行政人事表格大全12

1、1.1.员工人数及费用动态统计表年 月 填表日期： 月 日编制人数男 人女 人计 人编制内制造人员元编制内人数男 人女 人计 人编制内管理人员元编制外人数男 人女 人计 人编制外人员元本 月 人 数 合计男 人女 人计 人月薪合计（占人事费用比率）元%应工作日数日职务津贴元缺勤总日数日加班津贴元出勤总日数日值勤津贴元出勤率%夜勤津贴元编 制 人 员 出 勤 加班总时数时外勤津贴元男人特殊工种环境津贴元女人其他津贴元合计人合计元新 进新进率%津贴（占人事费用比率）%男人年终奖金元女人退职酬劳金提成元不休假代金元合计人其出奖励金元离 职离职率%男人女人奖 金 奖 性 支 出合计（占人事费用比率）元

2、%公伤医药费元人 事 动 态内 部 调 动合计人抚恤金支持元公司负担部分元奠仪金支出元个人负担部分元退休金提成元受益总数元资遣费支出元负担及受益差额元福利金提成元预计劳保受益比率受益率%互助金提成元上月底累计结余元培训基金提成元本月互助费提成元训练图书费元本月互助费收入元本月互助费支出元本月结余元累计结余元其 他 支 出合计（占人事费用比率）% 元互 助 费 动 态 统 计收/支比率%费用总计（ 100%）元备注每人平均费用元经理 人事部长 填表人：22.22. 员工每月动态统计表年月人员招聘统计流动状况说明招聘人数应聘人数报到人数起迄时间辞职人数退休人数停薪留职深造人数解职人数其他事项奖惩件

3、数抚恤件数劳保件数就医住院人员迁调出勤状况迟到早退人次病假人次事假人次工伤假人次请 假婚假人次旷职人次制表：复核：审查：23.23. 每月人事变更统计表年 月 第 页姓名员工编号变动事项说明变更日期备注制表：复核： 审查：24.24. 员工工龄动态分析表月份现有人员工龄用 人 单 位原 有 人 数本 月 报 到本 月 离 职现 有 人 数编 制 人 数离 职 率新 报 到3 个 月 以 上3 至6 个 月6 至12 个 月1 至2 年2 至3 年3 年 以 上平 均 工 龄制表： 复核：25.25. 人力资源部招聘计划书年月日需要补充人员类别类别工作内容所需条件招聘方式人数招聘日期高 层 主

4、管技 术 人 员中 层 管 理 人 员基 层 职 员技 术 工 人其他复核：制表：年度人员需求估计表年 单位：人学 历到位 月份需求 原因项目级别硕 士 本 科大 专其他123456789101112高层中层基层主 管 人 员 小计高工工程师助工技术员技 术 人 员小计机工电工工 人小计其 他 人 员合计制表： 复核：员工入职试用表姓名年龄试用职位学历专业工作经验特长试 用 计 划1、工作内容（1）（2）（3）（4）（5）2、指导人员3、重点考查项目（1）（2）（3）4、其他试 用 记 录1、试用时间年 月 日至 年 月 日2、工作能力3、工作态度4、出勤情况5、其他试 用 结 论试用部门意见

5、人力资源部意见新员工试用结果通知单姓 名性 别年 龄籍 籍贯学 历职 称职别试用期薪 酬等级元考核意见1 试用满意请照原工资办理任用手续（月 日起）2 试用成绩优良请以等 级 元工资办理手续（ 月 日起）3 需再试用4 试用不合适另行安排5 附呈心得报告一份试用考核人签章试 用 结 果主管意见1 同意考核人意见2 拟不予任用3 延长试用日再另行签核试用单位主管签章领 导 批 示人 力 资 源 部 意 见1 拟照试用单位意见自 月 日起以等 级工资 元正式任用2、试用不合格除发给试用期间的工资外拟自月 日起辞退3、其他：员工培训计划表培训日期 培训内容讲师培训手段培训地点费用预算效果估计负责人制

6、表： 复核： 审批：员工培训计划表培训编号：培训部门：培训名称培训时间 自 至培训课程时数及负责人课程培训时间负责人起讫时间课程培训时间负责人起讫时间参加人员共 人，名单如下：单位职务姓名单位职务姓名单位职务姓名单位职务姓名费用预算： 每人分摊 费用批 准 审核拟 订新员工培训计划表编 号： 拟定日期：姓名培训期间 月 日至 月 日止姓名学历部门受 训 人 员专长辅 导 人 员职称项 次培训期间培训日期培训项目培训部门培训师培训日程及内容1月 日至 月 日止天2月 日至 月 日止天3月 日至 月 日止天4月 日至 月 日止天5月 日至 月 日止天6月 日至 月 日止天7月 日至 月 日止天8月

7、 日至 月 日止天9月 日至 月 日止天10月 日至天月 日止11月 日至 月 日止天12月 日至 月 日止天13月 日至 月 日止天14月 日至 月 日止天15月 日至 月 日止天16月 日至 月 日止天17月 日至 月 日止天制表： 复核： 审批：员工培训意见调查表问 题 回 答1、你认为课程内容是否恰当？2、你最希望获取哪些方面的内容？3、教学方法是否恰当？你有何建议？4、每堂课时间长短是否恰当？5、哪一位或几位讲师给你印象最好？好在哪里？6、通过这次培训，你认为自己的收获主要是什么？7、你有其他建议吗？请写下来。受训人员报告书（范本 2 2）培训课程：培训日期年 月 日至月 日单位：培

8、训指导者：姓名：记录日期：年 月 日研修内容汇总启发和感想培 训 内 容实习内容汇总启发和感想实 习 内 容成功之处受训者的提案意 见一式三联：第一联本单位存 第二联人力资源部 第三联财务申请 单位受训人员人员 代号教材费培训费食宿费总计（元）备注失败之处指导者的建议上 司 意 见部门主管意见部门经理意见培训经费申请表当事人姓名奖（惩）事发日期奖（惩）级次具 体 内 容附 证 明 材 料份页财务部人 力 资 源 部本单位总评奖惩呈报表年 月 日 编号：核实 情况核实日期核实人签字当事人签字经办人签字部门意见审批人签字26.26. 奖惩登记表年 月 日 第 页奖惩级次姓 名所在 部门奖惩 事项奖

9、惩呈报 表编号警告记过记大过嘉奖记功记大功复核： 制表： 保管：27.27. 年度奖惩公告表年度姓名职务单位奖惩事由奖惩办法备注公告日期：28.28.员工年度考评成绩登记表部门： 年度 第 页到职假勤记录功过记录编号姓考记核名项录目年月日薪 资迟 到早 退事 假病 假旷 职其他奖 励惩罚年中 考核年底 考绩年度 平均制表： 复核：29.29.年终考评评分表（领导干部用）年度 考评日期：姓名部门职务指标说明计划任务实际完成满分分值实际得分备注本年计划任务完成 情况 （满分 55 分）领导能力组织能力协调能力策划能力创新能力工作责任成本控制判断能力能力考评 （满分 45 分）解决问题能力小计100

10、受处罚扣分受奖励加分最后得分复评： 初评： 日期：30.30.文职人员考核表 （管理层）考核日期：姓名单位职务考核期间考评等级考核 项目考核说明考 评 人优良中差得分工 作 知 识工 作 量工作考评 （满分 60 分）工 作 品 质工 作 态 度工作能力领导能力（满分 20 分）出勤 （满分 15 分）其他 （满分 5 分）奖惩 意见考评人盖章总分31.31.文职人员考核表 （基层文职）考核日期：姓名单位岗位考核期间考评等级考核 项目考核说明考 评 人优良中差得分工 作 知 识工 作 量工作考评 （满分 72 分）工 作 品 质工 作 态 度工作能力团队合作能力（满分 10 分）出勤 （满分

11、13 分）其他 （满分 5 分）奖惩 意见考评人盖章总分32.32.文职人员考核表 （营销人员）考核日期：姓名单位岗位考核期间考评等级考核 项目考核说明考 评 人优良中差得分工 作 知 识销 售 量工作考评 （满分 72 分）工 作 品 质工 作 态 度工作能力团队合作能力（满分 10 分）出勤 （满分 13 分）其他 （满分 5 分）奖惩 意见考评人盖章总分33.33.无记名民主考评表 （管理人员用）考评期间考评时间考评部门姓 名职务 任期分 类评价内容满 分1 次 2 次调 整决 定1是否自己率先示范52遭遇困难时，是否能沉着果断地指导2.53是否公平且冷静地对待部属2.54部属是否充满朝

12、气2.5领导能力5是否受到部属坚定的信赖2.56是否明确部属的优、缺点2.57是否从旁给与帮助、建议以发挥部属的优点2.58是否适才所用5部 属 培 育9是否能引发部属思考2.510是否仔细地聆听部属的意见2.511是否注意身体的健康2.512是否恰当使用金钱513是否热心部门内意见的沟通2.514是否存在生活作风问题2.5士 气15不与顾客串通勾结516是否能依照公司的经营方针来拟定部门目标2.517是否尽最大的努力完成目标7.518是否能省钱、保质地完成目标7.5目 标 完 成19是否能严守时限，完成目标2.520是否能随机应变，完成目标2.521是否能站在全公司的立场发言、提议2.522

13、是否能以长期的眼光制定企划2.523是否能从公司的立场制定企划5责 任 感24是否能与其他部门合理交流2.525是否积极地与其他部门协调2.526是否热衷于工作交际的扩展2.527是否虚心地听取部属或晚辈的建议、意见2.528是否经常吸取新的知识、技术2.529是否不怠于未来的预测2.5自 我 启 发30为了改善，是否可以抛弃前例5评价分数合计100本人意见34.34.离职移交手续清单 （范本 1 1）姓名部门职位或岗位进入公司时间离职申请时间工 作 交 接1、2、3、4、5、6、7、8、9、 接手人意见： 部门负责人意见：资 料 办 公 用 品1、2、3、4、5、6、档案室意见：1、2、3、

14、4、5、6、 所在部门意见：分管领导意见人力资源部意见财务部意见制表： 复核：35.35. 考勤日报表月日单位应到人数实到人数迟到人数病假事假公假旷职原因不明合计本日到 离职人数 报到人数 离职人数 停薪留职制表： 复核：36.36. 员工年度出勤统计表年度姓 名项目月份出勤 日数休假 日数事假 日数病假 日数公假 日数婚假 日数丧假 日数迟到 次数早退 次数旷职 日数公差 日数123456789101112合计123456789101112合计123456789101112合计37.37. 出差申请单年月日出差人员姓名职别同行人员姓名职别出差地点出差线路出发时间返回时间交通工具出差事由介绍信编号借款金额部门批示办公室批示人力资源部批示以下为回来后填写是否已交书面报告材料是否归档实用差旅费报账时间直接上级批示38.38. 出差派遣单年 月 日出差地点出差人员出差线路出发时间返回时间交通工具出差任务介绍信编号借款金额办公室批示人力资源部批示部门批示以下为回来后填写是否已交书面报告材料是否归档实用差旅费报账时间直接上级批示39.39. 员工人事档案卡正面）