项目管理8项目采购与合同管理PPT学习教案

1、会计学1 项目管理项目管理8项目采购与合同管理项目采购与合同管理 第1页/共24页 第2页/共24页 项目 采购 有形采购 无形采购 物料采购 工程采购 咨询服务采购 项目 采购 招标采购 非招标采购 公开招标采购 邀请招标采购 询价采购 直接采购 自营工程 第3页/共24页 第4页/共24页 第5页/共24页 主要过程依据资源工具和手段结果 采购计划编 制 市场状况、项目范围说 明、工作分解结构、项 目说明书、采购资源、 项目管理计划 自制/外购分析 短期租赁/长期租赁 经济订货量 专家判断 合同类型选择 采购管理计划 工程说明 自制/自购决策 变更请求 询价（招标） 计划编制 采购管理计划

2、 工程说明 项目管理计划（更新） 标准格式 专家判断 采购文件 评标标准 工程说明（更新 ） 询价（招投 标） 采购文档 合格的供方清单 投标者会议 公告 入围供方名单 项目建议书 投标文件 筛选供应商 （评标、决 标） 建议书（或投标书） 评价标准 组织政策 权重打分系统、独 立估算、合同谈判、 专家判断、供应商 等级档案库 合同 采购管理计划（ 更新） 合同管理 合同收尾 第6页/共24页 5000+12x 14x 13x x1 x2 第7页/共24页 第8页/共24页 nN=3600/300=12次 第9页/共24页 第10页/共24页 项目（业主） 监理合同勘察设计合同工程承包合同供应

3、合同贷款合同 分包合同运输合同供应合同租赁合同 分包合同劳务合同供应合同 工程项目合同体系 主合同 分合同 二级分合同 第11页/共24页 第12页/共24页 第13页/共24页 第14页/共24页 设计/计划 招标投标 工 程 施 工 项目结束 合同起草/审查 合同分析 合同交底 合同监督 合同跟踪 变更管理 索赔管理 合同后评估 合同策划 第15页/共24页 第16页/共24页 第17页/共24页 招标单位应具备的条件招标单位应具备的条件 招标人应当有进行招招标人应当有进行招 标项目的相应资金或标项目的相应资金或 者资金来源已经落实者资金来源已经落实 招标投标法招标投标法 规定规定 招标人

4、具有编制招标招标人具有编制招标 文件和组织评标能力文件和组织评标能力 应当应当 具有具有 编制编制 招标招标 文件文件 和组和组 织评织评 标的标的 能力能力 有专有专 门的门的 施工施工 招标招标 组织组织 机构机构 有与工有与工 程规模程规模 复杂程复杂程 度相适度相适 应并具应并具 有同类有同类 工程施工程施 工招标工招标 经验经验 建设部规定建设部规定 熟悉有熟悉有 关工程关工程 施工招施工招 标法律标法律 法规的法规的 工程技工程技 术、概术、概 预算及预算及 工程管工程管 理的专理的专 业人员业人员 。 第18页/共24页 招标代理机构应具备的条件招标代理机构应具备的条件 (1)(

5、1)依法设立的中介组织；依法设立的中介组织； (2)(2)与行政机关和其他国家机关没有行政隶属关系或与行政机关和其他国家机关没有行政隶属关系或 者其他利益关系；者其他利益关系； (3)(3)有固定的营业场所和开展工程招标代理业务所需有固定的营业场所和开展工程招标代理业务所需 设施及办公条件；设施及办公条件； (4)(4)有健全的组织机构和内部管理的规章制度；有健全的组织机构和内部管理的规章制度； (5)(5)具备编制招标文件和组织评标的相应专业力量；具备编制招标文件和组织评标的相应专业力量； (6)(6)具有可以作为评标委员会成员人选的技术、经济具有可以作为评标委员会成员人选的技术、经济 等方面的专家库。