无锡九龙仓施工方案

1、无锡九龙仓时代上城外墙涂料工程施工方案目 录一、工程概况3二、编制依据3三、施工准备4四、外墙基面验收标准及检查5五、仿石材涂料施工6六、仿面砖涂料施工9七、弹性平涂施工10八、质量保证措施10九、安全文明施工保证措施12十、工期目标及保证措施15十一、成本控制措施16十二、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施17十三、项目部管理网络18无锡九龙仓时代上城D区施 工 方 案一、工程概况1.1工程名称：无锡九龙仓时代上城无锡中南路项目D区；1.2工程地址：无锡中南路清名路路口；1.3工程特点： 1.5弹性平涂： 1.6仿石涂料二、编制依据2.1建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）

2、2.2建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB502102001）2.3建筑涂饰工程施工验收规程(JGJ/T29-2003)2.4民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB503252001）2.5建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)2.6工程建设标准强制性条文2.7建筑用料及做法2.8本工程施工图纸2.9本工程投标文件2.10本工程施工组织设计2.11施工合同三、施工准备3.1技术准备3.1.1熟悉图纸编制涂料工程施工方案；3.1.2根据设计资料，计算工程量，制定材料、机具需用量计划；3.1.3向作业班组进行施工技术交底；3.1.4材料检验原材料进场后，应及时组织验收，需复试的材料必须进行相应

3、的复试检测；3.2材料准备3.2.1材料的品种、规格、技术性能应符合设计要求；3.2.2材料和产品必须有出厂合格证、技术性能检测报告、使用说明书，技术性能必须符合国家有关产品质量标准；3.2.3涂料应选用同一批号的产品，并一次备齐，以防两次材料有误差；3.2.4材料的运输、存放、管理，应按产品使用说明书要求分类存放管理；3.3施工机具准备：扫帚、擦布、纱头、灰刀、胶皮刮板、钢皮抹子、腻子托板，0号及1号砂纸、大小料桶、水桶、胶皮管、刷子、排笔、海绵涂辊、空压机；3.4施工条件准备3.4.1外墙保温及抹灰已通过验收，具有足够的强度，无空鼓、酥松、脱皮、起砂等缺陷，且含水率不大于8%；3.4.2用

4、于结构施工的对拉螺栓穿墙孔已按要求进行封堵，并经两次淋雨无渗漏；3.4.3室内阳台部位施工项目均已完成，所有管洞已修补；3.4.4材料已配套进场，并已完成抽样复试工作；3.4.5样板间经鉴定合格，符合要求；3.4.6已做了墙体隐蔽工程验收；3.4.7不能冒雨施工；四、外墙基面验收标准及检查4.1外墙抹灰应分层进行，表面用铁抹揉实压光，水泥砂浆配比应符合建筑施工规范的要求；4.2基底要求平整、光滑、坚固、无孔洞、无酥粉，无脱皮、起壳、粉化等现象，阴阳角顺直。由于基底平整度对涂料观感影响较大，建议外墙抹灰达到高级抹灰要求；4.3表面无泥土、灰尘、油污、油漆、广告色等杂物脏迹；4.4大墙面宜作分格处

5、理，缝要深浅一致，平直顺滑。大墙面顶部宜作挑檐以防累积污染；4.5砖砌墙体、窗边等易开裂部位必须做好防开裂处理； 4.6墙面上的各种构件、预埋件、水暖、电器、空调管线应按设计要求预先安装定位，所有这些不得外露于砂浆面上，对于穿墙件，四周应做好必要的防锈防水处理；4.7檐口、窗台、空调板等悬挑构件底部必须做滴水线，女儿墙顶部，阳台栏板顶部抹灰泛水应向内侧；4.8基底表面PH值小于10，含水率小于10%，抹灰干燥期不小于15天；4.9脚手架与墙面距离大于0.5米，脚手架的固定件不要穿过墙面，可固定在窗口、阳台等处。不可避免的穿墙脚手、临时管线留下的洞口，应在落架前，采用快硬砼或砂浆修补。修补处宜低

6、于大墙面1mm左右；4.10允许偏差及检查方法：项次项目允许偏差/mm检验方法1表面平整度3用2m靠尺楔形塞尺检查2立面垂直度3用2m拖线板检查3 阴阳角垂直3用4m拖线板检查4阳角方正3用5m拖线板检查5分格缝平直3拉5m线和尺量检查6立面总高垂直度H/1000且不大于20用吊线经纬仪检查7上下窗口左右偏移不大于20用吊线经纬仪检查8同层窗口上、下不大于21用吊线经纬仪检查9保温层厚度平均厚度不出现负偏差用吊线经纬仪检查五、仿面砖涂料施工6.1材料配套：外墙专用腻子 海虹牌抗碱封闭底漆 海虹牌多用途质感涂料 海虹牌外墙罩光清漆 6.2仿砖施工工序：批刮腻子砂磨滚涂底漆滚涂灰色面漆(做分格缝颜

7、色) 根据砖块大小用直尺放线，工具要平水尺，5米卷尺，30CM直尺，铅笔，线包粘贴粘胶带平批刮质感涂料，撕掉粘胶带待质感涂料干燥后涂刷一道罩光清漆六、弹性平涂施工7.1涂层构成： 面 漆：外墙弹性乳胶漆 底 漆：抗碱底漆腻 子：增强型腻子7.2施工工序：批刮腻子砂磨滚涂底漆外墙弹性乳胶漆 七、质量保证措施：8.1施工人员进场后应学习图纸及规范要求，做好技术交底记录，新技术、新工艺、新材料施工前，应先对施工人员进行培训，培训合格后方可进行施工；8.2编制专业施工方案，每道工序都应有书面的技术交底，现场采用口头交底及现场示范操作交底，指明各道工序施工的控制要点；8.3应选择优秀的劳务队伍进场施工，

8、对达不到规范要求的施工队伍应及时清退出场；8.4在施工中应严把六关：即图纸会审关、技术交底关、严格图纸和标准施工操作关、材料检验关、标准验收关和施工管理人员素质关；8.5技术资料专人负责，严格按公司质量手册的“文件控制程序”和质量记录控制程序进行记录；8.6材料质量控制：现场材料设专人管理，所有材料必须有出厂合格证及检测报告，不合格的材料应拒收并及时退场，所有材料接收和使用过程均应做好记录；8.7施工过程中，施工班组应坚持“三检制，即”自检、专检、和交接检“，加强施工质量控制，保证各道工序施工验收合格。每道工序施工完成后，各班组长应进行自检，自检合格后上报项目部，报专职质检员检查。经质检员检查

9、合格后方可报监理部及业主进行工序验收。验收合格后方可进行下道工序施工，并将每道工序的检查记录留底存档；8.8建立巡查制度，质检员全天侯巡视现场，发现问题马上协助施工工人及时解决，并做好记录；8.9操作环境要求整洁，不允许尘土飞场，施工以晴天为好，雨、雪天及四级以上大风严禁施工。防止涂料干燥过快而开裂。环境温度宜大于10，但也不高于40，环境湿度小于85%，施工面完成6小时内不能受雨淋；8.10根据“谁施工谁负责”的原则要求，对施工班组进行全面质量管理，并根据质量奖罚制度进行处理，施工班组在施工过程中如违反操作规程，发生质量问题，项目部应对施工班组进行处罚。处罚形式为整改、罚款直至终止协议。项目

10、部做到平时抽查，每三天一次大检查，根据检查结果来实施对施工班组的奖罚；8.11同一墙面的涂料应用同一批次的涂料施工，当同一批次的涂料不够时，应预先混匀，搅拌均匀，以保证同一墙面不产生色差；8.12加强成品保护，严禁乱写乱画和污染。作业时如有小面积污染，应立即清洗干净，恢复原状。使用不同颜色涂料时，应用美纹纸进行分格，防止交叉污染，做好门窗部位、阳台栏杆、扶手等部位的成品保护；8.13对于梁、柱、板、侧板、线条的顶、侧，批腻子时应做到横平竖直，应满足涂料施工验收规范的要求；八、安全文明施工保证措施：9.1安全目标：确保安全施工，杜绝安全事故;9.2项目负责人同时也是安全负责人，全面落实安全施工规

11、范;9.3对每个员工进行安全教育，并进行安全交底。9.4高空作业须戴安全带、安全帽、穿工作鞋，防止高空坠物伤人，严禁高空掷物。9.5检查脚手架或吊篮是否满足施工要求，脚手板须平稳。9.6安全文明合理安排组织施工，注意施工环境卫生。油性漆施工场所禁止烟火。9.7高空作业不得嘻戏打闹。9.8使用必要的防护用品。9.9材料存放处须阴凉、通风、严禁烟火。9.10注意天气变化并及时收集相关资料，墙体表面温度低于5摄氏度、高于50摄氏度或湿度大于85%时请勿施工。同时尽量避免大风环境及阳光照射最强时段施工。9.11用及待干过程中要保证有良好的通风环境；切勿嗅吸油漆或呼吸喷涂；当在通风不足的情况下进行喷涂时

12、，应配有适当的供氧设备，所有的供氧设备必须符合经认可的标准。9.12若不慎溅入眼睛，马上用大量清水冲洗并到医院就诊；若油漆溅到皮肤，应先抹去油漆，再用肥皂或适当的清洗剂加清水洗净；当油漆运送时要特别小心，注意保持罐盖向上的正立位置；当油漆打翻时，用沙或泥土覆盖后扫掉；切勿把油漆倒入下水道或排水管；弃置的油漆废物时应符合一定的环保标准。9.13施工人员进场后应进行三级安全教育，安全培训合格后方可进场施工，并对施工班组进行安全交底；9.14建立项目安全管理制度，设立安全生产管理网络，由项目经理全面负责，并落实到班组、个人，项目设立专职安全员，负责施工现场的安全检查，发现隐患及时清除；9.15项目部

13、建立安全总结例会制度，每周如开一次项目全体人员的安全例会，做到一周一次大检查，施工班组在每天安排施工任务前，都要进行安全交底；9.16施人工员进场必需戴好安全帽，高空作业戴好安全带，喝酒后施工人员严禁进入施工现场；9.17安全员每天到现场巡查，发现问题及时签发整改指令书，并督促相关人员进行整改。整改合格后方可施工，对情节严重者应予以罚款；9.18严格设备管理，及时将各种绳索、电缆线盘整好，并妥善存放。现场临时配电箱应有专人负责操作检查，临时用电应有专职电工负责操作，其它人员严禁私自施工。施工用高压水枪、电动搅拌机、冲击钻、压缩机、吊绳、吊篮等设备必需配备齐全，性能检查完好，使用后及时清洗干净并

14、妥善保管。严禁私自开施工电梯，违反者必将严惩；9.19规范操作规程，对材料搅拌专职人员、腻子打磨人员、涂料喷涂人员应戴好手套和口罩，材料必需堆放在干燥通用的地方，并严禁烟火，现场严禁吸烟，高空作业人员工作时应思想集中，上班前应检查脚手架、脚手板是否牢固，有无空头跳，检查合格后方可施工；9.20文明施工管理措施：施工人员进场后应进行文明施工的教育工作，施工人员在施工时不吵闹，施工人员应统一服装，佩带证件上岗，施工现场严禁大小便，一经发现必将严罚，做到工完场清，工完料清。施工现场严禁打架，如有打架者应立即清出场；9.21对施工人员的管理措施：现场建立请假报告制度， 工人离开工地必须向项目负责人请假

15、，回工地后需销假，施工人员必须服从项目的各项规章制度，服从项目部制定的吃住、起宿时间规定。将工地的文明施工、安全规定、质量标准和工人罚款制度挂钩； 9.22保持现场清洁，材料码放整齐，机具施工完毕后清洗干净移交给仓库；对施工中产生的杂物用袋子装运整齐，下班后清理出现场；9.23成品保护制度：对施工容易污染的地方应用彩条布或塑料薄膜保护起来，在门口位置、转角处为预防受碰，可贴上小块木条。对栏杆、窗口等地方应用塑料薄膜包裹好；十、工期目标及保证措施：10.1在施工过程中应服从业主、监理、总包单位对工程的总体安排和现场管理要求，根据总包的工程总进度计划编制合理的分项施工计划； 10.2根据工程施工的

16、特点，配备足够的后备施工力量，以确保工程按计划时间完成； 10.3合理安排施工顺序，提前做好施工准备工作，做到工作面不空闲，在施工过程中及时调整设备和人员安排，确保人员不窝工；10.4积极与项目部及设计师进行沟通，按照项目部及设计师确定的涂料系统、颜色等，做好详细计划；10.5照图纸、效果图、项目部指令等资料，计算分部分项及各种颜色的工程量，准确计算各种材料；10.6按材料名称、规格、使用时间、材料储备和消耗定额进行汇总，编制材料需用量计划，落实货源，确定仓库、场地堆放点和运输组织计划。10.7主要材料向甲方提供样板，以甲方的确认为定货依据。10.8根据施工进度的安排，在各工序施工前10天，即

17、安排材料进场。10.9针对工程工期紧，质量要求高的特点，将成立强劲的项目经理部，以ISO9001质量标准体系贯穿于项目管理的全过程，对工程进行统一管理。我们将派出专业技术水平扎实、工作经验丰富并且有项目经理资格的人员担任该工程驻现场工地项目经理。施工专业班组根据工程的要求和特点配备，选择技术好、责任心强的人员担任班组长以协助项目经理部组织好现场的有关管理工作。10.10根据项目的具体要求以及土建方的施工计划精心编制工序安排，进行网络，并报甲方批准严格实施。10.11在土建工作方面全面展开的情况下，组织足够的人员、材料、机械进场进行施工。10.12在必要的条件下，可以调配人员进行赶工作业，满足总

18、包单位外架拆除要求10.13与工人签订服从管理责任状，与经济利益直接挂钩；十一、成本控制措施11.1进场前按照实际面积核算每楼的涂刷面积，按照我们共同确定的每种产品的涂布率，进行配料，并作出标记，那些材料是在哪个栋号使用的产品；严格的把控材料的用量；11.2进场前对各个施工班组与工人的培养与教育及宣传，提高成本意识，提高实际操作水平；11.3严格的仓库管理，做好进料与领料的管控措施；做好在高低温下的仓库保温措施，以免造成材料在低温下的冰冻与破坏；同时，做好严防材料被偷措施；11.4严禁在高温状态下施工，因为在墙面温度较高的情况下，干燥速度较快，容易造成材料的浪费；11.5做好现场管理，不造成大批量施工期，导致的材料在现场运输与施工中的不当或不慎行为而导致材料浪费；11.6不同批次的产品不能在同一个墙面上使用，以免造成混乱与浪费从而导致产生色差；十二、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施：12.1进场后对施工人员进行环境