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文档简介
1、人事年终工作总结-精品文档【小雅为你整理的精品文档,希望对你有所帮助,欢迎你的阅读下 载。】内容如下-人事年终工作总结为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要, 在赵总的指导下,建立了相关人事表格,包括招工登记表入职审批表人事变动表假期申请表调资表等,也加强了各部 门与人力资源部之间工作的沟通性。一、招聘与档案管理招聘为了对酒店人员进行及时补充,跟进保障各部门用人时有人 可用,有人可选,通常来说,招聘可分为常规招聘,和非常规招聘, 常规招聘即指到XX人才市场进行招聘,但XX人才市场,还未形成一 定规模,此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果,除了常 规招聘外,我部还准备下
2、一步与各大中专院校取得联系, 在有毕业生 的季节,及时与学校联系沟通,为方便人才进行储备。以上招聘的方法效果不是很明显,除此之外,人力资源部加强与 部门员工之间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友,介绍到酒店,这是 一种人才来源途径较广的方法。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库, 也是建立员工 人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工 档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建 立以及有效管理,有利于人力资源部,随时掌握在职人员以及人员流 动情况,对于凡是来到酒店来应聘的人员,均建立档案资料,作为人才储备资料,以便于部门需要人时随时查阅,可大大减低招聘率
3、。二、人员在岗情况酒店现有人员共计169人,其中行政办公室8人,财务部18人, 后勤部8人,市场营销部14人,餐饮部25人,客房部30人,工程 部17人,保安部14人,厨房24人,质检部2人,人事部1人,前 厅部8人,在所有人员中董事长、总经理、副总经理、总助 5人,总 监2人,经理8人,副经理7人,主管5人,领班12人,员工138 人,督导层以上人员占人数的18%员工占总人数的82%三、劳动工资自董事长接管后,根据酒店人员工资情况,对各部门工资进行了 一系列的调整,通过调整,员工在岗情况是比较稳定的,加之现在的 工资能体现出优秀与一般的差别,对于员工来讲,能起到一定的激励 作用。但从实际看,
4、人员的有效利用与经营状态应成正比, 在商务型酒 店中更重要的是,初步设想为,进行交叉培训后,部门之间相互调配 人员,是最理想的办法。以上对20xx年工作的总结,本人和部门的工作还存在许多不足 之处,需要继续加强学习,给自己充电,努力的去充实完善自己。主 要包括:1 、制度方案有待完善,形成一套适合酒店运行的规范化的制度 才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。2 、培训工作应加强,应在酒店范围内形成主动学习的氛围,培养酒店员工的学习积极性以及能动性, 只有有了好学的员工,酒店才 能进步的更快。3 、员工招聘方式单一,补给不及时,造成各部门人员短缺。4 、员工考评工作不到位,本年度员
5、工的考评工作,总体来讲缺 少一种统筹安排和周期性,也未能较广泛的听取员工意见进行综合分 析。5 、档案管理不到位,档案记录着酒店发展的足迹,一个好的档 案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中汲取经验和教训,但是就 本部而言,只是初步建立了员工人事的档案,未能涉足酒店整体档案, 更缺少一些图片、音、像档案。可以说这是档案管理的一大缺憾。6 、业务能力欠缺一直是影响本部管理提高的瓶颈,缺乏超前的 管理意识,无私的管理精神,由于知识面窄,导致管理视角不广,并 且在日常工作中出现了较低的错误。针对上述问题,我部将进一步解放思想,更新观念,强化措施, 认真加以解决,计划在明年的工作中按照以下思路开展工作
6、。1 、个人操作(1)密切关注劳动力市场信息,和同行各级岗位信息,根据酒 店经济效益和工资总额增加情况,适时提出员工工资及福利调整建议 方案。(2)针对酒店的行业特点,贯彻实施政府有关的各项劳保政策, 协助建立完善劳动用工规章制度,严格依法用工,针对员工提出的合 理要求,认真妥善的予以处理。(3)依据酒店规章制度审批各类休假申请,加班及补休。(4)根据酒店实际经营情况,分析酒店人员需求,提出合理调 整人员结构方案,确保人力资源的共享,及合理使用。例如:餐饮的员工如果也能做客房服务员,前台的接待员也能做迎宾员、礼仪小姐, 保安员也可以做门僮和传菜员。这样既可以压缩人员编制节约开支, 又给了员工多
7、掌握服务技能的学习的机会,可谓是两全齐美。(5)根据酒店人员的变动和领导的要求编辑员工通讯录。(6)按照酒店制度落实人事年度、月度工作计划及工作总结。(7)跟进落实人员招聘、考评、调动、晋级、晋升、辞退等工 作。(8)计划在春、夏、秋季酒店接待任务不繁重的时间段,进行 如:春游、歌咏比赛、演讲比赛、象棋比赛、打扑克比赛等文体活动、 放松员工的心情,调整员工心态,以饱满的精神状态投入到对客服务 当中去,有快乐的员工才会有快乐的客人。(9)做好人力资源开发工作,不断提高酒店管理人员和员工的 整体素质,为酒店各部门准备好后备人才,随时为酒店补充好各级员 工。(10)定期与各部门沟通,检查、监督酒店有
8、关人力资源方面的 各项规章制度的落实,避免出现编外员工、逃跑员工等情况。(11) 针对酒店的用人需求和酒店的实际情况进行招聘、人员筛 选、面试。(12)对员工提出的薪酬问题,要深入了解情况,处理调解,既要维护酒店利益又要使员工理解接受。(13)保持与各酒店同行,旅游院校及人才交流中心等到单位的 友好关系互相交流,及时掌握同行最新信息。(14)做好所有员工的人事档案的保密工作, 落实好人事保密制 度和员工档案管理制度。(15)完成好上司交办的其他工作及参加酒店例会。2 、人事培训制定部门的培训计划,并协助策划酒店各部门的培训工作。 实施 交叉培训计划,让酒店员工都能成为多面手。3 、办公物料本着
9、节约每一张纸,每一支笔的原则,进行部门耗用物料的申购 和领用。4 、安全责任做为部门的安全责任人,随时注意部门的日常防火及安全隐患。5 、跨部门及分部门协调(1)与其他部门沟通及转达人力资源部的使用及培训信息给有 关部门和分管老总。(2)与其他部门做好沟通,配合质检部处理员工的投诉。6 、需进一步掌握的知识和技能熟悉国家劳动法、酒店制订的各项规章制度,掌握各部门用工和 培训情况,熟练操作电脑、熟悉 word、excel等软件的使用,以便于 更好的为酒店服务。以上是对20xx年工作的总结和对20xx年工作的展望,相信新的 一年工作中我能够更好的发挥自身的优势和潜能, 将人事工作提高一 个新台阶。
10、我于年月日在XX客服中心担任人事助理一职,至今在这里工作 已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:一、20xx年主要工作业绩及存在的不足(一)做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比较局限, 所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信 息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。我 们根据公司各岗位入职标准进行筛选通知其进行面试、审批、通过、 录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职 培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容。 加上郑州分公司对我们进行的各种培训, 大大提升了员工的知识面和 业务水平
11、。(二)完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根 据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数, 辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总 人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且按照集团要求每月上 报本项目的花名册,及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候,交 接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令郑州分公司人事专员 花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作, 不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补 的。(三)保障员工福利机制我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户
12、及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相 当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工 作,所以经常往返于社保局和办公室之间。 从对社会保险一无所知到 略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终 于开通新乡社保账户,并陆续办理员工参保。接下来,需要花更多的 时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务。(四)规范行政工作流程在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例 会的安排,协助各部门按计划进行培训,以及一些活动的组织和协调。 通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也锻炼了我的协调 能力和组织能力。有幸能
13、参加集团组织的岗位培训, 通过系统的学习,让我这个刚 入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑州回来后,就开始系统的整理 我的工作,但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项 目进行检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方, 在监察室的 指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范 化、系统化。我发现只有自己先理顺了工作思路后, 才能更有效、更高效的开 展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、 会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工 作,把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。在过去的四个月中,各
14、项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着 许多不足:由于我本身经验不足,做事常粗心大意,导致在工作中总会出些 小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生 活中,更加仔细、认真,才能保证减少工作中的失误。20xx 年工作计划通过四个月的工作和学习,使我初步掌握了人事的岗位职责和工 作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制 度和管理模式。1 、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间节 点高效、高质量地完成日常工作以外,还要努力提升自己工作业务水 平,争取在行政人事工作方面能够独挡一面。2 、做好上传下达工作,积极配合各部门完成日常工作。深刻领 会公司下
15、发传阅文件,协助领导及各部门负责人落实文件要求。在过去的四个月里里,我认真总结工作中的经验及教训, 继续改 进工作中的不足。20xx年,我将更加努力,积极配合领导完成日常 行政人事管理工作。感谢恒大给我这个能够锻炼和发挥的平台, 我会不断学习,努力 工作,用成绩来回报公司。时光荏苒,20xx年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨 万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰 烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 对于我们每一 个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点, 也 算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不
16、断 提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政 人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺 利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比XX年又迈进了一步。回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经 营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项 工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬 成绩同时也克服存在的不足,现将XX年的工作做如下简要工作总结。人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以 配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子
17、档案, 严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来 培训员工,同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面1 、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2 、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟 通工作,以使公司对外工作更为通畅。3 、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。4 、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使 用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地 采购办公用品。三、公司管理运作方面1 、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的
18、管理制度。 完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的 工作提出些指导性的意见。2 、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要 做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。3 、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。 作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之 长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队 的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4 、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各
19、部门工作职责,并 要求各人主动承担责任。作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更 是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具 体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大 家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。新的一年意味着 新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻, 对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。人事部将从以下几个方面着手工作:一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。 随着公司的.不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本
20、。 因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。二、加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员 的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重 责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。 另外完成新员工入店手册。三、协助部门工作,加强团队建议。继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是百姓 拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保 障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。只
21、要我们工作更 加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信百姓会越做越强。伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的年。回望年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化, 我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一 个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以 全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所 做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成 长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人 才,专业水平得到了很大的提
22、高,人力资源建设正在逐步走向规范, 职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关 心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可 能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正 的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人 的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开, 一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工 作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对 于今年的工作总结如下:一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日
23、后的分析工作提供更 准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警 惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各 类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前 为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利, 主要因为市场推 广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分 业务人员至今未能签署劳动合同。 计划争取过年这个机会,把合同签 署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡 办法已经一年半时间了,由于
24、部份员工一直未能适应新的考勤办法所 以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部 技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不 同,员工工作时间经常需要弹化管理, 还是不能很好的交上令人满意 的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结 束,考勤系统还需更加完善。一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误, 人力资 源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进 行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政 处罚,均认识到了自身的错误。二、
25、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐 开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟, 在 本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已 为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员 工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培, 解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性, 从而起到了激励员工的作用。三、进行促销人员的管理工作。自今年 9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相 应的管理制度,但是发现许多
26、市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是 xx市场的重要组成部份,加 强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管 理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整 体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、 收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等; 五。帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织 员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、 劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性 化,合理化,符合了公司“
27、以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高 自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。 珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。年人力资源部的责任 将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更 比一年好。伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。 回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的 巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着, 朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我 们预备以全
28、新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往 一年来所做的努力。一、下方我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:1 、招聘工作;a 、结合20xx年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际 需求,透过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备 各岗位;b、20xx年行政人事部共参加了 x次招聘会(其中x次毕业院校双选会),吸引了超多人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员 需求。2 、建立、健全、规范人事档案管理;a 、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含 身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息), 并为其发放员工手册,20xx年公司新入
29、职职工人数为:X人;b 、协助部门主管及时为贴合转正条件的员工办理转正手续;c 、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成, 20xx年公司离职员工人数为:X人;d 、参与收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料,将其按 年份及种类进行分类归档,放置于X楼档案室,并建立相应的电子档 案,方便查阅;e 、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至 相关领导。3 、员工培训工作;协助部门主管对新入职员工开展入职培训, 20xx年行政人事部 共组织开展了X次针对入职XX以内职工的培训课, 培训资料主要包 括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。4 、劳动合同及社保保险
30、的综合管理;a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工 伤保险、生育保险;b、及时与贴合条件(透过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加,20xx年与公司签订劳动合同并增加 社保的职工人数为:x人;c 、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社 保的减少工作,20xx年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数 为:X人。5 、值日及值班工作的综合管理;a 、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检 查评比;b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司 以来,在部门主管的指导下顺利完成了 x个节假日的放假通知及值班 安排工作。7
31、、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形 式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。二、下方是我的工作体会1 、学习是做好工作的重中之重;我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习 得到进步。个性是从事一份跨专业且从未接触过的工作, 在这个相对 陌生的领域,更就应透过学习加强各个方面知识才能更好的进行工 作。2 、之前的从业经验对目前工作的帮忙;毕业之后我在X公司从事了X年X的工作, 其业务范围与“XX XX公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况;同时XXXX工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份
32、新工作时也使我能更快、 更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。3、虚心请教,融入群众;进入了行政人事部,我会找准自我的工作定位,做到踏实肯干, 用心和同事讨论在工作过程中的问题, 有一些专业上不懂的地方我虚 心向领导及其他有经验的同事请教, 听从领导的指挥,快速的融入这 个新的环境。4 、认真负责的做好工作;手中的每一份工作,不仅仅是为了部门和公司,同样也是为自我 而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅仅是工作的报酬,还有技术 的锻炼,品质的提升,我努力培养自我尽职尽责的工作精神。5 、工作中存在的不足。a 、由于今年才入职,当工作中应对一些突发状况时,应变潜力 不够快
33、,还有待提咼;b 、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,能够用备 忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。c 、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成状况不够 理想,在20xx年里,我将以最好的工作态度来迎接这份工作,应对 挑战绝不退缩。三、工作计划在20xx年的工作基础上,在20xx年里,我除了要做好基本的日 常工作外,20xx年将重点做好、完善以下工作:1 、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;2 、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;3 、将公司人员社保购买到位;4 、协助领导做好对公司
34、员工的人文关怀,增强员工的归属感, 减少员工的离职率;新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新 突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅仅是人事专员岗位的知识,还 要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公 司的大环境。用心参与部门各类知识的培训,及时更新自我的知识, 提高自我的工作和专业潜力。虚心向同事学习,取他人之长,补自我 之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完 善,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需 掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和 技能,适应公司发展要求。以上是我的20xx年年终工作总
35、结,请领导监督和指正。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段, 使我懂得了 很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公 司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢! 有你们的协助和理解才能 使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司 的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告一、人事管理1 、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完 善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善, 并 进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况, 并做进 一步指导实施。2 、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管 理
36、。重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和 管理。办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、 病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档 案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财 务查找、结算管理,增强了人力资源管理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。3 、人员招聘。各部门传递人员增补单。根据部门人员的实际需要有针对性、 合理性招聘员工,以配备 各岗位;通过采取一系列切实措
37、施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。4 、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发 放。5、严肃劳动纪律。加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。严格考勤制度责任的落实。加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即 维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性, 进 而大大改善了公司的工作作风。6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补
38、办进行核实查证办理等等各项 工作。7 、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对 新进、离职、调动人员进行备注。8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。二、行政、办公室、总务1 、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向 领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作; 对各项工作和计划的督办和检查。2 、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。 负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件 的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文 件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理, 为公司贯彻落实上
39、 级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到 井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能 按规定的时间和内容要求完成。3 、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司 规章制度。4 、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循, 做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果, 并注重后勤质量的提咼。5 、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。6 、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违 规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理
40、、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方 面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公 司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。7 、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资 进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责 公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、 保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品 的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、 保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处 理日常工作。9
41、、公司总务工作,做好后勤保障。10 、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要 按会议决定发文。11 、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认 真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。12 、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各 种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处 理。13 、公司各种表格管理。14 、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。三、计划根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展 20xx年度的工作,全面 推行目标管理。行政人事总务部在20xx年里除做好日
42、常管理工作外,重点做好 以下几方面工作:加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤 服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来 典型的人和事予以及时公布,通过以点带面、以薪带誉,促使工作质 量进一步提咼。加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严 格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定 薪资、绩效考核提供合理依据。完成日常人力资源招聘与配置。严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的 管理等等。严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。加大内部人力、人才开发
43、力度,弘扬优秀的企业文化和企业传 统,用优秀的文化感染人。做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。四、建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严 峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。 各部门配 合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自 上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何, 都是行政 人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。20xx 年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我 始终以饱满的工
44、作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务 等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。 当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、 加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及 严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加 繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡 献!20xx 年我部门在公司领导的正确领导下,在相关部门的支持和 配合下,基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。 年初建立了 “高效准确,安全保质;客户满意,员工满意;公司放心
45、,自己开心” 的部门服务理念;和“主动,耐心,礼貌,包容。”的部门服务心态, 设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景。为提高新一年的 工作,现对部门过去一年工作进行回顾并对20xx年工作进行规划。年工作概况:人力资源管理方面:A.人员招聘全年人员招聘人员1002人次,离职934人次(含344 人次自离),全年在各工厂有效调配下,基本满足正常生产人力资源 需求,工厂人员整体流动情况和趋势如下表:从上表看,离职率、新进率、净流失率不太平衡,但整理流失率各部门基本都能合理控制, 年均总体在3.44%,低于目标W 5%B. 员工关系管理方面 B.员工关系管理方面劳动关系:员工社保 办理全年按照公司高层要求,全面落实社保管理,做到社保管理零差 错目标。劳劳动关系:动合同签订率 100%员工沟通:建立了公司意见箱,通过意见
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