市场服务中心XX年上半年工作总结范文

1、市场服务中心20XX年上半年工作总结 在市委、市政府和市局的正确领导下,市场服务中心各 项工作稳步推进，中心领导班子团结 带领干部职工，不断寻 求发展的突破口，理顺发展思路 ，探索发展方向，在解除历 史遗留债务、狠抓内部管理、推动中心健康发展的过程 中， 全体干部职工团结一心，扎实工作，全面完成了上 半年工作 任务。现将上半年 工作情况总结如下： 一、全力推进年初确定的中心重 点工作 （一）扎实推进城 市管理及创卫工作； 中心高度重视城市管理及创卫工 作，把该项工作作为全 年重点工作来抓。半年来，中心 全体干部职工认真、细致地 做了大量工作，使市场面貌 得到了较大改观。一是健全 组织 机构，完

2、善考核方案。2月份，中心成立城市管理 及创卫工 作考核办公室，下 设中心执法队，负责各市场 督查、整治工 作；制定了20XX年城市管理、创卫 工作及消防安全、综治 维稳工作考核办法，实行片区负责人制，加大考核力度，落 实奖惩制度，按照市商务 局专项工作考核要求，根据 中心实 际，不断完善实施方 案及制度；6月初，中心所 有岗位按工 作职责上缴300至3000元不等数额的 专项工作保证金，用 于城市管理及创卫工作的考核奖惩。二是加大宣传力度，开 展专项活动。年初，中心召开 了全体干部职工关于城市管 理 及创卫工作誓师大会，市 场服务部代表在大会上做了 精彩发 言，表达了对此项工 作的信心与决心；

3、各市场定 制了活动宣 传栏，每两个月 对宣传内容进行更新；今年 6月1日起，中 心开展为期一年的“文明诚信”经营业 主月竞赛评选活动， 将建设路口市场作为试点市场，力 争营造出“比、学、赶、 帮、超”的良好氛围，认真总 结经验，并逐步向其他市场 推 广；三是加大资金投入，改善经营环境。今年来，中 心筹措 近10万元专项资金，一方面，合理添置设施设 备，改善市 场卫生环境，委 托专业消杀公司定期进行病 媒生物防治工 作；另一方面，结合专项工作考核结果，对考核达标市场给 予奖励，提高基层员工工作积极性。 （二）认真做好下辖各市场增收节支工作； 中心2014年全年收入目标为 540万元，截至5月31

4、日， 中心收入总额达 369万元，完成年计划的64%半年来，各 市场干部员工努 力挖潜增收，充分利用市场 闲置摊位、门面 招租，实现了较好的经济效益。同时， 全体干部职工团结一 心、群策群力，严把市场水电、维 修关，采取合理的整改措 施，避免铺张浪费，在水电管 理方面，干部职工们齐心协 力 加强管理，防止“偷、漏”水电现象，至5月31日，中心 各大市场水电收支保 持了基本平衡。 （三）搞好中心资本运作，推进市场 开发工作； 今年以来，中 心稳步推进资本运作和市场 开发工作，成 立了专项工作 领导小组，下设责任科室， 明确责任分工。随 着历史债务的顺利化解，中心不断谋 求突破发展瓶颈的最佳 方案

5、，先后向市商务局上报关 于请求推进盘活市场资产工 作的请示、湘潭市市场 服务中心农贸市场开发建设 实施方 案等专项工作报告，同时，根据中心的发展思 路与多家有 意向合作的单位 和个人进行了洽谈。目前， 中心已与湖南同 和投资有限 公司及2家私营企业达成初 步意向。 （四）不断推动 事业单位分类改革工作，优 化中心人力 资源配置； 湘潭市关于分类推进事业单位 改革工作正在进行，我中 心认真熟悉政策，做了大量前 期调研工作，集思广益，充 分 结合中心实际，向市商务 局上报了湘潭市市场服务 中心关 于事业单位分类改革 调研情况报告，分析了中 心现状并提 出合理建议，通 过与相关部门的积极衔接， 努力

6、争取，市场 服务中心初 步预定为公益二类，职能任 务明确为市场服务。 同时，中心还对现在人员配置情况 作了深入调研，不断加强 中心队伍建设，充实人才库， 打造一支优秀的干部梯队。 （五）全力以赴解决中心历史遗留债务问题。 困扰着市场服务中心多年的工商移 交历史债务问题，中 心通过近两年的积极努力，在市政 府、市商务局的全力支持 下，与债权方东方资产公司进行多轮谈判，最终与之达成和 解协议。20XX年6月5日，中心收到祁阳县人民 法院寄来的 执行案件结案通 知书，至此，该笔长达十三 年的债务得到了 圆满解决，中心卸下了多年阻碍中心发 展的巨石，为谋求发 展铺平了道路。 二、认真扎实做好党务工作

7、（一）稳步推 进党的群众路线教育实践活 动各项工作。 半年来，中心 认真开展党的群众路线教育 实践活动，成立了 专项工作领导小组，制定了湘潭市 市场服务中心关于深入 开展党的群众路线教育实践活动 方案。3月20日，组织中 心全体党员召开了教育实 践活动动员大会，并认真观看了 周恩来的四个昼夜 等主题片，发放论群众路 线等学 习资料共计104本，中心党员认真做好学习 笔记，共计8万 字。向各市 场服务部和机关各科室发放 征求意见表15份， 收到各类意见建议10余条，中心 党委根据干部职工对“四 风”问题提出的意见、建议进 行具体细化安排，梳理出工 作 内容及要求。5月上旬，中心根据征求到的意见、

8、建 议，查 摆存在的主要问题。中心领导班子成员及党支部书记分别对 照查摆问题写出 对照检查材料，下一步将针 对存在的问题逐 步进行整改。5月27至29日，中心组织开展了“大谈心” 活动，针对“四风”方面存在的 问题，实事求是，畅所欲言。 （二）积极开展专项活动。中心抓住教育实践活动的良 好契机，4至5月期间，开展了“关注民生，做好 市场整治， 共创美好环境” 主题活动，班子成员带领机 关干部下基层， 对工作中出 现的问题尽量做到现场整改 到位，对部分较棘手 的问题作了认真记录，经中心商榷 后，再逐步整改落实。 （三）做好党务管理工作。1、按时收缴党费。四月份， 中心党费已全部收缴到位；2、注重

9、党员干部队伍建设 。中 心两名职工被确定为入 党积极分子，通过考核后， 将纳入党 员发展对象；3、正在逐步落实流动党员移交社区党支部管 理工作。 三、不断加强内部管理，完善 内部制度建设 （一）顺利 完成了第211293号政协提案的办理工作； 我中心自今年2月收到胡奇志委 员提交的第2112093号 提案关于消除民主路集 贸市场消防安全隐患的建议 以来， 对提案中涉及民主 路市场存在的问题进行逐项 整改落实。整 改期间，我中 心领导十分重视提案的落实 工作，多次与胡奇 志委员及相关部门积极沟通协调。4月29日，胡奇志委员对 民主路市场整改情况进行全面 考察核实后，对中心的办理 结 果表示满意。

10、 （二）认 真做好20XX年度消防、安全生产和综治维稳 工作； 中心一直秉承“安全是第一 生产力”的理念，狠抓消防 安全、综治维稳工作，消除安全隐患，杜绝安全事故的 发生。 1、年初与各市场签 订了年度目标责任状；2、中心考核办对 市场实施月考 评制度，及时下达整改通知，当月通报检查结 果，坚持逢节必检，随时抽查，并制 定了打造文明示范市场 开展“文明诚信”经营业主评选 活动工作方案；3、五月份， 中心考核办对下辖市场内 消防设施进行全面盘点，合 理调 配、更换消防器材，做 到资源高效利用；4、各市场在岗电 力操作员进行证件 年检并参加了专业培训；5、加强业务素 质培训，举办 消防演练。六月上

11、旬，中心 特邀请湖南省消防 协会的吴教官来中心进行专题讲座， 提高了广大干部职工的 消防安全意识，有助于推进中心 消防安全管理工作。 （三）加强食品安全管理； 1、认真做好禽流感防控防疫工作。各市场建立了专项 资料档案，每周进行区域性消 毒，每日做检查记录，要求 业 主做好进货、销售台账，并多次在月度例会中强调此 项工作 的重要性，要求各市 场不能麻痹大意，放松警惕 。2、做好 菜肉追溯体系建 设相关工作。今年4月，在市商务局组织开 展的追溯体 系建设市场调研活动中，中 心就民主路、建设路 口、板塘、草塘农贸市场的具体情 况及外围环境作了详细分 析，积极主动与局追溯办进行 沟通、交流，按要求多

12、次上 报 有关资料，对我市国有农 贸市场如何进行菜肉溯源体 系建设 提出了意见和建议。3、开展“食品安全宣传周 ”活动。中 心各市场通过宣 传栏、广播、电子显示屏、等途径，对食品 安全知识进 行广泛宣传，提高市民食品 安全意识。 （四）加强对 公共突发事件的应急处置； 今年来，我国部分省市突 发恶性暴力恐怖事件，为确 保 避免暴力事件在我市发生，中心制定了20XX年安全生产 “打非治违”专项行动工作方案，进一步完善了处置暴力 恐怖事件应急 预案操作流程。 （五）适当提高福利待遇，激发员工 工作热情。 年初，中心紧缩银根，年度计划 40万元资金，用于提 高职工工资（300-400元/人）；上调职

13、工基本养老保险基 数（568元/人），进一步保障了职工的合法权益， 提升了员工 工作积极性。 四、工会及计生工作 中心工会切实服务职工，协助行政共促中心管理与发 展。年初，为中心两名职工办理第一期职工医疗互助，解决 了一部分医疗费用，减轻了职工 的负担；3月8日，组织中心 19名女职工开展了“三八”妇女节活动；启动中心“扶贫 帮困”基金，为困 难职工贺跃进解决生活中的 实际问题，向 局总工会申请了特困职工帮扶资金；1-6月份，上户慰问看 望职工及家属生病住院、家属死亡 等，共二十余次。 中心的计生工作以“强化依法管理、完善服务体系”为 指导思想，中心计生专干认真学习 最新文件精神，把握管辖 区

14、域的最新动向，严格按照相 关政策展开工作。年初，中 心 与各市场服务部签订了20XX年计划生育责任状，抓责任 层层落实到人；配合属地计生部门加强流动 人口计生管理。 五、下半年工作计划 1、认真推进 项目开发工作。继续做好中 心资本运作相 关工作，更新开发思路，与意向公司和企 业进行进一步洽谈， 盘活现有资产，推动中心发展步伐，争取在年内完成一至两 个项目的开发建设。 2、对城市管理及创卫工作长抓不 懈。当前工作已取得 阶段性成效，但离创全国卫生城市 标准仍有差距，此项工作 任重道远，中心将长抓不懈、 稳步推进，形成长效机制。 3、推动党的群众路线教 育时间活动顺利开展。认真 按 照活动要求开展相关工作，将活动的主要思想融入到