地产公司董事年终个人工作总结

1、地产公司董事年终个人工作总结 各位领导，各位同志： * 年是 * 实业公司发展史上不平凡的一年。这一年，在王董事长 的带领下，在各部门的大力配合下，在全体员工的奋力拼搏下，公司 在房地产项目开发上取得重大突破，电子行业、装修行业以及家具行 业各项事业都得到了快速、 健康发展， * 公司充满了生机勃勃的活力， 我们的未来充满了无限美好的发展前景。这也充分证明了股东会是一 个决策正确、领导有力的坚强战斗堡垒，公司的领导班子是一个高效 的管理集体， 员工队伍的一支敢打善拼、 团结协作的团队。 藉此机会， 首先让我代表全体员工对董事长的正确领导和热心支持表示诚挚的敬 意！对各位同仁的倾力相助、密切配合

2、表示真诚的感谢！ 现将个人一年来的工作做以下总结。 * 年工作回顾 一积极参与，配合做好房地产开发工作。 在现代市场经济条件下，土地、房产、技术、信息、人力资源等 都是必不可少的生产力要素，虽然目前楼盘价格有所波动，但是作为 生产生活必须的土地和房产仍然是未来的稀缺资源。随着土地成本价 格的不断提高，房地产价格不会有大幅度回落，依然具有重大发展空 间，仍然是充满光明的朝阳产业，这个行业发展的大方向不会改变。 因此，* 年王董事长把握行业发展宏观趋势，审时度势，把房地产项 目作为一项重点工作突出出来。在董事长的统筹安排下，我积极参与 海南的房地产项目建设，为公司的发展尽职尽责。 1 努力工作，做

3、好房地产项目发开工作。 在王董事长的带领下，经过与 * 地方政府的反复协商和艰苦的谈 判，2009年底我公司在三亚海棠湾拿下了 380 亩的土地开发权。 这中 间充满了波折，在谈判最困难的阶段的时刻，董事长和各位股东也都 纷纷出面协调，确保了谈判最后的成功。这个项目的成功，凝聚了董 事长和各位股东的大量心血，也为我们公司未来的发展提供了良好机 遇。我们初步打算要在此块土地开发公寓楼， * 年在各位的同仁的积 极配合下，我主要从事开发前的政府审批工作，经过与地方政府的协 调，在半年左右的时间里，顺利地拿到了土地使用证、住宅楼建设开 发证等 100 多个政府批文，目前开发前的所有手续和证件已经全部

4、办 完。“万事俱备，只欠东风” ，380 亩的土地只差寻找良好的项目建设 合作企业了。自 *年 9月份，在董事长的安排下，我带领部分员工又 多次奔波，多方联系，寻找新的融资渠道与合作人，做了大量工作， 有几个意向合作者，但是实力不强。当前寻找合作方的工作，仍然在 紧锣密鼓的进行之中，我们确定 *年 5月份前必须找到可靠的合作者， 避免土地空闲过久挤占资金。 2 通力协作，做好北京三环联想桥 130 亩土地项目建设。 在董事长辛勤努力下，我们拿到了在北京北三环联想桥 130 亩土 地的开发权，目前各项手续正在办理之中，下一步的重点就是规划项 目建设，融资，预计 * 年可以开工建设。 近几年来，国

5、家对建筑业和房地产行业加强了宏观调控，出台了 “新三十六条”。这种调控不是缩小房地产发展规模， 而是为了使行业 向更加健康的方向发展。可以预见，在短暂的市场波动之后，必然迎 来新一轮的发展高峰。正像全国政协原副秘书长、全国工商联原副主 席保育钧在 * 年房地产论坛所讲的一样：“建筑行业、 房地产行业市场 空间很大，发展前景很广阔，暂时的困难过去以后就是一片光明。而 且我们这个行业永远不会失业，将来我们搞建筑的行业没有一个会有 产能过剩的问题。这干完了以后那还要修，永远都是一个朝阳产业。 新三十六条为民间资本、 民营企业投入了广阔的空间。 ”总体来看， 目 前房地产行业出现了国退民进的趋势，国家

6、出台的“新三十六条”为 我们民营企业发展提供了良好的发展机遇。我们应抓住机遇，强化管 理，推动公司快速发展。 二尽职尽责，推动中电兴发公司健康发展。 在参与房地产项目建设的同时，按照董事会统一安排， * 年我主 要全面负责中电兴发科技有限公司的各项业务。继续以“打造中华民 族的国际领先品牌”为使命，继续专注于于政府、军队、行业等高端 客户市场，继续抓业务推市场，继续抓管理提效益，较好地完成了 * 年度的各项任务指标。 1 业绩实现了稳定增长。 在各部门领导的团结配合下，在全体员工的共同努力下，中电公 司今年的经营取得了良好的成绩，保持了平稳健康发展。全年实现合 同额#万元，比上年增长 #%；其

7、中 #月份成功中标“中国国家博物 馆改扩建计算机网络系统集成工程” ，中国国家博物馆是世界面积最 大、最先进的数字博物馆， 堪称中国信息化领域的 “眼珠工程”，这项 工程的实施，必将为我公司的市场拓展和提高知名度美誉度奠定良好 基础。完成 7000 万的弱电项目，实现经营产值 #万元，比上年增长 #%；实现纯利润 #万元，比上年增长 #%。总体来看， 一年来中电兴 发公司运行良好，保持了持续发展。 2 经营管理水平进一步提高。 结合中电兴发快速发展的形势，重点加强了经营与管理。一是加 强了管理团队和员工团队建设，开展了专项培训，不断提高员工专业 能力和综合素质；坚持内部培养与引进人才相结合的办

8、法，全年引进 研究生以上学历高端人才 #人，本科员工 #人，普通员工 #人，队伍 进一步发展壮大。二是进一步完善了各项管理制度，落实管理人员岗 位责任制，加强了奖罚力度，特别对于市场营销人员加强激励机制建 设，提高了提成幅度，确保人员积极性。三是紧紧抓住市场开发不放， 提高市场占有率。一年来，我带领中电销售团队奔波忙碌，北上南下, 积极寻找大客户，有力地促进了市场拓展。 回顾一年来，我个人在工作上、学习上都取得了一些成绩：主抓 的中电科技公司实现了良性运转；初次涉足房地产行业，也尽力做出 了一些贡献，同时积极向领导学习，向房产经验的同仁们学习，在实 践中学习，也大长了见识，开阔了视野，丰富了知

9、识，积累了一些宝 贵经验，为以后从事房地产工作奠定了良好的基础。这些成绩和收获 里面，饱含了董事长辛苦教育指导的心血，更离不开广大同仁的倾力 支持。当然，工作中也存在一些不足和差距，主要表现在： 一对房地产行业市场缺乏深入了解。由于个人一直专注于电子行 业，对电子行业的管理、技术、市场营销等都比较熟悉，管理能力较 强，执行力较强，做事效率也较高；但是忽略了对房地产行业发展特 点的学习和研究，以至于工作起来总觉得知识贫乏。今后我将继续加 强学习，注重研究国家宏观调控政策，同时不断总结实践经验，全面 提升自身业务素质，适应公司新形势发展的需要。 二对基层同仁的缺乏沟通和关心。由于专注于具体的的事务

10、，再 加上经常在北京、海南各地之间奔波，而忽略了与基层同仁的思想交 流，对同事们的关心不够。今后，我将坚持以人为本的管理理念，深 入同事们中间，认真倾听同事的呼声，听取同事们的意见，积极采纳 合理化的建议，尊重同事们的合理诉求，积极帮助同事排忧解难；同 时，开展企业文化建设，积极组织开展各种文化娱乐活动，凝聚人心 人力，汇集群心群智，营造民主、团结、和谐企业文化氛围，共同致 力于公司都各项事业的发展。 希望同事们能够经常找我来谈心、 交流。 三一定程度存在浮躁倾向。 我经常反省自己的所作所为， 对自己的性格特点有着清醒的认识， 虽然在管理方面具有较为丰富的经验，具有快刀斩乱麻、果敢处理事 件的

11、作风，但在为人处世方面，存在一定的高傲倾向，一定的浮躁情 绪，遇到重大问题不能像董事长一样冷静、沉稳、从容不迫。今后我 将针对性地改正，并希望领导和同仁们随时给予批评监督。 * 年工作思路和重点 根据董事会的统一安排， * 年我个人工作的重点将转向房地产开 发和项目建设管理方面，下面，我简要地汇报以下明年的工作思路和 重点。由于我对房地产行业了解肤浅，不足之处敬请领导和同仁批评 指正。 一加快招商步伐，尽快启动三亚海棠湾 380 亩土地项目建设。 房地产行业是资金密集型产业，几百亩土地就占用资金近亿元， 土地闲置是资金的最大浪费，必须快速寻找合作项目，快速建设，快 速出售，缩短资金运转的周期。

12、 最近几年房地产行业出现了一些波折， 房子价格在北京、上海出现了小幅度的下滑，相应的土地的价格也有 走低或者稳定的趋势，这正是我们购置土地、建设项目的良好机会。 利用这个机会，我们尽快将居民小区建设起来，等一年后的将来、我 们建完开始出售时，土地和楼房的价格将面临全国总体稳步上涨的趋 势。随着金融危机影响的消除，未来几年，经济带复苏必然带动房地 产进入新的开发高潮。面对这种大趋势，我们必须抢抓时机，加速项 目发展步伐。 根据王董事长的规划， 2011年 5月确定该项目合作投资人， *年 春天将建成楼盘开始销售。为此，新的一年，我们将把该项目的招商 引资作为一项重点工作，盘活土地资源，确保按时完

13、成任务。目前有 四个思路，一是充分利用我公司在上海、北京等一线大城市和香港深 圳等地的人脉资源，广泛发动各方关系，积极宣传海棠湾的地理位置 优势、发展前景、招商优惠政策等，将外地资金引入三亚；二是充分 利用我公司与三亚当地政府和海口政府人员的良好合作关系，通过当 地关系加快融资的效率，在当地寻找合作伙伴。三要继续加大招商项 目宣传，通过报纸、电视、网络等在海南和各大城市做好招商广告宣 传工作。要充分利用网络，比如有个中国国际投资平台的网站，点击 率较高，可以尝试以各种形式、利用各种网络平台进行宣传。四目前 保险行业也涉足房地产开发行业，据了解，中国人寿保险公司旗下的 国寿地产已经在运营，以此为

14、契机，我们可以探索与他家保险公司合 作的途径。 二高起点规划，利用北京三环桥 130 亩地建设绿色生态小区。 北京人口出现越来越密集度趋势，目前人口密度达到每平方公里 17000人以上，空气也变得越来越浑浊，噪杂的人声、喧嚣的人群、 工作事业的压力让人们越来越向往一方宁静的心灵的家园和相对轻松 自由的温馨家庭空间。适应现代都市人的这种需，我认为我们的项目 规划需要具备以下特点。 1 低碳特点。 2007 年，我国的能源发展十一五规划中第一次 明确提出建设低碳建筑。五年来，低碳企业、低碳商业、低碳生活成 为整个社会的发展趋势，追求节能环保成为社会的时尚。这种形势适 应了科学发展观对房产行业的要求

15、。科学发展要求以人为本，实现经 济社会实现协调、健康、全面发展，这里面就包含了社会经济与自然 环境协调发展，即建设环境友好型社会。 *年 10月份中央十七届五中 全会也提出要加快经济发展方式的转变，支持低碳经济发展。站在公 司发展的层面，我们也要以最终消费者需要为本，尊重消费者对低碳 环保生活的需要，积极响应国家的号召，把低碳理念融入到项目建设 开发中。根据有关资料， * 年我国石油进口量占到总需求量的一半以 上，到 2017 年将占到 70%-80%,天然气、煤炭等能源进口量也逐年 增加，未来的能源将更加紧张，能源价格还会上涨，我们适应这种国 情，有利于楼盘的销售， 也有利于适当提升楼盘价格

16、， 提高经济效益。 首先在降低项目建设的成本的基础上，尽量采用的低碳环保建筑 材料，尽量少使用砖瓦、水泥等对自然环境破坏、污染严重的材料， 多使用轻型钢材，多使用木屑和秸秆加工而成的结构性板材，多使用 石膏板等防火保温材料。既可以减少施工现场的污染和建筑垃圾，又 可以确保夏天通风、冬季保暖，还可以抗击地震。其次，设计融入要 低碳涉及理念，我们可以寻找具有低碳设计理念的专业化设计院，不 但要保证建筑材料使用方面的低碳性，还要保证最终消费者入住后， 日常生活能够减少排碳量，比如统一安装节电节水设施，节约资金与 能源，只有这样才能吸引消费者眼球， 树立公司的良好形象。 不久前， 上海宝山钢铁工程设计

17、院与英国未来建筑公司共同在重庆建成了抗级 地震为 9 级、使用寿命大 70 年以上的环保低碳低碳建筑， 叫做中英低 碳示范楼，其设计理念可以供我们参考。 2 生态特点。 生态社区的与传统社区的有着本质的区别，主要强调人与自然和 谐共处，人能够亲近自然，回归自然，能够找到客观存在的和精神上 的心灵家园；强调有人情味、有文化味，有文化娱乐的场所。因此， 我们在建设规划时，要充分利用 130 亩土地的空间，既要符合国家规 定的楼距等规划标准，又要尽量增加绿地面积，甚至楼顶和阳台也可 以适当开辟绿地空间。当然在这里只是提议、探讨，具体情况要因地 制宜处理。同时，尽量增加一些文化、体育和娱乐设施，满足城

18、市居 民多元化、多层次的需要。此外楼房的智能化是生态建筑的一个重要 方面，也是必要的安全保卫措施。 利用我们中电科技公司的后盾资源， 也要进行社区智能化管理建设，建成系统完备的示范区，能够带动中 电公司业务发展。 三统筹安排，建设集宾馆、饭店、现代旅游观光农业与为一体的 综合度假区。 我们在海口老城区购置了 3000亩农业用地，该区域依山傍水， 有 朵朵白云漂浮的蔚蓝天空，有浪花朵朵的无边大海，有热带气候条件 下的千亩良田和果园，环境宜人，气候湿润，既适合旅游观光，也适 合现代农业发展，对广大游客尤其是外地游客有巨大的吸引力，是一 片朝气蓬勃的投资兴业的热土，具有无限发展潜力。目前土地已经审

19、批下来，也迫切需要快速进行项目建设。 此项目是王董事长的大手笔， 也是我公司不断拓展新的发展领域和推进公司发展方式转变的一大亮 点，表现了 * 集团领导层继续创大业、干大事的魄力和决心，项目的 建成必定要对公司发展产生深远影响。 1 总体规划，初步打算要建成一个五星级宾馆，总体建筑面积大 约在 #平方米；建成一个海滨度假别墅区，建筑面积大约 #平方米； 建成一个集果树种植和现代观光农业相结合的综合农业区。 2 五星级宾馆和海滨度假村的建设规划要高标准， 要具有前瞻性。 海南是全国性旅游观光大岛，近年来提出了建设“国际旅游大岛”目 标，今后不但要迎接全国大游客，大量的外国游客也要涌来，为此我 们宾馆和度假村建设要充分考虑国外游客和国内游客的不同需求，融 合中西方文化的不同特色，适应两种游客群体的不同胃口。 3 建设具有复合功能现代农业。 现代农业，包括我们的果树种植业，一方面强调生产功能，利用 现代农业生产技术提高亩产量， 发展无公害、 无食品污染的高效农业， 不断提高单位土地的效益。 我们在海口的 3000 亩土地，具有巨大生产 能力，完全能够转化为巨大经济效益，因此一