人事总监求职自我介绍.doc_第1页
人事总监求职自我介绍.doc_第2页
人事总监求职自我介绍.doc_第3页
人事总监求职自我介绍.doc_第4页
人事总监求职自我介绍.doc_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、人事总监求职自我介绍人事总监求职自我介绍范文一1. 能熟练操作人事行政各模块的运用,多次成功组织大型文康活动。. 熟悉劳动法规,能妥善处理劳动纠纷。有企业总体战略规划经验。并有协助 CEO 处理公司总体运营的实操经验。. 具有成熟的现代人力资源管理理念,能够创造性地为不同行业、不同规模的公司设计人力资源管理的理念、模式和流程。. 对企业人力资源管理有很强的把握能力,能够配合公司总体战略目标,制定相应的人力资源管理策略,建设并领导团队,有步骤有计划地执行人力资源的管理。. 能够根据企业需求情况,独立设计、讲授涉及人力资源管理方面课程并组织培训。. 掌握各种人才获取渠道,并拥有广泛的行业人才储备与

2、良好的合作关系。. 能够诊断并为公司专业化设计组织结构,薪酬结构,绩效考核体系,福利体系,培训体系等。. 熟悉会所营销、连锁发展等领域。人事总监求职自我介绍范文二一个人力资源总监对求职人力资源经理面试感想这是一名人力资源总监在某网站上发表的文章,原文如下:最近给十多个应聘人力资源经理的人选做面试,让我大跌眼镜,发现现在的人一是胆大不自量力,二是极其缺乏基层工作经验,三是专业度太差, 四是金钱第一。我把其中一个应聘者做为分析:某某某(就叫 A吧),女, 78 年生,“ 211” 大学 2001 年毕业(我就不说学校名字了 ),工商管理专业,约8 年工 作时间,在4 个企业先后任办公室副主任、人事

3、主管、人事经理,其中做了 3 年人力资源经理。先做个自我介绍吧,她用 3 分钟时间对自己做个简单介绍,我认为基本满意,但接下来的时间就不好了。我从生活背景与状况、工作经历与成果、学习培训经历等三个方面做了提问,第一方面没问题,第二方面和第三方面问题很大。简单归结为:1、不能正确陈述国家晚育标准、不知道什么是标准工时工作制、不懂岗位价值评估、不能完全陈述非全日制劳动合同的特点、不知道离职面谈谈何内容、不知道岗位说明书包括几个部分、说不出培训最后一个环节是什么、错误的表述了试用期的规定、不知道绩效面谈的原则10、没听说招聘STAR 原则11、错误的表述了每月工作日和计薪日的天数12、对带薪年假只是

4、听说,不知道具体情况13、忘了当地的上年度平均工资是多少14、忘了科学管理的创始人是谁以上问题都是做人力资源工作中的最基本的工作。我们现在的人力资源工作者缺乏专业度和敬业精神,至少我们是半个劳动法专家,并且在自己的岗位上一定要表现的非常专业,让 别的部门认为我部门是必不可少的战略合作部门,而不是打杂的。希望我们的人力资源工作者随着金融危机的来到能变的更加专业些。欢迎下载2【人事总监求职简历】基本信息姓 名: www.目前住地:广州民 族:汉族户籍地:云南身高体重:172cm 68kg婚姻状况:已婚年龄:34 岁求职意向及工作经历人才类型:普通求职应聘职位:行政/ 人事类:人力资源总监、行政/

5、人事类:人力资源经理、行政/ 人事类:培训经理工作年限:1职 称:中级求职类型:全职可到职日期:一个星期月薪要求:8000-12000希望工作地区:广州工作经历:公司名称:广州*琪服饰有限公司起止年月: 2008-06 ?公司性质:外商独资所属行业:纺织,服装担任职务:人事总监欢迎下载3工作描述:1、人力资源规划,人力资源支出预算编制及人力资源成本控制。、根据企业发展实际需要拟定公司合理组织架构、企业人员编制、协调和指导各用人部门的人才招聘与使用、培训。、人事管理制度审核,形成标准化文件后的实施监督。、行业薪资调查,基本薪资结构的建立与实施。、主导完成岗位分析、岗位职务描述、管理体系与流程标准

6、化建设。、中层主管与关键岗位人员的甄选、胜任力评估,以团队任务为中心加大执行力建设。、协调部门管理,进行有效的管理制度与工作流程培训。逐步建立和完善内训师队伍、 组织和管理方式、 课程体系、教材体系和预算、渐进式的推行绩效管理,进行简单合理的岗位关键指标考核10、监督、指导各地办事处的人事管理工作。11、行政后勤的固定资产管理、车辆管理及后勤保障。12、挖掘、倡导健康工作行为,强调快乐沟通,引导企业文化形成。13、指导HR 人员成长,协调人事关系,受理员工投诉和劳动争议处理。离职原因:公司名称:广东新纪龙服饰有限公司起止年月: 2006-12 ? 2008-0公司性质:私营企业所属行业:纺织,

7、服装担任职务:人力资源部经理工作描述:欢迎下载41 、分析企业现状、发展需求及人力资源管理任务,完善人事架构和人员编制。、梳理、调整、补充、健全人事管理制度,培训实施。、依据公司新的品牌发展规划与实际业务需求,梳理现有组织结构设置。、明确岗位职务说明、建立岗位衔接、沟通流程。、进行薪资结构调整,搭建薪酬框架,为绩效考核确定工资结构基础。、关键、节点岗位的关键考核指标提炼。、以部门岗位需求及岗位业务衔接、流程为重点,推动开展内训。、协调人事关系,受理员工投诉和劳动争议处理。离职原因:公司名称:广州番禺香江野生动物世界(长隆集团)起止年月:2004-03 ? 2006-0公司性质:私营企业所属行业

8、:饮食,旅游业,宾馆担任职务:培训经理工作描述:1、依据公司年度营运规划,制定年度培训计划、培训预算以及计划实施与预算控制。、结合人力资源岗位职务规划与职务说明,明确体现管理层级的培训职责和对属下的培训义务。、加强在岗培训,将部门培训业务及实效直接纳入公司绩效考核体系。、以中层管理人员为主,纳入高层管理人员、部分基层管理人员,搭建内训师队伍,进行企业内部TTT 培训、遴选内部培训师资源。明确内训师职欢迎下载5责并将其工作纳入绩效考核体系。、按照人员结构明确培训对象及主体培训方式。、根据岗位职务描述分析岗位需求,确立方向性培训需求和培训课程,细化及开发培训课程内容。、不断完善组织方式、保障方式、

9、师资队伍、课程内容,初步形成完善的培训体系。、注重在岗跟踪考评、反馈培训效果。、根据企业不同时期阶段性的任务要求、培训需求组织有针对性的培训内容。10、组织外部培训资源。离职原因:公司名称:广州长隆集团起止年月:2002-02 ? 2004-0公司性质:私营企业所属行业:饮食,旅游业,宾馆担任职务:演艺部编导工作描述:1、娱乐、表演项目、动物表演项目的策划、训练内容确定、节目编排和音乐选配工作。、公司对外宣传、新闻发布、主题表演等主题活动的司仪工作。、人力资源部员工活动和企业文化活动的组织和开展工作。、 4000 余场表演、新闻发布、主题活动等的主持经历,主持特点风趣幽默,深受同事和游客的好评

10、。曾主持过华裔小姐选美,高空王子阿迪力师徒“广州挑战高空生存基尼斯”等大型活动。离职原因:欢迎下载6公司名称:云南民族村起止年月:1999-09 ? 2002-01公司性质:国有企业所属行业:饮食,旅游业,宾馆担任职务:营运管理工作描园区日常营运的协调、组织和管理。述:离职原因:公司名昆明人造板机器厂起止年月:1996-07 ? 1999-0称:公司性国有企业所属行业:机械制造与设备质:担任职务:科室工作描述:人事处(劳资处 )科员,无明确岗位分工,典型的国企格调。工作中开始接触人事管理、劳资处理、行政事务等内容。离职原因:教育背景毕业院中南林学院校:最高学本科毕业日期:1996-06-01历:所学专机械设计与制造业:培训经历:005-032005-08 劳动和社会保障部企业培训师职业资格证语言能力外 语:英语一般国语水平:精通粤语水平:一般工作能力及其他专长自我评价1、性格特点:沉稳大方、务实自信,善于沟通、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论