人事半年工作总结

1、人事半年工作总结 篇一 ：20XX年上半年人事工作总结 人事20XX年上半年工作总结 20XX年人事工作根据公司的战略思想，积极配合公司的 整体经营和管理，整体工作如下： 一、招聘工作 1、络招聘：蚌埠公司与新安人才签订长期合作协议，同时借助 集团媒介发布招聘信息，自今年元月到目前，蚌埠 公司自主有效招聘 10人。 2、 现场招聘：本年度共计参加3场蚌埠本地现场大型 招 聘会，因招聘岗位的专业性及特殊性，现场招聘效果不明 显，不能有效的满足公司的招聘需求。 3、截止目前蚌埠公司共计54人，各个岗位人员已到岗。 5、负责建立和维护当地招聘渠道，基于集团确定的城市公司岗 位设置方案，制订、上报人员

2、需求计划。 二、培训工作 1、新员工培训。按照集团要求加强新员工培训工作，截止目 前，共培训新员工5场，培训人员10人。 2、通用流程培训。针对今年新入司人员众多，组织全 员对通用流程重新进行了一轮培训。组织全员流程考试1次，企业 文化考试1次，新员工考试2次。 3、开展部门专业培训，监督、指导、配合业务部门开 展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培 训工作大力配合，协助完成。涉及部门有项目部、成本部、营销部， 涉及到各个模块的专业流程，共计21场。 4、管理者培训。参照年度KPI要求，组织管理者进行 不低于8小时的培训，配合高管选定课题，组织1场管理者 培训。 5、拓展

3、培训。为了加强团队合作性，增强团队凝聚力，于今 年3 月份迸行了拓展素质培训，并要求每人就此次培训提交个人心 得体会，将优秀的个人心得体会上传至群共享。 三、绩效考核 1、完成年度各部门的月绩效考核。每月按时对绩效考 核结果 进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放。 2、认真兑现考核结果，将月度考核结果运用到年度优秀员工 的评选活动中。 四、加强员工矢系管理，完善员工福利体系。 1、 参照员工福利管理作业指引，发放节日礼金，夏 季降温费；婚嫁祝贺、丧葬吊唁。极大的提高了公司的规范化管理程 度和企业形象的宣传力度。 2、加强员工人事档案的管理工作，参照公司员工入职 手续及建档程

4、序，细化、完善了人员信息，建立人事档案、信息的查 询。 3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同，劳动合同 的签属工作开展的比较的顺利；负责办理城市公司员工的劳动合同， 管理员工的劳动矢系。 4、负责办理城市公司员工的养老、医疗、失业、生育、工伤 等各类保险及凭证相尖的保管工作，每月社保增减表制作及每月缴费 明细的统计整理。 5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表变动。 五、团队建设 打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的具体体现，持续 培养专业的富有激情和创造力的队伍，让每一个员工都成长为全面发 展，能独挡一面的综合性人才，是企业一项重要使命。每月按时至各 部门了解其思想动态及解决员

5、工生活及工作问题。 xx年工作计划 一、在XX年的基础上，全面提高行政人事管理 1、完善制度，狠抓落实XX年X月完成公司各项制度的修 订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。 2、把人才管理看作战略支持，抓好xx年后备人才培养计 划的落实工作xx年第一季度完成后备人才培养计划的前期沟 通、磋商，达成共识，通知下 发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度 争取将后备人才培养工作制度化。 3、“以人为本，尊严至上”，加强员工矢系管理 加强劳动合同的签订工作：每季度未进行一次劳动合同普查工 作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决 认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保

6、险工作 与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一 种措施，并进行详细建帐。 每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化 生活，提高员工凝聚力。 每年一次员工满意度调查：听取员工心声，为提高和完 善公司 各项管理措施全方位收集信息。 认真落实各项福利措施：XX年福利措施制度化，狠抓落 实。 规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员 工 进行分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备,二季度 实 施。 保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活 动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交 流,了解员工 所思所想。 二、完成招聘工作，提高招聘质量。

7、 1、招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合 公司业务 发展，完成招聘任务。 2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审 查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录 用合格人才。 3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新 员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用汇 评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。 三、调整、规范培训工作 1、加强新员工入职培训：修订新员工培训手册乂灭年灭月 完成。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完 成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部 门同事及主要人员，解释部

8、门工作内容等，指导、协助部门组织联谊 活动，培养新老员工之间的亲切感受，加强团结合作，相 互协助精神。 2、各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培 训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据 培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作 进行一次评估。 3、加强对管理人员的培训工作：根据xx年培训预算，开展形 式多样的管理培训。企业内训：请行业内的专家、教授到公司做培 训，或由公司领导对管理人员进行培训。在岗培训：对有发展潜力的 员工指定专人进行“帮带培训”。外派培训：派管理人员外出参加培 训学习，回公司后进行经验 分享。管理人员读书学习等。 4、

9、尝试编写符合公司相尖部门工作特点的培训教材，逐渐形 成具公司特色的培训体系。 5、鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良 好风气。 三、进一步完善绩效考核评估工作 1、加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的 绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资 挂钩。 2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。 3、建立绩效评估投诉制度 篇二：人事部20XX年上半年工作小结 20XX年上半年工作总结 李若鑫 随着夏季的到来，20XX年已经过去一半，这也是玉鹰实业重要 的一年：厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等，这标志着我 公司的进一步发展壮大！上半年

10、除了人事工作外还有李纲纪念馆、总 经理布置的其他任务等。以下是我 上年您工作汇报： 一、人员现状： 总部现有员工50人，工程公司57人，残疾人34人，玉龙1 人，李纲纪念馆1人。总部新入职员工7人，工程公司新入职员工8 人。总部离职员工4人，工程公司离职3人。总体而言公司流动率与 同年相比有所减少，公司员工30-50 岁员工比例较大，20-30员工比例略少。 人事档案: 1、 根据公司、部门进行分类，并且对档案进行健全补 充： 包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等； 2、人事档案分类：在职员工档案、离职员工档案、残疾人 档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档 案、工 程公

11、司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理 化建议等13 类。 三、组织员工体检： 5月份组织公司全体员工在南院进行体检，共119人。 费用17850元。无重大疾病，部分高血压。 四、考勤及薪酬福利 1 对员工考勤机和考勤表核对； 2、对未打卡的收集打卡异常单； 3对每月考勤和奖惩进行公示； 4、根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表，核对车 间、 工程公司工资表； 5、根据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社 保（含签订合同、增减表、报盘等）； 6、办理员工退休2名，工伤0,生育0,失业1名。 五、招聘 1 了解各部门岗位需求情况； 2、通过络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘；

12、3、招聘岗位：已招聘，仓库管理员1名，化验员1名，行 政专员1名，基建管理员1名；还需招聘：业务员、保 安； 六、培训： 1、 针对新员工入职培训：公司企业文化、陈列室、产 品展 示厅、公司考核制度等培训； 2、 培训计划：专业技能、安全生产、员工思想教育等培训； 七、考核制度： 1 15月配合人事经理月底进行制度考核统计； 2、6月份组织制度考核，统计考核结果； 3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善，并组织 征求意见； A陈列室整改 1、根据陈列室现有问题进行总结并方案规划； 2、针对问题组织实施整改，保持美观、持久； 九、李纲纪念馆 1、 每月对李纲纪念馆巡查1-2次，并总结归纳

13、汇报总经 理； 2、近半年来李纲纪念馆解决问题：标志牌更换、主楼维修、 别墅渗水维修、玉龙食堂清理维修、小工费用清单并公示、别墅床罩 制作日常卫生管理制度等； 十、办公室相矢工作 1会议纪要通知等文字撰写; 2通讯录的制作、更新； 3、视频添加文字宣传电子屏文字宣传； 4总经理相矢工作温馨提醒； 十A一 .工作中存在问题： 1、与各部门缺乏沟通，导致部分工作未衔接到位； 2、工作缺乏主动性、创新性、经验； 3 工作计划不够详细； 4 对人事工作的重点没有把握清楚，没有认真分析过， 致忽视了人员思想教育，以致发生了很多问题； 5、岗位职责不够明确，制度考核没有逐步完善，导致很多 事故无法考核或者

14、考核力度不够，以致造成了很多推诿现象的 发生； 6、培训工作缺乏，技能培训缺少组织，思想培训过于忽视。 宣传工作没有充分认识，各个环节没有衔接上去，致使很多员 工对工作没有充分认识，对企业没有归属感； 7招聘缺少统一规划，入职离职手续没有规范，要进行统 一规定，按照程序进行。 十二、20XX下半年工作计划: 1、 继续完善员工档案，对员工调查表完善，及员工测 评； 2、工程公司员工流动性调查、整理； 3、根据公司需求，安排培训计划； 4、根绝公司发展不断完善考核制度； 5、根据各部门需求进行招聘及人才储备； 6、 续签劳动合同、人员入职、离职手续办理，完善各 种表 格； 7、协助办公室进行各种

15、宣传工作，加强团队建设； &加强沟通渠道建立； 9党务性工作联系追踪； 10、其他日常事务：李纲纪念馆、玉龙、老家绿化、卫生等 工作，总经理安排其他事务。 以上是我上半年工作总结及工作中存在问题和下半年工 作计划，虽然工作存在很多问题，但是现在学会了总结和归 纳，并且要学会有计划的进行工作，这样才能有条不紊且无遗漏的进 行工作。我将继续总结归纳，争取使工作有更 多突破！ 20XX 年 7 月 12 篇三：20XX年度个人工作总结（行政人事岗位） 20XX年度个人工作总结伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新 的、充满期待的20XX年。回望过去一年多的时间里，我带着对事 业的激情和对新生活懵懂的情愫

16、我进入了 XX公司，成为了公司的 一名员工。进入公司已快有2年的时间了，感受颇多，收获也颇 多。工作期间，我一直虚 心求教，恪尽职守，努力做好本职工作，同时在领导和同 事们的悉心矢怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上也获得 很多收获和取得了一定的成果，虽工作上也经历了很多困难，和存在 诸多的不足，但对我来说每一次都是很 好的锻炼，也是对自己的一种鞭策。现就20XX年度的一 些工作情况向领导做个简要的汇报：一、工作任务与业绩 （一）人事管理方面：1 .人事档案管理20XX年公司在不 断的壮大和发展，相对本年度来说，新进的员工人数也不 断增加，随着公司的扩大，人才的引进。员工人事档案的管理也成

17、为 了管理中重要的一部分。期间负责公司全体员工 人事档案、资料的收集和归档，建立新员工个人档案袋， 并逐一完善员工档案资料及电子文档，使其更加完善化；协助上级掌 握人力资源状况，填制和分析各类人事统计报表，为人力资源规划 工作提借准确和及时的人事信息。2 劳 动合同人员管理负责管理员工劳动合同；负责办理劳动用工相矢手续 （包括新员工入职、转正、离职、人员调动） 等人事审批工作。本年度自20XX年1月起进入公司 新员工52人，已全部完成入职手续及建立个人档案，相 继完成了员工人事信息的录入和资料的健全搜集。 自成立XX有限责任公司起，已办理完成全体员工劳动合同。 公司人员的管理也在逐步走上规范化

18、的流程。 3. 人才招聘工作通过采取一系列切实 措施，如广发招聘信息、参加人才招聘会、上招聘等各种办法招 揽、吸引高学 历、咼职称、咼水平的人才，卓有成效。期间，协助完成 了相矢人才招聘工作，包括报刊发布招聘信息1次，参加 现场招聘会9次，站发布4家（免费的有3家）等。本年度各部门招 聘岗位数共计51个，入职员工为52人，这一系列的工作都对公司 人员队伍的不断壮大和进一步择优 录用专业人才奠定着良好的基础。4.培育人才工作负责 公司每次培训前的准备工作，完成本年度 63次培训及培训 申请、培训记录信息的填写和归档，搜集整理培训资料和影像资 料，制定培训实施结果统计表和草拟出20XX年度培训计划

19、，负责 安排每次培训的实施与跟踪情况，努力做 好公司人才培训工作。本年度培训分类简要统计表：培训 总次数新员工入职培训其他管理培训采购方面培训技术与专业技能培 训生产工艺/装配方面培训代理商 培训63次11次21次3次17次8 次3次5.（员工绩效、部门满意度调查、人员异动）（社保、员工 福利、劳保管 理）期间,协助部门领导完成员工绩效考评表单搜集与每月部门满意 度调查的所有整理工作及每月员工异动表的制定负责员工的社会保 险、意外险的购买工作及相矢期间发生 的医疗赔付事宜等。办理员 工节日福利员工劳保的管理及相尖人事费用统计等 当然这一切的 工作成果都与部门 的领导和每位同事地积极配合是分不开

20、的。 6. 员工日志、考勤管理 负责公司员 工日志及考勤的管 理，规范员工日志和考勤管理制度，严格落实相尖责任。 另外协助部门领导加强了对请假制度的管理，对不履行请假手续擅 自离岗者，坚决予以查实并作出处理。按时完成了每月员工考勤的搜 集和统计。以上工作的开展，既规范了 公司的规章制度，又激励了员工的工作积极性，从很大程 度上改善了公司员工的工作作风和精神面貌。（二）、行 政工作方面1.公文收发会议纪要管理期间，负责公文收发会议纪 要的管理，做好公文纪要的收发登记，并确 保 文件下发时的校对工作，确保公文会议纪要的顺利下发和 正确率的保障。与此同时，保管好每份文件的归档、保密 和无任何文件丢失

21、是做为行政管理人员应尽到的责任和义 务。本年度共计收文169份文件，自本人接管后办理收文40笔。 20XX年度办 理发文共计12笔。本年度办理会议 纪要下发共计24 笔。2.办公用品 器材 耗材管理 期间负 责公司办公用品 器材 耗材 的采购与领用管理、包括用品的登记、出入库验收与存放等事宜，本 年度完成办公用品耗 材的采购、验收共计30次，同时对办公器材（数码相机、上本、读 卡器等）的管理，一直以来都是严格执行登记管 理，切实做好公司财物的保管工作。3 .接待工作参与公 司上下会务的接待事宜。经过这1年多时间的努力和学习， 让我在外事接待、与人沟通的能力上有了更进一步的提升，这也是 我进入公

22、司后受益最大的，值得可喜的一件事。 4. 固定资产管理 负责公司固定资产的管理，本年度已完 成公司固定资产的盘点与台帐的核 查清理事宜。同时完成了综合部备查低值易耗品的全 部清理和电子台帐核实。期间办理固定资产批量转移42 人，办理资产报废手续共计6笔。自规范与完善管理后，有 效的提高了公司内部固定资产的管理和年度资产的顺利盘点。5 .其 它行政工作行政工作是繁琐的，包含着打印复印、扫描传真、订餐 订房订票、租花租房、发快件、来访 人员登记管理、订阅报刊杂志、通讯录更新、企业邮箱管理、电话故 障解决、假前安全检查、打印机维修管理、门禁系统管理、办理员工 各项费用的报销、标识制作、年度费用结算等工作每一项工作 的完成都是对责任心和工作能力 的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得 最高的效率，这已经不单纯是对从事业务工作人员的要求了，对行政 工作人员也同时适用。期间，本人抱以一个正确的心态，踏踏实实、 任劳任怨地完成着每项工作 和上级交派的任务；同时也不断提高自己抓住每一次让自己学习和 成长的机会，努力提高着业务水平，希望在今后的 工作中，能做得更 好，更完善。 （三）、企业文化宣传 方面参与公司文化活动的宣传工作（20XX年度协助部门同事完成新 画册文字的修改与校对、画册制作期间的相尖事宜等）；负责联系 各广告公司，制定公司新更换的 V