[注册设备监理师考试密押资料]设备工程监理基础及相关知识分类模拟题设备工程监理组织(二)

1、注册设备监理师考试密押资料设备工程监理基础及相关知识分类模拟题设备工程监理组织(二)注册设备监理师考试密押资料设备工程监理基础及相关知识分类模拟题设备工程监理组织(二)设备工程监理基础及相关知识分类模拟题设备工程监理组织(二)一、单项选择题问题:1. 关于直线型组织结构，下列说法正确的是 。A.上下层之间有隔层纵向关系B.不同层次没有交叉关系C.在命令的传递上，任何部门可以指挥其他同级部门的直接下级D.同一层次的各部门间有横向关系答案:B问题:2. 在设备工程活动中， 是最适宜的组织协调者。A.业主代表B.总监理工程师C.设备监理单位D.设备监理工程师答案:C解析 设备监理单位是业主委托并授权

2、的、在设备工程现场唯一的管理者，它代表业主，并根据委托监理合同及有关的法律、法规授予的权力，对整个设备工程项目的实施过程进行监督。设备监理人员都是经过考核的专业人员，一般情况下，他们比业主方的管理人员有更高的管理水平、管理能力和管理经验，能保证设备工程项目的顺利实施。问题:3. 需要个体或组织在精神和心理上得到调整，达到新的平衡方能解决。A.利益冲突B.文化冲突C.角色冲突D.心理冲突答案:D问题:4. 是指个人或组织的逻辑思维对环境的认识、评价和判断产生矛盾的结果，导致其精神状况不和谐、不稳定。A.利益冲突B.文化冲突C.角色冲突D.心理冲突答案:D解析 心理冲突是指个人或组织的逻辑思维对环

3、境的认识、评价和判断产生矛盾的结果，导致其精神状况不和谐、不稳定。心理冲突可能导致行为选择的风险。问题:5. 是管理组织为了完善既定目标确定生产资源的来源方案和生产资源的使用计划。A.生产资源规划B.操作层组织设计C.决策层组织设计D.组织目标答案:A问题:6. 就是选择优化调整和评价的最终设计方案，也就是构建管理组织的实施蓝图。A.方案评价B.方案设计C.方案确定D.方案优化答案:C问题:7. 强矩阵型组织结构具有 组织结构的主要特征。A.直线型B.直线职能型C.功能型D.职能型答案:A问题:8. 下图表示的是 。 A.设备工程过程B.设备监理程序C.建设程序D.业主设备工程项目物流系统答案

4、:D问题:9. 解决冲突问题的过程分为 两种。A.全程和阶段B.静态和动态C.主动和被动D.封闭和开放答案:B解析 解决冲突问题的过程分为静态和动态两种。对于通过选择某种途径和有效的解决方案一次性地解决冲突问题的情形，称为静态解决冲突问题；而若需要持续多次采用解决方法，选择某种途径和有效的解决方案解决问题的，称为动态解决冲突问题。一般来说，绝大多数冲突问题的解决都是一个动态过程。问题:10. 弱矩阵型组织结构保留了项目的 组织结构的主要特征。A.直线型B.直线职能型C.功能型D.职能型答案:D问题:11. 在设备监理机构内部的组织协调方面， 应以主动工作方式为主，不应只是采取矛盾出现后再解决的

5、被动工作方式。A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.专业监理工程师D.监理人员答案:A解析 在设备监理机构内部的组织协调方面，总监理工程师应以主动工作方式为主，不应只是采取矛盾出现后再解决的被动工作方式。应采用民主的工作作风，多听取其他监理人员的意见，不独断专行，减少矛盾发生的可能。应在充分了解设备监理机构内每个监理人员的性格、能力、经历、工作特点等的基础上量才使用，给予充分的信任，放手让他们独立工作，充分发挥他们的积极性和创造性，使他们对工作有成就感。问题:12. 需要冲突各方在不同的文化环境中达到结构与功能的整体优化方能解决。A.利益冲突B.文化冲突C.角色冲突D.心理冲突答案:C问题:

6、13. 设备项目管理的主体是 。A.业主B.总承包商C.承包商的项目经理D.设备监理工程师答案:C解析 设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径。作为第三方，设备监理工程师对其进行协调是所谓的他人协调，只有在项目经理邀请时才能为此提出咨询建议。问题:14. 是指通过会议或讨论的方式使某种事件得到公平的解决(或补偿)，或达成某一协定。A.协调B.沟通C.协商D.合作答案:C问题:15. 设备工程管理的核心是 。A.承包商项目管理组织及其设备工程活动B.业主项目管理组织及其设备工程活动C.设备监理单位项目管理

7、组织及其设备工程活动D.设备监理机构项目管理组织及其设备工程活动答案:A问题:16. 是指自然系统、机械系统或人的组织系统与构成系统的组成单元或部件的相互关系(结构)或功能不和谐、不相容等产生的冲突。A.利益冲突B.文化冲突C.角色冲突D.心理冲突答案:C解析 角色冲突是指自然系统、机械系统或人的组织系统与构成系统的组成单元或部件的相互关系(结构)或功能不和谐、不相容等产生的冲突。原因在于组成系统的结构和各部件(或部分部件)的功能具有排他性，引起角色碰撞。角色冲突的结果可能导致系统的整体生存能力下降，目标不能实现，甚至死亡。问题:17. 若需要持续多次采用解决方法，选择某种途径和有效的解决方案

8、解决问题的，称为 。A.动态解决冲突问题B.全面解决冲突问题C.静态解决冲突问题D.总体解决冲突问题答案:A问题:18. 是管理伦理原则，它是加强管理组织凝聚力和有效完成组织目标的重要保证。A.权力层次性原则B.统一指挥原则C.责任不可下推原则D.最佳跨度原则答案:C问题:19. 设备监理工程师与业主的关系是建立在有关法律和职业道德的基础上的，当业主不能听取正确的意见，或坚持不正当的行为时， 应采取说服与劝阻的方式，必要时可发出备忘录，以记录在案，并明确责任，对于重大问题还应及时向所属设备监理单位领导报告。A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.专业监理工程师D.监理人员答案:A问题:20.

9、下图表示的是 组织结构。A.强矩阵型B.弱矩阵型C.平衡矩阵型D.职能型答案:A解析 强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征。它是在原有的职能组织结构的基础上，由系统的最高领导任命对项目全权负责的项目经理，项目经理直接向最高领导负责；或者，在系统中增设与职能部门同一层次的项目管理部门，直接接受最高领导的指令。项目管理部门再按不同的项目，委任相应的项目经理。问题:21. 下图表示的是 组织结构。 A.直线型B.直线职能型C.功能型D.职能型答案:C问题:22. 设计执行层坚持的原则不包括 原则。A.劳动专门化与合作B.企业与权力结合C.最佳跨度D.责任不可下推答案:A问题:23. 关于设备

10、监理单位与承包商之间的组织协调，下列说法错误的是( )。A.监理单位与制造、安装承包商之间是监理与被监理的关系B.在工程实施过程中，监理工程师应了解和协调进度、质量、造价以及合同管理和信息管理中的有关情况，理解承包商的困难，并热诚地帮助解决困难，促使承包商能够顺利地完成安装与调试任务C.在涉及承包商的正当权益时，监理单位应站在公正的立场上予以维护D.监理机构与承包商之间是上下级关系答案:D解析 监理机构与承包商之间是监理与被监理的关系，不是上下级关系。应本着严格监理、热情服务的原则处理好双方的关系。问题:24. 下图表示的是 组织结构。 A.直线型B.直线职能型C.功能型D.职能型答案:A问题

11、:25. 需要使冲突的各方在利益和资源的分配上由不公平重新达到公平状态才能解决。A.利益冲突B.文化冲突C.角色冲突D.心理冲突答案:A问题:26. 委托方、设备制造企业等被监理单位和设备监理单位对监理活动中产生的争议，处理方式不包括( )。A.可以依据合同相关条款协商解决B.依据合同申请仲裁C.向人民法院起诉D.强制执行答案:D问题:27. 下图表示的是 组织结构。黑色框表示参与项目职员A.直线型B.直线职能型C.功能型D.职能型答案:D问题:28. 下图表示的是 组织结构。 A.职能型B.直线职能型C.项目型D.矩阵型答案:C问题:29. 设备监理单位与制造、安装承包商之间是 的关系。A.

12、监督管理B.合同C.监理与被监理D.合作答案:C问题:30. 在 合同结构中，设备的设计与制造任务一起也可以组成设计制造总承包合同；而设备的储运任务可由一个独立合同承包，也可由若干并列合同或时序合同承包；设备安装任务可以由一个独立合同承包，也可由并列或时序合同承包。A.横向B.纵向C.时序D.层次答案:C解析 设备工程项目的合同结构系统是由时序合同结构和层次合同结构组成。时序 (或时间)合同结构是指以时间先后顺序搭接的设备工程承包合同，在这样的时序结构中，设备的设订与制造任务一起也可以组成设计制造总承包合同；而设备的储运任务可由一个独立合同承包，也可由若干并列合同戌时序合同承包；设备安装任务可

13、以由一个独立合同承包，也可由并列或时序合同承包。问题:31. 是通过投标而被选中承揽设备的设计任务、制造任务、储运任务、安装任务和调试任务的设备工程承包单位。A.业主B.监理师C.承包商D.分包商答案:C问题:32. 设备监理机构除应执行监理合同规定的权利、义务和责任外， 还应与所属设备监理单位保持密切的联系，接受设备监理单位领导层的领导和各职能部门的业务指导。A.监理工程师代表B.总监理工程师C.监理人员D.专业监理工程师答案:B问题:33. 复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理，其监理机构的设置可以考虑采用 形式。A.职能型B.直线职能型C.项目型D.矩阵型答案:D

14、问题:34. 并不是一个专职的专业技术人员，他的工作与工程师的工作完全不同，他是一个设备监理任务(临时的、一次性的任务)和设备监理机构(临时机构)的负责人。A.设备监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.设备监理公司经理答案:B问题:35. 是指管理组织中一个职能部门最合理的能够管理与控制的下一级部门以及部门之间关系的数目。A.最佳层次B.最佳组合C.最佳结构D.最佳跨度答案:D问题:36. 需要通过冲突各方在不同的文化环境中达到沟通、相互接受和融合方能解决。A.利益冲突B.文化冲突C.角色冲突D.心理冲突答案:B问题:37. 对于通过选择某种途径和有效的解决方案一次性地解决冲突问题的情形，

15、称为 。A.动态解决冲突问题B.全面解决冲突问题C.静态解决冲突问题D.总体解决冲突问题答案:C问题:38. 设备监理项目的负责人习惯上称为总监理工程师，相当于一个( )。A.项目经理B.监理公司部门经理C.设备监理工程师D.设备监理公司经理答案:A解析 通常，每一次设备监理任务是由设备监理单位为了完成这个任务而专门成立的一个临时性的设备监理组织完成的(以下称这个临时性的设备监理组织为设备监理机构)。该设备监理机构的任务也是一个项目，但不是建设项目，也不是建设项目的任何一部分，而是设备监理项目。这个设备监理项目的负责人习惯上称为总监理工程师，相当于一个项目经理。总监理工程师并不是一个专职的专业

16、技术人员，他的工作与工程师的工作完全不同，他是一个设备监理任务(临时的、一次性的任务)和设备监理机构(临时机构)的负责人。问题:39. 是指在一个管理组织中，命令由决策层发布到执行层各部门，再通过执行层各部门传递至操作层各班组，命令一旦发出，贯彻到底，统一行动。A.权力层次性原则B.统一指挥原则C.责任不可下推原则D.最佳跨度原则答案:B问题:40. 纯粹的 组织结构一般只适用于规模较小、生产过程简单的企业，不适用于生产过程复杂、管理任务繁重的大规模的现代化企业，也不适用于构成现代组织，如企业、项目组织、学校等。A.直线职能型B.直线型C.功能型D.矩阵型答案:B问题:41. 在 组织结构中，命令具有多源性。A.直线型B.职能型C.项目型D.功能型答案:D解析 功能型组织结构的中间层(也可称作执行层)是若干不同功能的机构，它们向下级层次各部门(也可向同一层和上层部门)提供不同功能的服务，而不以行政命令指挥和控制。下级单位接受来自多个不同功能部门的命令，这是命令的多源性。这种组织结构不能单独构成，如企业、项目组织、学校等实体组织。问题:42. 原则是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用