A,在机型选用时,完全按照甲方提供的设计要求进行设计。该工程主要以提供设备和系统安装为主,室内外机用铜管连接,所有冷媒管均为去磷无缝紫铜管。冷凝水管采用PVC 管集中排放,风管采用镀锌风管。针对这种工程的实际情况,同时考虑到空调安装阶段处于和室内装修交叉进行时期,所以将面临工期紧的要求,“抓质量、抢进度”便成了我们的主题。首先我们从施工方法、人员配备、设备工具配备等方面着手,进行了仔细的

34、研究,经过目前的现场XX公司的施工力量,制定出了切实可行的方法,力求把该工程做得尽善尽美,既确保质量又不延误工期。1、施工前的准备1、落实施工期间工地用水、用电；搭设临时办公、仓库、加工工棚及设备材料堆放场地等。2、根据本工程专业特点,及时配备工程技术负责人、空调专业工程师、焊工和管道工。3、组织图纸会审,开工前由项目经理和技术负责人组织专业工程师、施工员、质检员、预决算员熟悉并理解图纸内容,将图纸中方案疑问的地方予以解决,在图纸会审中提出修改方案和建议,节约业主投资,以保证施工质量和进度。4、为保证工程质量要求,设备和材料必须符合设计图纸要求的型号,规格和技术要求,并有出厂合格证书或质保书,

35、无合格证书或质保书的设备和材料不得使用。5、根据工程特点和进度,及时调运施工用的机械设备、工具、测试仪器、仪表和安全生产劳保用品等。6、制定现场施工各项管理制度和岗位职责,建立质保体系和安全生产管理体系,确保工程质量和安全生产。7、做好技术交底工作,由工程技术负责人组织各专业工程师、施工员、质检员等分别进行各专业和工种的技术交底,重点是施工组织设计的贯彻执行,交待新技术、新工艺、新材料、新设备的施工要点方法和保证工程质量的技术措施,非标设备和附件加工方法和质量要求,本工程施工的依据和有关施工规范,质检标准,技术操作规程及设备系统的调试,试运转方法等,再由各专业施工员分别对班长,组长和技术骨干进

36、行具体的加工制作,预制和安装调试要点和方法的交底工作。2、工程施工方案审核1、设备安装施工程序与工艺方案确定施工范围制作施工图预埋套管安装室内机冷媒配管安装保温工程室外机地基施工安装室外机气密试验真空干燥追加充填冷媒安装室内机面板试运转及调节交付使用说明书3、管道和预埋件作业操作步骤与建设单位协商决定所需机器的位置大小、数量决定所需机器的位置大小、数量协商开展工作协商检查工作协商管道预留孔:)冷凝水管道孔应使管道具有向下的坡度(排水坡度至少保持在i0.01,同时也必须考虑绝热管的厚度)。b )冷媒管的通孔直径应考虑绝热材料的厚度(最好气管和液管双排并列)。在施工中有时需要变更,如果变更后有打洞

37、时,应核准应开洞孔的位置及尺寸,无误后在要打洞孔的墙板上标出所开洞孔的大小,确认对建筑物结构无影响后才能进行打孔作业。管线过墙洞,采用开孔机打孔。若不适宜开孔机打孔的墙壁在征得业主同意后方可用其他方式打孔。孔的大小以可以穿过管线(含保温层)为准。管线穿过墙体或楼板处应设套管,管道的焊缝不得设于套管内,套管应与墙面或楼板平齐,但应比地面高出20,管道与管套的空隙应用隔热或其它难燃材料填塞,不得将套管作为管道的支持,也不得将管道焊口安装在套管内。对于开洞的后形成的垃圾,应做到随做随清,保持施工现场的清洁。4、吊装工程的施工方案a.吊装前按现场施工条件、机械设备重量、重心、几何尺寸,起重技术要求等,

38、正确确定吊装机具和方法。为了确保工程质量及施工安全,吊装大型设备要编制施工方案,应设专人负责指挥,且指挥人员应当向施工班组解说方案及注意事项。b.如对原施工方案要求修改时,须经原编制人同意后方可修改。c.设备的捆扎点要高于设备的重心,设备刚度低时捆扎处要加固,防止起吊时受力后设备变形,设备附件要捆扎好。d.吊装时缆绳要拴在适当地方,防止起吊时设备摇动而发生意外。e.吊装前必须组织施工人员对施工机械及索具等进行全面检查,发现有问题时要及进处理,确认无问题后方可试吊。f.试吊高度和时间要适当,试吊时应按正式起吊的劳动组织分工,严守工作岗位,注意机械和索具受力情况和周围有无预计不到的问题发生。g.试

39、吊后再进行一次检查,确认无问题时方可正式起吊,在吊装过程中应密切注意各方面的情况,以防发生事故。h.设备就位时,应与有关工种联系配合,切勿将方向放错。i.利用定型起重、运输机械时,必须按该机械的使用与维护规程进行操作。j.起重施工人员还应该执行国家颁发的有关安全规定。5、室内机安装操作步骤:测定安装位置 标识安装位置 安装悬吊支架安装室内机(1)关于室内机安装的说明所有设备的规格、型号、技术参数应符合设计要求和产品性能指标。室内机的安装应严格按照图纸要求及根据现场的实际情况作及时调整,悬吊支架必须足以承受室内机的重量并严格按照富士通室内机技术安装手册来执行。室内机设备的搬运和吊装:设备的搬运和

40、吊装必须符合产品说明书的有关规定,并应做好设备的保护工作,防止因搬运或吊装而造成设备损伤。室内机吊装,垫橡胶减震两层。室内机位置应充分考虑如下因素a、安装空间的高度确定。b、室内气流组织问题。c、吊顶内空调机的安装空间确定。d、空调与室内吊顶造型与灯具等的协调。e、要求室内机水平安装。(水平度在2mm 之内)要点: 悬吊支架必须足以承受室内机的运行重量；安装前必须检查并核对设备型号；将检查情况填入设备开箱检查记录表。注意校正主要的设备(主要是管道的布置和走向)；应留有足够的空间以供综合维修用；应留有一检修孔,尺寸为不小于400400；装室内机时应保证有足够的冷凝水管位置。(2)、支、吊架制作技

41、术要求1)管道支、吊架、支座的制作按照图样要求进行施工；2)安排统一加工,形式一致；3)型钢采用机械下料,不得采用气(电)焊进行切割和开孔处理；4)型钢采用机械钻孔,不得采用气(电)割孔；5)管道支、吊架支座的焊缝高度不得小于焊件最小厚度,并不得出现漏焊、夹渣或焊缝裂纹等缺陷；(3)、支、吊架安装技术要求1)首先根据设计要求确定始、末端固定支架的位置；2)再根据管道的设计标高,把同一水平面直管段的支架位置画在墙上或柱上,根据两点间的距离和斜度大小,算出两点间的高度差,标在始、末端支架位置上；3)在两高差点拉一根直线,按照支架的间距在墙上或柱上标出每个支架的安装位置；4)水平管(铜管)支、吊架间

42、隔如下:标称20 以下254050间隔1.0m1.5m2.0m注意:铜管不能用金属支托架夹紧,应在自然状态下,通过保温层托住铜管,以防止冷桥产生。5) 支架材料及固定方式:254mm 镀锌扁铁或303mm 角钢。6、冷媒配管安装作业顺序:安装室内机 按图纸配铜管 铜管清洗 安装铜管管道 置换氮气 钎焊 吹净 气密试验 真空干燥1) 冷凝配管三原则原因防止故障对策干燥从外部,例如:雨水、工程用水之侵入； 管内凝结水侵入。配管加工 吹净 真空干燥清洁钎焊时管内氧化物形成； 尘埃、杂物从外侵入。置换氮气 配管加工吹净气密性钎焊不完全；喇叭管漏气； 边缘漏气。使用适合材料(S-Sn97Cu3焊条)严守

43、钎焊基本操作 严守接喇叭管基本操作严守接口基本操作2)替换氮气的方法:使用氮气；必须使用压力调节器。3)冷媒管的封盖:冷媒管的包扎十分重要以防止水分、脏物或灰尘进入管内。每根管的末端必须包扎封盖,“扎紧”是最有效的方法。4)冷媒管吹净:将压力调节阀装在氮气瓶上；将压力调节阀与室外机液体管侧的通入口用充气管连接起来；将室内机除A 机之外与B 机所有的进口均用充气管连接进来；打开氮气瓶阀置压力调节阀至5Kg/cm2；检查氮气是否通过A 室内机的液管；吹净；开关氮气主阀；对室内机重复以上操作直至管内无杂质；液管作业结束时再对气管做以上吹净作业。5)冷媒管材料的选择:a)所有冷媒管采用去磷无缝紫铜管。

44、b)钎焊接头和特殊支路 通常使用(L 弯接头、套接头、T 型接头等) 接头必须满足JIS 有关标准(大小、材料、厚度等) 特殊支路 采用制造商指定的规格6) 钎焊:a)钎焊工作宜在向下或水平侧向进行,尽可能避免仰焊；b)液管和气管端管必须注意装配方向的角度以免油的回流或蓄积。重点:注意管子和接头的间隙(避免泄露)。铜在焊接过程中,有易氧化、易变形、易蒸发(如锌等)、易生成气孔等不良现象,给焊接带来困难。因此焊接铜管时,必须合理选择焊接工艺,正确使用焊具和焊件,严格遵守焊接操作规程,不断提高操作技术,才能获得优质的焊缝。为防止熔液流淌进入管内,焊接时宜采用以下几种形式:管径在22mm 以下者,采

45、用扩管器将管口扩张成承插口插入焊接,或采用套管焊接(套管长度L22.5D,D 为管径)。但承口的扩张长度不应小于管径,并应迎介质流向安装。同口径铜管对口焊接,可采用加衬焊环的方法焊接。对于壁厚小于2mm 的铜管采用“I”型坡口进行焊接。组对时应达到内壁平齐,内壁错边量不得超过管壁厚度的10%,且不大于1mm。不同壁厚的管子、管件组对可按铜管的相应规定加工管子坡口。坡口清理:坡口面及其边缘内外侧不小于20mm 范围内的表面,应在焊前采用有机溶剂除去油污,采用机械方法或化学方法清洗去除氧化膜,使其露出金属光泽。焊丝使用前也应用同样方法自理。焊接时注意采用氮气保护焊,防止铜管氧化产生氧化膜。钎焊强度

46、小。一般焊口采用搭接形式。搭接长度为管壁厚度的68 倍。管子的公称直径(D)小于25mm 时,搭接长度为(1.21.5)D(mm)。钎焊后的管件,必须在8 小时内进行清洗,除去残留的熔剂和熔渣。常用煮沸的含10%15%的明矾水溶液涂刷接头处,擦洗干净,进行冷媒管钎焊:冷媒管钎焊前的准备:钎焊条的准备,焊接设备的准备。铜管切口断面要平整,不得有毛刺、凹凸等缺陷,切口平面允许倾斜,偏差为管子直径的1。根据三星三星技术资料的要求,焊接时把微压(0.02Mpa)氮气充入正在焊接的管内,这样会有效地防止铜管氧化层的产生。施焊人员应有必要的资格证明,才能上岗。直径小于19.05mm 的铜管一律采用现场煨制

47、、热弯或冷弯专用工具,椭圆率不应大于8,并列安装配管其弯曲半径应相同,间距,坡向,倾斜度应一致。大于19.05mm 的铜管应采用冲压弯头。扩口连接:冷媒铜管与室内机连接采用喇叭口连接,因此要注意喇叭口的扩口质量。a)扩口作业前加强管必须退火；b)切割管子应用专用切管器；c)使用专用扩口工具,扩口方向应迎冷媒流向；d )在扩口表面涂上空调机油,以便扩口螺母光滑通过,防止管道扭曲；e )扩口尺寸和螺母扭力如下表:标称直径管外径铜管扩口尺寸扭矩146.359.19.5144176389.5312.212.83334071812.715.616.25046165815.8818.819.4630770

48、3419.0523.123.79901210重点: 小心去掉毛刺； 使用两个扳手以便抓住管子； 扩口前扩口螺母应先装上管子； 用适合的扭矩来上紧扩口螺母； 检查扩口表面有无损伤。7、冷凝水管安装操作步骤:安装室内机 连接冷凝水管 检查水泄露 冷凝水管绝热冷凝水管坡度和固定a ) 冷凝水管安装坡度必须满足i0.01；冷凝水管尽可能短并应避免气封的产生；b ) 对于较长的冷凝水管可用悬挂螺栓,支架间距为1.5m,并应确保排水坡度；c ) 水平管长度尽可能短；同时冷凝水管应绝热包扎避免表面结露。并应避免气封的产生。冷凝水管支架用8mm 丝杆,并用8mm 内膨胀螺栓固定。重点:管材:采用PVC 管,外

49、套10mm 厚的难燃BI 级橡塑保温材料。冷凝水管至少应满足室内机的冷凝水流量；冷凝水管尽可能短并应避免气封的产生。水平管长度尽可能短,冷凝水管应绝热包扎避免表面结露；8、控制电线及线控器安装(1)控制电线1)电线的兼容性电线型号护套线(2芯)规格0.75-1.25mm2其他注意事项:应统一冷媒系统与室内外连接线的关系；与电源线平行配线时,应适当地空出300mm 的距离,防止干扰；2)分散控制电缆:信号电缆和电源电缆并列布线,由于电磁耦合的关系会造成动作失误。假如电缆被放在导线管中敷设,成组不同的导线放在同一导线管敷设时,应考虑以下几点:信号电缆采用独立的导线管敷设；不能与电源电缆捆扎在一起。

50、室内外机信号传输线应和铜管一起包扎敷设。3)控制线导线管用16mm PVC-U 管,暗盒用120 型。重点: 室内机与室外机都必须接地。4)线控器安装线控器面板应紧贴墙面,四周无缝隙安装牢固,表面光滑整洁、无碎裂、划伤,装饰帽齐全。同一室内线控器安装高度应一致。同一建筑物、构筑物的线控器采用同一系列的产品、线控器开关的操作位置、方式应一致,操作灵活、接触可靠。安装位置应便于操作,开关边缘距门框边缘的距离为0.15-0.20m,距地面高度1.30m。9、管道连接工作操作步骤:安装室内机 连接管道重点:检测气流,静压保持在许可范围内；空气滤清器必须容易被检测。10、绝热工作操作步骤:冷媒管工作 绝热连接区测试 空气密封测试 绝热连接区1)材料:所用的绝热材料为难燃BI 级橡塑保温材料。2)绝热要点:绝热区域,例如:钎焊区、扩口处或凸缘处只有在气密试验成功后才能施工；保温施工时绝对禁止绝热层有空隙现象,保温套管连接处一定要用胶水和胶带捆扎好。所有冷媒管保温管按照要求用扎带包好。3)铜管绝热套管使用规格:直径(mm)1642厚度(mm)满足招标文件要求绝热工作需按设计要求选材,施工时一起把保温套管穿好,