益和电气集团股份有限公司运行维护分公司14年8月份资讯PPT

1、4实践出的两点建议1235我对公司的认知生产再忙，安全不忘青钢用户站开展运维服务前期准备工作开展班组“大讲堂”活动，提升优质服务水平10汽车城高压试验任务78911认真完成北部小区监控工作新员工跟班实训开展防小动物检查工作安全小插图6外审工作总结12中秋快乐问答 实践出的两点建议实践出的两点建议35kV重质油站卢胜法 自6月份以来，不断有新值班员加入重质油、扶桑站值班，经过跟班实习后现场考问，发现新值班员设备巡检工作中普遍存在两点问题，一点是红外测温，另一点是数据抄录。针对发现的问题，分析原因后，找出两条改进工作的建议。 1、红外测温工作 a、存在的问题 红外测温是重质油每天巡检例行的日常工作

2、，但此项工作完成的认真程度，及数据抄录完后的分析工作完成的好坏，能避免因设备的发热导致的事故发生，并能及时发现异常温升，查找原因。但经过现场考问，值班员的红外测温工作只是测温，记录数据，对于温度是否合适，是否过高一概不知，长此以往对值班员的技能及责任心的提升不利。 b、解决方案及建议 查找2013年同期历史测温数据找出每季度测温最高温度，作为2014年同期参照温度，并制成表格，悬挂于测温点处，让值班员现场测温时与历史数据比对，若发现高于历史同期，及时上报负责人分析、查找，很大程度的提高了设备安全运行系数。 建议：此方法能让值班员及负责人第一时间发现异常温升，对分析、处理可能因温度过高而引起的设

3、备故障，起到很好的预防作用，建议有红外测温需求的变电站，同样开展此工作。 实践出的两点建议（续）实践出的两点建议（续）35kV重质油站卢胜法主变参照表1主变参照表235kV进线刀闸处400V总开关处 2、设备巡检数据抄录工作 a、存在的问题设备巡检时，值班员存在与红外测温工作中同样的问题，只管抄录数据而未对数据进行比对分析，现场考问也不知道数据的合理范围。 b、解决方案及建议通过查看相应线路的CT变比、保护定值及主变高低压侧的额定负荷电流，确定出该线路的最大负荷电流及计算出70 %电流，打印贴于计量表计下方，便于值班员 实践出的两点建议（续）实践出的两点建议（续）35kV重质油站卢胜法 巡视时

4、比较，及时确定出高负荷的线路，加强跟踪巡检，必要时联系用户调整供电负荷。 建议：公司的用户站都开始完成此项工作，解放大脑之前硬性记忆设备各位置额定负荷的负担，提高巡视时及时发现接近过负荷线路的可能性，避免接近额定负荷的线路长期运行，当发现接近经济运行值时，及时联系用户调整供电负荷，保证用户设备安全、节能运行。主变高压侧开关主变低压侧开关10kV出线 我对公司的认知我对公司的认知世园站马良玺 我们企业是做变电运行维护工作的，它既需要技术、技能，又需要有服务意识、服务理念、服务文化，我们要做的是电力服务品牌。它是一个曙光行业，在现代经济社会它是一个新兴行业，同样又有很大的发展空间和潜力，这说明我们

5、的领导阶层有很长远的眼光。我对公司有以下几个方面的认识： 第一，掌握员工的价值并合理分配。掌握员工的价值，就是就现在来讲员工的技术水平、能力、心理素质、处事能力等等要有一个全面的了解，必须掌握，根据员工的综合能力给予一个符合相应员工发展的平台，通过这个平台能让员工得到不同程度的个人职业化素质的提高，这就是我认为的合理分配。 第二，注重内部员工的职业培训。我们要善于自我寻找自己在工作中缺少什么，我们为了能够将工作做好，我们还需要哪些方面的知识是我们现在所不具备的。找到我们自己的弱点，进行相应知识的学习与锻炼。每个人的能力都不是天生带来的，都是通过后天的不断努力学习、总结经验而得来的。作为公司也是

6、一样，要想有一个强大的团队，也必须通过后天的不断努力，不断创新，走向更有利于企业发展的以免。比如说，我们新来的员工应该从工作态度、人生目标（在企业的或能够帮助到企业发展的目标）、技术知识、心里素质、社交方式等等的方面，都是我们需要引导员工成为公司一名能胜任工作所必须做的培养。 第三，注重内外部员工的转换。内部员工的辞职，可以进行挽留与劝说，不要设置障碍，如果设置障碍会使公司失去活力、并且使公司很难获取其他的有用的人才。有辞职的，自然有应聘的，这样我们可以利用外部资源充实我们的团队。要内外部人才获取相结合，才会使公司更有活力和张力。 第四，主要员工服务化意识与社交能力的培养。我们是做变电运行的，

7、更主要的是我们做的是服务化行业，学习服务文化尤其显得重要。我们要做自己的品牌，众人的口碑是最好的宣传广告。贴心的服务会得到大众的认可，我们要学会如何与别人沟通，要学会怎样的服务方式更能得到用户的好口碑。对员工进行服务文化的培训，在我们公司也显得尤为重要。 最后，我认为在每一个岗位上都需要我们去不断地学习，每一个岗位都有它的职业化存在，“活到老，学到老”，我们应该永远都在摸索、学习、创新中成长，为自己、为身边的人、为公司的强大、辉煌而不断努力。“益国利民”，为国家、为人民，我相信我们公司一定会做到经久不衰，永远昌盛。 我对公司的认知（续）我对公司的认知（续）世园站马良玺生产再忙生产再忙 安全不忘

8、安全不忘配电运行大队苗席 配网停电调试八月的调试工作，工作量大，任务重，时间安排紧，在工作上我配网调试中队积极配合配电五班班长的安排；同时全队队员从思想上重视安全，行动上认真执行各种安全规定和规章制度，不要存有侥幸心理。因为大家深深的懂得：一旦安全没有了，一切都等于零。一旦出了事故，轻则，管理者受到处分，经济受到影响；重则，可能要付出生命代价。后果不堪设想！ 战斗在工作岗位上的全体职工应牢记：生产再忙，安全不忘！开工前，进行安全、技术交底开工前，进行安全、技术交底值班员对值班员对110kV设备进设备进行没拍抄录和设备熟悉行没拍抄录和设备熟悉青钢用户站开展运维服务前期准备工作青钢用户站开展运维服

9、务前期准备工作北船管业站李明 青岛钢铁集团在胶南泊里镇将建新厂区，作为用电重要用户的青钢其电力系统有3座110kV变电站、1座35kV变电站及20多座10kV变电站组成，其供电系统较为复杂，我们公司作为变电运行的专业公司将承接这一项目，由于其供电系统较为复杂性，同时也是为了向用户表示我们希望承接这一项目的意向，我们现阶段已经开始了对其变电站设备的熟悉以及详细台账的抄录工作。值班员熟悉本站保护值班员熟悉本站保护值班员熟悉本站值班员熟悉本站10kV设备设备值班员熟悉本站低压系统值班员熟悉本站低压系统青钢用户站开展运维服务前期准备工作（续）青钢用户站开展运维服务前期准备工作（续）北船管业站李明开展班

10、组开展班组“大讲堂大讲堂”活动，提升优质服务水平活动，提升优质服务水平开发区客户服务中心王淑凤 为认真贯彻落实“班组大讲堂”培训工作实施方案，提升班组人员业务水平、调动成员学习积极性，营业班组织全体班组成员开展了以优质服务为主题的班组大讲堂培训活动，共同学习讨论优质服务工作的提升办法，分中心主管领导、分管领导、专工参加了此次学习活动。 此次“班组大讲堂”活动以轮流讲课的形式进行，营业班各成员，每人对日常工作中应该注意的环节，或应当掌握的知识点进行逐一讲解，主要包含供电营业规则、95598投诉案例分析等内容，同时各自提出一些目前服务环节的薄弱点进行讨论分析、研究解决方案。分中心领导、专工也参与到

11、讲座、讨论之中，对班组提出的问题进行解答，理清优质服务工作的工作思路，提出下一步要重点开展内部问题自查，找出服务薄弱环节，尽快落实整改，解决投诉产生的根源问题。 经过3个小时的学习、讨论，班组成员做到了充分的互相学习，对知识点掌握更加牢固，同时在讨论中也查找出服务中存在的一些短板，明确下一步的努力方向，今后，营业班将继续以“班组大讲堂”的形式，开展内部学习，不断强化员工素质，提升服务水平。外审工作总结外审工作总结 安 质处赵雪明 ISO外审是由中国检验认证机构的人员对公司进行监督审核（复审）或者认证审核，此次我们运行公司就属于认证审核（第一次进行体系认证）。此次认证外审针对质量管理体系（ISO

12、 9001）、环境管理体系（ISO 14001）、职业健康安全管理体系（OHSAS 18001 ） 8月21日，公司进行外审初审，8月26、8月27日、8月27日进行了外审二阶段审核。此次外审老师们首先以国标来审查公司各种文件，然后以专业审查角度，查看公司各项工作，最后做出审查总结。外审末次会议总结如下： 一般不符合项： 1、项目部现场审核发现未建立项目检验和试验计划，不符合GB/T50430-2007标准第11.2.1条关于“施工企业应对施工质量检查进行策划，包括质量检查的依据、内容、人员、时机、方法和记录，策划结果应按规定经批准后实施”的要求，也不符合GB/19001-2008标准8.2.

13、4条关于 “组织应对产品的特性进行监视和测量，以验证产品要求已得到满足。这种监视和测量应依据所策划的安排（见7.1）在产品实现过程的适当阶段进行”的要求。 需改进事项： 1、加强体系文件的完善，尤其是作业文件的适应性，如：应急预案、安全操作规程等与部门管理相符。外审工作总结（续）外审工作总结（续） 安 质处赵雪明 2、加强培训工作的策划和效果验证，使培训过程满足能力提高要求。 3、重视设备、安全管理工作，从规范管理、人员完善、监督检查等方面提高现场设备及安全方面的控制。 4、加强对变压器油、酸碱等危化品MSDS的获取及现场的标识和获取。 5、法律法规识别不充分，部分版本失效。 6、质量分解目标

14、有两项定的太低。 7、电力电缆的进货检验记录，电缆头制作过程未确认，电缆头制作和避雷网制作未进行技术交底。 8、电工安全防护用品试验，未保留原始记录。 9、高压试验应进行过程确认。 外审是一个企业与隐性相互学习的过程，在为评审老师提供资料时，把自身存在不足的知识点进行提问，在保障公司管理体系安全的条件下，尽量去挖掘更多的新的知识点，同时完善公司的管理水平。对于老师提出的不符合项和改进事项，我们虚心的接受并加以改正和改进！ 外审每年度一次，时间很短，要充分利用这短短的几天，进行深入学习，已达到外审的最高效果！汽车城高压试验任务汽车城高压试验任务城区试验辛海 8月18日清晨，城区试验接城区供电部检

15、查员电话，通知重庆路汽车城高压柜短路起火，经连夜抢修，需在早8点前试验完毕送电。 接通知后，试验负责人及时通知工作班成员，予清晨六点集合完毕，前往工作地点。抵达试验现场后，经查看现场及询问施工人员，得知其中一台高压柜的断路器起火，已更换新的断路器及继电保护。 负责人在试验开始之前交代危险点以及试验注意事项，停电、验电，并开始准备工作；布置试验场地，整备试验设备。试验开始后，进行测量变压器直流电阻，变压器耐以及高压柜等的试验，由试验记录人员负责记录实验数据、各设备铭牌；试验操作人员谨慎小心的操作试验设备；监护人监护现场试验安全，经过全体试验人员的努力，本次试验任务顺利完成。 现场无安全事故及隐患

16、发生，试验项目完整，试验数据合格，现场工作紧张有序，丝毫未耽误用户送电工作。认真完成北部小区的监控安装工作认真完成北部小区的监控安装工作检修维护大队李京蕾 本月主要完成的工作有北部小区监控工作和变电工区的维修风机工作。进入到8月份，也正是天气非常炎热的时候，变电站内的设备更需要通风。变电工区各站风机不好用的，大部分已上报到工区，然后我们根据工作单进行风机维修。 北部小区的监控工作，主要是对北部小区200个配电室进行监控的安装，由于工期紧张，现在分两帮进行施工，预计10月初能够完成安装工作，但调试需10月底完成。虽然天气炎热，尤其是这个季节的配电室内异常的闷，但我们的工作人员都能紧张的完成公司交

17、给的任务，为我们的工期能够顺利完工打下一个很好的基础。 本月还有一项非常重要的工作就是体系的内审、外审工作，我部门已经根据公司的评审计划表做好了充分的准备。尤其是我们的部门员工，也能够按照公司的要求严格要求自己。从本月的施工情况来看，我部门人员都能够积极的投入到工作中去，不过技能水平还需要提高，在今后的工作中，我部门会制定出一份详细的学习计划，将新进员工的技能水平得到有效的提高。新员工跟班实训新员工跟班实训35kV重质油站韩琦 2014年6月份开始新进员工进重质油、扶桑站跟班实习，至今已实习近两个月，站长及带班值班长认真负责的对新进员工进行培训，培训主要内容有：变电站管理规定、电气运行、交接班

18、管理制度、值班记录规范要求，设备巡检、监控系统、直流屏继电保护及自动装置的管理规定制度，以及值班人员应掌握的电气基本知识和倒闸操作。通过培训学习，新员工的安全意识、责任感得到很大提升，并能合格的完成变电站日常基本工作，培训取得显著的效果。 培训存在的不足之处，部分员工对培训过的电气知识掌握不扎实，针对存在的不足之处，站长要求带班值班长采取以帮带、考核、不定期提问培训内容等一系列方式，来督促员工对知识的巩固、反复学习，也取得了较好的效果。 在大家的共同努力下，新进员工能够很好的去完成变电站内的工作，成为一名合格的电气值班人员。在以后的工作生活中，将继续定期开展培训，做到不断学习，不断提高专业技术水平，从而人人真正成为公司的主力员工，为公司贡献自己的才干，得到公司的认可。新员工跟班实训（续）新员工跟班实训（续）35kV重质油站韩琦现场拷问现场拷问开展防小动物检查工作开展防小动物检查工作北部巡视大队冯文斌 为确保变电站设备安全稳定运行，防止因小动物进入电力设施，引起电力设备故障。北部巡视组根据近期因小动物进入变电站引发停电事故的案例，并根据年度定期工作的安排，北部巡视组对所辖变电站开展了