XX县固定资产投资工作整改措施(精简篇）

1、xx县2016年固定资产投资工作整改措施xx县2016年固定资产投资工作整改措施 为切实做好2016年度全市集中考核结果整改工作，确保2016年各项目标任务圆满完成，根据市委办公室、xx市人民政府办公室关于2016年度全市集中考核结果的通报（保办发201611号）文件，通报我县2016年固定资产投资考核排名全市第三。按照县委办公室、xx县人民政府办公室关于对2016年度全市集中考核结果进行整改的通知（施办电201623号）文件要求，经我局认真总结，针对存在的问题，深入分析，认真整改。一、2016年全县固定资产投资完成情况2016年全县固定资产投资计划实施157项，计划投资32.08亿元，其中：

2、续建项目27项，计划投资8.13亿元，新开工项目130项，计划投资23.95亿元。全县上报完成投资21.47亿元，市级反馈我县完成16.8亿元，完成考核任务16.6亿元的101.2%，比上年的13.3亿元增长26.3%；占全市266.3亿元的6.3%，处于全市最末位。是xx90.6亿元的18.5%，是隆阳87.3的亿元19.2%，是龙陵42.5亿元的39.5%，是昌宁29.1亿元的57.7%。在全考核自评打分中得分90分。其中：投资增幅情况50分（本项总分50）；投资贡献情况20分（本项总30分）；重大项目前期工作情况20分（本项总20分）。市级考核得分90分。2016年以来，县委、政府根据上

3、级的安排布署，紧紧围绕 保增长、调结构、转方式 的总体要求，抓住新一轮西部大开发和把xx建成面向西南重要 桥头堡 的历史机遇，以项目为抓手，以 开展向杨善洲同志学习活动 为契机，坚持全部工作以经济建设为中心，经济建设以项目为中心，项目工作以落实为中心，深入实施 项目推进年 活动，加强协调服务，强化管理，项目进展良好，投资规模不断扩大，发展后劲增强，项目带动明显，为完成 十二五 工作目标奠定了坚实的基础。二、存在的问题去年，全县固定资产投资工作总体来说，保持了较快增长的良好态势，有力地支撑了全县经济持续快速增长。但是，仍然存在着一些不容忽视的困难和问题。客观上看，由于我县区位优势相对较差，资源条

4、件不富足，投资软实力弱，县域经济不发达；产业性投资比重少，基础性投资比重大；工业经济尚处起步阶段，缺少龙头产业和支撑发展的大企业。全县在固定资产投资方面大项目、好项目少，投资总量小，对gdp的贡献率低。主观上看，一是项目建设用地受国家土地调控的宏观限制，用地难落实，导致项目开工落地困难。二是项目统计工作滞后，对新的项目入库制度不够了解，举证材料不全，无法入库统计。三是部分单位服务意识不够、履职不到位，在项目统筹、推进、协调、沟通方面尚存不足。四是项目资金缺口大，到位率不高，县级配套资金压力大，影响项目建设进度。五是重大项目推进缓慢，开工准备不充分，方案可操作性差，项目建设中不同程度地存在项目超

5、计划投资、调整和变更建设内容等情况。六是责任单位对项目的重视程度不够，工作积极性、主动性不强，在项目工作中不同程度地存在着重争取、轻实施，收尾慢，竣工不及时的倾向。针对存在的这些突出问题，在下步工作中我们将采取积极措施，切实加以改进。三、整改措施做好2016年固定资产投资工作，必须牢固树立争先意识、创新意识，勇于谋划、敢于谋划、善于谋划、超前谋划。按照省第九次党代会提出的 四个翻番 、 两个倍增 的目标要求，结合我县的具体情况，在2016年完成固定资产投资任务7.2亿元（500万元以上项目）的基础上，争取实现2016年固定资产投资倍增计划，确保完成投资15亿元，特采取以下措施。（一）建立健全项

6、目工作机制。一是建立和完善工作机制。继续实行固定资产投资考核制，县级领导重大项目挂钩制和重大项目督查制；二是严格执行项目投资计划和项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制和项目实施安全领导责任制，确保 三大控制 目标的实现；三是建立健全项目统计台账。实行责任目标季度通报制和重大项目推进工作分析制，通过机制联动，管理督查互动，敦促各责任单位完成年内的工作目标。四是进一步提升项目工作管理能力。积极参与各种有关项目管理工作的培训，克服管理人员不足，准备不充分，人员不到位等现象的发生。（二）强化项目工作责任意识。按照项目工作是经济工作的第一要务的工作思路，创新工作方法，把推进项目投资作为工作的

7、首要责任，进一步增强项目工作的紧迫感和责任感，把更多的时间、更多的精力用到研究推进项目工作上，切实形成领导围着项目转，工作重心围着项目跑，资金围着项目投，联动有序，衔接快捷、对接准确，合力推进的工作格局。.（四）加大部门协调配合力度。抓住国家土规建库机遇，积极申报和落实建设用地指标，保证重大项目的建设用地，各责任单位要主动与国土等部门协调，促成项目早日落实建设用地；对需要贷款的项目，责任部门要主动帮助协调贷款事宜，解决企业贷款难题；对涉及项目审批和报建部门要主动服务，按照方便快捷合法有序的原则，解放思想，灵活批办，促成项目尽快落地开工。（五）着力推进重大建设项目工作。按照前期项目抓开工、在建项

8、目抓竣工、扫尾项目抓投产的工作思路。对具备开工条件的项目，责成责任部门限期开工。对在建项目要进一步优化工作方案及工作措施，加大推进力度，锁定工作时限，实行倒排工期，倒计时推进。对扫尾项目，要加快收尾工作，及时办理竣工手续，提交审计，早日投产。（六）积极争取和筹措项目资金。一方面要解放思想，更新观念，树立敢争敢跑的争取意识，充分利用各种关系，抓住有利时机，积极做好向上级的汇报工作，加强衔接和沟通，争取国家和省、市更多的资金支持。另一方面要加强资金协调工作，一是对重大项目的县级配套资金，按照保重点，保投资的原则，在现有的财力条件下，做到早计划，早安排；二是适度举债，争取金融部门支持，以天源供水有限公司为主的投融资平台，形成政府主导、市场化运作、责权利统一的投融资管理体制，筹措项目资金；三是积极推进社会融资，民间投资等模式解决项目缺口资金。（七）加强固定资产投资统计工作。按照固定资产投资统计改革的相关要求，严格执行新开工重大项目（500万元以上）的入库制度，各项目单位要明确统计责任人员，按照入库条件（一是建设项目审批或备案文件；二是土地规划及用地证明；三是环评报告；四是银行资金凭证；五是施工许可证；六是开工现场照片）备齐材料，认真统计，积极申报入库，做到不重报、不漏报、不虚报，确保统计数据的真实性、准确性和一致性。（八）加大推进工作的督查力度。充分发挥重大项目、桥头堡领导挂