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文档简介
1、2016年度工作计划EHS管理2017年年EHS管理目标管理目标目标轻伤重伤死亡职业病及疑似病例火灾事故环保事故(厂内外)0.400000 2017年EHS管理相关指标2017年度工作计划EHS管理重点运行控制项目指标要求备注三级安全教育培训达成、合格率100%安全隐患整改率98%特种作业人员持证率100%安全生产目标责任书签订率100%班组安全检查达成、合格率100%每周一次道路交通安全专题教育人员参训率97%每年二次消防设施检查合格配置率100%劳保用品正确配置、配戴率100%重点岗位每月安全教育达成、合格率100%1小时/月危废品合格处置率100%2017年EHS工作计划2017年度工作
2、计划EHS管理工作计划事项完成标准责任部门责任人实施日期备注EHS教育培训1.2017年度培训教材的修改与审核安全科陈勇1月2.2017年安全考试试卷的修改与审核安全科陈勇 1月3.落实新员工三级安全教育培训、考试合格上岗安全科、各部门陈勇、各部长全年4.组织重点岗位(特种作业人员)定期培训、复审培训安全科陈勇6月、12月5.安全月全员培训教育(防暑、交通等)安全科、各部门陈勇、各部长6月6.督促指导车间、班组二、三级安全教育的落实安全科、各部门陈勇、各部长全年7.开展相关安全隐患有奖提报活动安全科陈勇全年8.现场重点岗位安全标语、漫画宣传安全科陈勇3月、8月2017年度工作计划EHS管理工作
3、计划事项完成标准责任部门责任人实施日期备注EHS检查1.严格落实安全隐患整改安全科陈勇全年2.落实公司每月的综合性检查并监督落实整改安全科陈勇每月3.开展安全隐患挖掘工作 各部门部长每月4.开展对重点岗位不定时巡查各部门部长全年5.组织春节等长假节前安全检查安全科陈勇节假日前一周6.开展夏季高温作业检查安全科、各部门陈勇、各部长6月-10月7.完成政府相关部门检查隐患的整改安全科、各部门陈勇、各部长全年2017年EHS工作计划工作计划事项完成标准责任部门责任人实施日期备注体系的维护与运行1.组织危险因素、环境因素的识别和更新安全科陈勇2月2.目标、指标管理方案、重大危害因素、环境因素更新及确定
4、安全科陈勇3月3.法律法规的收集更新及合规性评价安全科陈勇4月4.规范体系现场管理工作的落实(垃圾分类、固废处理等)安全科、各部门陈勇、各部长4月5.体系文件内容、制度的修订ISO事务局安全科陈勇全年6.完成环保监测并取得合格报告安全科陈勇每年一次7.完成职业因素监测并取得合格报告安全科陈勇每年一次8.配合完成内外审工作安全科、各部门陈勇、各部长全年2017年度工作计划EHS管理2017年EHS工作计划工作计划事项完成标准责任部门责任人实施日期备注 特种作业、设备管理1、监督检查特种作业人员的持证上岗情况安全科、各部门陈勇、各部长全年2.定期更新特种作业人员档案安全科陈勇全年3.对特种设备日常
5、使用进行监督管理安全科、各部门陈勇、各部长全年4.做好特种设备的年度复检安全科陈勇每年一次5.做好特种设备的台账管理安全科、各部门陈勇、各部长全年危险品管理1.3、4月份开展一次全公司危险品检查和梳理安全科、各部门陈勇3月、4月2.开展收集所有化学品的MSDS、更新安全信息卡业务部部长全年3.对危险化学品的储存进行监督管理安全科、各部门陈勇、各部长全年2017年度工作计划EHS管理2017年EHS工作计划工作计划事项完成标准责任部门责任人实施日期备注承包商EHS管理1.驻厂外协单位的安全协议的签订安全科、各部门陈勇、各部长全年2.按要求对承包商的作业现场进行检查安全科、各部门陈勇、各部长全年消防监督管理1.完成好消防器材的点检工作安全科梁永春每月2.完成好消防应急组织架构的修订安全科陈勇3月3.对本组织内的成员进行管理文件的培训安全科陈勇5月4.组织协助各部门开展消防演练和各类应急演练(组织实施两个以上)安全科梁永春10月5.完善公司各区域的消防逃
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