内推方案伯乐奖

1、伯乐奖实施方案1、目的为了拓宽公司人才引进渠道，改善人才引进质量，促进广阔员工积极向公司内 部推荐人才，鼓励员工积极参与公司人才队伍建设，特制订本方案， 适当奖励向公 司荐才的员工。2、范围2.1 适用范围：本规定适用于 XXXXXXX 及各子公司、分公司。2.2 发布范围： XXXXXXX 及各子公司、分公司。2.3 伯乐奖涉及的岗位范围： 依据公司的战略开展需求，并结合企业各部门的实 际开展需要，经领导审批后定期调整公布3、名词解释3.1 推荐人：3.1.1 内部推荐人：公司在职员工含：全职、兼职、实习人员3.1.2 外部推荐人：非盈利性质的第三方个人。3.2 推荐岗位： 本方案规定范围内

2、的工作岗位或特别注明的其他岗位 详 细岗位见 附件4、职责4.1人力资源部为伯乐奖的具体执行单位，负责整理分类内部推荐信息,行初步审核，安排面试。4.2人力资源部每个月对公司人才内部推荐情况进行汇总、奖励和通报。4.3人力资源部负责奖金发放的审核和监督。5、管理制度5.1内部推荐工作的奖励形式通报表扬被内部推荐人通过试用期转正的，人力资源部负责通过公司内部公告系统 对内部 推荐员工进行通报表扬。类别岗位级别/标准奖品伯乐奖总监及以上级别5000元等值产品经理2000元等值产品主管1000元等值产品专员400元购物卡/交通卡蜜蜂奖3人通过初试200元购物卡/交通卡注：1、蜜蜂奖仅限于内部推荐奖励

3、岗位，如有和其他奖项重叠可双重享受 奖励2、蜜蜂奖每半年评一次。5.2推荐奖励规那么：所有与人力资源工作相关的人员不予奖励；所有参与面试或参与雇佣决策的人员直线经理或上级领导不予奖 励；所推荐的候选人不属于内部推荐岗位的范围不予奖励。公司业务开展即可推荐，一旦公司认可录用重要岗位，可列入内部推 荐奖励渠道。5.3推荐成功后的奖励兑现方法伯乐奖的兑现时间为被推荐人合格转正后的次月10日例：某员工2021 年5月转正，伯乐奖6月10日左右发放。行政部负责伯乐奖的甄选、采购。5.2.4 财务部负责伯乐奖发放的审核和监督6、工作事项6.1 人力资源部每月将对招聘需求进行评估分析， 针对评估后有一定招聘

4、 难度的岗 位进行整理并提报，经部门同意后列入推荐奖励岗位的申请范围6.2 申请的内部推荐奖励岗位报总经理审批。6.3 人力资源部每月 25 日通过公司员工公告、微博、微信等平台，向全体 员工发 布招聘的内部推荐的各职位信息与招聘时效。6.4 公司员工可以通过电子邮件、 微信等有效方式将所有推荐人的个人信 息 需注明 推荐人工号 + 推荐人姓名 +推荐岗位，并提供简历 报送至人 力资源部 ,人力资源部联 系人及联系方式详见具体发布的招聘信息。6.5 人力资源部将对公司员工以及外部渠道所推荐的人才信息进行整理分 类， 并进 行简历的初步审核，对于通过初审的候选人，在一周内通知其本人并安排面 试。

5、面 试的程序以及标准遵照公司相关制度和流程规定。6.6 人力资源部会以电子邮件的形式反应推荐人初步审核结果或下一步安 排。6.7 如推荐的人才通过公司面试被公司所录用，人力资源部将及时通知推荐人才的 员工6.8 公司员工所推荐的人才通过试用期考核转为公司正式员工的，人力资源部同时 向本人和推荐人发出通知和祝贺，并在每月底对转正内部推荐人员进行费用 申请， 于次月 10 日前发放奖励并做好宣传工作。7、考前须知7.1 推荐职位必须为公司已经发布的且明确注明享受伯乐奖的相应职位。7.2 推荐本着人岗相符的原那么进行， 内部推荐人应详细阅读相应招聘信息 后进行内部推荐7.3 全体员工均有内部推荐资格。7.4 评选将本着公开、公平、公正的原那么进行，全体员工均有监督权力。如 发现不 符合本方法流程的人员均可向公司投诉。7.5 推荐人注意薪资保密，薪