工程安全文明施工活动月计划

1、工程安全文明施工活动月计划为贯彻落实中国石油集团公司的安全要求，项目部坚持“安全第一、预防为主、关爱生命安全发展”的方针，发挥“科学发展、安全发展”安全活动主旋律，推动地基处理工程各项安全措施的有效落实，进一步推动我项目部安全生产工作的持续改进。项目部于2012年启动“安全生产月”相关活动，为公司创造和提供稳定良好的安全生产环境。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻“科学发展、安全发展”的主题，重点宣传贯彻中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条列、建设工程质量和安全生产管理条列，唱响“科学发展、安全发展”的主旋律，贯彻落实安全文化、安全法

2、律、安全技术、安全知识，让“以人为本、安全发展”的理念更加深入人心，促进项目地基处理工程部健康安全发展， 落实各级安全生产责任制，有效预防、坚决制止、积极预防重特大事故的发生，推动我项目部安全生产形势持续稳定好转，为实现公司安全生产工作目标提供坚强的思想保证、精神动力和安全保障。二、活动主题“科学发展、安全发展”是本次活动的主题。以强化项目安全生产责任制为重点，以施工现场综合治理为重点，严肃查处各类违章指挥作业，严格落实责任，建立健全规章制度，夯实安全基础，杜绝重特大事故和重大事故，有效防范一般事故，持续提升项目部安全管理水平，全面提升企业安全生产整体水平。三、活动时间安全生产月于2012年6

3、月1日至6月30日举行。我项目部根据项目和公司的要求，结合项目部的实际情况，决定制定月度安全生产计划如下：1.6月1日至6月5日是安全生产警示教育宣传阶段。项目部在施工现场悬挂安全标语和横幅。项目部根据工程施工特点，开展内部责任制学习、安全生产计划、交底工作等学习宣传工作，组织管理人员和工人进行三级安全教育。2.6月6日至6月22日，为加强安全生产管理，项目部对安全生产管理体系、技术操作规程等内部制度和技术进行了清理，并进行修订和完善；对施工现场进行自检，检查隐患和薄弱环节，及时消除隐患。对于重大安全隐患，将分小组甚至个人实施，限期整改。3.6月23日至6月30日为总结交流阶段。第四，组织领导

4、项目部成立“安全生产月”领导小组，负责组织宣传和实施相关安全活动。分组系统如下：安全一般责任：常设安全监督员：现场安全主管：项目总工作量：现场技术负责人：安保干事：土方施工安全小组负责人：负责地基处理施工的安全小组：团队成员：负责基础承台施工的安全小组：现场临时用电安全负责人：机械设备安全负责人：工程材料安全总监：动词（verb的缩写）具体要求1、加强领导，精心组织项目部要充分认识开展“安全生产月”活动的重要意义，把“安全生产月”活动作为项目建设的重要内容，加强领导，精心谋划，认真组织实施。2、积极教育，广泛宣传通过召开安全生产专题会议，特项目部按照文明工地创建标准，落实项目管理目标，以安全生产月为契机，逐月推进，持续提升项目安全管理水平；同时，要进一步深化对违章指挥、违章作业的管控，做好施工现场事故隐患排查整治，全面落实安全生产责任制，确保公司安全管理再上新台阶。4.分析、评估并积极改进通过每月的安全生产活动，总结成果，针对存在的问题，对安全管理中的问题和漏洞