管理考核细则.doc_第1页
管理考核细则.doc_第2页
管理考核细则.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

管理考核细则由营业部对每日订房人员的业绩进行记录。（协助部门： IT 部编程）考核具体内容：1计算订房数量消费指数消费人均达标（按原有房间低消计算）房号最低奖励最低奖励最低奖励（元）消费 （元）消费（元）消费（元）午（元）早（元）1、 3、888、28001020006688519、18、 20、 250081300438835、 7、9、 26、8、10、16100058005250211、 12、 15、消费未达标者，计算营业额但不统计订房量，用餐人数少但消费人均达到 350/人，也可以计算业绩。2 部门所有管理层进行任务分派：部门级别任务额每日订房数宴承担部门总任务额经理按去年任务分配主管18 间/月会领班15 间/月输单员承担部门总任务额副 总 监15万90 间/月V高级经理10万70 间/月经理8 万60 间/月I主管5 万30 间/月领班3 万18 间/月P营业主任6 万20 间/月营业部经理婚宴，自订房、吧台10 间/月吧员领班20万 /月每月自订房数量营业台20/万月120 间 /月以上方案则按每月任务额详细分配每日急推产品、菜品提成按

人人文库> 全部分类> 行业资料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论