软件项目管理复习

1、问答题：1、 什么是项目？项目的特征是什么？（5分）项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。 一个特定的计划或设计，一个已计划的任务 特征：有明确的目标，项目之间的活动具有相关性，限定的周期，有独特性，资源成本的约束性 ，项目的不确定性 ，结果的不可逆转性 。2、 什么是软件开发项目管理（5分）软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。 3、 项目管理知识体系的9个知识领域是什么？5个标准化过程组是什么集成、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购启动、计划、控制、执行、结

2、束4、 项目管理的5要素是什么？（5分）技术、方法、团队建设、信息、沟通5、 wbs的主要用途是什么（5分）wbs是一个描述思路的规划和设计工具。它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。wbs是一个清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具。wbs是一个展现项目全貌，详细说明为完成项目所必须完成的各项工作的计划工具。wbs定义了里程碑事件，可以向高级管理层和客户报告项目完成情况，作为项目状况的报告工具。6、 怎么才算是有效的进度控制（5分）从项目实施的结果上来讲：能够在预定的时间内，达到预期的工作目标，就可以说是项目得到了有效的进度控制。从项目实施的过程来讲：有效的进度控制应

3、该具有以下的特征： 具有有效的进度基准计划。项目经理能够较实时的掌握项目实际进展状况。能预见性的发现和解决在项目实施中影响项目进展的问题。能够采取有效方法控制影响项目进展的因素。项目管理论坛项目能在预定的(或可接受的)时间内完成。7、 规模成本估算的目标是什么？（5分）软件项目规模即工作量，是从软件项目范围中抽出的软件功能，然后确定每个软件功能所必须执行的一系列软件工程任务包括：软件规划，软件管理，需求，设计，编码，测试，以及后期的维护等任务。最终目标是：建立软件项目的一个预算提供控制软件项目的方法按照预算监控项目的过程8、 项目管理的三角形的构成及其关系是什么？（5分）项目管理关注项目的产品

4、规格（质量）、成本、进度三个方面的东西。这三个方面是相互影响的，如果产品质量发生变化，那么产品的成本需要重新估算，项目的进度也必须重新安排，如果要赶进度，则对成本及质量就要折中处理项目管理的作用之一就是在这三者之间进行一些权衡，使得三者达到用户和开发者的需求9、 自下而上法和参数法结合的成本估算方法的步骤是什么？（5分）对任务进行分解估算每个任务的成本ei直接成本=e1+e2+ ei+ en项目总估算成本= 直接成本+间接成本项目总报价=项目总估算成本+风险利润 风险利润=利润+风险基金+税10、 创建wbs的基本要求是什么（5分）创建wbs时需要满足以下几点基本要求：某项任务应该在wbs中的

5、一个地方且只应该在wbs中的一个地方出现。wbs中某项任务的内容是其下所有wbs项的总和。一个wbs项只能由一个人责任，即使许多人都可能在其上工作，也只能由一个人负责，其他人只能是参与者。wbs必须与实际工作中的执行方式一致。应让项目团队成员积极参与创建wbs，以确保wbs的一致性。每个wbs项都必须文档化，以确保准确理解已包括和未包括的工作范围。wbs必须在根据范围说明书正常地维护项目工作内容的同时，也能适应无法避免的变更。11、 进度控制的目标是什么？可以采取的措施有哪些？（10分）项目实施过程中出现进度偏差是在所难免的，实施进度控制就要求能对偏差能进行有效的控制，提出相应的解决方案，使之

6、有利于项目的进展。通常我们可以采取的措施有：增加资源：在有可调用的资源条件下，加入资源对项目进展有明显的作用，但增加了成本，加大了沟通和任务安排的难度，有时难以见效。加班赶工：增加了成本，可能会脚底资源的工作效率，引发副作用。快速跟进：提前关键路径上的后续活动，但可以会造成项目返工。协调解决问题：适用于协调原因或配合方的工作不利造成的任务延期，但只能会对以后的工作起起作用，无法解决现有的延期问题，因此需要和其它方法结合使用。提高资源工作能力，改进资源工作方法：适用于延期的原因是由于工作能力不足或工作方法不佳引起的，但可能效果不是立竿见影。调整进度计划，压缩后续的关键路径工作的工期：在某任务延期

7、比较严重，难易通过压缩该任务来追赶项目进度时适用，但对后续工作的控制和实施工作要求较高。优化项目进度计划：原先指定的项目计划不合理适用，但对项目的整体工作可能会产生影响。缩小项目范围，降低任务的要求：项目仅需要求比范围和质量要求更高，缩小项目范围、降低项目质量不会产生对项目后果较严重的影响，但对项目的质量产生不良的影响。12、 常用的制定进度计划的方法有哪几种？影响选择的条件有哪些？（10分）关键日期表：这是最简单的一种进度计划表，它只列出一些关键活动和进行的日期。甘特图；关键路线法(critical path method，简称cpm)；计划评审技术；应该采用哪一种进度计划方法，主要应考虑下

8、列因素：项目的规模大小。很显然，小项目应采用简单的进度计划方法，大项目为了保证按期按质达到项目目标，就需考虑用较复杂的进度计划方法。转自项目管理者联盟项目的复杂程度。这里应该注意到，项目的规模并不一定总是与项目的复杂程度成正比。例如修一条公路，规模虽然不小，但并不太复杂，可以用较简单的进度计划方法。而研制一个小型的电子仪器，要很复杂的步骤和很多专业知识，可能就需要较复杂的进度计划方法。项目的紧急性。在项目急需进行，特别是在开始阶段，需要对各项工作发布指示，以便尽早开始工作，此时，如果用很长时间去编制进度计划，就会延误时间。项目管理者联盟文章对项目细节掌握的程度。如果在开始阶段项目的细节无法解明

9、，cpm和pert法就无法应用。项目管理培训总进度是否由一、两项关键事项所决定。如果项目进行过程中有一、两项活动需要花费很长时间，而这期间可把其他准备工作都安排好，那么对其他工作就不必编制详细复杂的进度计划了。有无相应的技术力量和设备。例如，没有计算机，cpm和pert进度计划方法有时就难以应用。而如果没有受过良好训练的合格的技术人员，也无法胜任用复杂的方法编制进度计划。此外，根据情况不同，还需考虑客户的要求，能够用在进度计划上的预算等因素。到底采用哪一种方法来编制进度计划，要全面考虑以上各个因素。13、 项目进度计划延期原因有哪些？（10分）用户需求的变化：应当注意的是用户需求的变化总是存在

10、的，这点是无法改变的。详细设计不彻底:详细设计的不彻底，导致开发计划制定后执行的空洞，从而无法真正实现计划的实现和监控，大多的情况是在不断的弥补，或者进度的追赶，从导致代码的质量无法保证，甚至亦无法保证功能的实现。开发技能的估计不足：在项目中，项目组成员如果不能满足对工具的熟练程度，那么项目的开发计划是需要及时跟进的。如果进度不能如期进行，或者开发人员在额定的时间内，掌握的新技术和技能不能满足要求，需要重新且及时的进行分析。关键技术分析不透彻：在一个项目中，如果对关键技术分析不够透彻，用一种模糊的观点，抱着试试看的心态，也可能导致项目计划执行难度较大。开发经验总结不足：对于同样的一个项目，同样

11、的一个功能，在进行多次的复用后，其技术应该已经较为成熟，其功能的实现也应该较为容易，出错率也应该较低，我们进度应该比较有把握，但事实情况并非如此。 14、 如何编制项目进度计划（10分）识别进度计划所有者：识别所有者或负责开发所有或部分项目进度计划的个人，对于确保开发出好的进度计划是必要的。推荐采用wbs或者组织的分解结构作为进度开发的基础决定任务和里程碑 ：对于每一个最低级别的wbs元素，识别任务和里程碑对应交付的元素。可交付物通常设置为里程碑，产生可交付物的活动被称为任务。里程碑是一个时间点，被用于管理检查点来测量成果。排序工作活动：在确定了交付产品的任物和里程碑之后，他们应该被逻辑的排序

12、，来反映将被执行的工作方式。排序建立了任物和里程碑之间的依赖，并被用于计算交付产品的的进度。任务历时评：任务的历时评估是项目计划中最具挑战的部分，他也是后续成本估计的关键。这是一个不断细化的过程，贯穿于计划过程，因为它直接受人员安排和成本估算活动影响。整合任务计划 项目管理培训：一旦任务和里程碑被识别，排序，并且有了计划的历时评估，对每一个交付的产品就有了进度计划。没有整合，每一部分的进度是独立的，并且因此不能描述与整个项目相关的时间问题。审查批准进度计划：一个较大和复杂的进度计划需要从多个人那里获得输入，没有人拥有项目的每一个方面的所有影响进度计划因素的所有的知识，因此团队应该执行进度计划的

13、审查，来发现问题，或完善该进度计划。15、 创建wbs的过程是什么，检验wbs是否定义完全的标准是什么？（10分）创建wbs的过程非常重要，因为在项目分解过程中，项目经理、项目成员和所有参与项目的职能经理都必须考虑该项目的所有方面。制定wbs的过程是：得到范围说明书(scope statemnet)或工作说明书(statement of wok，承包子项目时)。召集有关人员，集体讨论所有主要项目工作，确定项目工作分解的方式。分解项目工作。如果有现成的模板，应该尽量利用。画出wbs的层次结构图。wbs较高层次上的一些工作可以定义为子项目或子生命周期阶段。将主要项目可交付成果细分为更小的、易于管理

14、的组分或工作包。工作包必须详细到可以对该工作包进行估算(成本和历时)、安排进度、做出预算、分配负责人员或组织单位。验证上述分解的正确性。如果发现较低层次的项没有必要，则修改组成成分。如果有必要，建立一个编号系统。随着其他计划活动的进行，不断地对wbs更新或修正，直到覆盖所有工作。检验wbs是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解可以参考以下标准：每个任务的状态和完成情况是可以量化的。明确定义了每个任务的开始和结束。每个任务都有一个可交付成果。工期易于估算且在可接受期限内。容易估算成本。各项任务是独立的。16、 简单说明软件项目估算的loc和fp两种技术区别与相同处？（10分）软件项目的规模

15、是影响软件项目成本和工作量的主要因素。在基于代码行（loc，line of code）和功能点（function point）的估算方法中，利用代码行和功能点来表示软件系统的规模，并通过对软件项目规模的估算进而来估算软件项目的成本和工作量。显然,一个软件项目的代码行数目越多，它的规模也就越大。软件代码行的数目易于度量;用代码行的数目来表示软件项目的规模简单易行，自然、直观且易于度量。但是其缺点也非常明显。在软件开发初期很难估算出最终软件系统的代码行数；软件项目代码行的数目通常依赖于程序设计语言的功能和表达能力；采用代码行的估算方法会对那些设计精巧的软件项目产生不利的影响；功能点需要对软件系统的

16、二个方面进行评估，即评估软件系统所需的内部基本功能和外部基本功能，然后根据技术复杂度因子对这二个方面的评估结果进行加权量化，产生软件系统功能点数目的具体计算值功能点和代码行方法可以在一定条件下相互转换。17、 请从软件分险的意义、分类、及其与软件项目的关系角度谈谈你对于软件风险管理的理解（10分）风险管理被认为是软件项目中减少失败的一种重要手段，当不能确定地预测将来事情的时候，可以采用结构化风险管理来发现计划中的缺陷，并且采取行动来减少潜在的问题发生的可能性和影响。风险管理意味着在危机没有发生之前就对它进行处理，这就提高了项目成功的机会并减少了风险所产生的后果只有进行很好地风险管理才能有效地控

17、制项目的成本、进度、产品需求，同时可以阻止意外的发生。风险管理可以分为四个层次，分别是危机管理，风险缓解、着力预防、消灭根源应该采取主动的风险管理策略分析论述题1、 某系统集成公司现有员工50多人，业务部门分为销售部、软件开发部、系统网络部等。经过近半年的酝酿后，在今年一月份，公司的销售部直接与某银行签订了一个银行前置机的软件系统的项目。合同规定，6月28日之前系统必须投入试运行。在合同签订后，销售部将此合同移交给了软件开发部，进行项目的实施。项目经理小丁做过5年的系统分析和设计工作，但这是他第一次担任项目经理。小丁兼任系统分析工作，此外项目还有2名有1年工作经验的程序员，1名测试人员，2名负

18、责组网和布线的系统工程师。项目组成的成员均全程参加项目。在承担项目之后，小丁组织大家制定了项目的wbs，并依照以外的经历制订了本项目的进度计划，简单描述如下：1、应用子系统1）1月5日2月5日需求分析2）2月6日3月26日系统设计和软件设计3）3月27日5月10日编码4）5月11日5月30日系统内部测试2、综合布线：2月20日4月20日完成调研和布线3、网络子系统：4月21日5月21日设备安装、联调4、系统内部调试、验收1）6月1日6月20日试运行项目管理者联盟文章2）6月28日系统验收春节后，在2月17日小丁发现系统设计刚刚开始，由此推测3月26日很可能完不成系统设计。请问问题发生的可能原因

19、，小丁应该如何保证项目整体进度不拖延？（10分）发生的原因：小丁在进行项目进度计划安排时，可能没有考虑春节法定假日的情况，在工作安排上存在严重不合理；小丁对项目的监控力度不够，如果真有进度延误的问题，那么这个问题应该在春节放假前（或更早）被发现。项目计划不切合实际项目计划太粗，存在较大水分各阶段目标及具体工作不明确，时间浪费团队建设环节薄弱，工作效率不高，协作精神差小丁可以采用如下的措施来保证项目整体进度不被拖延：在编码阶段和测试阶段适当增加资源或安排适当加班，将这两个阶段的工期适当缩短些（建议最好不要通过增加设计人员的办法来缩短设计工期）；将试运行时间往后挪一点（因为从目前的计划来看，试运行

20、的截止时间和系统验收时间中间有一周的可“活动”时间），因此可以在这方面也做一点文章。明确目标，争得团队认同调整、细化各阶段计划通过沟通，激励等方式建立良好的团队精神 2、 在功能点的方法中，ct值的加权计算值如下（10分）参数取值加权加权因子简单一般复杂用户输入数346用户输出数457用户查询数346文件数71015外部界面数5710 某软件的输入输出等项的情况如下项输入项个数简单一般复杂用户输入数625用户输出数765用户查询数205文件数033外部界面数234请计算总的功能点根据以往的历史数据，该项目组软件开发的生产率是8fp/人月，每个功能点的平均成本为12000元人民币，那么该软件项目

21、的开发成本和总的工作量是多少?参数取值加权加权因子最终值简单一般复杂用户输入数6*32*45*656用户输出数7*46*55*7103用户查询数2*30*45*636文件数0*73*103*1575外部界面数2*53*74*1071ct=341该软件项目的开发成本：341/8*12000工作量为e= 341/ 8 = 45.5人月。3、 请给出图书管理信息系统的wbs（10分）4、 某公司项目老板计算的成本如下（10分）（总人月：7人月）项目成本对客户收费总价7(市价：1/人月)=8请问：设成都市面上的软件开发人员的工资为5000元，为什么单价为10000元？项目的收费为什么是80000元？设

22、项目的成员构成如下：职位月工资pm60,00se45,00pg(5人)25,006公司日常运营费用(包括文职人员，会计，场地租金，旅游福利，公司上层的工资，电脑设备，和客户打交道的关系费-)500,00得到：月开销合计75,500平均一个人月10,786在今天的it市场上，一般来说作客户定制系统的公司，利润率只有10%20%，厉害一点的比如联创，日恒一般也就15%。特别是现在每年5%的通货膨胀率，如果一个企业不拿到10%以上的利润，那这个公司一定会完蛋。所以，7万(最起码的利润率)10%=8万。5、 下图是一个小型s项目的网络图，所有时间以天为单位，网络从节点1进展到节点10。（10分）活动起

23、始节点终止节点估计时间a122b133c143d253e293f351g362h373i475j483k563l694m794n893o9102要求：画出代表项目的pert图；确定关键路径；计算每个活动的浮动时间；6、 作为项目经理，你需要给一个软件项目做计划安排，经过任务分解后得到任务a，b，c，d，e，f，g，假设各个任务之间没有滞后和超前，下图是这个项目的pdm网络图。通过历时估计已经估算出每个任务的工期，现已标识在pdm网络图上。假设项目的最早开工日期是第天，请计算每个任务的最早开始时间，最晚开始时间，最早完成时间，最晚完成时间，同时确定关键路径，并计算关键路径的长度，计算任务f的自由

24、浮动和总浮动. （10分）7、8、 下图给出了各个任务可以压缩的最大限度和压缩成本，请问如果将工期压缩到17，16，15周时应该压缩的活动和最后的成本？（10分）计算单位压缩成本a压缩成本：0.6 b 压缩成本：01 c压缩成本：0.5 d压缩成本：0.6 将工期压缩到17时应该压缩的活动和最后的成本:将工期压缩到16时应该压缩的活动和最后的成本将工期压缩到15时应该压缩的活动和最后的成本 膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃

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28、羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃

29、羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁

30、肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁

31、肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂

32、肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀

33、螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀

34、螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁

35、螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿

36、袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿

37、袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇

38、羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈

39、羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿

40、羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螄袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蒇羃肇芆蒇

41、肅莂薅蒆螅膅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁薂螁膂蒇薁袄羄莃薁肆膀荿薀螆肃芅蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆薆螂聿节蚅袄芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆芃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿蝿袅膂莅蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇袀羄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀节莆羈腿莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀

42、蒅虿螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀节莆羈腿莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀节莆羈腿莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀

43、肀薃蕿膀节莆羈腿莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀节莆羈腿莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀节莆羈腿莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈

44、膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀节莆羈腿莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀节莆羈腿莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿

45、膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀节莆羈腿莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀节莆羈腿莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀

46、节莆羈腿莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀节莆羈腿莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀节莆羈腿莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈

47、芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀节莆羈腿莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀节莆羈腿莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿膅蒂蚄肈

48、芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀节莆羈腿莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀节莆羈腿莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀节莆羈腿

49、莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀节莆羈腿莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀节莆羈腿莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈芀螃蝿袇

50、莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀节莆羈腿莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀节莆羈腿莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀节莆羈腿莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀节莆羈腿莄蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇螃袀莅葿虿衿蒈螅羇袈膇薈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃葿蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蚁羆羁莃蒄袂羀蒅虿螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆