应急救援演练计划及实施方案.doc

1、2014年王坪煤电公司应急救援演练方案为了积极响应上级领导部门对安全生产的重要指示，为了我公司安全生产的 顺利进行，为了全公司职工加深对生产中突发事件的自救互救能力的运用和理解， 警示全公司员工的安全生产意识，针对我公司安全生产主要灾害和薄弱环节，经公 司各部门领导研究决定，特制定本方案。1、编制目的为规范安全生产事故应急管理和应急的响应程序，快速、及时、有效有序地 处理各类安全生产事故，做好应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤 亡、财产损失和社会危害。使全矿员工对应对突发事件的具体认识以及应急应变、自救互救能力的运用 和理解，使我公司各部门之间对突发事故时的配合更加密切。2、编制原则

2、遵循以实际出发的原则，假设事实突发事件的发生，依据我公司制定的年度 突发事件应急救援预案的内容，进行演练。三、应急演练具体内容及安排事宜如下：掘进工作面顶板事故应急救援演练汁划及实施方案为了认真贯彻2013年朔州市安全生产事故灾害应急预案的有关规定和全 市安全生产应急预案演练工作的指导思想，坚持预防为主、预防与应急相结合的原 则，以综合演练和单相演练为重点，按照“严格演练、加强战备、主动预防、积极 救援”原则，按照煤矿安全规程、作业规程、煤矿安全技术操作规程 等国家相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求，进行演练策划，遵守“保护 生命、安全第一、预防在先”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩

3、大优先”的 原则。在组织实施过程中，科学计划、结合实际、突岀重点、周密组织、统一指 挥、分步实施、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。为了提高矿井 顶板发生事故后各级领导的组织抢修能力及员工遇到灾变时的应变能力，查找应急 预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性，检验 应急救援机制的运行情况、救援队伍的快速反应能力和材料配件保障能力，做好王 坪煤电公司应急管理与应急救援体系建设，特编制本演练方案。一、演练项目：冒顶后人员的自救以及救援悄况二、演练内容：1、开始策划组长宣布应急演练开始2、顶板事故发生假设工作面顶板迎头山于控顶面积大或时间长，顶板发生离层，突然

4、发生冒 顶事故。3、发现与处理现场临时指挥者（事故第一时间内，现场最高行政职务者）组织当班人员停 止丄作面任何作业，通知在现场作业的人员立即撤离现场，开始清点人员，组织人 员将受伤人员运到丄作面安全地点。4、汇报现场事故第一时间内，现场最高行政职务者向矿调度中心以及队办报告，汇 报丄作面冒顶情况。5、接警与动员矿调度中心接警后，并按照王坪煤电公司顶板事故应急救援预案的程序 立即报告应急总指挥和副总指挥，以及各相关单位，做好应急准备。6、调度室、生产技术科、安监站、机掘三队等单位负责人随有关矿领导到达 事故现场，投入抢险。并由矿总工程师和生产技术科负责人制定顶板具体处置措 施。7、应急指挥部全体

5、成员到达应急指挥中心。井下事故单位负责人向指挥部报 告事故情况，并临时提出顶板管理的具体措施。8、总指挥命令各职能部门按其职责和分工各就各位，立即开展救援工作，相 关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态9、应急救援组到达事故现场实施抢险： 队伍到位实施救援 医疗救护人员到达井下急救室准备现场急救 应急救援车辆（包括坑口应急救护车、井下应急救援车）到坑口待命 矿职工医院调配氧气、空气呼吸器、及药盒到事故现场备用 保卫处人员到达指定地点，并按要求设置多级警戒线，进行交通管制，清 理路障，维持现场秩序。 事态评佔应急救援组长向指挥部报告：工作面备用支护材料用完，顶板仍难以控制， 继续有冒顶的可能。

6、 总指挥命令：将工作面所有人员撤到安全地点，地面材料科立即组织向事故地点运送支护 材料。10、现场恢复应急抢险人员及设施取消，人员清点，医疗服务人员对应急抢险人员进行预 防性医学处理，恢复正常生产。11、应急结束总指挥发布命令：应急状态结束，解除警戒。12、演练结束评价人员访谈演练参与人员，评价组向策划组提交书面评价报告策划组长宣布演练结束，召开总结会。三、演练目的：1、评佔王坪煤电公司井下顶板事故应急准备状态，发现并及时修改应急预 案、执行程序、行动中的缺陷和不足；2、评佔王坪煤电公司顶板重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位 和人员的应急职责，改善其协调问题;3、检验应急响应人员对应

7、急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，评 估应急培训效果、分析培训需求；同时，作为一种培训手段，通过调整演练难度， 进一步提高应急响应人员的业务素质和能力；4、提高全员安全意识。5、检验预案，通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应 急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。6、完善准备，通过开展应急演练，检查对突发事件所需应急队伍、材料、技 术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。7、锻炼队伍，通过开展应急演练，增强单位和人员对应急预案的熟悉程序， 提高应急处置能力。8、磨合机制，通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务， 理顺工作关系，完

8、善应急机制。9、科普宣教，通过开展应急演练，普及应急知识，提高井下员工风险防范意 识和遇到危险时的应对能力。10、检验井上下通讯及汇报流程，井下撤人时间、指挥部人员到达指挥部时 间。11、检验应急指挥部及各应急小组的反应速度、应急处置、应急组织、应急 指挥能力。12、检验遇险人员应急能力和撤离工作面的行走路程。四、参加演练的单位、人员演练涉及的单位和人员：王坪煤电公司事故演练应急救援指挥部（8人）、 王坪煤电公司事故演练应急救援指挥部办公室（12人）、人员撤离通风有害气体 测量组（2人）、材料保障组（5人）、信息发布组（6人）机掘二队303盘区皮 带巷现场事故组10人。共计43人。五、演练地点

9、：303盘区皮带巷六、演练时间：2013年5月26 0 9时30分至11时30分七、险情拟定：由于303盘区皮带巷山于过断层顶板破碎，工作面控顶距大，时间长，从而 造成工作面漏顶。八、演练方法步骤：1、编制有针对性的应急演练方案，报朔煤安监局审核备案。2、准备落实好演练所需人员、物资、设备。3、演练前报告相关部门，以免引起误会。4、演练开始后，各部门及相关人员要听从指挥，积极配合，完全按照预案要求进 行演练。5、演练结束后，各参演单位要召开专题讨论分析会，完成演练总结。九、评判标准和批评方法指挥部下达命令时，未按要求汇报灾悄扣5分；现场指挥部无人值守扣2 分；救护队到现场时间为5分钟超过1分按

10、评判标准扣1分；医疗队到现场时间为 8分钟超过1分按评判标准扣4分。十、应急保障：1、成立事故应急救援、人员撤离指挥部组长：于永江副组长：罗建忠 薛国建 张建武 常彪成 员：生产技术科 调度室 安检站其承担的任务主要包括：负责指挥应急救援工作，负责制定事故救援和人员 撤离方案和安全技术措施。并确定演练LI的、原则、规模、参演的单位；确定演练 的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度； 确定演练实施讣划、情景设计与处置方案，审定演练准备工作计划和调整讣划；检 查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题；协调各 类演练参与人员之间的关系；组织演练

11、总结与追踪。2、指挥部下设办公室救灾办公室设在调度室，联系电话：3061240主任：常彪成 员：薛国建、张建武、刘新锋、李根堂、马海忠职责任务：负责承办指挥部交办的有关事项，应急救援、人员撤离工作的组 织协调、信息处理、矿井通信线路畅通、资料管理等工作，负责做好应急救援、人 员撤离记录和通话录音。3、应急救援、人员撤离指挥部下设四个组（1）现场抢修事故组组长：薛国建成员：施工队组织救援人员10人职责：顶板事故处理和人员撤离（2）人员撤离通风有害气体测量组组长：袁存林成员：刘新锋马海忠瓦斯队职责：主要研究制定应急救援、人员撤离技术方案和措施，解决救援过程中 遇到的技术难题，组织救援队伍，对风流、

12、风量、有害气体进行相应分析处理，并 执行与本部门有关的其它措施；运输区负责抢修物资及人员的运输。（3）材料配件保障组组长：田宏成 员：卢树华、宋权、及机二队库工、材料员职责：主要保证救援物资和设备的及时供应，并及时迅速运送到指定地点。（4）信息发布组组长：孟龙平成员：宣传部全体人员职责：负责向公司新闻中心提供信息由公司新闻中心向公众及媒体发布事故 信息，并跟踪记录演练过程。十一、应急救援演练评估与总结1、应急救援演练评佔应急救援演练评佔是在全面分析演练及相关资料的基础上，对比参演人员表 现与演练LI标要求，对演练活动及其组织过程做出客观评价，并编写应急救援演练 评估报告的过程。所有应急救援演练

13、活动都应进行演练评估。应急救援演练评佔报告的主要内容包括演练执行惜况、预案的合理性和可操 作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的应急行动及处置能力、演练所用 设备的适用性、演练LI标的实现情况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议 等。2、应急救援演练总结演练总结可分为现场总结和事后总结。现场总结。在演练的每个场景结束后，由生产科自行组织总结，之后提供文 字稿，在演练结束三天内向调度室上报。事后总结。在应急救援演练结束后，山地测科根据演练将记录、演练评佔报 告、应急预案、现场总结等材料，对应急救援演练进行系统和全面的总结，并形成 应急救援演练总结报告。3、文件归档与备案地测科在应急救援演练结束后应将应急救援演练计划、应急救援演练方案、 应急救援演练评估报告、应急救援演练总结报告等资料归档保存。对于山上级部门布置或参与组织的演练、或者法律、法规、规章要求备案的 演