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文档简介

1、现代企业非财会人员财务管理提纲第一讲财会基础知识一、会计知识概述二、会计凭证与会计账簿三、会计报表财务管理基础知识第二讲融资管理一、 自筹资金管理二、 银行借款的管理债券筹资的管理第三讲投资管理一、项目投资的管理二、交易性金融资产投资的管理长期股权投资的管理第四讲资本管理一、库存商品的管理二、企业并购的管理债务重组的管理第五讲成本管理与控制一、成本管理成本控制第六讲收益与分配管理一、财务收益概述财务收益分配第七讲财务预算管理一、财务预算概述二、财务预算的编制第八章财务报表分析二、财务报表分析概述二、财务报表分析第九讲成本会计简介一、要素费用的归集与分配二、制造费用的归集与分配三、生产成本在完工

2、产品与月末在产品之间的分配四、综合例题第十讲税务会计简介一、增值税二、营业税三、企业所得税四、其他税五、综合案例第十一讲预算管理重点一、预算编制二、预算执行控制三、预算考核四、综合案例时长：1天编制与讲解人：屠建清制度说明制度是以执行力为保障的。 “制度 ”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作

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