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文档简介

1、2015年湖北省中小学教师信息技术应用能力骨干培训学员任务单县(市、区)随县角色县级管理员工作单位随县教育局继续教育中心任教学科(职务)副主任一、对项目的理解1.项目名称:“国培计划(2015)”2015年湖北省中小学教师信息技术能力提升工程骨干培训2.项目目标:1建立区域混合研修机制。2培养混合研修骨干队伍。3生成信息技术应用资源。4.培育信息技术应用示范区(校/园)。3.参训对象:中小幼全体教师4.项目周期:9月12月底5.主要内容:“感受技术魅力,提升综合素养;运用技术工具,加工教学资源;运用技术工具,创新教学活动;运用技术工具,有效实施评价;运用研修社区,助力专业发展;运用技术工具,聚

2、焦学科重难点”6.研修方式:1.采取诊断测评、按需选学、任务驱动、成果导向的方式,通过“个人提交作业教研组坊推选作品校级坊研磨优品区域坊展评精品”,层层推选精品,逐级提炼成果,促进教师专业发展。课堂教学问题解决和教学行为改善。2.网络研修与校本研修相结合。本次培训主要采取网络研修、线下集中研修与校本研修相整合的方式,引导教师基于实际教学情境,结合学校校本研修工作,将网络远程学习和自身工作实践相结合,在此过程中,还将混合运用骨干集中面授、现场点评指导、网络集中答疑、区域协同研修等多种培训方式,鼓励教师在体验中学习、在实践中改进、在交流中提升。3.成绩考核与成果生成相结合。为提高不同参训群体的积极

3、性,本项目对不同层次的学员、学校采取不同的绩效激励方式。全体学员通过在网络平台可完成基本的学习考核;在此基础上,项目组还通过组织“携手研修,精彩绽放”学科研修活动,研磨筛选推出精品研修成果。7.考核办法:采取形成性与终结性评价相结合、网络评价和人工评价相结合、辅导专家评价与参训教师互相评价相结合的综合考核方式,将考核评价贯穿培训全过程,注重发挥参训教师的主动性和创造性,挖掘每位参训教师的专长,促进学习成果用于教学,做到训教合一。8.成果提炼流程:1、培训方案更加完善。2、通过远程培训辅导者培训,远程培训辅导者团队职责明确。3、参训教师明晰学习流程,做好学习准备。二、工作职责1.区域(县级)管理

4、员职责:A、建章立制。制订本区县、校(园)项目实施方案。结合本区县、校(园)实际与项目要求,制定组织管理、考核激励等制度和办法,将本次学员和指导教师的培训纳入本地继续教育管理,并给予学时学分认定;提供研修的活动经费、场地、设施、设备及时间等必要保障。B、组建团队。确定分学科指导团队负责人,分学科建立教师工作坊。支持并推动工作坊组织跨校主题研修或成果展示、经验交流现场活动。C、督促学情。参与中国教师研修网组织的学情通报会,了解项目进展,督促学情,及时回答并解决相关问题。D、培育典型。提炼区县、校(园)工作经验,推出样板学校、样板教师工作坊,遴选并提炼优质生成性资源成果;定期编写研修简报,包括研修

5、计划、总结及不少于一期分阶段研修活动及成果简报。三、目标任务管理制度:提交本县区项目组织管理结构。培训方案:提交县域项目规划方案和年度实施方案。团队建设:建立县级骨干培训者团队,提交骨干团队名单,参加过县级以上培训者培训。资源建设:建立县域研修资源库,并定期更新,推荐优秀资源包。监管评估:制定学校和机构考核评价办法,对县域内校本研修进行监管评估。研修简报:分阶段撰写研修简报,总结展示本县优秀资源及成果。四、工作计划1.工作整体安排:A、建章立制。B、组建团队。C、督促学情。D、培育典型。2.阶段安排2015.910日-19日宣传发动阶段2015.9.209.30日学习教研网操作流程及学习第一模块;2015.10学习第二模块;2015.11学习第三模块;2015.12 学习第四、五、六模块。3.大赛活动安排微课例、微案例、微研究4. 项目成果预设1、提升教师校本研修能力,明确校本研修的主要途径和基本方法,教师能够在参与和指导校本研修活动中提升专业素质,发展专业能力。 2、帮助参训教师树立将所学所思从认识层面提升到指导实践的意识。3、培训方案更加完善。4、通过远程培训辅导者培训,远程培训辅导者团队职责明确。 5、参训教师明晰学习流程,做好学习准备。5.保障措施一、强化组织

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