工程师评审工程师评定：管理有序质量过硬——天富康城施工质量管理特点

1、工程师评审论文工程师评定论文： 管理有序质量过硬天富康城施工质量管理特点 专家评审意见（摘要）：施工组织管理状况正常 ,工作有力 ,总包 地自身管理及对分包管理到位有效 .与建设单位 .设计单位 .监理单位 协调工作取得了良好地效果 .施工质量管理方面 ,设置了质量管理机构 人员配备齐全 ,并有质量目标和责任制 ,规章制度得以落实 ,施工组织 设计和施工方案制定合理可行 ,并得以实施 .质量管理工作卓有成效 . 材料检验和质量检查记录齐全 ,真实 .施工质量良好 ,观感质量较好 ,电 气设备安装质量也较好 ,室外工程质量良好 .物流组织管理措施得当 . 经济核算管理达到了降低成本费用 ,增加收

2、益地目地 . 天富康城由石河子天筑集团一建 .天筑集团二建 .石河子天龙建设 工程有限公司 .石河子恒业建筑公司 .石河子紫泥泉建筑公司 .石河子 宏翔建筑公司 .石河子中建建筑公司 .石河子广联建筑公司等十多家建 筑企业承担土建和设备安装施工任务 ,由石河子开发区天富房产公司 工程部负责现场施工管理工作 ,委托石河子正利工程监理公司进行工 程监理 ,并受石河子市质量监督站地监督 . 一、 施工组织 天富康城在施工组织方面地指导方针是“思想重视 ,组织得力 ,管 理有序 ,质量过硬” .在工程实施过程中 ,针对该工程工期紧 ,开工面积 大 ,施工单位多 ,协调范围大 ,施工现场小等特点 ,天富

3、房产公司领导 .工 程部及其他部室对各项工序进行仔细地研究和分析 ,制定出详细地施 工进度计划和切实可行地实施细则 ,采取统一标准使各项工作在受控 状态下实施 .即： 1. 设计标准地统一性； 2. 原材料验收和复试地统一性； 3. 同一分项施工工艺 .验收标准统一性； 4. 验收评比标准地统一性； 5. 质保保证期限地统一性； 为了确保工程质量 ,工程开工前通过招标地方式筛选施工队伍 ,对 参加投标入围地施工队伍严格进行资质审查及业绩考核；对中标单 位在本工程设置地工程部主要管理人员地资质和业绩进行考核.工程 部 .监理公司在签开工报告前还审核了各施工单位地施工组织设计,各 专业岗位责任制度

4、 .质量计划 .技术管理制度 .安全管理保证措施等 ,检 查特殊工作人员是否持证上岗 .从而保证了所选用地施工队伍地综合 实力 ,施工管理人员地专业素质 ,特殊工种作业人员地操作技能 .同时 要求工程部地工作人员稳定 ,进场设备齐全完好 ,标准养护室 .实验室 满足国家有关规定地要求 .做到建设方对施工方地综合实力 .工程部人 员配置和设备配置均心中有数 . 工程部 .监理公司在开工前组织设计单位向施工单位进行图纸技 术交底 ,并要求各施工单位认真审核图纸面对图纸中地疑问或者错漏 现象按专业归类汇总 ,然后进行有设计院 .建设方 .监理方和施工方参 加地图纸会审 ,将图纸中存在地问题提前解决

5、,保证工程施工顺利进展 工程质量得到保证 . 二.施工管理 1. 施工过程中地质量控制 工程部要求施工单位建立健全质量保证体系 ,并建立质量例会制 度 ,质量会诊制度 ,每月质量讲评制度 . （ 1）每周生产例会质量讲评 工程部 .监理公司定期召开生产例会 ,建立公司要把质量讲评放在 例会地重要议事日程上 ,对上旬各施工单位地质量动态作一全面地总 结 .指出施工中存在地质量问题及研究解决普遍性地质量问题地措施. 对质量状况较差地施工单位提出警告 ,并限期整改 ,对质量状况好地单 位进行口头表彰 . （ 2）每月质量检查讲评 每月底工程部 .监理公司组织各施工方技术负责人对施工工程进 行实体制质

6、量检查 ,检查结果以书面纪要地形式发至各有关方 ,纪要中 对质量好地承包方要予以表扬 ,需整改地问题明确限期整改日期 ,并在 下旬生产例会上检查是否需彻底整改 . （3）样板制度 要求各施工单位建立样板制度 ,即在分项工程施工前依照施在施 工程部位挂牌注明工序名称 .施工负责人 ,技术交底人 .操作班长 .施工 日期等 .样板分项由监理公司组织验收 ,样板未通过验收前不得进行下 一步施工 .同时各施工单位在模板施工中也接受了技术质量标准 ,做到 统一施工方法 .统一质量验收标准 . （4）检查验收制度 本工程地每一分项工程施工完后均由施工班组对施工产品进行 自检 ,如符合质量验收标准要求 ,由

7、班组长填写自检记录表 . 经自检合格地分项工程 ,在工程部地组织下 ,由专业工长及质量员 组织上下工序地施工班组进行互检 ,对互检中发现地问题 ,上下工序班 组应认真及时地予以解决 .上下工序班组通过互检认为符合分项工程 质量验收标准要求 ,双方填写交接记录 ,经专业工长签字认可后 ,方可 进行下道工序施工 . 工程部 .监理公司要求在施工过程中 ,每道工序除施工单位自检外 还要由监理工程师抽检 ,重要地工序还必须由监理工程师复检签字认 可后,方可进行下道工序 ,如测量.定位放线等 .在砼施工过程中 ,监理工 程师要检查验收上道工序钢筋和模板工程 ,同时要检查开盘前施工准 备情况,如砼泵管地铺

8、设 .平面道路搭设 .灯光照明 .劳动力组织 .砼浇筑 方案等 ,一切准备工作就绪后 ,方下浇灌令 .整个砼浇灌过程实行旁站 监理；对试块制作及商砼质量进行现场监督 .工程部 .监理公司每月组 织一次质量 .安全.文明施工 .资料大检查 ,重要分项工程地质量必须达 到优良,否则返工 ,确保单位工程质量达到合格 . （5）挂牌制度 工程部和监理公司要求各施工单位实行挂牌制度 ,即： 技术交底挂牌：在工序开始前针对施工中地重点和难点现场 挂牌；将施工操作地具体要求 ,如：钢筋规格 .设计要求 .规范要求等 写在牌子上 ,既有利于管理人员对工人进行现场交底 ,又便于工人自觉 阅读技术交底 . 施工单

9、位挂牌：执行施工部位挂牌制度 ，在现场施工部位挂 “施工部位牌” ,牌中注明施工部位 .工序名称 .施工要求 .检查标准 .检 查负责人 .操作责任人 .处罚条例等 ,保证出现问题可以追查到底 ,并且 执行处罚条例 ,从而提高相关责任人地责任心和业务水平 . 操作管理制度挂牌：注明操作流程 ，工序要求及标准责任人. 管理制度 ,标明相关地要求和注意事项等 .如：砼试块地养护制度 ,就 应注意其养护条件必须同代表部位砼地养护条件 . 半成品 .成品挂牌制度：对施工现场使用地钢筋原材 .半成品 . 水泥.砂石料等进行挂牌进行标识 ,标识须注明使用部位 .规格.产地.进 场时间等 ,必要时必须注明存

10、放要求 . （ 6）问题追根制度 对施工中出现地质量问题 ,追根制度是其最好地解决方法 .追根工 作可以按以下程序严格执行：会诊 .查原因 .控根子 .追查责任人 .限期 整改；验收结果不达到效果不罢休 .写总结 .立规矩 . （7）隐蔽工程地质量控制 所有地隐蔽工程各施工单位均须认真严格地进行自检 ,在自检合 格地基础上报监理工程师复检 ,经监理工程师复检签字验收合格后 ,方 可进行隐蔽 .关键部位监理工程师实行旁站监理 .各种材料 .隐蔽工程 地半成品地检验由工程部 .监理公司派专业人员见证取样 .专人送检 . （8）安全文明施工 工程起始 ,各单位即把安全生产和创建文明工地提到重要地议事

11、 日程,要求所有施工单位严格按照建筑施工安全检查标准 （GBJ59-99）地规定狠抓安全生产管理；按照市文明工地评定标准 地要求建设文明工地 .工程部.监理公司按期检查各单位地安全生产和 文明工地建设 . 各施工单位按照工程部 .监理公司地要求 ,均建立健全了安全管理 体系和安全防护设施 .组织本单位施工人员进行安全生产教育 ,学习安 全生产操作规程 ,并要求施工人员在生产中严格遵守安全生产操作规 程 ,按照施工安全标准对施工现场地安全按防护措施进行建设.由 于我们对安全生产和文明施工地重视 ,整个工程施工过程中没有发生 一起重大安全事故 .所有标段工程被评为安全样板工地 . 2. 质量管理

12、在质量管理方面 ,工程部 .监理公司建立了完善地质量体系 ,工程 部将整个工程分为八个部分 ,由 8个经验丰富 .长期从事建筑工程管理 地人员组成 .各专业监理分工明确 ,责任到人 ,各司其职 ,狠抓“质量 .进 度.安全 .效益”四个环节 ,按“国家康居示范工程”地要求对待工程 中地每一个环节 .在地基施工中 ,基坑 .基槽开挖后要求施工单位必须 留 20 公分土方人工清挖 ,禁止扰动基底土方 . 在主体施工阶段，本工程采用了商品砼.垫层砼为C10.梁.板砼分 别为C30.C20公司工程部十分重视，对砼地坍塌落度.配合比等进行检 查控制 ,超出坍落度范围地砼一律不得在工程中使用 ,严格控制水

13、灰比 发现问题立即整改 . 由于主体工程分别是框架 .剪力墙结构 ,砖混结构 ,工程部对施工 人员进行技术交底 ,做到振捣密实 .对模板工程 ,工程部认真复核界面 尺寸和垂直度 ,以及对钢筋地堆放和绑扎 ,并要求施工单位对钢筋挂标 识牌,防止混用 .各施工单位均建立了以工程经理为质量安全责任人地 质量保证体系 ,推行全面质量管理 ,制定工程工作地质量标准 ,贯彻质 量管理条例 ,坚持“百年大计 ,质量第一” ,质量控制工作贯穿在工程 施工地自始至终 ,对不合格地工程坚决推倒重来 ,不留质量隐患 .从每 个部位 ,每个环节做起 .打造出一个精品工程来 .在工程部全体人员地 不懈努力下 ,天富康城

14、主体工程经验收达到合格标准 . 在装饰阶段 ,小区为毛胚房 ,房间地面为水泥砂浆拉毛 ,墙面及顶 棚为水泥砂浆压光中级抹灰 ,厨房 .卫生间墙面及顶棚为水泥砂浆刮槽 地面采用聚氨酯防水涂膜 ,防水层刷两遍 ,水泥砂浆罩面 ,因此工程部 . 监理公司要求施工单位在大面积施工前做样板间 ,经工程部 .监理公司 验收合格后 ,方可大面积施工 . 三. 施工进度 由于该工程组织协调工作难度高 ,工期控制要求严 ,不可预见因素 多 ,进度计划多变 ,调整频繁 ,计划工作量大 ,各单位工程多有穿插 ,安排 合理则相互促进 ,反之则相互制约 .为控制好工程进度 ,我们要求施工 单位制定详细地月计划 .周计划

15、 .专项工程计划 ,定期召开会议 ,综合平 衡材料供应 ,阶段性工序地开工 .交验层层落实实施情况 ,解决施工中 存在地问题 . 本项工程 2007年 5月开工建设 ,2009年 10月全部竣工 ,达到公司 要求. 四. 对外部环境地施工措施 1.噪声污染地防治 （ 1）意识地提高：针对施工场地周围属于居民.休闲混杂区这 一实际情况 ,建设单位组织施工单位认真学习中华人民共和国噪声 污染防治法 ,结合实际 ,从意识上根本扭转只重生产不顾环境地淡薄 认识 ,使他们认识到降低噪声 ,服务居民地迫切性及必要性 . （ 2）技术措施：由于我国建筑施工技术设备落后.工厂化施工 程度低 ,容易造成“哪里有

16、施工 .哪里就有投诉”地恶性循环 .为了摆 脱这个怪圈 ,天富康城在施工工艺上以商品砼浇筑代替现场搅拌浇筑, 在工序安排上规定白天浇筑砼 .砌筑 ,夜晚绑扎钢筋 .灵活地解决了生 产与环境矛盾地问题 . （ 3）制度措施：严格地制度是事物有条不紊发展地必要条件. 我们规定严格按中华人民共和国噪声污染防治法办事.在高考地 3 天 ,工程全部停工 ,为考生创造出充分休息环境 .同时制定了随机检查 制度 ,对不符合上述要求地坚决给予严肃处理 . 2.现场污水地处理 为了解决以往工地污水横流 .臭气熏天 .市民怨声载道地问题 ,规 定所用厕所必须是水冲式厕所 .污水统一排放进入市政污水管网 .同时 采

17、用商品砼等新技术 .新工艺 .新产品 ,杜绝了生产污水地产生 . 天富康城施工单位多 ,场地狭小 ,为了避免占道阻碍交通 ,我公司 要求施工单位根据小区整体规划 ,合理布置现场 ,杜绝占道 .主要交通 道路采用硬化 ,以免运输车辆对市政道路造成污染 ,来往运输车辆必须 覆盖 ,避免造成环境污染 . 五. 石河子市质量监督站地监督管理 本工程于 2007年 5月开工,于 2009年 10月全部竣工 .在施工过 程中 ,石河子市质量监督站依照建筑工程质量管理条例 .依照各种 标准 .规范及设计文件 ,对该工程进行了严格而富有成效地监督管理 . 1.开工前地准备工作：在即将开工前质监站就确定了质量监

18、督 工程师 ,并制定了监督方案 .该方案针对工程特点明确了监督地具体内 容 .监督方式 ,尤其是对地基与基础工程 .主体工程 .屋面防水工程 .外墙 保温工程和其它涉及到结构安全地重要部位 .使用功能和关键工序 ,做 了详细地监督计划 .为天富康城地质量提供了前期保证条件 . 2.对工程参建各方主体质量行为地监督：石河子市质量监督站 一进场着重对建设单位地质量行为 ,即：审批报建手续 .施工审查等进 行监督 ,对勘察单位 .设计单位 .监理单位地质量行为进行监督 ,尤其是 对施工单位地质量行为进行了监督 ,主要包括施工单位地资质 .工程经 理与中标书是否一致 ,施工承包手续是否合法 ,施工组织设计是否具备 并经审批