清洁生产合理化建议..

1、清洁生产合理化建议管理制度1、目的为有效推进公司清洁生产工作， 激发员工参与清洁生产的积极性和主 动性，达到 节能、降耗、减污、增效 的目的。2、适用范围 适用于公司清洁生产合理化建议的提出、评审、实施和奖励。3、职责3.1 公司清洁生产领导小组负责合理化建议的审批及奖励。3.2 清洁生产审核小组负责合理化建议的初审与筛选。3.3 总经办负责合理化建议的收集汇总。3.4 全体员工主动参与清洁生产合理化建议活动。4、工作程序4.1 合理化建议内容 清洁生产合理化建议围绕以下方面展开：a、改进原辅料、降低原辅料消耗和能源消耗、提高水资源的利用率；b、提高工艺技术水平；c、完善设备，减少跑、冒、滴、

2、漏；d、加强操作过程控制、完善工艺指标；e、调整产品结构；f 、减少废弃物排放、增加循环利用； g、完善管理措施、加强管理力度； h、提高员工素质、增加员工责任心；i 、其他节能、降耗、减污、增效建议。如下图：原辅材料和能源技工艺术 清设洁备生产合控过理制程化建议管理.员工废弃物回用产品（包括副产品和中间产品）排放4.2 合理化建议的提出、收集汇总4.2.1 清洁生产合理化建议是指对本公司生产、技术富有建设性、创造 性、具体可行的合理化建议。各部门、单位员工都应积极主动参与合理化 建议活动，根据生产实际并针对本制度 4.1 的内容提出合理化建议，详细 说明存在的问题和建议的内容，预估所需的投入

3、和预期产生的效果，填写 节能、降耗、减污、增效合理化建议表提交总经办，必要时可另附页 说明。4.2.2 每月 5 日前，总经办汇总各部门、单位员工的合理化建议，提交 清洁生产审核小组进行初步评审和筛选； 对涉及安全、 环保重大问题及新、 改、扩建项目建设的合理化建议，总经办应及时提请进行评审。4.3 合理化建议的评审4.3.1 清洁生产审核小组成员对建议进行初步评审，并筛选出具可行性 和有价值的建议，报送公司清洁生产领导小组审批。4.3.2 清洁生产领导小组成员召开评审会议，对建议内容的效果、独创 性、深度及实施的可能性等作出进一步的综合分析评价，并批准可行性和 有价值建议的采纳与实施。评价必

4、须客观、公正，总经办做好评审的相应 记录。4.4 合理化建议的实施4.4.1 经公司清洁生产领导小组评定的合理化建议，对一些可行的无、 低费方案以无 / 低费方案实施表的形式下达至相关部门，相关部门制 订计划组织实施。对可行的中、高费方案则以清洁生产方案汇总表的 形式由清洁生产领导小组统一组织实施。4.4.2 清洁生产合理化建议实施后，总经办汇同相关部门配合财务部及 时进行实施绩效的评估，内容包括合理化建议的投资、运行费、经济效益 和环境效果等。4.5 合理化建议的奖励4.5.1 公司鼓励全体员工积极参与清洁生产合理化建议，对初次提建议 者，要多加鼓励，使其树立信心，对不成熟的建议，应循循善诱

5、，使之完 善。对于多次提出建议者，要为其确定更高的目标和要求。4.5.2 不论建议被采纳与否，总经办都应予以答复。对于不被采纳的建 议，总经办应向建议者说明理由；对于被采纳的建议，根据建议的内容和 实施效果，给予相应的奖励。4.5.3 奖励分为以下几种情况：a、预见效果不明显或不具备可行性，但建议者态度认真，用心良苦， 发给精美纪念品一份；b、思路准确，效果也可预见，但需在实施过程中检验，奖励20-100元/ 条；c、可以预见有明显的效果，也可以直接组织实施，奖励100-500 元/条；d、具有独创性，可能有较大的效果，进一步修订可以推广实施，奖励 500-1000 元/ 条。4.5.4 对于

6、被采纳的合理化建议，其实施后远远超出当初评价的预期效 果，根据实际产生的经济效益额度，公司另外给予适当的奖励。4.5.5 合理化建议具体奖励额度由公司“清洁生产领导小组”评议决定。5、清洁生产合理化建议流程图5、相关记录节能、降耗、减污、增效合理化建议表无 / 低费方案实施表清洁生产方案汇总表7、本制度由总经办负责解释。8、本制度自 2011年 7月 1日开始施行节能、降耗、减污、增效合理化建议表姓名所在单位联系电话现存 在的 问题 和建 议的 内容可能 产生 的效 益估 算所需 的投 入估 算注：清洁生产合理化建议可以围绕改进原辅料、降低原辅料消耗和能源消耗、提高水的利用率；提高工艺技术水平；完善设备，减少跑、冒、滴、漏；加强操作过程控制、完善工艺 指标；调整产品结构、提高产品收率；减少废弃物排放、增加循环利用完善管理措施、 加强管理力度；提高员工素质、增加员工责任心等八个方面展开。清洁生产合理化建议无 / 低费方 案实施 表序号方案名称实施要求职能部门完成期限备注批准：审核：编制：日期：日期：日期：清洁生产合理化建议 .清洁生产方案汇总表方案类型方案编号方案名称预计投资方案简介预计效果环境效果