推行标准化管理工作重大意义

1、公司为什么要推行标准化管理？公司推行标准化管理， 就是以 ISO “三标一体” 标准化管理 体系为核心，融合其他优秀管理方法和要求，以产品实现过程为 主线，优化资源管理，提高效率和效益，继续追求卓越，其目的 于让股东、顾客满意和员工、社会受益，而达到临时胜利的管理 途径。推行标准化管理体系执行的难度？标准化规范体系导入容易， 建立真正符合自身实际情况的标 准化管理体系经过努也能实现， 但是最大的问题就是规范体系建 立后，由于缺乏一个简单易行的对照标准方法和工具，导致我国 企业普遍存在对对照标准执行难的问题， 企业员工的日常工作没 有与规范紧密联系起来， 规范化更没有深入到员工的头脑和意识 中去

2、，即贯彻标准化只是解决了建标，而并没有解决企业最需要 的贯彻标准化执行，必需要看到如果这个问题得不到有效解决， 则标准化认证对企业的吸引力就会不断下降， 企业规范化只会成 为镜中花水中月，我国企业的规范化战略必将是一句空话。“三标一体”标准化管理体系能为企业带来什么益处？1、有利于提高企业整体素质；2、有利于推进企业管理与国际规范接轨；3、有利于增强企业市场竞争力；4、有利于构筑企业优秀文化；5、实现企业管理现代化的重要途径。开展安全质量标准化工作重大意义？我们要清醒地看到，推进安全质量标准化工作，是加强安全 生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性 的工作；是提高企业安全素质

3、的一项基本建设工程，是落实企业 主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径；是保护和发展先 进生产力， 促进企业乃至整个国民经济持续健康快速发展的基本 条件；是实践科学发展观在安全生产工作中的具体体现。无论是 当前和今后，开展安全质量标准化工作对企业和全社会来说，都 有着十分重要的意义。开展安全质量标准化工作重大意义具体在那些方面？第一，开展安全质量标准化工作是预防事故、夯实安全生产 基础的需要。第二，开展安全质量标准化工作是安全专项整治的继续、深 化和发展。第三，开展安全质量标准化工作是实施好安全生产许可制 度，强化源头管理的有效措施。第四，开展安全质量标准化工作是贯彻实施安全生产法 落实企业

4、安全生产主体责任的重要举措。第五，开展安全质量标准化工作是促进安全生产形势稳定好 转，实现长治久安的根本途径。第六，开展安全质量标准化工作有助于提高安全综合监管部门和行业安全监管部门的安全监管水平标准化的本质是统一， 是对重复的或共同性的概念和实物所 做的统一规定的活动，标准是标准化的产物，是对标准化的体现 和标准化内容的载体 标准化的目的是通过对特定标准化领域内的标准化对象制定有 标准涉及的相关各方共同遵守的规则，是一定的事物，在一定范 围内实现秩序。 标准化的范围在广义上存在人类活动的一切方面的规则， 狭义的 即技术的标准化 标准化是一门科学，有明显系统性的，有组织的活动过程。标准化是一个

5、相对的、动态的概念，任何一项标准必然需要完善标准化管理的步骤标准化是制度化的最高形式，可运用到生产、开发设计、管 理等方面，是一种非常有效的工作方法。作为一个企业能不能在 市场竞争当中取胜，决定着企业的生死存亡。企业的标准化工作 能不能在市场竞争当中发挥作用， 这决定标准化在企业中的地位 和存在价值。阶段步骤根据世界各国的经验，企业标准化工作要攀登三个台阶，要 走“三步曲” 。第 1 步，制定好能确切反映市场需求，令顾客满意的产品标 准；第 2 步，建立起以产品标准为核心的有效的标准体系；第 3 步，把标准化向纵深推进，运用多种标准化形式支持产 品开发。这三步的具体含义是：第 1 步：制定好能

6、确切反映市场需求，令顾客满意的产品标 准。保证产品获得市场欢迎和较高的满意度，解决占领市场的问 题；第2步：建立起以产品标准为核心的有效的标准体系。保证 产品质量的稳定和生产率的提高，使企业能够占稳市场，不至于 刚占领市场，由于质量不稳退出市场；第3步：把标准化向纵深推进，运用多种标准化形式支持产 品开发。使企业具有适应市场变化的能力即对市场的应变能力。 市场不是固定的，不是开发出一种产品，制定了一个标准，就几 十年可以不变，市场经济没有这种机制。市场是多变的，企业必 须具备这种应变能力，这就是使企业不仅能够占领市场，站稳市 场还能够适应市场，扩大市场。标准化要一步一步的跟着企业的市场运作来转

7、，一直转到这个角度，登上制高点，这才能体现出标准化的作用和价值。这三 步曲中的每一步，都要遵循市场经济规律，要抛弃计划经济体制 下遗留的种种弊端，每个企业都要从自身的情况出发，通过创新 开辟自己的道路。标准化要赢得竞争，就必须创新。企业标准化不能再走老路了，创新才有出路。企业标准化不能孤军奋战， 要同各部门协作配合、互相支持，发挥整体系统功能，才能走好 三步曲。、制定好产品标准是企业标准化的第一步二、标准形成体系才能发挥作用三、产品开发领域是企业标准化的制高点标准化管理一般主要指生产类企业在设计、生产、检验阶段 的标准化。设计图纸要标准化（绘制幅面、画法及符号线条、数 字、单位等）。包括标准件

8、的利用率；生产工艺标准化-指制定工艺标准并遵照执行，检验更是包括方法、判据等。核心是首先建立企业产品标准。总之这是技术规范化的一个进 步。你可以上网搜索这方面的知识。随着工艺技术的进步，还要不断修订、发布新标准。 这个管理工作需要领导支持和技术部门的大力配合。IS09001是更为全面的标准化管理。办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫; 2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域

9、环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 -_ 。3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2) 办公文件、票据：办公文件、

10、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4)电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：1) 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3) 禁止在办公区域抽烟。4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得