2019年关于职代会医院院长工作报告经典五篇【优秀篇】

1、2019 年关于职代会医院院 长工作报告经典五篇【 优秀篇】在全院职工的坚定支持下， 统一思想 认识，创新工作思路， 转变工作作 风，强化质量管理，提升服 务水平，那 职代会医院院 长工作报告有哪些呢 ?以下是学 习啦小编为大家收集整理的 职代会医院院 长工作报告的全部内容了， 仅供参考， 欢迎阅读参考 !希望能 够帮助到您。各位代表、同志 们：xx 省 xx 医院第七届四次职代会暨 20xx 年度先 进表彰大会今天隆重召开了，这次会议是自上而下正在学 习宣传贯彻 落实党的十大大精神之 时，全国人大及政 协会议刚刚 落下帷幕之后， 陕建集团总公司职代会和工作会召开后不久，我 们医院召开的一次十

2、分重要的会议。会 议主要是 总结去年的工作，安排部署今年的各 项任务，江波院 长一会儿要全面 总结 20xx 年和具体安排 20xx 年的工作。 现在，我代表院党委就医院的整体工作 讲以下问题，与大家共勉。一、 20xx年工作 简要回顾回顾与总结 20xx 年，在集 团总公司党委的正确 领导下，在全院 职工的共同努力下，我们取得了较好的成绩 。我 们紧紧围绕 医疗工作这个中心，医院各 项工作得以 进步与发展;经济收入明显增加，终于完成了梦寐以求的一个亿目标的实现 ;职工生活得到 进一步改善 ;医疗质量，医 疗安全，医德医 风，院容院貌，服 务水平得以提升。 盘点去年工作，主要成绩总结 以下六条

3、。1、党建工作成 绩斐然20xx 年我们期盼已久的 胜利召开了，院党委 组织全院党 员干部职工，认真扎实细致的学习宣传贯彻 了精神， 继续深入开展了 创先争优、 “三好一 满意 ”、“三问 三解 ”等活 动。坚持党委中心 组学习与政工例会制度，用科学 发展观的立场观点方法武装 头脑，客 观判断宏观形势，准确把握医改 态势，适时调整医院走 势，努力把不 动摇、不懈怠、不折 腾的要求记在心里，体 现在谋发展、推 举措、抓落 实的实践之中。整体推 进了党的思想建 设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建 设和制度建 设，做到 讲党性、重品行、做表率，引 导大家更新发展观念、转变发 展思路、 发展难题、完善

4、机制体制。抓党建，促医 疗，使医院的各项工作得以 发展，受到上 级党委的表 扬。2、业务指标完成圆满最为可贺可喜的是去年我 们总收入突破了 1 个亿的目标，这是全院 职工多少年的愿望。业务收入 .万元，其中医 疗收入 .万元，药品收入 .万元 ;住院病人量增加了 .人次， 门诊病人量增加了 .人次 ;床位使用率达到 .%，平均住院日 .天，各 项经营 指标均有提升。 这些成绩的取得 归功于全院广大党 员干部职工的辛勤 奋斗，归功于院党政班子的正确 领导，归功于医疗管理及各行政 职能部门的日常严格要求，特 别是内二科、血液 净化科收入突破了 1 千万大关，内三科达到 .多万元 ;全年收入超 过

5、.万元的科室有急 诊科、内一科 ;超过 .万元的科室有妇产科、外二科、外三科、 肿瘤科、精神心理科 ;全院其他 临床科室及医 辅科室收入 较2011 年均有提升。3、医护质量继续提升按照国家医改政策及医院 发展的要求，医院 继续深入开展了 围绕医疗改革的各 项活动，“医院管理年 ”、“质 量万里行 ”、优质 医院创建、 “平安医院 ”创 建等活 动坚持不懈。 20xx 年具体还开展了抗菌 药物专项治理整顿活动、临床路径管理工作、普及 优质护 理病区工作、病案质量及处方规范书写评比、院内感染控制工作 ;坚持了行政 业务大查房，开展了医 疗总值班工作 ;质量管理会 议、医疗安全会 议、药事管理会

6、议、输血管理会 议、院内感染控制会议经常性的召开 ;严格执行 “十五 项”核心制度， 严格规范临床诊疗行为，医护人员持续改进医疗质量，保障医 疗安全的意 识明显增强。在提升医 护质量一系列活 动中，医教、 质控、护理、控感等部 门做了大量繁 琐而高效的工作。4、医德医 风明显好转20xx 年按照卫生部的要求， 进一步开展了 “服 务好、质量好、医德好、群众 满意”的“三好一满意”活动，想法设法为病人提供方便、快捷、高效、价廉、 优质的医疗服务，认真克服生、冷、硬的工作 态度，狠抓 质量，提高技 术，确保安全，全年各科感 谢信、表 扬信络绎不绝，病人投 诉减少，医 疗纠纷 下降，医 疗质量提升，

7、 业务技术提高，服 务态度改善，诊治流程 简化，受到病人好 评。特别是在去年 为总公司机关人 员体检活动中， 为了改善形象， 扩大医院影响，班子高度重 视，成立了 专门的机构，以社区中心 为基础，全院上下齐动员 ，抽调全院骨干力量，大家 齐心协力，积极参与，有始有 终，服务周到，确保 质量，受到集 团总公司领导和体检人员的好评。5、职工生活得到改善医院高层住宅楼经过四年多的修建， 终于发放了钥匙，让职工住上了新房， 这是关系到职工利益的大事情，为许许 多多的中 层骨干及年 轻人员解决了住房 问题，也为大家上班提供了方便，解决了大家的燃眉之急，也解除了大家的后顾之忧。去年 经过我们的共同努力，人

8、均收入达到 3.2 万元，比 2011 年增长了 25% ，特别是临床科室及部分医技科室增加幅度很大， 调动了大家的工作 积极性， 为我们总收入突破一个 亿做出了重大 贡献。同 时20xx年也注重了大家的文体娱乐活动，各个部 门积极开展工作，参与了各种形式的活动，为活跃职工的生活情趣，党政工团齐抓共管， 积极配合，通 过活动的举办，让大家能有一个愉悦的精神状 态投入工作。6、文明 单位复审成功创建文明 单位是一 项重要的工作，也是一种荣誉，其目的是真正建设一所文明医院，在社会上有一个良好的知名度。大家文明行医、文明服务、文明用 语、文明做事。我 们开展“控烟 ”工作及行 风评议活动，也是文明医

9、院所要求的。我 们医院是 2005 年被评为西安市文明 单位的， 20xx 年进入第三 轮市级文明 单位复审时间 ，随着各个 单位的突 飞猛进发展，大家越来越重 视文明单位的评选，都想进入市级文明单位行列， 竞争是相当激烈的。院党委高度重 视此项工作，多次召开会 议制定方案，安排部署 ;文明办具体落 实，扎实准备 ; 各党支部、各 职能部门、各科室 积极配合、精密安排、踊 跃参与，从而使我 们的市级文明单位牌子 继续成功保持，得到了上 级的赞誉和肯定。以上是 20xx 年工作的 简要回顾，能取得 这么好的成 绩，要感 谢在座各位，感 谢全院职工，我代表班子 谢谢大家了 !二、 20xx 年重点

10、工作任 务20xx 年是全面 贯彻落实精神及 “”精神的开局之年 ，也是我 们大干快干的关 键之年。去年的成 绩已经成为过去，我 们还有不少突出 问题和明显差距需要高度重 视。为了更好地解决问题，缩小差距，全面 实现今年各 项奋斗目标，我们要做好以下八 项重点工作。1、理清党建思路，强化党务工作全面提高党建工作的科学化水平，是给我们提出的新要求。我们必须理清思路，牢牢记住党章 规定，坚定理想信念不 动摇 。坚 持以人 为本，执政为民，心系群众的宗旨 ;坚持党要管党、党管干部、党管人才的原 则 ;严明党的 纪律，维护党的形象， 创新医院党建思路，夯实基层组织 建设，扎实细致开展工作。此次 职工代

11、表提案中，大家很重 视医院的党建工作，建 议各党支部要加 强思想教育，提高政治素 质，强化理论学习。创新是改革的灵魂，创新是发展的动力。我 们不能用老 观点、老思想、老 办法看待新 问题、研究新 问题 、解决新问题，而是要不断地吸取新知 识，学习精神，用 创新的思路，搞好党的建 设，强化党务工作， 20xx 年院党委将以建院 60 周年为契机，开展一系列切合 实际的活动，加大宣 传力度，丰富文化生活，凝聚全院人心，促 进医疗工作，使我 们医院各项目标任务顺利完成。2、加强干部管理，改 进工作作 风目标一旦确定，干部就是关键;任务完成如何 ?就看怎 样落实 ;落实是否到位 ?就看工作作风。春 节

12、前院党委召开座谈会及院工会征 询职工意见，大家提出了 许多好的建 议与意见。有的同志提出个 别干部政策水平与理 论水平低、工作能力与 组织能力差、文化素养与 办事效率低等 问题，我们将会加 强管理， 强化培训，提高中 层干部的 综合素质。有的同志提出整合人力 资源，优化管理流程，提高工作效率，改 变工作作 风等问题，这正与中央的 “八项规定”相吻合，我 们一定要整 顿工作作风，特别是要先从我 们干部自身做起，要以身作则、率先垂范、做好表率，“打铁还需自身硬 ”，做人要正派，做事要公平，不允许 “高高在上”、 “生冷硬卡 ”、 “拖拖拉拉 ”、 “好坏不分 ”、 “阳奉阴 违 ”、 “迟到早退

13、”、 “脱岗 溜号 ”、 “人难找、脸难看、事 难办 ”、 “正气不足、邪气旺盛 ”等 现象存在。3、注重医院文化，做好品牌建设文化是医院的 标签，品牌是医院的命脉。在集团总公司 20xx 年工作推 进会上，党委书记、董事长刘耀华同志关于企 业文化、品牌建 设苦口婆心， 摆事实、讲道理，给我们谈文化与品牌的重要性，企 业文化是外界 对这个企业的整体印象，而企 业品牌则是这个企业的整体 实力。企 业品牌树好了，企 业文化就强了 ;内部实力强了，外界整体印象也就好了。我们一直也很重 视医院文化，注重宣 传，外塑形象，内 强素质，也取得一些 进展，但 远远不够。还 需要增 强对外宣传意识，加大 对外

14、宣传力度，提升 对外宣传水平， 扩大对外宣传效果。要使医院品牌誉满 xx 社区，唱响古城西安，叫响三秦大地。大型医院就是要发展综合实力，而中小医院就要面 对现实 ，要想站 稳脚跟，就要在 树品牌上多下功夫、下大功夫，树立自己的品牌，做好自己的 专科，把牌子亮出来，把位子 抢下来，从而能 够占据一席之地。4、转变机制体制， 创新工作方法随着国家医 疗改革的不断深入，公立医院已经进入机制体制改革的攻坚阶段。机制体制如何重 组?选择怎样的路径推 进 ?医改出 现的新问题如何解决 ?我们医院今后的方向是什么 ? 这些都是大家关心的 问题。但有一点是肯定的， “万 变不离其宗 ”，不管如何改革，我 们的

15、事情还是要靠我 们自己去做，每一个人的本 领还是要靠自己去提高，我 们要稳下心，扎下根，认真的解决好我 们的发展与稳定问题，细致的干好我 们的基础工作，采取 “小步走、不停步 ”的策略， 为改革做好 铺垫工作，及 时调整我们的战略，以便随 时能与行 业接轨，与国家的大政方 针同步。目前，医改 进入了深水区， 现状是 “大型医院 热火朝天，中小医院冷冷清清 ”， “撑死大医院， 饿死小医院 ”，这 种情况随着医改的深入会逐步得到解决，大型医院什么病都看的 现象将会得到控制，广大老百姓到中小医院就医的政策将会得到落我们要做好准 备。实，5、加大人才培养，创建学科 专科人才是强院兴院的根本，人才也是

16、建 设学科专科的关 键。好的人才，能 够带领 出好的团队 ;好的团队，能够带动 全院的 发展。我们要想法 设法引进与吸引人才，培养与 锻炼人才，关心与留住人才，真正落 实 “科技 兴院、人才 兴院”的战略，找准、 选准有前途、重量 级的人、专科、学科，通 过 “走出去 ”，“请进 来 ”，“学回来 ”的方法，打造出若干个 团队，通过若干个团队来带动全院的壮大。 发展起来的 专科与学科要 经过市级或省级卫生行政部 门的肯定与认可，然后可以精心策划，大力宣 传，让老百姓家 喻户晓 、人人皆知。目前，我国已经进入老龄化社会 ;各种慢性病的 发病率在逐年上升 ;随着国 强民富，人 们的审美观点、保健意

17、识、自我价 值观念都在提升。老年病、慢性病、 临终关怀、微创技术、妇幼保健、身体保养、健康 查体已经成为趋势 ，我们要抓住 这些机遇， 瞅准进军方向，加大人才培养，创建学科 专科。6、缩小收入差距，消除分配不均近几年经过大家的努力， 职工收入在不断提升，特 别是临床科室与部分医技科室收入提高明 显，但与兄弟 单位不能比，也不敢比，我 们在进步，别人在跑步，我 们的收入差距确实还很大。原来大家都埋怨 说我们医院上班人 员的工资不如退休人 员的高，这也是事 实，到目前 为止大多数 职工仍然如此。 现在我们又出现了一个 现象，那就是在 岗职工互相之 间收入差距 悬殊加大，行政工勤人 员及部分 临床医

18、技科室人 员的收入很低。老的 问题还 没有解决，新的 问题又出现，今年必 须尽快解决好 这些问题。尽力 缩小收入差距，努力消除分配不均。医 护人员工作在 临床第一线，辛辛苦苦 为双增工作做 贡献，提高他 们的收入是天经地义的事情，但我 们要周全考 虑全院的情况，医院进步与发展的胜利果实要不同程度的让大家共同分享，收入分配不能差别太大，要 调动全院职工的积极性，鼓励大家齐心协力，共同一起承担 责任，有所担当， 为医院的建 设与发展出谋划策， 贡献力量。7、调整收费结构，增加治 疗项目随着药品零差价的逐步实施，以 药养医的 现状跟着就要改 变。我 们去年的药品收入达到 3901 万元，几乎占到医

19、疗收入的一半， 这种情况肯定不能 长久持续下去。我 们必须调整收费结构，控制 药品收入，增加治 疗费用，拓展 检查项 目，将 药品零差价 实行后将要 产生的负面影响降到最低，以防取消 药品加成时措手不及， 难以承受。 这个问题我们在院周会及其他会 议反复强调过 ，各科室一定要集思广益，做好准备，选好项目，用我 们的辛勤劳动、辛苦服 务、治疗方法、 检查项 目赢得利润，达到 创收目的。从 现在开始要着手逐步减少药品的用量，控制高档 药物的使用，达到 规范用药的目的。同 时为了对病人负责，全面了解病人情况，要适当增加 检查项 目，就像 检验科不断拓展 检查项 目，为临床提供 诊断帮助， 为病人提供

20、治 疗方便就 值得提倡。8、改善管理模式，杜绝工作漏洞吃穿住行亮家当，精打 细算强家底。由于我 们医院底子薄弱、人 员较多、资金短缺、负担很重，所以要科学管理降成本，精打 细算过日子。我 们要强家底、增效益、提薪酬、谋发展，就要精 细周到，就得勤 俭节约 ，大事 闪失不得，小事 马虎不得，凡事粗心不得。要不断完善成本管理制度，全面落 实成本管理 责任，认真抓好降本增效工作， 坚决杜绝工作疏忽漏洞。按照 “三重一大 ”的决策机制 办事，充分 发挥效能监察作用，加 强环节和过程监控，严禁虚报价格虚增成本， 严防违规违纪 行为。平常在花 钱用钱上，要勒 紧裤 腰带，能省一点就省一点，有关管理及行政人

21、员，要切 实负起责任，做好把关与控制工作。今天下午我 们还要与八个党支部 书记签订 党风廉政建 设责任书，以便加 强监督与督促工作，希望各党支部按照 责任书的要求去落 实。此次 职工提案中提到病区装修存在浪 费很大、装修粗糙、材料劣 质、省工减料、价 钱昂贵等，结果造成大家辛辛苦苦 赚来的钱轻而易举的流入别人的腰包， 这要引起我 们高度重 视，引以 为戒。各位代表、同志 们： 20xx 年摆在我们面前的任 务相当繁重，我 们要继续深入 贯彻落实党的精神，以科学 发展观为指导，在集 团总公司的正确 领导下，在全院 职工的坚定支持下，统一思想 认识，创新工作思路， 转变工作作 风，强化质量管理，提

22、升服 务水平， 继续开拓进取，不断攻 坚克难，团结一条心，凝聚正能量， 为顺利完成今年的各 项目标任务，为建设小康社会、 创建美丽医院而努力 奋斗。过去的一年，收 获着成功与喜悦，新的一年，充满激情与希望。一年来，承蒙院班子成员的精诚协作，得力于全院干 职工的鼎力支持，凭着一份 热情，做了一些平凡而扎 实的工作。在回 顾个人工作之前，我首先要感 谢院领导班子的精 诚团结，要感激全院干 职工的默默奉献，是班子的精 诚团结铸 就了我院的卓越，是干 职工的默默奉献 锤炼出我院的精彩。我工作在 这样一个富有生机与朝气的大家庭，倍感振 奋 。现 就 2012 年的工作从以下六方面进行述职。一、孜求党性修

23、养，做一名合格党员。党性修养，是作 为一名共 产党员所必须的基本素 质和要求。一年来，我始 终牢记自己是一名党 务工作者，在政治思想、道德品 质、知识水平、 领导艺术 等方面，自 觉实 行党性锻炼和自我完善，争做一名 让群众满意的共产党员,让组织 放心的党 务工作者。一是不断加 强政治理 论学习，拥护党的路 线方针政策，服从 组织安排， 对局党委，院委安排的工作能 够认真落实、积极主动完成 ;二是能 顾全大局， 摆正位置，自 觉维护 班子和医院的形象，做到了思想上有涵养，言行上有 节制。为人正直，原 则性强，不搞行 业不正之风，有较强的事业心和责任感 ;三是常 怀公心， 乐于奉献。与人相 处，

24、始终怀有一颗善良之心、博 爱之心，能看到和学 习他人长处，见贤思齐，懂得真 诚宽容和理解，是建立和 谐的人际关系的基 础。工作中，我 为人豁达，胸 怀开阔，不争名利，和班子成 员相处和谐，配合默契，具有 较强的合作和奉献精神。二、锐意固本清源，着力加强队伍建设我院是一个 拥有 x 个党员、x 名共青 团员的大集体， 队伍建设在推动全院事业发展起着重要作用。一是加强班子队伍建设。本人 认为，作为书记 ，如何构建一个 团结、和谐、勤 奋、务实、廉洁的领导班子，如何建 设一支精神 饱满、能支能 战的妇幼卫生队伍，是职责 所在。我们院委、院 总支、院支部分 别于 4 月份、 6 月、 10 月份召开了

25、民主生活会及 组织生活会。在会上，大家都能抱着 对事业负责 、对同志负责、对自己负责的态度，各抒己 见，使成员之间更加相互信任和 团结。我院班子成 员都能严于律己，率先垂范，工作廉 洁，作风优良，起到了良好的 带头作用。二是加强医院组织建设 。今年， 经组织考验按期转正党员 x 名，考察 调查培养了三名预备党员，选送了三名建党 积极分子 ;落实了三会一 课制度，全年 组织召开党总支委员会 x 次、党 员大会 x 次、上党 课 x 堂。聘 请县纪 委领导给 全体工作人 员上了常思己德，常思己过，做一名清正廉 洁的党员干部和加 强职业 道德，做一名 优秀员工的党 课 ;推行党务公开，以医院的公开

26、栏、 xx 妇幼通讯、医院 质量管理通 讯、内部 QQ 群、院务会、中层干部会、党 员组织 生活会、党 员大会、 职代会等作 为党务公开的主要形式，增加了医院工作的透明度 ;认真组织开展了党 员春训、民主 评议和严肃处 置不合格党 员活动;深化了创先争优活动，创建“三好一 满意 ”服 务单位。三是加强了廉政建 设。医院开展了 岗位风险防控，制 订了实施方案，全院每一位工作人员就本职岗位风险进 行了认真排查，评估了风险等级并制定了整改措施 ;加强了对党风廉政建设责任制执行的监督和检查，对院领导使用权力、医 务人员廉洁行医、后勤物 资和医疗器械采 购等进行全面 监督，药品采购严格实行网上集中招 标

27、。今年，所有大型 设备均实行了科室申 请、院委集体 讨论、局党委批准、市 场调查 、招标采购的原则 ;开展了医德医风考评制度，并建立了工作人 员医德医 风档案，提高了医 务人员廉洁行医的服 务水平。三、优化发展环境，切 实评议政风行风。今年三月份开始，医院 积极贯彻落实局党委的精神，扎 实开展了 优化经济发展环境和政风行风评议 活动。一是制 订了切实可行的实施方案，成立了 领导小组，明确了工作任 务和目标;二是广泛宣 传 。医院召开了 专题动员 部署大会 ;三是设立了投票箱和 专题 宣传栏 ;四是聘请了三名社会 评议员 ，对医院工作 评议监 督 ;五是全体医 务人员再次签订了从医从政承诺书 ;

28、六是重拳打 击不良行 为，医院 对三例投 诉事件， 进行了调查核实，对当事人 进行了行政通 报批评和经济处罚 。四、创新人事制度， 营造敬贤选能惜才的 环境。一是加大了 对医院人才的培 训和引进力度。医院以技 术为核心，抓好医 务人员的业务培训 。每月 组织专业 技术人员进行三基考 试，选送 x 人到省 级以上医院 进修， x 多人参加了各级部门组织 的业务培训，鼓励在 职继续教育，医院 专业技术人员本科学 历达到 x%; 同时，加大了人才的引 进力度，通 过提高待遇，首次聘用了 x 名硕士研究生，填 补了我院全日制研究生的空白。二是 认真开展首次 岗位设置工作。 对我院来 说，首次 岗位设置

29、是一 项复杂而艰难的工作，主要原因是 单位人员编制较少、工作人 员职称结构不合理。此事关系到职工切身利益，不能有半点失 误。我们制订了具体方案，成立了 领导小组和专职 工作小组，召开了 动员大会 ;深入领会上级文件精神，掌握好政策，反复校 对信息 ;开展了 岗位设置的考 试，考场纪律严格，全 场录像 ;人员聘用后清理校 对，认真申报，岗位设置工作 顺利完成。五、注重文化建 设，彰显奉献精神与 爱的灵魂医院文化反映了一个医院特有的品格、精神和作风，它既根植于本院历史传统，又在不断创新中发展。一是加 强院外宣传工作，提升医院品牌效 应。全年在院外 报纸、报刊、杂志投稿共 x 篇。二是突出医院文化的

30、个性化追求。民族的就是世界的，个性化的就是品牌，个性化既是一个医院文化走向成熟的表现，更是 长远发 展的内在需求。 2010 年，我们设计 了自己的院微及一整套 标识系统。两年来，我 们将这套系统应用于报纸、宣 传、标牌、标示、信封等 资料和医院用品上，突出了 妇幼保健院的文化个性和特色。三是 继续认真办好 xx 妇幼院 报，逢单月出刊 x 份，共 x 期，内容丰富多彩、形式多种多 样 。促进了院内 职工之间的文化、保健、医 疗等知识的交流与沟通，提高了干 职工的文化素养。四是开展了一系列健康向上的文 娱活动。党总支组织了 “庆七一 ”活 动和到我 县社会主 义新农村关山村学 习考察活 动。院

31、工会 组织了庆祝 “三八”节表彰大会及女 职工拔河比 赛，组织了“新时代 新女性 ”为 主题的座谈会，环城马路赛等活动。团支部开展了 “学雷 锋 做 传人 ”，“情系灾区送温暖 ”，庆祝“五四 ”青年 节等活动。医务科、护理部开展了医 师节和护士节的表彰庆祝等活 动。积极配合 卫生局开展了 “一推行四公开 ”横市 义诊活动和党外知 识分子 “一对一 ”帮扶活 动。通 过形式多 样的活动，增加了干 职工凝聚力和 战斗力，彰 显医院的奉献精神与 爱的灵魂。六、贴心分管科室， 产科工作亮点 纷呈根据院委的分工，本人 联系产科。产科是一个高 风险、高压力、高工作 强度的科室，科室人 员非常辛苦。我 经

32、常深入科室与工作人 员交流，沟通，用心 倾听她们的心声，参加科室晨会， 协助科室管理， 协助解决技 术难题 。 产科这个全院最大的科室形成了一种 团结紧张、严肃活泼、积极向上、 乐于奉献的工作氛 围。同时，坚持进行疑难病例讨论 和急危重病人的救治。全年 组织开展业务查 房和疑难病例讨论 x 多次，参与急危重症病人 抢救 x 多例， 进行医疗质控病历近 x 份。产科年分娩量近 x 人，业务收入稳居医院前列，医 疗质量不断提高，医 疗安全基本保障。各位领导、同志们：以上 汇报的成绩，离不开局党委的正确领导，离不开全院同事的关心、支持，借此机会，向大家表示最衷心的感谢。尽管本人取得了一丁点成绩，但在

33、加强学习、积极进取、以及工作 经验等方面存在不足，需要在今后的工作中努力改 进。不断积累经验，追求 进步，为我院的 长足发展而奋斗 !春节将至，祝愿大家新年愉快、身体健康、工作顺利、万事如意 !谢谢大家 !各位代表、同志 们 :20XX 年，是我院 发展史上极 为重要的一年，在党的十七大和十七届四中全会精神的指引下，全面 贯彻落实党委九届七次全委扩大会议精神， 团结和带领全院党 员干部 职工，齐心协力完成了医院整体搬迁的任务，同时不断提高医 疗质量、保障医 疗安全、推 动医院管理创新、提高全 员素质方面又 迈上一个新台 阶，较好的完成了年初预定的各项工作目 标。一、 20XX 年工作情况回 顾

34、 :(一 ) 任务完成情况1、全年完成住院病人收治量人次， 较去年增 长 1.01%; 门诊病人 人次， 较去年增 长13.01%; 治愈好转率 84.35%; 手术 例 ;抢救 例，成功率86.21%; 病人平均住院日天，床位使用率为 89.59% 。病 历甲级率 99.5% ，合格率 100% 。各 项护理质量指标完成情况 :基础护理全年平均合格率 93.5% ，常规器械消毒 灭菌合格率 100% ，急救物品完好率 100% ，护理文书书写合格率 93% ，护理人员 “三基 ”考试 合格率 为 90% 。120 出诊 人次，开展 义诊次，巡回医 疗 次。论文 篇，开展新技 术新项目项。2、

35、业务收入 万元，较上年增 长 %; 职工收入 较上年有所增 长。3、全年 发生一起医 疗纠纷 ，未出 现医疗事故，无一例生 产生活安全事故， 实现了连续十二年安全生 产无事故。4、综合治理实现近几年最好成 绩 ;普法教育，依法治院取得 较好成绩，通 过师司法局的验收，受到 师表彰 ;5、人口与 计划生育工作常抓不懈，完成了师计生委下达的各 项指标。(二 ) 业务建设继续 加强1、医疗质量是医院生存和 发展的根本，抓医 疗质量管理、全面提高医 疗服务水平是医院的首要任 务。我院 坚持门诊首诊负责 、病区三 级查房制度 ;严格传染病管理， 强化传染病知识培训，提高全院医 务人员应急能力 ;药事委员

36、会、病案委 员会等组织认真履行 职责，定期开展督 导检查 工作，促 进临床合理用 药和病历质量的提高 ;与自治区 肿瘤医院和新医大第一附属医院建立了 协作关系。按照医 疗质量检查考核标准不断加 强对医疗质 量的控制，每月都 进行医疗质量考核， 强化了全 员医疗安全意 识，促进医疗质量全面提高，加 强了医疗质量控制的三 级结构建设。通 过考核，使医 疗质量和医 疗安全工作取得了明 显的成效，医 护人员的安全意 识不断提高。2、严格医疗文书质量管理。 严格按照医 疗事故处理条例中的病 历书写基本 规范的要求， 对住院病 历、病程 记录及其相关 资料的书写提出 进一步的 规范化要求，通 过督导检查，

37、落实奖惩兑现 ，使广大 临床医师的病历书写意识和书写质量大为提高。通 过处方点评的方式，提高了 处方合格率。3、积极提升急 诊救治能力。加 强急诊人员培训，增加 应急救治能力， 规范了急 诊、接诊、出诊程序。4、医技 质量不断提升。加 强医技人员技术培训及服务质量的改 进，注重 检测结 果的符合率及准确率的 监测 。放射、心 电，B 超在诊断和书写报告的准确性、 规范性方面有了一定提高。新开展 项目尽可能 满足临床需求。5、加强对护理工作的管理和 监督，改 进服务流程和服 务态度。根据 护理 “目 标考核标准”，每月 对各科病房管理、基 础护理、护理文书、消毒隔离、急救物品、 药品的检查考核、

38、评分整改。不断 规范护理文书的书写，每月 检查，发现问题 及时分析讨论整改。6、强化药剂质 量管理。医院 药品的采 购、验收、供 应和保管有了 显著改进 。杜 绝了假药、劣药、过期药现象的发生，确保了患者用 药的安全、有效、 经济和适当 ;药品不良反应监管工作已初 见成效。7、加强医院感染工作和医 疗废弃物各 环节管理。 积极做好甲流和手足口病的防控、宣传工作。今年完成了兵 团卫生局在我院开展的甲流防控演 练工作。(三 ) 加大人才培养力度，注重人员培训，不断提升医 疗服务水平。1、加大了人 员培训力度。 09 年，医 疗举办 各类业务讲 座及培 训 4 次，举办 2 期新职工岗前培训班，医

39、疗“三基 ”理 论考核 9 次，专业技能考核 1 次，合格率 95% 。护 理业务学习 3 次，基 础理论考试12 次，合格率90%; 完成 17 项常用护理操作的培 训和考核，培 训率 96.5% ，合格率100% 。2、积极开展外送学 习。 09 年，共派出 22 人到省内外三 级医院专科进修学习，派出人员参加各类短期学习班 60 人次。进修学习结束回院的医 护人员能将学到的新知 识、新技术很快应用于临床，积极开展工作， 对提高我院的医 疗技术水平，起到了推 动作用。3、加大院内学 习力度。各科室 长期坚持利用晨 间交班会和每周固定的学 习时间进 行业务学习 。今年，又有 33 名医务人员

40、通过了专业技术资格考试， 8 名同志取得副主任医师职称， 22 名同志取得中 级职称 ,全院卫技人 员整体素 质明显增强。(四 ) 新技术、新项目不断开展，学科实力日益增 强。今年新开展了 髋臼后壁骨折切开复位内固定 术、化脓性胆囊炎巨大胆囊切除 术、胃镜、结肠镜检查术 、CT、 X 线关节造影检查、经鼻内窥镜鼻息肉切除 术等 20 项新技术新项目。为鼓励医 护人员主动钻研业务，医院制定出台激励制度， 为医院今后 长足发展奠定了基 础。(五 ) 加强硬件设施配备，全力改善就医 环境。09 年，医院完成了 万平方米的 门诊综 合楼建 设，并建成 平方米的 单身职工宿舍和 平方米职工食堂，并通 过

41、多方努力 终于在 10 月底搬入新址，医院的硬件 环境得到极大改善。(六 ) 加强制度建 设，建立系 统科学的管理制度，提高医院管理效能。09 年，院党委根据国家有关文件精神，修 订、完善了 “医院重大 问题决策程序 暂行规定”等 17 项制度，加大院 务公开的力度，加 强机关的 办公用品、差旅 费管理并出台相关的管理规定。(七 ) 大力开展精神文明建设，为医院各 项工作顺利完成提供有力保证。1、抓好党政 领导班子自身建 设，积极开展党 员教育活 动 。 坚持党委中心 组学习制度，建设学习型领导班子，提升管理和 创新能力，形成推 动医院发展的坚强领导 力 ;党政班子 齐心协力，共担 风险，以良

42、好的班 风带动 全院职工树立起良好的院 风，形成 职工关心医院、热爱医院的强大凝聚力 ;在用人、提拔、入党、 经济等重大 问题上，严格按照国家有关 规定执行，让上级党组织和全院 职工放心。 积极开展 “深入学 习贯彻科学发展观 ”活 动，按要求制定切 实可行的学 习方案，收到 实效。党委重 视新党员的发展工作，开展了一期党 课培训班，培 训积极分子 22 人。把一批有理想、敢干事的年青人吸 纳到党员队伍中来，今年共发展新党 员 7 人。2.召开了六届二次 职工代表大会， 发扬民主， 为职工办实事办好事， 维护职 工利益。3.积极参与 师市的各 项文化活 动，大力开展 职工文化体育活 动，丰富

43、职工的文化生活，加强职工职业道德教育。安全生 产、综合治理、 计划生育、民族 团结和老干等方面的工作都取得了 较大的成 绩。院党委十分重 视民族团结工作，与托喀依 乡卫生院建立了 长期的对口支援工作，定期派出医 护人员到托喀依 乡卫生院坐诊。20XX 年医院各 项工作取得的成 绩，是师市党委正确 领导和社会上下同心提振精神 为创建三级综合医院而努力 奋斗。丰收的 20XX 年已经过去了，富有挑 战性的 20XX 年已经来到了。回 顾过去的一年，在区委、政府的正确 领导下，在区 卫生局的关心指 导下，我院 认真学习贯彻 党的十八届三中全会精神，全面 贯彻落实科学发展观，通过深入开展医 疗质量管理

44、、 规范医疗行为、改善服务态度、提高服 务质量、促 进医患和 谐等活动，顺利完成了各 项工作任 务，全面推 进医院科学 发展。现总结 如下 :一、完成的各 项工作指 标1、全年 门诊 :15258 人次 ;2、全年住院 :445 人次 ;3、全年手 术:268 人次 ;4、全年 总收入 :xxxx 万元。二、年度的主要工作一顺应转 型稳步发展由于多种原因，安放在我院多年的 该区的社区服 务中心将从我院分离出去，随之而来的一些 优厚的政策也将有所减少， 这样也必将造成一部分 职工人心不 稳。 为了顺应转 型，稳定人心，保持我院 稳步、健康 发展，院 领导一方面了解上 级政策导向，一方面深入 职工

45、群众掌握思想 动态，引导员工正确对待这一转型，由于及早的在 这关键时刻作了深入 细致的政治思想工作，职工思想比 较稳定，工作比 较安心。 为了巩固 这一成果，随后 紧接着在10 月份又按照多 劳多得、 奖勤罚懒、按劳分配的原 则，成功地 进行了 绩效改革，基本上保持了原 职工的稳定性。在整个改制中没出 现明显的波动，成功的完成了 这次改制。二健全组织提高医院管理 职能刚经风雨后，是必有 损失;刚改制过的单位，也必将存在 这样或那样的问题，为了使我院尽快走出低谷，医院 经多方努力，特聘 请了具有多年在二甲以上医院工作 过的、富有 专业职称和管理 经验的原商丘市第三人民医院院 长兼党委 书记、骨科

46、副主任医 师张继 臣同志任我院院 长，主持医院全面工作。事实也是如此，他 8 月 31 日从广州回来后，未来得及半天休整， 9 月 1 日就上 阵了，当天下午就召开了全院 职工大会，向大家介 绍了本人的情况和工作思路，同 时为了尽快了解全院 现状，有的放矢的开展工作，此次会上 还向每个 职工发放了征求意 见信。而后 综合了大家的意 见和建议，找出存在的症 结，很快确立了下一步治院工作新理念。比如，中 层领导空缺，这对医院发展是个很不利的因素，要把医院 发展好，中 层领导 不可少。所以 经过群众推荐， 领导研究很快 选定了五位中 层领导 ，明确了他 们的责任和职责。副主任医 师姬胜杰同志就是我

47、们新聘任大内科主任之一。相 继又成立了院 务会，并 进行了明确的分工，按照管理 规则，一级抓一级，各负其责，责任到人，完善了有效的管理机制， 为医院的健康发展打下了 坚实的基础。三建章立制有章可循有了组织保障之后，我院又参照有关 单位经验，结合我院 实际建立和健全了相 应的管理档案， 规范了各种制式的档案管理 资料盒，完善了各种管理 规章制度，按 规定每个 职工都签订了目标责任合同 书，制定了 职工奖惩办 法、请销假制度、例会制度等 规定。重 审和上墙了首诊负责 制、三 级查房制、三 查七对、抢救流程、抗菌 药物管理等 规定。使整个管理有目 标、奋斗有方向、工作有流程、 执行有章程。真正建立了

48、自己的一整套管理模式。为医院可持 续发展提供了有力保障。四狠抓医 疗完善服 务作为一个医 疗单位，最根本的是抓好医 疗质量建设，百年大 计，质量第一。 质量要从基础抓起，否 则就是空中楼 阁。针对我院医技人 员年轻成分多，基 础差，底子簿，我 们就在现有的基础上进行了服 务理念、基 础业务理论知识和基本操作技能培 训，起初阶段每周安排 2 次讲座，年 终又进行了三基理 论考试，同时还规 范了医 疗文书书写，定期 对住院病历进行检查、分析， 发现存在的 问题及时更正，确保了医 疗文书书写的质量。在医 疗服务方面也做了很大努力，在 护理人员人手少，抽不出 专职导 医的情况下，有 时一楼门诊医生及其

49、他同志看到老弱病残患者，都能主 动上前搀扶，主 动回答患者的咨 询，起到了一个 义务导医的作用。 为了更进一步扩大服务范围，杜福云医 师不但一个个 电话沟通，还主动顶着严寒，骑着车子下乡宣传糖尿病等有关知 识，由于她的 这一行动深深地感 动了诸多患者，所以前来就 诊的患者乐意不绝，为了患者，她 还自费印制了宣 传卡片， 这种精神都是 难能可贵的。也正是她 这种工作 热情、执着，赢得了患者的尊重，同 时在短短的 2 个月时间里为医院带来了一定的 经济效益和社会效益。总之，一年来我 们做了大量的工作，也取得了一定的成齐心协力，奋力拼搏分不开的，在此，我院班子向大家表示绩，这与全院上下精 诚团结 ，

50、诚挚的问候和衷心的感 谢!各位代表、同志 们 :xx 省 xx 医院第七届四次职代会暨 2012 年度先进表彰大会今天隆重召开了，这次会议是自上而下正在学 习宣传贯彻 落实党的十大大精神之 时，全国人大及政 协会议刚刚 落下帷幕之后， 陕建集团总公司职代会和工作会召开后不久，我 们医院召开的一次十分重要的会议。会 议主要是 总结去年的工作，安排部署今年的各 项任务，江波院 长一会儿要全面 总结 2012 年和具体安排 2013 年的工作。 现在，我代表院党委就医院的整体工作 讲以下问题，与大家共勉。一、 xx 年工作简要回顾回顾与总结 xx 年，在集 团总公司党委的正确 领导下，在全院 职工的

51、共同努力下，我们取得了 较好的成 绩。我们紧紧围绕 医疗工作这个中心，医院各 项工作得以 进步与 发展 ;经济收入明 显增加， 终于完成了梦寐以求的一个亿目标的实现 ;职工生活得到 进一步改善 ;医疗质量，医疗安全，医德医 风，院容院貌，服 务水平得以提升。 盘点去年工作，主要成绩总结以下六条。1、党建工作成 绩斐然xx 年我们期盼已久的 胜利召开了，院党委 组织全院党 员干部职工，认真扎实细致的学习宣传贯彻 了精神， 继续深入开展了 创先争优、“三好一 满意”、“三问三解 ”等活 动。坚持党委中心 组学习与政工例会制度，用科学 发展观的立场观点方法武装 头脑，客观判断宏观形势，准确把握医改

52、态势，适时调整医院走 势，努力把不 动摇、不懈怠、不折 腾的要求记在心里，体 现在谋发展、推 举措、抓落 实的实践之中。整体推 进了党的思想建 设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建 设和制度建 设，做到 讲党性、重品行、做表率，引 导大家更新发展观念、转变发展思路、 发展难题、完善机制体制。抓党建，促医 疗，使医院的各 项工作得以 发展，受到上 级党委的表 扬。2、业务指标完成圆满最为可贺可喜的是去年我 们总收入突破了 1 个亿的目标，这是全院 职工多少年的愿望。业务收入 .万元，其中医 疗收入 .万元，药品收入 .万元 ;住院病人量增加了 .人次， 门诊病人量增加了 .人次 ;床位使用率达到

53、.%，平均住院日 .天，各 项经营 指标均有提升。 这些成绩的取得 归功于全院广大党 员干部职工的辛勤 奋斗，归功于院党政班子的正确 领导，归功于医疗管理及各行政 职能部门的日常严格要求，特 别是内二科、血液 净化科收入突破了 1 千万大关，内三科达到 .多万元 ;全年收入超 过 .万元的科室有急 诊科、内一科 ;超过 .万元的科室有妇产科、外二科、外三科、 肿瘤科、精神心理科 ;全院其他 临床科室及医 辅科室收入 较XX 年均有提升。3、医护质量继续提升按照国家医改政策及医院 发展的要求，医院 继续深入开展了 围绕医疗改革的各 项活动，“医院管理年 ”、“质 量万里行 ”、优质 医院创建、

54、“平安医院 ”创 建等活 动坚持不懈。 2012 年具体还开展了抗菌 药物专项治理整顿活动、临床路径管理工作、普及 优质护 理病区工作、病案质量及处方规范书写评比、院内感染控制工作 ;坚持了行政 业务大查房，开展了医 疗总值班工作 ;质量管理会 议、医疗安全会 议、药事管理会 议、输血管理会 议、院内感染控制会议经常性的召开 ;严格执行 “十五 项”核心制度， 严格规范临床诊疗行为，医护人员持续改进医疗质量，保障医 疗安全的意 识明显增强。在提升医 护质量一系列活 动中，医教、 质控、护理、控感等部 门做了大量繁 琐而高效的工作。4、职工生活得到改善医院高层住宅楼经过四年多的修建， 终于发放了

55、钥匙，让职工住上了新房， 这是关系到职工利益的大事情，为许许 多多的中 层骨干及年 轻人员解决了住房 问题，也为大家上班提供了方便，解决了大家的燃眉之急，也解除了大家的后 顾之忧。去年 经过我们的共同努力，人均收入达到 3.2 万元，比 XX 年增长了 25% ，特别是临床科室及部分医技科室增加幅度很大， 调动了大家的工作 积极性， 为我们总收入突破一个 亿做出了重大 贡献。同 时 2012 年也注重了大家的文体 娱乐活动，各个部 门积极开展工作，参与了各种形式的活 动，为活跃职工的生活情趣，党政工 团齐抓共管， 积极配合，通 过活动的举办，让大家能有一个愉悦的精神状 态投入工作。5、文明 单位复审成功创建文明 单位是一 项重要的工作，也是一种荣誉，其目的是真正建 设一所文明医院，在社会上有一个良好的知名度。大家文明行医、文明服 务、文明用 语、