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文档简介
1、设计技术交底及施工图审管理制度1.总则11为了使项目法人有关部门与施工承包单位了解工程设计特点和设计意图,掌握工程关键部分的质量要求,保证施工质量,设计承包单位依据“电力勘测设计技术管理制度”的规定,对已提交的施工图纸,在开工前进行系统的设计技术交底。12为将图纸的质量隐患与问题消灭在施工之前,使设计施工图纸更符合现场的具体要求,避免返工浪费,在施工图设计技术交底的同时,有关单位应对设计图纸进行会审。2设计技术交底与图纸会审的前提条件21以单位工程为单位,设计承包单位一般应提交完整的正式施工图纸,因施工急需的重要分部、分项工程专业图纸必要时也可提前交底与会审,但是在成套图纸出齐后应进行一次统一
2、交底复审。22在设计技术交底与图纸会审之前,项目法人,施工承包单位和项目监理部必须事先指定主管该项目的工程技术人员进行初步审查,进行必要的核对和计算工作。23设计技术交底与图纸会审时,设计承包单位必须派负责该项目的主要设计人或卷册负责人作为代表出席。3设计技术交底与图纸会审会的时间和地点由项目法人决定并通知参加的单位与人员,除项目法人外,还有设计承包单位,施工承包单位和项目监理部的有关人员,会议由监理部主持。4设计技术交底与图纸会审工作的程序41先由设计承包单位代表介绍设计意图,工艺布置与结构的设计特点,工艺要求,施工技术措施和有关注意事项。42各有关单位及施工承包单位提出图纸中的疑问,存在的
3、问题和需要解决的问题。43设计承包单位代表答疑44针对问题进行研究与协商,拟定解决问题的办法45写出会审记录,经各方签字生效(见附页)5图纸会审记录由施工承包单位按标准格式形成并经与会各方签字同意后,该纪录即被视为设计文件组成部分,在五天内报送项目法人和抄送有关单位存档。6对会审中有可能出现的设计修改,必须符合已批准的初步设计原则和国家、部颁发的有关设计标准、规程、规范;当通过协商各方意见不能统一时,一般性问题由项目监理部与项目法人研究后作出决定,重大问题应报请有关上级批准。7对会审中已经决定必须进行设计修改的,由原设计承包单位按设计变更管理制度提出修改设计,经项目法人和项目监理部审核后,交施
4、工承包单位执行。8为了体现设计技术交底作用,在施工图会审纪要中,对设计没有提出任何问题的工程项目,也应作出会审纪录,以表示对该设计的认可。(一般可在会审记录内容中写“未发现问题”字样)9未会审的施工图不得据以施工;已经会审的施工图,各单位收到会审记录后,自行在已领到的图纸上作出标识。10凡直接属设备制造单位的施工图,视情况由项目法人邀请制造单位代表到会与设计承包单位的代表一起进行技术交底与图纸会审。11图纸会审的重点内容111设计图纸是否按规定经过各级人员正式签署。112设计图纸与说明书是否齐全,图纸表达深度是否满足施工需要,所列各种标准图册是否已经具备,是否为有效版本。113施工图与设备,特
5、殊材料的技术要求是否一致;主要材料来源不无保证,能否代换、新技术、新材料是否有权威的技术证明文件,必要的试验报告等。114土建结构布置与设计是否合理,是否符合工程地质条件要求、是否符合抗震设计要求。115预埋件、预留孔洞等是否完全、准确,确定各类管沟、支吊架(墩)是否协调统一。设计承包单位与制造单位之间、各专业之间、专业总、分图之间设计接口是否吻合。116施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否与平面一致。117图纸技术要求与规程要求是否一致、设计方案、设计标准是否符合初步设计批准的原则。118设计是否满足生产要求和检修需要。新老厂系统的衔接是否相吻合,施工过渡是否可行。119施工安全,环境卫生有无保证。1110消防设计是否满足有关规程要求。1111所有施工图均不得违背国家已颁发的强制性标准的规定
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