新版《招标采购项目管理》全国招标师考试题库（含答案解析）

1、新版招标采购项目管理全国招标师考试题库（含答案解析）一、单选题1.项目范围管理过程中，制订项目和产品详细描述的过程是()。A、收集需求B、定义范围C、创建工作分解结构D、控制范围答案：B解析：项目范围管理过程中，定义范围是制订项目和产品详细描述的过程。定义范围过程的输出成果是项目范围说明书。2.下列各项属于项目招标采购决策风险的是()。A、屈从领导决定B、管理人员责任心差C、涉及深化风险D、市场信息失真答案：A解析：项目招标采购决策风险包括：人员专业水平不足；忽视专家意见；屈从领导决定。B项属于道德风险；C项属于招标采购过程中管理风险；D项属于经济风险。3.下列关于投资回收期的说法错误的是()

2、。A、根据是否考虑资金时间价值，投资回收期可以分为静态投资回收期和动态投资回收期B、如果静态投资回收期基准投资回收期，可以考虑接受项目C、如果静态投资回收期基准投资回收期，应该接受项目D、静态投资回收期一般以“年”为单位，自项目建设开始年算起答案：C解析：C项，如果静态投资回收期基准投资回收期，拒绝接受项目。4.费用绩效指数()时，表示实际费用高于预算。A、大于1B、等于1C、小于1D、大于答案：C解析：费用绩效指数CPI是指EV与AC之比，计算公式为：CPI=EV/AC。当CPI1时，表示实际费用低于预算，项目处于节支状态。当CPI1时，表示实际费用高于预算，项目处于超支状态。当CPI=1时

3、，表示实际费用等于预算费用。5.为实现招标采购流程的标准化，招标人、招标代理人可应用()软件达到目的。A、系统B、专用C、网络D、视频答案：B解析：项目管理专用软件的应用是指由于招标的流程是标准的，因此开标前需要准备的各种文件、表格的种类、格式也是基本相同的。因此，招标人可以购买或利用数据库平台。即招标人或招标代理人可以通过专用软件的应用达到招标采购流程的标准化管理。6.在项目管理中，项目经理的职责不包括()。A、对项目所在组织的职责B、对利益相关者的职责C、对项目和客户的职责D、对团队成员的职责答案：B解析：在项目管理中，项目经理负责项目的组织、人员配备、预算、指导和控制工作。其职责可主要归

4、结为三个方面：对项目所在组织的职责；对项目和客户的职责；对团队成员的职责。7.对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理的活动称为()。A、项目采购管理B、项目沟通管理C、项目人力资源管理D、项目风险管理答案：A解析：项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源、产品、服务或成果的过程进行管理，旨在确保项目采购的经济性、及时性、质量符合性和程序规范性。8.下列各项中，影响产品维护和停工持续时间内所发生成本的指标是()。A、性能B、可维护性C、可靠性D、适用性答案：C解析：可靠性质量指标反映产品在一段时间内运行和发生故障的可能性，它将影响产品维护和停工持续时间内所发生的成本。9.在项目生命周期中，

5、项目所面临风险的变化规律是()。A、项目开始阶段风险较小，此后逐渐增大，结束阶段又迅速减小B、项目开始阶段风险较大，此后逐渐降低，结束阶段又迅速增大C、随着项目推进，风险逐渐增大D、随着项目推进，风险逐渐减小答案：D解析：参见第3题解析。10.项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的()特点。A、预见性B、针对性C、可操作性D、指令性答案：B解析：项目管理方案的针对性是指管理方案是根据项目与管理者主客观条件和相应能力制订的，包含了为管理过程增值加价的具体方法。从实际出发制订出来的方案必须具有明显的针对性。11.关于仓库和货位

6、数据的作用，下列说法错误的是()。A、物料追溯B、控制资金流动安全性C、说明在制品库存与工序之间的关系D、说明物料存在的位置情况答案：B解析：在库存的信息化管理中，重视仓库和货位基础数据的作用包括：说明物料存在的位置、数量、状态和资金占用情况；说明在制品库存与工序之间的关系；物料追溯。12.某工程双代号网络计划中，工作C有两项紧前工作A和B。工作A的最早开始时间为10，持续时间为5；工作B的最早开始时间为14，持续时间为4。则工作C的最早开始时间为()。A、10B、14C、15D、18答案：D解析：最早开始时间的计算规则如下：若某工作只有一个紧前工作，则该工作的ES等于其紧前工作的EF；若某工

7、作为汇聚工作，即存在有多个紧前工作，则该工作的耶等于其所有紧前工作的EF中的最大值。题中，工作C的最早开始时间为：ESC=maxEFA;EFB=max10+5;14+4=18。13.咨询专家对问题的认识，根据自己的知识和经验诊断问题的性质，通过事实检验后再确定出现问题的真正原因。这体现了咨询专家()的角色。A、建议者B、诊断者C、分析者D、研究者答案：B解析：咨询专家在服务项目中承担着以下几种的角色：建议者。建议者是大部分咨询专家都在担任的角色。他们利用自己专业领域的专长，或者他们对产业或行业的熟悉和了解，与客户一起分享他们的经验，并帮助客户应用他们需要的知识。诊断者。表现为咨询专家对问题的认

8、识，根据自己的知识和经验诊断问题的性质，通过事实检验后再确定出现问题的真正原因。通过调查研究，了解客户的需求和经营现状，透过问题的现象看到问题的本质，从而提出解决方案，这是咨询专家一个非常重要的角色。分析者。诊断包括分析在内，分析和诊断往往是交叉进行。一般在分析的基础上才能够做出诊断。另外，咨询专家还应该是研究者、培训师。只有充分调动咨询专家的积极性，使他们在服务项目中扮演好这些角色，才能够保证项目的质量和效果。14.()是服务方利用自己的知识和专业技能，通过需求调研、方案选择和指导方案实施等活动，实现客户的特定需求过程。A、服务B、服务项目C、项目咨询D、项目管理答案：B解析：服务项目是服务

9、方利用自己的知识和专业技能，通过需求调研、方案选择和指导方案实施等活动，实现委托方的特定需求过程。委托人在服务项目提供过程中，需要对服务方进行选择；对服务进度、成本进行监督；最后对提交的可交付成果进行验收，从而实现对服务项目的业主方管理。15.质量计划展现()对质量责任的承诺和保证。A、建设单位B、咨询单位C、施工单位D、监理单位答案：C解析：施工企业的质量计划用于施工单位向业主表明其质量管理方针、目标及其具体实现的方法、手段和措施，展现施工单位对质量责任的承诺和保证。质量计划的编制主体是施工单位。质量计划编制完成经企业技术负责人审核批准，并按施工承包合同的规定提交工程监理或建设单位批准确认后

10、执行。16.风险责任分配的一般原则不包括()。A、政策性原则B、可预见性原则C、可管理性原则D、经济性原则答案：A解析：风险责任分配的一般原则包括：可预见性原则。如果某风险是一个有经验的中标人可以合理预见，则该风险分配至该中标人承担。可管理性原则。按“责权利对等”的原则和“风险管理效率”的原则，将风险分配至能够最佳管理风险和减少风险的一方。经济性原则。风险应当分配给在生产或服务过程中能够以最低的成本来承担风险损失的承担者。17.招标采购项目经理的基本权限不包括()。A、承接项目的决定权B、财务决策权C、项目团队的组建权D、项目实施控制权答案：A解析：为了保证招标项目管理的有效性，应授予采购项目

11、经理以下基本权限；项目团队的组建权，包括项目管理班子的组建权和项目团队成员的选拔权；财务决策权，包括分配权和费用控制权；项目实施控制权，包括在项目采购各阶段中向采购团队成员下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。18.()可以规避不具备招标文件规定资格的单位投标及不当竞争造成的风险。A、科学策划和编制招标文件B、投标担保C、履约担保D、资格预审答案：D解析：资格预审可以规避不具备招标文件规定资格的投标人投标及不当竞争造成的风险，严格的资格预审是降低开标前风险的重要保证。招标人首先应对有意向的投标人进行资格预审，对投标人的资格提出明确而合理的要求，确保潜在投标人都是资格符合、信誉优良、业绩

12、突出的企业，从理论上先排除投标人采取不正当竞争行为的隐患。19.初步的专业工程进度计划是由()编制的。A、总承包商B、业主C、各专业工程分包商D、管理咨询单位答案：C解析：初步的专业工程进度计划是由各专业工程分包商在投标时根据招标文件列明的进度管理要求编制的本专业工程的进度计划。在招标文件中要求专业工程的投标人编制此计划是为了避免专业分包商受角色局限，不从项目整体角度而只从自己的角度去看待并安排本专业工程的实施。20.按照计价方式不同，建设工程合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同，其中成本加酬金合同主要适用于()的工程建设项目。A、风险水平较高B、风险水平较低C、技术简单D、技术复杂答

13、案：D解析：实行工程量清单计价的工程应采用单价合同，对于建设规模较小，技术难度较低，工期较短，且施工图设计已审查批准的建设工程可采用总价合同，而对于施工技术特别复杂的建设工程可采用成本加酬金合同。21.关于产品质量鉴定专家组，下列说法错误的是()。A、产品质量鉴定专家组负责实施产品质量鉴定工作B、产品质量鉴定专家组由5名以上单数专家组成C、专家组应该从有高级技术职称、相应的专门知识和实际经验的专业技术人员中聘任D、专家组成员与产品质量争议当事人有利害关系的，应当回避答案：B解析：产品质量鉴定组织单位组织3名以上单数专家组成产品质量鉴定专家组，具体实施产品质量鉴定工作。专家组的成员应当从有高级技

14、术职称、相应的专门知识和实际经验的专业技术人员中聘任。专家组的成员与产品质量争议当事人有利害关系的，应当回避。22.科技咨询服务项目可分为()。A、技术咨询和技术提供项目B、技术提供和技术服务项目C、技术咨询和技术服务项目D、技术开发与技术咨询项目答案：C解析：科技咨询服务项目可分为：技术咨询项目，通常签订技术咨询合同，即根据当事人双方约定，咨询方运用自己所拥有的专业知识、技术、经验和信息为委托方完成咨询报告，解答技术咨询，提供决策的智力服务工作，委托方支付报酬的技术合同；技术服务项目，通常签订技术服务合同，即当事人一方以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的技术合同。23.招标代理机构收集

15、各种类型项目的采购案例，从中总结经验和教训，以避免失误。该项工作属于招标采购()的工作内容。A、范围管理B、风险管理C、综合管理D、信息管理答案：D解析：招标采购的信息管理主要包括招标采购信息的收集、发布和记录管理。信息收集的主要内容包括：法律政策信息收集；工程项目和产品信息收集；供应商信息收集；采购案例信息的收集。其中，采购案例信息的收集中，项目采购过程同时也是一个经验积累的过程。通过对各种类型项目采购案例建立档案，可以不断从案例中吸取成功经验，避免不必要的失误。24.关于贸易项目的采购平台/互联网公司，下列说法错误的是()。A、电子商务采购平台是企业采购协同工作平台B、采购企业可以在电子商

16、务采购平台发布采购信息，进行价格谈判，跟踪订单发货，评估供方绩效，分析采购策略，获取合作伙伴，了解市场行情信息等C、电子商务采购平台只针对采购企业D、电子商务采购平台的承载人均为较具规模及较为成熟的专业互联网企业答案：C解析：电子商务采购平台是集全方位的资讯服务+多效能的采购交易平台+管家式服务为一体的企业采购协同工作平台。通过这类平台，采购企业可以发布采购信息，进行价格谈判，跟踪订单发货，评估供方绩效，分析采购策略，获取合作伙伴，了解市场行情信息等；供应企业也可以从中进一步降低销售成本，享受平台的推荐，获得更多商机，提高企业运营效益。上述平台的承载人均为较具规模及较为成熟的专业互联网企业。2

17、5.库存信息是企业信息化管理的主要输入数据之一，企业库存管理信息化的重要基础数据是()。A、产品与原料B、库存物料的市场价格C、产品的合格率D、库存量与货位答案：D解析：库存的信息化管理应该重视仓库和货位的基础数据。其作用在于：说明物料存在的位置、数量、状态和资金占用情况；说明在制品库存与工序之间的关系；物料追溯。26.项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是()。A、项目管理流程的编制B、项目的执行管理C、项目绩效管理D、项目的验收管理答案：C解析：项目绩效管理是项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议实施

18、的、双方互动检查实现项目目标的过程，协议中应对项目经理及管理团队的工作职责、管理目标、管理绩效考核、原则性的工作方式与方法等做出明确的规定。27.跟踪分析报告重点应分析()对于招标采购活动的影响。A、跟踪结果B、跟踪范围C、跟踪内容D、跟踪方法答案：A解析：跟踪分析报告内容主要包括：跟踪目的，起止时间，参加人员，跟踪范围，跟踪内容，跟踪方法、跟踪结果、合同履行中的偏差、变更原因和改进建议等。跟踪分析报告重点应分析项目跟踪结果对于招标采购活动的影响，评估可能需要采取改进措施的需求。28.服务项目()的目的是制定出项目的预算，为项目的执行和控制确定基准。A、范围计划B、时间计划C、成本计划D、人力

19、资源计划答案：C解析：服务方案的内容主要有项目范围计划、组织和人力资源计划、时间计划、成本计划等。尽管服务项目的评审通常不以价格作为主要方式，但并不意味着服务项目的成本管理不重要。服务方也要经过严格的成本管理的程序，进行成本的估算、预算，并在项目执行的过程中严格的控制成本。29.下列各项不属于招标采购外部风险的是()。A、政策风险B、合同风险C、经济风险D、供应商风险答案：B解析：根据风险产生的范围把招标采购风险分为内部风险和外部风险，其中外部风险主要是指经济风险、政策风险等。具体包括：政策风险；经济风险；供应商风险。B项属于内部风险。30.新产品研究和开发完成后，在投入生产前体现产品竞争力的

20、主要环节是()。A、产品评估B、产品设计C、产品策划D、产品定型答案：B解析：新产品研究和开发完成后，在大规模投入生产资料进行定制生产之前的产品设计成为体现产品竞争力的主要环节。产品设计的目的是使生产出来的产品能够符合项目订单的要求，所以很多企业也将其产品设计称之为项目设计或营业设计。31.工程建设项目施工质量检查验收时，一般不包括对()的检查。A、施工组织设计B、分部分项工程内容C、工程外观质量D、施工质量保证资料答案：A解析：建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法包括：检验批、分部分项工程内容的抽样检查；施工质量保证资料的检查，包括施工全过程的技术质量管理资料，其中又以原材料、施工检

21、测、测量复核及功能性试验资料为重点检查内容；工程外观质量的检查和确认。32.下列各项不属于社会评价的特点的是()。A、过程的复杂性B、目标的多样性C、评价标准的差异性D、宏观性答案：A解析：社会评价的特点主要有：宏观性和长期性；目标的多样性和多层次性；重人文分析；评价标准的差异性和难量化性。33.某分部工程双代号网络计划如图2-3所示（时间单位：天），工作A的总时差为()天。A、0B、2C、3D、答案：D解析：总时差（TF）是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。则TFA=LFA-EFA=4-3=1（天）。34.根据服务项目生命周期的阶段划分，服务项目的结束以()标志。A、服务方

22、提交可交付成果B、服务方和客户方权利义务关系完毕C、服务方提交的可交付成果通过验收D、服务方提交的可交付成果付诸实施答案：B解析：收尾和后评价是项目可交付成果提交后，委托人和服务方对权利义务关系进行清算，对服务结果的事实效果进行评价的过程，是服务项目的最后一个阶段。服务项目临近结束，服务方把服务项目的可交付物提交给委托人，并指导委托人方案的实施，双方权利义务关系终止。服务方把可交付成果（通常为咨询报告、决策方案、行动措施等）提交给委托人后，要经过委托人的确认，要有正式的程序来确认可交付成果的移交，进行合同收尾工作，清算双方的权利义务。35.根据服务项目的特点，设定服务项目采购的评价方依法应遵循

23、基于()的选择原则。A、质量B、价格C、专业D、竞争答案：A解析：服务项目最大的特点就是服务项目提供的是无形的服务，而不是有形的实物。为了保证以人力资源为基础的服务质量，对于服务项目的评价方法不同于工程和货物采购过程中以价格为基础的评价方法，而采取以质量为基础的评审方法，这种方法被世界银行和FIDIC等国际组织普遍采用。36.短期生产能力计划的主要内容是()。A、调节生产能力与生产进度计划之间的平衡B、调节生产能力与生产计划数量之间的平衡C、调节生产能力与库存计划之间的平衡D、调节生产计划数量与生产进度之间的平衡答案：B解析：短期计划属于1年以内的生产能力计划。由于可动用的资产、设备、人力资源

24、是既定的，因此短期生产能力计划的主要内容是调节生产能力与生产计划数量之间的平衡。需要对短期市场需求进行预测，并进行与预测规模相适应的生产系统投入和产出安排。37.关于工程建设项目生命周期四阶段，下列说法正确的是()。A、将项目建议书及包括项目方案设计在内的项目可行性研究报告编制、审定、批复过程合一，作为项目决策的第二阶段B、将工程设计与编制预控计划作为项目决策的第一阶段C、将处于保修期的项目使用阶段作为项目决策的第三阶段D、将工程采购与施工作为项目决策的第三阶段答案：D解析：四阶段与六阶段划分表达方式的不同在于：四阶段划分方式将项目的立项决策阶段及项目的设计准备阶段合一，作为项目的“策划决策”

25、阶段（第一阶段）；将工程设计与编制预控计划作为项目的“工程设计与计划”阶段（第二阶段）；将工程采购与施工作为项目的“施工”阶段（第三阶段）；将处于项目使用期的质保/缺陷责任期作为项目的“质保”阶段（第四阶段）。四阶段划分的意义在于明确了立项决策与审定投资决策可以被合成项目“策划决策”阶段，与国内业界的习惯做法相符。38.下列关于挣值分析基本参数的说法错误的是()。A、计划价值（PV），又称计划工作量预算费用B、实际成本(AA、的计算公式为、AC=已完成工作量*实际价格B、实际成本(AC、主要反映项目执行的实际消耗指标D、挣值(EV)的计算公式为、EV=计划工作量*预算价格答案：D解析：D项，挣

26、值(EV)的计算公式为：EV=已完成工作量*预算价格。39.项目跟踪的实施者不包括()。A、施工企业B、咨询企业C、有关管理部门的人员D、招标活动的实际操作者答案：A解析：合同履行跟踪的实施者，可以是招标采购团队的实际操作者，也可以是采购组织或项目组织中有关管理部门的人员。在工程建设项目设计准备阶段，需要通过聘请咨询机构辅助项目方案设计，所以也包括咨询企业。40.下列关于工程建设项目的说法错误的是()。A、单项工程的施工条件往往具有相对的独立性B、分项工程是对单项工程的再分解C、分部工程是单位工程的组成部分，按单位工程的各个部分划分D、建设项目可以由一个或多个单项工程组成答案：B解析：B项，分

27、项工程是对分部工程的再分解，也是建筑施工生产活动的基本元素及形成建筑产品的基本施工过程，例如主体结构工程中的钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌砖工程、木门窗制作等。41.工程咨询服务项目的管理过程包括：明确客户需求；综合分析，提出建议（咨询报告）；收集数据信息、进行分析；提供阶段性结果；确定项目，组建项目小组；初步接洽；制订工作计划；工作总结；协助实施。正确的顺序是()。A、B、C、D、答案：B解析：工程咨询服务项目的管理过程是：初步接洽；明确客户需求；确定项目，组建项目小组；制订工作计划；收集数据信息、进行分析；提供阶段性结果；综合分析，提出建议（咨询报告）；协助实施；工作总结。42.下列各

28、项不属于公共建筑项目的是()。A、社会福利B、房屋C、体育D、卫生答案：B解析：公共建筑项目包括科学、教育、文化艺术、广播电视、卫生、博览、体育、社会福利事业、公共事业、咨询服务、宗教、金融、保险等建设。43.甲公司将某工程承包给乙公司，工程进行过程中，甲公司提出的工程变更，由于丙公司的原因，删减了合同中的某项原定工程，致使乙公司得到的收益不能被包括在应支付的项目中，也未被包含在任何替代工程中，则下列各项说法正确的是()。A、甲公司无须对乙公司进行赔偿B、丙公司无须对乙公司进行赔偿C、乙公司有权提出并得到合理的利润补偿D、乙公司无权要求得到的到赔偿答案：C解析：如果发包人提出的工程变更，因为非

29、承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程，致使承包人发生的费用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，则承包人有权提出并得到合理的利润补偿。题中，甲公司为发包人，乙公司为承包人，丙公司为非承包人，故乙公司有权提出并得到合理的利润补偿。44.研究开发成本主要包括研究开发及咨询服务投入的人力、物力和资金，又称()。A、使用成本B、间接成本C、额外成本D、沉入成本答案：D解析：构成技术价格的成本包括研究开发的直接成本和谈判交易的间接成本。其中，研究开发成本主要包括研究开发及咨询服务投入的人力、物力和资金，又称沉入成本。45.服务项目采购中，报价

30、的高低往往不是选择服务方的主要因素，其原因是()。A、服务水平对项目的成败具有较大影响B、服务项目的目标受到整体项目目标的约束C、服务项目一般采用项目群管理的方式D、服务项目具有系统性特点答案：A解析：服务项目最大的特点就是服务项目提供的是无形的服务，而不是有形的实物。为了保证以人力资源为基础的服务质量，对于服务项目的评价方法不同于工程和货物采购过程中以价格为基础的评价方法，而采取以质量为基础的评审方法，因而报价的高低不是选择服务方的主要因素。A项，服务水平即服务的质量，其对项目的成败具有较大影响。46.项目管理委员会的职责不包括()。A、对组织所从事的所有项目进行战略规划、战略控制与战略评估

31、B、对项目立项、项目撤销进行决策C、评审重大项目计划，包括进度计划、成本预算、质量计划等D、提供项目管理培训答案：D解析：项目管理委员会的职责取决于组织的具体需求，而且会随着这些需求的变化不断调整。其主要职责包括：对组织所从事的所有项目进行战略规划、战略控制与战略评估；对项目立项、项目撤销进行决策；评审重大项目计划（包括进度计划/成本预算/质量计划等）；主持项目阶段性评审及对项目总结报告进行评审；确定项目经理人选；对项目经理的考核以及项目的绩效考核原则。D项，提供项目管理培训属于项目管理办公室的职责。47.按照研究与开发的分类，生产制造企业的研发活动主要集中于()层面。A、基础研究B、应用研究

32、C、开发研究D、销售研究答案：C解析：研究与开发一般来说可以分为基础研究、应用研究和开发研究三大类，生产制造企业的研发主要处于开发研究的层面。48.在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。A、直线式B、直线式和职能式C、矩阵式D、矩阵式和直线式答案：C解析：矩阵式组织的缺点包括：矩阵式组织中存在着纵向的职能部门和横向的项目管理部门，因此对参与项目的成员而言，有两个指令源，存在交叉与冲突；职能部门与项目管理部门各自所负责的工作和管理的内容往往很难明确。要确定某一工作的主体负责部门，需要先决定是以纵向管理还是以横向管理为主。否则，项目成员就处于多头领导状态，出现项目管理平衡困难、责任不

33、清、双重指挥的混乱现象。49.企业的一体化管理方针是()。A、企业在建立和运行管理体系方面的基本承诺和宗旨B、企业在运营方面的最终目标C、企业的发展状况和战略目标要求D、企业文化和企业目标答案：A解析：一体化管理方针是企业在建立和运行管理体系方面的基本承诺和宗旨，确定管理方针是建立一体化体系的基础环节。一体化管理方针必须满足质量、环境、职业健康安全管理等标准提出的各项要求、法律法规的规定和相关方的期望，确保质量、环境、职业健康安全的管理目标之间协调一致。50.目前在国际上最为通用的投融资项目管理模式是()。A、业主单位自行组建项目管理机构进行自我服务B、委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管

34、理C、自我服务与委托专业机构进行投融资项目管理相结合D、业主单位与专业机构组成的以业主为主的联合体进行投融资项目管理答案：B解析：委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理，这种投融资项目的管理模式在国际上最为通用，尤其是政府项目多数采用这种模式。这种模式下，咨询机构按照合同约定全过程代表委托人提供服务，进行投融资项目管理。这种模式的优点是：长期从事投融资咨询服务和管理工作的咨询工程师经验比较丰富，熟悉投融资工作的程序和市场惯例，而且和其他顾问（如律师事务所、设计院所和会计师事务所）长期合作，配合密切，不仅可以大大减轻业主的工作量，也可以取得较好的投融资效果。51.科技研究开发和咨询服务项目对

35、技术开发成果的管理，要遵循()原则。A、保密性B、技术先进与经济C、公平公正D、合作优先与法定权属答案：D解析：科技研究开发和咨询服务项目对技术开发成果的管理，要遵循合作优先与法定权属原则。如果有合同约定，就按其明确规定来决定权属问题，如果没有合同约定，就按照法律规定来执行。52.服务项目是一种()的新兴劳动形式，是一种高智慧的专业性服务活动。A、技术密集型B、知识密集型C、资金密集型D、劳动密集型答案：B解析：服务项目是服务方根据委托方的某种特定需求，将自己所具有的知识、经验、专有技术、知识产权等提供给委托方，使委托方获得一次性的信息和帮助的过程。它是一种知识密集型的新兴劳动形式，是一种高智

36、慧的专业性服务活动。在具体区分某项活动是不是服务项目时，要判断这些服务是否具有高知识含量和定制化的特点，只有具备这两个特点的服务，才能称为服务项目。53.特种设备使用单位应建立相应安全技术文档和日常使用状况记录，并且至少每()进行一次自行检查。A、周B、月C、季D、年答案：B解析：特种设备使用前，应向有关部门登记。使用单位应建立相应安全技术文档和日常使用状况记录，并且至少每月进行一次自行检查。54.下列关于贸易项目的客户/进口商的说法，错误的是()。A、客户与消费者/使用者是同一主体B、进口商往往需要配置较多的各类专业管理人员C、客户是将来使用或拥有项目成果/采购标的物的个人或组织D、进口商多

37、由专业化的国际贸易公司担任答案：A解析：客户是指将来使用或拥有项目成果/采购标的物的个人或组织。一个贸易项目的客户可能处于多个层次，譬如可能是国内外的货物买方或进口商、商品/货物的使用者或消费者等。客户与消费者/使用者往往可能是同一主体，但有时客户是贸易项目的中间商、而使用者则是项目成果的最终用户。55.在项目管理目标的制定中，实现目标的执行方法应授权相应的()根据项目具体情况自行确定。A、项目发起人及项目经理B、项目经理及管理团队C、项目投资人及项目经理D、项目承包商及供应商答案：B解析：项目各参与方的制订者一般是该参与方的决策层，但实现目标的执行者则是被授权的项目经理及管理团队。因为项目情

38、况是瞬息变化的，除非项目的投资决策层另有规定，管理的执行方法可以随时由项目经理根据项目具体情况自行调整。56.敏感性分析属于投资项目经济评价中的不确定性分析，其主要目的是()。A、说明项目是否具有满意的经济效益B、计算项目的盈亏平衡点C、确定项目不确定性因素发生变化的概率D、分析项目不确定性因素变化对项目评价指标的影响答案：D解析：敏感性分析是通过分析、预测项目主要影响因素发生变化时对项目经济评价指标（如FNPV、FIRR等）的影响，从中找出敏感因素，并确定其影响程度的一种分析方法。57.下列工作中，属于项目开始阶段融资服务主要工作内容的是()。A、进行投资机会研究B、提出项目融资方案C、进行

39、投资风险分析D、进行市场需求分析答案：B解析：在项目生命周期中，融资服务需要解决的问题涉及开始阶段和计划阶段。项目开始阶段的融资服务主要是从投资的角度，通过分析研究提出项目的融资方案，为投资决策服务。而计划阶段的融资服务主要从项目法人和企业的角度，调整和落实融资方案，为项目筹资和企业投资理财服务，同时可以为贷款银行提供融资方法和融资条件方面的咨询服务。58.关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制，下列描述错误的是()。A、根据项目进度总控制计划，在各专业施工与供货招标文件中明确相应的工期目标B、编制各招标文件和合同文件中有关进度的条款，设置逾期处罚及补救办法C、分析各投标单位的投标报价，必要时

40、安排清标D、根据情况及时调整项目进度总控制计划答案：C解析：C项属于项目施工阶段业主的管理工作内容中采购与合同管理的工作内容。59.投资项目机会研究是投融资服务项目中的一项重要工作内容，按照项目生命周期四阶段划分方式，该项工作应属于项目()的工作范围。A、开始阶段融资服务B、开始阶段投资服务C、计划阶段融资服务D、计划阶段投资服务答案：B解析：投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的开始阶段，其工作内容主要包括投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究和项目评估及决策等。60.决定WBS详细程度和层次多少的主要因素，主要是涉及项目参与者的()。A、责任能力和对项目的控制能力B、筹资能力和对项目

41、的控制能力C、责任能力和对项目的熟悉程度D、筹资能力和对项目的熟悉程度答案：A解析：决定WBS详细程度和层次多少的主要因素主要是涉及项目参与者的责任能力和对项目的控制能力。责任能力是指为完成项目工作任务而分配给每个小组或个人的责任和这些责任者的能力。控制能力是指在项目运行期间对项目的进度、成本以及质量等进行控制的能力。61.下列关于服务项目的描述，错误的是()。A、服务项目是基于团队来实现的B、服务项目团队主要由项目经理以及相关领域的咨询专家组成C、服务方人力资源的知识水平及其发挥直接决定着服务项目的成败D、项目的资金实力决定着服务项目的质量和效果答案：D解析：D项，咨询服务专家具有专业知识和

42、经验，拥有项目所需的关键技术，保证项目的顺利开展，决定着服务项目的质量和效果。62.下列各项不属于投融资服务项目进度管理工作具体内容的是()。A、工作定义B、时间估计C、进度控制D、进度评估答案：D解析：投融资服务项目的进度管理包含两方面内容：投融资服务项目本身必须如期完成，不能耽误项目建设的进度；融资服务工作的成果，即资金的融通必须及时、足额，能够全面满足对于投资进度的需求。投融资服务项目的进度管理包括为确保项目按期完成所必需的所有工作，具体包括：工作定义；工作顺序安排；时间估计；进度计划制定；进度控制。63.工程项目档案的范围不包括()。A、与工程项目决策有关的文件B、会议记录相关文件C、

43、项目实施前准备阶段的工作资料D、相关政府主管部门的批准文件答案：B解析：工程项目档案的范围包括：与工程项目决策有关的文件；项目实施前准备阶段的工作资料；相关政府主管部门的批准文件；建设过程中的相关技术与管理资料。64.双代号网路计划中的关键路径是()。A、总时差为零的路径B、总的工作持续时间最短的路径C、一经确定，不会发生转移的路径D、持续时间最长的路径答案：D解析：网络图中从起点节点到终点节点的各条路径中，持续时间最长的路径称为关键路径。关键路径上的工作称为关键工作。65.关于政府对招标采购活动的行政监督职能，下列说法错误的是()。A、评委确定方式、抽取和评标活动监督B、对投标人违法行为的监

44、督和处理C、对重大建设项目进行各类稽查D、审查招标从业人员的资格答案：D解析：政府对招标采购活动的行政监督职能包括：对招标投标活动当事人招投标过程中出现的违法行为的监督和处理；评委确定方式、抽取和评标活动监督；对招标采购活动的各类监督检查、现场监督等；对重大建设项目进行各类稽查；受理并处理招标投标活动中的有关投诉；依法处罚和处理招标投标活动中的违法、违纪行为；建立招标投标信用制度，依法公告违法行为处理决定等。D项属于行政管理职能。66.我国关于产品环保节能标志中，属于国家强制企业执行的是()。A、中国环境标志B、型环境标志C、一节能标志D、能源效率标识答案：D解析：目前国内主要有以下四类产品环

45、保节能标志：型环境标志；型环境标志；节能标志；能效标识。其中，能效标识属于国家强制性标志，由国家发展和改革委员会和国家质量技术监督检疫总局牵头操作，是附在产品或产品最小包装物上的一种信息标签，用于说明产品的能源效率等级、能源消耗量等指标。67.按照项目生命周期的四阶段划分方式，属于执行和控制阶段工作内容的是()。A、制订项目总体目标B、成立项目基本组织C、进行项目细节设计D、总结项目执行情况答案：C解析：执行和控制阶段需要进行项目的细节设计，并完成项目的生产。有时也将细节设计与生产行为作为两个阶段。68.()是根据以往类似项目或从其他渠道积累的历史信息与知识，编制出与项目相关的全部潜在风险的集

46、合。A、核检表法B、风险分解结构C、风险概率和影响矩阵D、决策树答案：A解析：风险核检表是根据以往类似项目或从其他渠道积累的历史信息与知识，编制出与项目相关的全部潜在风险的集合，在采用风险分解结构的情况下，也可用风险分解结构的最底层作为风险核检表的基本内容。69.不管是人类的生活，还是企业的生产，甚至军队的战役都需要物流服务及物流服务项目管理，体现了物流服务项目的()特征。A、集成性B、组织团队性C、环境开放性D、伴随性答案：D解析：物流服务项目具有伴随性，物流服务项目是一种普遍存在于人类社会的生产和生活活动之中的项目，不管是人类的生活，还是企业的生产，甚至军队的战役都需要物流服务，也就都需要

47、物流服务项目管理。70.双代号网络图中，工作是用()表示的。A、节点及其编号B、箭线及其两端节点编号C、箭线及其终点节点编号D、箭线及其始点节点编号答案：B解析：双代号网络图是指以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。在双代号网络图中，箭线代表工作，箭线的箭尾节点表示该工作的开始，箭头节点表示该工作的结束。节点表示事件，节点的编号顺序应从小到大，禁止重复。71.仓库和货位是生产制造企业库存信息化管理的基础数据，其作用之一是说明()。A、客户服务水平的高低B、在制品库存与工序的关系C、库存管理的责任主体D、库存费用的节约额度答案：B解析：重视仓库和货位的基础数据的作用在于：说明物料存在的位置、

48、数量、状态和资金占用情况；说明在制品库存与工序之间的关系；物料追溯。72.某项目网络进度计划中，A工作的最早开始时间为第11天，持续时间为4天，该工作有两项紧后工作B、C，B工作的最迟开始时间为第17天，C工作的最迟开始时间为第19天，则A工作的总时差为()天。A、2B、4C、6D、8答案：A解析：总时差（TF）是指在不影响计划完工工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。总时差计算公式为：工作总时差=最迟开始-最早开始=最迟完成-最早完成，TF=LF-EF或TF=LS-ES，本题中，B工作的最迟开始时间为第17天，C工作的最迟开始时间为第19天，且B、C均为A工作的紧后工作。所以，A工作最迟完

49、成时间是第17天，最迟开始时间是第13天，故A工作的总时差为2天。73.在一些咨询项目的投标服务项目中，()往往是咨询公司能否中标的关键。A、部门经理B、项目经理C、工程师D、承包商答案：B解析：项目经理应该由有经验的资深咨询专家担任，对多学科的服务项目，项目经理最好是通才型的，以便于有效指挥和协调。项目经理应是服务项目的实际负责人，在现场人员调配、工作调度和组织、咨询方法的选择，以及与客户的联系方面应赋予足够的权限和责任。在一些咨询项目的投标中，一位称职的项目经理往往是咨询公司能否中标的关键。74.狭义的生产过程是指在新产品成功推出市场后，按()安排的定型产品生产。A、生产计划B、产品计划C

50、、客户需求D、单一订单或定期汇总的分期订单答案：D解析：狭义的生产过程是指在新产品成功推出市场后，按单一订单或定期汇总的分期订单安排的定型产品生产，一般仅涉及广义的生产过程的最后两个阶段。75.下列各项不属于常用的风险分析方法的是()。A、故障树法B、蒙特卡罗法C、影响图法D、PEST分析答案：D解析：工程建设项目风险分析是指通过各种风险分析技术，采用定性或定量分析方法，估计各种风险发生的概率和风险对项目目标的影响程度。常用的风险分析方法有：敏感性分析；故障树法；蒙特卡罗法；影响图法等。PEST分析属于风险识别方法。76.下列关于泵、风机和压缩机的说法错误的是()。A、风机的种类主要有通风机、

51、鼓风机、压缩机B、按照作用原理，泵可分为动力式泵类、容积式泵类及其他类型泵C、泵的安装顺序为泵的清洗检查、开箱检查、泵的安装和试运转D、压缩机按作用原理可分为容积式和透平式两大类答案：C解析：泵是输送流体的机械，按照作用原理，泵可分为动力式泵类、容积式泵类及其他类型泵。泵的安装顺序为泵的开箱检查、清洗检查、泵的安装和试运转。77.财务风险中，关于工程价款结算方面的风险因素，下列说法不正确的是()。A、政策调整变化B、多算工程量C、提高结算价D、重复结算答案：A解析：A项属于国家财务政策风险因素。财务风险贯穿于工程项目建设的全过程，财务风险管理也极为复杂。具体的财务风险应对措施如表所示。78.货

52、物生产企业必须建立相应的质量管理体系，下列不属于“ISO9000”族质量认证体系质量管理原则的是()。A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、利益最大化D、管理的系统方法答案：C解析：“ISO900”族质量认证体系的质量管理原则包括：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。79.下列各项不属于开标前的风险监控内容的是()。A、严格资格预审B、合同履约担保C、科学策划和编制招标文件D、投标担保答案：B解析：开标前，招标人需要对风险较大的招标因素，包括外部风险（经济、政策风险和地区保护主义的风险）和投标人的风险等因素进行有效控制。

53、主要内容包括：严格资格预审；科学策划和编制招标文件；投标担保。B项属于开标后的风险处置的内容。80.招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A、项目背景描述组建采购团队确定合同包的划分进度计划制定平衡各工作管理因素的相互关系B、确定各项工作的先后顺序估计出各工作的延续时间确定招标采购工作的时间进度平衡各工作管理因素的相互关系应用相关工具编制进度计划C、平衡各工作管理因素的相互关系工作结构分解确定工作逻辑关系估计工作持续时间进度计划制定D、招标工作列表项目特性描述确定工作逻辑关系估计工作持续时间应用相关工具编制进度计划答案：B解析：招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间

54、以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤有：根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序；估计出各工作的延续时间；确定招标采购工作的时间进度；平衡各工作管理因素的相互关系；应用相关工具（如关键路径法、横道图）编制进度计划。81.生产制造企业研发的重点是()。A、基础研究B、技术研究C、产品开发D、市场开发答案：C解析：研究与开发一般可以分为基础研究、应用研究和开发研究三大类。其中，开发研究指利用基础研究和应用研究的结果，为创造新产品、新方法、新技术、新材料或改变现有产品、方法和技术而进行的研究。产品开发是生产制造企业研发的重点，其主要目的是为了保持长期的竞争优势而不断创造出能够带来高利润的新

55、产品。82.建设项目总投资可以表示为()。A、建设投资+流动资产投资B、工程造价+流动资产C、工程造价+流动资产投资D、固定资产+流动资金答案：C解析：工程建设项目投资（或称建设项目总投资）是指为完成工程项目建设并达到使用要求或生产条件，在建设期内预计或实际投入的全部费用总和。工程建设项目投资中，建设投资和建设期利息两部分对应于固定资产投资，流动资金则对应于流动资产投资。如图所示。83.根据项目的生命周期理论，在项目的生命周期中资源投入最高的阶段是()。A、开始阶段B、计划阶段C、执行与控制阶段D、结束阶段答案：C解析：根据项目生命周期和阶段划分的特点，项目资源投入强度在项目开始时较低，此后逐渐提高，进入项目后期接近结束时又迅速下降。即在项目的执行与控制阶段，资源投入最高。84.下列各项不属于招标采购检查方法的是()。A、专项检查B、日常检查C、定期检查D、联合检查答案：C解析：招标采购检查方法主要包括：日常检查，即常规性检查，一般由各