建工集团有限责任公司合同管理办法

1、建工集团有限责任公司合同管理办法第一章 一般规定 第一条 为控制和防范经营风险，规范建工集团有限责任公司（以下称“集团公司”）合同管理工作，有效利用法律手段维护企业的合法权益，根据有关法律、法规及政策的规定，结合集团公司的实际情况，制定本办法。 第二条 凡以集团公司名义或以集团公司参加的联合体的名义对外签署的所有赋有权利义务内容的法律文书（包括合同、协议、章程、承诺、证明等，以下统称合同）以及集团公司全资子公司对外提供担保的法律文书的管理，均适用本办法。第三条 集团公司法律合约部是集团公司的合同管理部门（以下简称合同管理部门），依据其职责和管理权限对合同进行统一管理。第四条 集团公司其他管理部

2、门协助合同管理部门参与其业务管理范围内相关合同的管理。第五条 集团公司事业部（含分公司和直属部，以下通称事业部）的法律合约管理部门，在合同管理部门授权的范围内就本事业部实施的合同进行管理。第六条 集团公司各事业部依据本办法，制定本单位合同管理实施细则，报合同管理部门备案后实施。第七条 合同管理部门可根据工作需要，授权事业部法律合约管理部门对应由合同管理部门管理的部分合同进行管理。第八条 上级合同管理部门有权对下级合同管理部门的工作进行检查、指导、监督，并对其不适当的措施和行为提出整改要求。第九条 合同管理部门或其它管理部门认为合同的签署可能存在难以规避的风险，通过文字修改仍不能有效规避的，应提

3、请风险论证。第十条 凡经审查的合同，其修改、变更、终止应经过原审查部门或其上级审查部门同意，并在原审查部门备案。其纠纷的解决亦由原审查部门或其上级审查部门统一牵头组织。第十一条 所有合同应优先使用集团公司颁行的范本格式，其中工程总承包合同项下的合同必须使用集团公司颁行的范本格式。第十二条 合同管理工作必须在集团公司合同管理软件上进行。第二章 合同的拟订 第十三条 合同必须采用书面形式，禁止口头合同。 第十四条 负责合同实施的各部门、各事业部（以下简称当事单位）应完成合同条款的拟订。当事单位视情况和需要，亦可邀请合同管理部门派员共同完成合同条款的拟订。 第十五条 当事单位应当完整、妥善保存谈判过

4、程中的往来信函、电报、传真、电子邮件等合同的背景材料和辅助证据。 第十六条 合同的主要条款应当齐备和明确，包括但不限于下列条款：一、双方当事人的详细情况（包括名称、地址、电话、法定代表人、委托代理人、开户银行及账号）；二、标的；三、数量（包括计量方法）； 四、质量（包括执行标准）； 五、价款或者报酬； 六、履行期限、地点和方式；七、违约责任；八、解决争议的方法；九、合同生效条件；十、签约日期、签约地点。第十七条 订立合同时，约定以诉讼方式解决纠纷的，应在合同中明确诉讼管辖地或诉讼管辖地的选择方法；约定以仲裁方式解决纠纷的，应明确仲裁组织及适用法律。第十八条 对方当事人拟订的合同，当事单位必须在

5、送审前认真研究合同文本，修改不规范、不明确的文字表述，尤其应当注意条款的约定是否对我方构成潜在风险，是否能起到约束对方当事人全面、及时履行合同中规定的义务的作用。 第十九条 对方当事人提供的格式合同，对其中限制我方权利和免除对方责任的条款，当事单位应要求对方予以书面说明解释。 第二十条 对在合同谈判过程中涉及到的我方商业秘密，应先于合同订立，约定对方的保密义务，并约定无论合同是否成立，对方均不得泄露和不正当使用，以及对方不履行该义务造成损失的赔偿责任等内容。 第二十一条 当事单位在合同拟订之前，应当了解对方当事人及其代理人的法律身份，包括但不限于以下方面：法人资格、经营范围、资质等级、代理人的

6、代理权限；了解对方当事人的资信情况，包括但不限于以下方面：资产状况、经营情况、履约能力、企业信誉。 第二十二条 对法律关系复杂或需订立特殊条款以及由对方提供的格式合同，当事单位可邀请合同管理部门参与合同条款拟订或参加合同项目谈判。第三章 合同的审查第二十三条 合同管理部门负责对合同文本进行审查，并负责提出明确的修改意见或建议。 第二十四条 当事单位必须在合同拟签订至少3个工作日前将拟定好的合同文本提交合同管理部门审查，或及时邀请合同管理部门参与合同前期谈判，确定合同条款。 第二十五条 当事单位送审合同管理部门未参与起草和谈判的合同时，合同管理部门可以要求当事单位书面说明签订合同的背景情况、合同

7、履行过程中可能出现的风险及其防范措施。第二十六条 当事单位在送审合同时，对合同管理部门要求书面说明的与该合同有关的背景材料和重要信息，不得以保守商业秘密为由加以拒绝和隐瞒。 第二十七条 当事单位送审从合同时，应将主合同一并送审。 第二十八条 当事单位送审合同时，应按要求在集团公司合同管理软件上填报相关信息、打印合同签订审批表（见附表1），由当事单位负责人签署意见后，连同当事单位内部合同评审意见及其它按本办法要求应提供的材料一并交合同管理部门。 第二十九条 合同管理部门对合同审查意见的出具时间，不应迟于送审合同到达合同管理部门后三个工作日(从送审合同到达第二日开始计算)，提起风险论证的除外。 第

8、三十条 合同管理部门就合同条款及法律关系进行审查，主要包括以下方面：一、合同当事人缔约能力是否存在；二、合同法律关系是否清晰明确；三、合同主要条款是否完备；四、合同语言表述是否准确规范；五、合同行为是否为法律限制；六、合同条款是否隐含争议；七、合同担保是否必要；八、违约责任的承担是否公平；九、合同预付款是否必要和合理；十、验收方法是否实用； 十一、质量保证是否完善； 十二、合同价款支付方式是否恰当；十三、裁决争议的管辖约定是否合法有效；十四、合同条款是否符合有关招投标文件的要求。第三十一条 合同行为的合理性、合同标的的实用性、合同标的计量的准确性、合同价格的公允性由当事单位负责。除非必要，合同

9、管理部门一般不发表审查意见。 第三十二条 合同经审查认为合格的，合同管理部门应签署核准意见；合同存在不适当条款或需要提供补充材料的，合同管理部门口头或书面提出意见，连同有关送审资料退还当事单位，由当事单位继续与对方当事人协商或提供相应补充材料后再次提请审查。 第三十三条 合同管理部门如在合同审查中发现，合同在未来的履行中可能存在难以回避和控制的风险，通过对合同文字的修改仍不能避免或对方当事人不能接受适当修改的，应按集团公司相关规定就合同签订的风险控制举行论证会。 第三十四条 论证会由合同管理部门具体组织，当事单位负责提供相关背景材料、合同签订必要性说明及风险分析。论证会可聘请外部法律专家参加。

10、第三十五条 论证会应制作会议记录，会议记录由合同管理部门负责保管。第三十六条 论证会结束后二日内，合同管理部门将论证结果书面报告有关领导，由集团公司领导决定是否签订合同。第四章 合同的签订 第三十七条 当事单位持载有合同管理部门审核意见的合同签订审批表（见附表1）,依据管理权限，履行完有关审批程序后签署合同。 第三十八条 当事单位不应将未有合同管理部门签署核准意见的合同文本直接加盖印章。 第三十九条 合同必须在开始履行前签订，禁止先履行后补签合同的行为。第四十条 需要公证的合同，由合同管理部门或当事单位负责办理公证手续。第五章 合同的履行、变更第四十一条 对已经生效的合同，当事单位认为有变更合

11、同主体、合同内容或解除、终止合同的需要的，应当书面向合同管理部门说明原因和理由。 第四十二条 对方当事人要求变更、解除、终止已经生效的合同，当事单位应向合同管理部门书面说明事实经过。 第四十三条 涉及变更、解除和终止已经生效或正在履行的合同的权利义务内容的函件，必须经原审查部门同意。未经原审查部门同意，任何当事单位不得在该上述文件上使用印鉴。 第四十四条 禁止以口头方式表示变更、解除、终止合同。以信函、电报、传真、电子邮件形式变更、解除、终止合同的，应在信函、电报、传真、电子邮件基础上签订确认书。确认书由当事单位提请合同管理部门审查。当事单位应妥善保管与合同履行有关的全部信函。 第四十五条 合

12、同履行中，双方当事人对合同条款产生歧义，可能引起合同纠纷的，当事单位应及时向合同管理部门说明情况并会同合同管理部门处理。 第四十六条 合同生效后，当事单位应积极履行合同中约定的义务，但当事单位有确切证据证明对方当事人有下列情形之一的，可以暂时中止我方的履行，并要求对方当事人提供证明或适当担保，同时将该情况及时通知合同管理部门，以避免风险：一、经营状况严重恶化；二、转移财产、抽逃资金，以逃避债务；三、丧失商业信誉；四、有丧失或可能丧失履行债务能力的其他情形。 第四十七条 合同对方当事人未能全面履行合同的，当事单位应及时向合同管理部门通报事实经过，由当事单位与合同管理部门共同分析违约性质，并提出解

13、决方案。情况紧急的，当事单位应及时采取有效措施防止损失进一步扩大，并将处置情况事后书面报告合同管理部门。 第四十八条 合同变更、解除、终止的，当事单位应按与合同签订相同程序在集团公司合同管理软件上填写合同变更审批表（见附表2）。 第四十九条 合同签订时经过风险论证程序的，其变更、解除、终止亦须经过风险论证程序。 第五十条 合同管理部门有权在合同履行过程中向当事单位了解与合同履行有关的事项，当事单位必须协助并如实反映。第五十一条 当事单位对经审查的合同，应在履行完毕后十五个工作日内通知合同管理部门，合同管理部门对公司经营有重大影响的合同的履行情况进行评价。第五十二条 建设工程类合同履行中，不涉及

14、法律关系变更的洽商和变更，可不通过原审部门，但当事单位应保存变更结果及双方洽商时的明确书面意思表示或确认。第六章 合同纠纷的处理 第五十三条 合同未能按约定全面履行，双方或一方当事人主张另一方承担违约责任而形成合同纠纷的，由合同管理部门牵头协调处理，当事单位应予以积极配合。 第五十四条 合同履行中非因不可抗力因素出现下列情况之一的，当事单位应及时向合同管理部门通报：一、对方拒绝履行；二、对方迟延履行；三、对方履行不适当；四、对方不能履行，但拒不返还定金、预付款；五、因我方原因，不能接受对方履行；六、其他导致合同纠纷的情形。 第五十五条 发生合同纠纷后，当事单位应及时向合同管理部门说明与纠纷有关

15、的事实，并提供相应的书面证据材料。 第五十六条 发生合同纠纷后，与对方当事人进行解决合同纠纷的交涉期间，当事单位未经合同管理部门允许，不得向对方出具书面函件。 第五十七条 是否采取法律手段解决纠纷，由集团公司决定。合同管理部门应提供以下内容意见以供决策参考：一、法律关系和事实的分析； 二、诉讼发生费用的估算； 三、诉讼利益得失的判断。第五十八条 诉讼中的费用（诉讼费或仲裁费、代理费、鉴定费、公告费、审计费等）和诉讼中的其他支出，由当事单位负担。第五十九条 诉讼事务由合同管理部门牵头处理，具体程序详见集团公司有关诉讼事务管理的规定。第六十条 对集团公司的生产经营管理有重大影响的案件，合同管理部门

16、可提请集团公司决定，聘请对涉案领域法律、法规熟悉并有办案经验的律师担任我方的诉讼代理人。第七章 合同档案管理第六十一条 合同管理部门建立送审合同台帐，对当事单位提请审查的合同的基本情况及办理结果予以记录。第六十二条 经审查的合同，在加盖集团公司印章后15日内，当事单位须将合同原件送合同管理部门备案。第六十三条 合同的保管期限按集团公司档案管理规定执行，不低于合同履行完毕、解除、终止、诉讼结束并执行完毕后十五年。第八章 合同的过程管理第六十四条 合同管理部门对合同的履行实施动态监控，对履行过程进行全程跟踪，对合同履行效果进行评价。第六十五条 当事单位有关人员有责任准确、及时、全面回答合同管理部门

17、就合同履行情况进行的询问，并提供相关资料。第六十六条 当事单位须于每月结束后5个工作日内就本月全部新签合同填制新签合同一览表（见附表3），每季度结束后5个工作日内就本季度合同履行情况填制合同履行情况表（见附表4）上报合同管理部门。第六十七条 当事单位遇有合同履行不正常的情形时，应在填制合同履行情况表（见附表4）时予以特别注明，并分析原因，同时提出控制履约风险的方案和措施。第九章 授权委托 第六十八条 集团公司法定代表人以外的人受集团公司委托，代表集团公司从事工程招投标、合同谈判、签署合同以及其他法律文件、诉讼、仲裁等事务，需办理公司授权委托的证明文件授权委托书。第六十九条 授权委托书的内容应当

18、包括：代理人的基本情况（姓名、年龄、性别、职务等）、代理事务、代理权限、代理期限、授权单位。对授权委托书的内容，他方当事人有特殊要求的，在不损害集团公司合法利益前提下，从其要求。第七十条 授权委托书由合同管理部门会同集团公司有关管理部门办理。 第七十一条 当事单位应在集团公司合同管理软件上填报授权委托审批表。第七十二条 集团公司办公室负责授权委托书的登记备案和授权委托书复印件的存档保管。 第七十三条 未经授权或超越代理权限从事活动，给集团公司造成损害的，当事人承担全部责任。集团公司为此对外承担责任的，有权向该当事人追偿。第七十四条 对方单位使用授权委托书的，当事单位应审查其内容是否完整、合法，

19、特别是对方代理人的代理权限与其代理从事的活动是否一致。当事单位应取得对方的授权委托书（原件）作为合同相关法律文件留存备查。第十章 工程总承包合同管理之特别规定第七十五条 工程总承包合同（仅限于集团公司为承包方的合同）的管理除适用本办法的其他有关规定外，还适用本章的特别规定。第七十六条 合同管理部门负责总承包合同的审查和管理。为实施总承包合同确定的义务，在施工现场发生的设计变更、洽商记录、会议纪要、往来函件等合同文件的管理由当事单位负责。第七十七条 工程项目有下列情形之一的，当事单位在领取招标文件后两日内，应将其中的合同部分送交合同管理部门预审：1、工程总建筑面积超过50000平方米；2、工程总

20、造价预计在100000000元人民币以上；3、垫资施工额度超过工程总造价的30%或垫资额度超过20000000元人民币；4、垫资施工款回收期限超过竣工验收后半年的。第七十八条 当事单位凡办理与工程总承包招投标有关文件（包括但不限于领取购买招标文件、提交签署投标文件、参与开标活动的授权委托，签署有关投标承诺，办理银行查证和存款证明，办理担保手续等）的，应首先向集团公司经营管理部门提出申请，经营管理部门经审查同意后由财务管理部门、合同管理部门、办公室依权限审查并办理相关手续。第七十九条 与总承包合同管理工作有关的部门应就其职责范围内发现的风险事项向当事单位做出书面风险提示，按集团公司风险管理相关规

21、定和本办法的规定就风险事项提起论证。第八十条 当事单位在送审总承包合同时应向合同管理部门出示中标通知书。第八十一条 有下列情形之一的，当事单位应就有关问题明示集团公司经营管理部门、财务管理部门、合同管理部门，以上部门在知悉后应提起风险论证：（一）以借贷、提供担保、购买企业债券、购买信托基金等为前提条件承揽工程；（二）项目中标后将由其他主体实施（转包施工、挂靠施工），未经发包单位允许分包施工；（三）招投标前或后达成与招投标文件、中标通知书或备案合同实质性内容严重背离的协议、备忘录或单方面出具承诺书的。第十一章 与总承包合同履行相关的其它合同管理之特别规定第八十二条 为履行总承包合同而与其它单位签

22、订的专业分包、劳务分包、材料采购、设备租赁、加工定货等合同（以下统称相关合同）管理除适用本办法的其他有关规定外，还适用本章的特别规定。第八十三条 当事单位应当在总承包合同签订并向合同管理部门备案后，提请签订相关合同。第八十四条 相关合同的管理由当事单位负责，其中劳务分包合同的签订应征得集团公司劳务主管部门的同意。第八十五条 相关合同按国家法律、法规、部门规章和条例的规定应办理招投标手续的，当事单位应遵守有关规定办理相关手续，保证有关合同签订的有效性。 第八十六条 相关合同使用集团公司颁行的范本格式。当事单位因特殊情况无法使用集团公司颁行的范本格式或对范本格式进行必要改动的，必须明示合同管理部门

23、。第十二章 担保合同管理之特别规定第八十七条 集团公司对外提供担保（包括为全资、控股、参股公司的担保）、集团公司全资子公司对外提供担保、其他组织向集团公司提供担保的合同管理，除适用本办法的其他有关规定外，还适用本章的特别规定。第八十八条 集团公司对外提供担保须经集团公司董事会同意，集团公司全资子公司对外提供担保（不包括对其全资子公司）须经集团公司财务部门同意，并按本办法的规定办理合同审批手续（见附表8 担保合同签订审批表）。第八十九条 集团公司事业部和分公司不得对外签订担保合同提供担保。第九十条 集团公司对外提供担保的，被担保人（全资子公司和与集团公司存在互保关系的单位除外）应按集团公司财务部

24、门要求的形式（包括但不限于保证、抵押、质押等）提供相应的反担保。第九十一条 其他人向集团公司提供的担保，涉及财产抵押、质押的，应按有关法律、法规和办法的规定办理登记手续，需要公证的应办理公证手续。第九十二条 集团公司不接受下列单位、组织提供的担保或反担保：（一）国家机关；（二）学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体。但从事经营活动的事业单位、社会团体除外；（三）企业法人的分支机构。但有企业法人的书面授权，且不超出该书面的授权范围的除外；（四）企业法人的职能部门。第九十三条 反担保人应提供下列材料：（一）加盖企业公章的营业执照副本复印件；（二）加盖企业公章的企业组织机构代码证复印件

25、；（三）加盖企业公章的税务登记证（国税、地税）副本复印件；（四）加盖企业公章的企业章程；（五）法定代表人或负责人身份证复印件；（六）授权代理人的授权书及代理人身份证复印件；（七）经注册会计师事务所审计的企业近三年财务报告及有关资信和履约能力等证明文件；（八）拟提供的反担保措施；（九）反担保人决定提供反担保的股东会决议或董事会决议；（十）其他需要提供的证明文件。第九十四条 集团公司财务部门和合同管理部门在对抵押反担保进行调查评审时，应当对抵押反担保人及抵押物的下列事项进行核查：（一）抵押反担保人是否具有合法的主体资格、是否对抵押物享有所有权或者依法处分权，其设定本次抵押担保的意思是否自愿、真实且

26、已获得本办法规定的各种书面同意或授权；（二）抵押物是否属于担保法规定的可以抵押的财产，其权属是否明确、产权证书或其它权属文件是否完整、真实、有效；（三）抵押物是否存在出租、在先抵押、查封、扣押、监管等限制情况；（四）抵押物的评估价值及变现能力是否与抵押物现状存在显而易见的出入；（五）抵押物的所在地及存在状态是否与产权证书的指向相符合；（六）其他需要审查的事项。第九十五条 集团公司财务部门和合同管理部门在对质押反担保进行调查评审时，应当对质押反担保人及质押物的下列事项进行核查：（一）质物是否属于法律、法规允许质押的财产；（二）质押权利是否属于法律、法规允许质押的权利；（三）质物的权属；（四）质押

27、权利的权属；（五）质物的价值及其变现的可行性；（六）其他需要审查的事项。第九十六条 集团公司财务部门负责担保合同之主合同履行的跟踪，对发现的可能因主合同履行不能或不适当造成集团公司承担担保责任的情况，应及时通知合同管理部门。第十三章 投资合同管理之特别规定第九十七条 集团公司投资合同的管理，除适用本办法的其他有关规定外，还适用本章的特别规定。第九十八条 本办法所称的投资是指集团公司按照有关政策对所属子公司进行的改制重组，以及集团公司以货币资金、实物资产或无形资产等投资于其他企业，购买受让其他企业的股份，或者其他各种产权交易、资本运营等形式的经营活动。第九十九条 本办法所称投资合同是指在投资过程

28、中有关各方所签订的合作意向书、备忘录、协议、合同、章程等法律文件。第一百条 集团公司战略投资管理部是投资合同的当事单位。第一百零一条 当事单位与合作方就投资问题进行磋商谈判时，应约请合同管理部门派员参加。第一百零二条 当事单位在对合作方进行尽职调查时，应约请合同管理部门派员参加。第十四章 奖惩 第一百零三条 有关人员（包括当事单位负责人、合同经办人员、合同管理人员）在合同签订、履行过程中有为公司避免或挽回重大经济损失的，公司给予表彰和奖励。 第一百零四条 有关人员（包括当事单位负责人、合同经办人员、合同管理人员）有下列情形之一者，公司将视其情节轻重，做出给予通报批评、解除劳动合同、责令赔偿损失

29、、提请司法机关追究其刑事责任的决定：一、不认真做资信、资质调查和可行性分析，导致合同签订后不能履行或给公司造成潜在风险的；二、合同内容不全、条款不齐，导致纠纷的；三、无代理权或超越代理权限，擅自以公司名义签订合同的；四、与对方当事人恶意串通损害公司利益或社会公共利益的；五、在合同订立、审查、履行过程中，玩忽职守或滥用职权导致对方索赔的；六、故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况的；七、不妥善保管合同文本及与合同有关的文本资料，致其丢失或被他人利用损害公司利益的；八、利用合同收取针对个人的任何形式的回扣的；九、为规避合同管理部门审查而弄虚作假分拆合同、降低合同标的额的；十、其他违反本办

30、法规定的。第十五章 附则 第一百零五条 集团公司现行有关合同管理办法的规定如与本办法的规定相抵触，以本办法的规定为准。 第一百零六条 本办法由集团公司法律合约部负责解释。第一百零七条 本办法自发文之日起执行。本办法执行之前已生效的合同的变更、解除、终止以及纠纷的处理依本办法之规定。24附表1：合同签订审批表合同名称提请时间合同性质合同金额经办单位（盖章）经办人签字： 电话： 合同主管领导签字：电话：负责人签署意见：年 月 日电话：对方当事人名称及注册地址或经营地址对方当事人联系电话需重点说明的事项及附件集团经营部意见集团法律合约部意见集团领导意见签收人： 收到时间： 备注：注：集团经营部仅就施

31、工总承包合同出具意见。附表2：合同变更审批表合同名称提请时间合同性质标的金额经办单位经办人签字： 电话：合同主管领导签字： 电话：负责人签字： 电话：对方名称合同编号经办单位关于变更原因理由的说明 年 月 日法律合约部意 见 年 月 日集团领导意 见 年 月 日签收人： 收到时间： 备注：附表3： 新签合同一览表填制单位：（盖章） 填表人： 填表时间： 合同主管领导签字：序 号合同名称合同种类合同金额（元）合同约定完成时间签订时间签署人备注新签合同一览表填制说明：1、此表所需填制的合同包括经办单位所有的合同（不包括日常工作涉及的办公用品小额采购合同及劳动合同）。2、“合同种类”一栏参考下列内容

32、，包括但不限于：工程施工合同、工程分包合同、劳务分包合同、监理合同、材料设备采购合同、工程设计合同、工程勘察合同、科研合同、经济技术咨询合同、智力、技术服务合同、租赁合同、借贷合同、担保合同、投资合同、广告宣传、制作、策划合同、购置或处分不动产合同（商品房销售除外）。3、“合同约定完成时间”是指合同中约定的合同履行完毕的时间。4、“合同签订时间”是指在合同文件上显示的合同签订时间。5、“签署人”一栏需填入在正式合同文本中我方签字人的姓名。1717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171

33、7171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717原因分析及风险控制反感止报表填制时间该合同收入或支出的实际款额1717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717

34、171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717176、“备注”栏里应填写一些需要特别说明的问题，如：总承包工程是否为联营、总承包工程我方备案项目经理姓名；总承包合同以外的其它合同是由总包方还是由业主直接付款，其它合同是否为甲方指定分包，其它合同是否在总承包范围内等问题。附表4:合同履行情况表填制单位：（盖章） 填表人： 填表时间： 合同主管领导签字：序 号合同名称合同种类合同金额（元）合同约定完成时间截至填表时收入金额（元）截至填表时支出金额（元）履行状况非正常履行情形的说明不）注：当事单位遇有合同履行非正常的情形时，应在填本表时予以特别说明，同时另附原因分析及风险控制方案和措施。合同履行情况表填制