人员月度考核表.doc

1、中外天利深圳分公司监理工作检查暨量化考核表工程名称：深圳市桃花园F 区项目工程第1季度综合管理类施工质量控制安全与文明施工管理月度考核最后得分考核内容及权重（40 分）备注（20 分）（40 分）考核量化指标见附表考核实得分页15被考核人专业：土建、给排水、电气考核结果：不称职、称职、优秀考核人（签字、盖章）：被考核人（签字）：考核日期：201年月日201年月日1、考核必须在次月5 日前完成；2、凡月度考核不称职的人员，将提请公司给予预警提示，并约谈当事人；3、凡连续二次或12 个月内累计二次考核不称职的人员，将提请公司给予内部黄色警示一次，本次黄色警示将作附注为公司对当事人考核的重要依据；4

2、、凡 12 个月内月度考核均称职且累计六次及以上均为优秀者，公司将给予奖励；5、凡 70 分及以下为不称职； 7189 分为称职； 90 分及以上为优秀。项目监理机构人员月度考核量化表（201年月）序号考核内容1、到岗情况2、事假、休假手续完善情况3、通讯畅通情况综 4、监理日记记录及时性、全面性、闭合程度合 5、旁站监理记录及时性（含签字） 、全面性一 管理 6、质量控制与安全管理资料收集、分类整理及时性类 7、监理报告（周报、月报）及时性、全面性8、监理月报及时性、完善性9、例会（含专题会议）纪要整理及时10、中间支付申报、审批及资料收集小记应得分实得分备注4工作日、节假日轮值均应在岗，

3、否则，每次扣 1分。2请、销假手续完善，否则，每次扣 2分。1手机应 24h 畅通，否则，每次扣 0.5分。2当日发生的事项或事件均应记录并闭合，每一事项未闭和扣 0.5 分。3能经受公司、质监、安监检查及主管部门执法检查，否则，每次扣 2 分。2质量、安全事项发生后一周内收集整理到位，否则，每次扣 0.5 分。2周报：第七天，月报：次月五日前，否则，每项扣 0.5 分。1次月五日前，否则，扣 1 分。2会后第三日整理，整理分送各方，否则，扣 1分。1业主签字后十天内收集到位，否则，扣 0.5分。2011、资质及质保体系核查（含专业分包）及时性、准确性与资料收集12、施工组织设计和专项施工方案

4、审查（含分包工程）与其资料收集13、分项工程及环节工序作业技术交底核查（含分包工程）质14、原材料、构配件、设备进场验收及其资料收集（含分包工程）15、原材料及半成品、构配件见证抽样与见证送检（含分包工程）并审查检测委托填写的检验项目的符合性16、原材料及半成品、构配件见证抽样、送检检测及其报告收量 集17、原材料、构配件、设备及半成品退场处理与资料收集二18、原材料、构配件、设备使用报审与资料收集控 19、原材料（半成品）抽样检验记录汇总20、验收及资料收集（含环节工序、检验批、隐蔽工程、构造柱、圈梁设置、分项工程、子分部及分部工程（含节能）质量验收及其记录、评估报告等）21、质量问题整改与

5、跟踪，发现质量问题原则上应书面督促整改并对整改情况进行跟踪、报告、复查22、督促对规范或属地质监站要求的检验项目进行检验（如地制 基处理、地基土氡气浓度、基坑支护、桩基、室内环境、后置埋件、外窗“三性” 、玻璃幕墙“四性” 、节能项目、墙面砖拉141441242443工程开工前，否则，扣1 分。工程实施前审查，否则，每一项扣 1 分。分项工程开工前核查， 否则，扣 1 分。原材料进场当日 （甲方供材料由甲方签字），否则，每项扣 1 分。送检不及时或不审查委托单乱签字，每次扣 1 分。取得报告次日，否则，扣1 分。进场验收不合格或送检不合格， 五日内应有退场记录、 报告和录像资料作证。否则，扣

6、1 分。收到合格检测报告当日或经查询合格后当日。材料报审不准违反规范“强条”。否则，每次扣 1 分。送检当天记录、收到检测报告后完善，否则，每次扣 1 分。验收合格后二天内。 质量验收禁止违反规范“强条”。否则，每次扣 1 分。发现质量问题 12h 内。否则，每次扣1 分。按规范或属地质监站要求办理并收集报告，否则，每项扣 1 分。拔试验等）与资料收集类23、预拌砂浆使用管理与资料收集24、禁用袋装水泥25、 现场抽检（包括喷锚支护砼厚度、土钉、锚杆、锚索成孔深度、钢筋保护层厚度、砼坍落度、砼构件和砌体观感及尺寸偏差、砼强度、板厚、防水层厚度等）与资料收集小记26、安保体系（含分包）核查（含人

7、员任命及专业配备以及 A 、B、C 证、安全生产许可证、职责、制度、目标制定八牌一图张挂）等安 27、危险性较大分部分项工程（即重大危险源）专项方案审查、重大危险源辨识与监控、公示及其资料收集28、三级教育交底核查（公司的交底人未质安部门人员、项目三 全 部的交底人为安全主任、项目技术负责人，班组的交底人为专职安全员）及签字完善情况29、督促办理工人平安卡并核查与资料收集与30、每周安全检查与记录（按专业分工、全面检查）及其资料收集文 31、每天安全巡查与记录（按专业分工巡查）及其资料收集31240221444供应商有资质、湿拌砂浆有储浆池，每次进料应验收、有送料单。否则，扣3分。现场有散装水

8、泥灌， 散装水泥使用有进场验收、见证取样、送检、使用有报审、送货有送货单。 否则，扣 1 分。抽检及时、资料齐全、结果明确。否则，扣 2分核查及时并有记录。 不合格事项应有反馈和报告。否则，扣 2 分及时审查、及时做好辨识与监控及其资料收集。否则，扣 2 分工人进场后作业前。否则，扣1 分工人进场后、作业前。否则，每批次扣 4 分检查应反映现场实际， 发现问题应书面通知整改并对整改情况进行跟踪、报告、资料闭合。否则，每项扣 1 分32、八大特种工持证上岗核查与记录及其资料收集明33、安全文明施工专项费用使用台帐核查与资料收集34、重大危险源作业安全交底核查（核查交底人、接受人资格施 与签认）3

9、5、电工巡查与维保核查工36、大型垂直提升机械进场申报、安装告知、基础验收、安装旁站、检测、验收、使用登记日常监管、拆卸告知、拆卸旁站、管出场申报及资料收集理 37、文明施工（含扬尘控制、材料堆放、食堂卫生等）38、临电设备及施工机具进出场申报与安装验收以及洞口、临类 边安全防护设施安装验收及其资料收集39、外脚手架搭设旁站、验收、使用管理、拆卸旁站及其资料整理40、高支模与普通模板、安装旁站、验收及其资料收集、整理小记合计出师表42214223340100特种工上岗前。否则，每次扣2 分按使用计划分阶段核查。否则，每项扣 1 分交底后，作业前。否则，每次扣 2 分工人进场后作业前1、资料收集

10、：一机一档；2、专业维保及检测：应有制度、协议、维保记录及月、季、年检；3、特种作业人员上岗日常管理与变更管理。否则，每项扣 1 分遭遇投诉导致不良行为记分，扣 2 分进场申报及时、安装验收手续完善。否则，每次扣 2 分搭设与拆卸应旁站，三至四步应验收，日常应监管。否则，每次扣 2 分搭设与拆卸应旁站、验收、拆模应申报，否则，每次扣 2 分两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧

11、否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今