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文档简介

1、建筑劳务公司年度总结导语: 年度总结是一年之内的工作、 生活的总结,一般是工作成 绩的总结。 下面是整理的建筑劳务公司年度总结, 希望对大家有所帮 助。各位领导、同志们 :大家下午好 ! 今天我们在这里隆重召开 #建工集团第一建筑工程 有限责任公司二OO五年度劳务工作表彰大会.首先,请允许我代表 公司做劳务工作报告 , 并向前来参加表彰大会的建工集团领导表示热 烈欢迎! 向关心和支持劳务工作的上级各有关部门及公司机关处室、 各分公司、项目表示衷心的感谢 ! 向被评出的先进劳务基地、先进劳 务企业、先进作业队和先进个人表示祝贺 ! 向参与公司项目施工的全 体外用职工道一声“你们辛苦了” !过去的

2、一年 , 是公司进一步推进企业改制 , 积极迎对建筑市场的 竞争与挑战 , 努力化解经营风险 , 外拓市场 , 内抓成本的关键之年 , 虽 然我们经历了国家金融政策的调控 , 建筑市场房建工程趋减 , 工程任 务不足的困境 . 目前 , 企业的发展遇到一些困难 , 但是在全体员工的努 力下克服重重的困难 , 实现经营产值亿元 , 各项工作取得了一定的成 效.一、劳务管理工作改革劳务管理方式 , 培育劳务市场 , 规范劳务用工行为 , 完善劳 务市场机制 . 建立公平、 公正、有序的劳务市场 , 充分的发挥各省劳务 基地在劳务市场中的调剂作用 , 展现各劳务企业、作业队的优势和在 施工生产的重要

3、作用 ,公司为此进行了卓有成效的工作 . 针对劳务管 理工作制定了劳务管理办法等三个具有强制性的文件 , 把劳务管 理工作列入到公司非常重要的一项工作 , 并且已经成为公司生产经营 管理方面的一个重要环节 .今年 , 劳务公司在劳务用工上采取市场准入制、 劳务分包招投标 制等管理模式 ,在劳务层内部引入竞争机制 , 协调配合好分公司项目 部做好外用工的管理和调配工作 , 保证了各施工项目工程的顺利进行 劳务分公司在工作中 , 一是积极执行公司的劳务政策 , 建立劳务市场 准入制,对新开工的项目严格执行招投标制度 . 二是积极调配劳动力 , 协调各专业工种配合项目施工生产 . 三是办理签订劳务分

4、包合同 .1 、建立劳务市场准入 ,提供公平竞争环境 劳务企业、作业队是我们公司项目施工中的生力军 , 是建筑企业 的一支重要力量 , 有些劳务企业、 作业队进入一建劳务市场多年 , 转战 天山南北,形成了良好协作关系 , 有深厚的合作基础 .年初, 按照要求, 劳务公司对进入劳务市场的劳务企业和作业队实行市场准入 , 并对历 年劳务作业队业绩进行评定 ,其目的是维护优秀作业队伍 , 净化劳务 市场环境,给市场提供优秀的、高素质的劳务作业队伍 . 今年严格按规 定办理准入手续的共 13家劳务企业 ,106 支劳务作业队 .基本满足了 项目施工的需求 .2 、履行劳务、劳动合同 ,维护外用职工权

5、益依法用工 , 信守合同 ,维护对外劳职工权益是公司劳务市场用工 管理的一项非常重要的工作 ,在进入施工阶段 , 劳务公司加大了对合 同履约情况的检查力度 , 通过每月公司的现场联合大检查和内业检查 对项目工程的用工准入 , 劳务合同单价及任务书的结算、劳务费用的 支付、劳务企业与作业人员的劳动合同等情况逐一检查 , 对存在的问 题当即予以纠正 , 检查合同执行情况维护了合同双方体的经济利益 , 又避免了劳务纠纷 ,特别是维护了劳务作业队人员的权益 , 形成了良 好的依法用工 , 履约守信的氛围 .3 、遵循市场经济规律 ,实施劳务招投标管理 为体现公平、公正、公开的原则 ,凡今年新开工的工程

6、项目一律 实行劳务招投标 .公司成立了招投标领导小组 , 制定了招投标规则 .在 工作中, 劳务公司时刻关注劳务市场价格的动态信息 , 及时了解情况 , 并根据不同季节、 工程的结构、 劳务市场各工种的缺乏及饱和程度进 行价格预测 ,成功组织了高新区国税局联合办公楼工程 , 库尔勒中天 国际上华城商住楼等 41个项目的劳务招投标 . 除个别项目因建设方 资金不到位 , 未能及时履行劳务合同外 , 其他项目工程均能很好的履 行合同,工程质量稳中有升 , 成本控制取得了较好的效果 .通过招投标 确定劳务作业队 ,运用市场经济规则 ,实现了双赢 .4 、调配劳力余缺 ,服务项目用工需求今年, 由于国

7、家政策和建筑市场大环境的影响 , 公司施工任务不 足,在施工的大好季节 , 致使一些劳务作业队进场后不能进行施工作 业,而一些再建工程项目交工 , 又急需一些工种作业人员 ,为此, 劳务 公司积极的与各劳务基地沟通信息 ,及时的选调各工种作业队 , 调配 到项目部.一年来, 调配到市内、外区各项目部劳动力达 2000多人次, 为项目部正常施工提供了保障 .5 、做好劳务费用的结算和支付工作 按时对劳务费用进行结算和支付是外劳队伍稳定的前提和保证 也是维护权益得以保障的体现 , 公司主要领导多次在各种会议上反复 强调,按时结算人工费 , 依照合同约定支付外劳工资 .在公司组织的多 次现场检查中

8、,任务单的结算 , 支付工资数又是被检查的重点 ,各级领 导都给予了高度的重视 .20XX 年劳务公司对各分公司项目劳务费的审 核过程中 , 发现任务书签定的单价及工作内容与当时招投标和劳务 分包合同的约定不相符 , 经审审核后对高出单价部分、工程量多结算部分、零工部分、分包 工作内容重复结算等 ,共计扣款 94 万元.有效的控制了公司的生产经 营成本.从客观情况来看 ,一些在建工程条件苛刻 ,资金不到位 ,垫资施 工,工程款拖欠严重 , 造成了当前部分分公司、项目部支付困难 .尽管 如此,公司还是下大力气 ,采取了定指标 ,收欠支薪等多项措施 ,加大 收取欠款力度 ,努力实现支付款目标 .截

9、止十月末 ,共结算人工费 5897 万元,支付劳务费 3501 万元.虽然公司目前资金困难 ,但公司将严格 按照劳务分包合同 约定的支付比例在年前给劳务企业和作业队伍 支付劳务费 , 让广大外劳工人安全返乡 . 在此期间 , 很多的劳务企业和 作业队伍保持了相对的稳定 . 如 : 四川省广元劳务基地、 巴中劳务基地 的 等同志,在人工费支付不足的情况下 , 稳定队伍,快速优质的 搞好施工,在公司资金困难之时 ,识大体、顾大局 ,克服了人员返乡 , 支付工资等诸多困难 , 与企业共度难关 , 至此,我代表公司向你们表示 感谢!6 、加强岗位和特种作业培训 , 确保安全生产 建筑施工易发生人身伤害 , 安全生产尤为重要 . 为减少和杜绝工 伤事故,提高特种作业人员的安全意识 ,劳务公司在今年 8 月份对劳 务企业的特殊工种 (架子工)计- 人进行了培训 ,其中:复审 123人,新 取证 58人

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