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1、会计学1浅谈浅谈QC选题选题第1页/共21页返回返回目录目录第2页/共21页返回返回目录目录第3页/共21页返回返回目录目录第4页/共21页返回返回目录目录2、选题中的细节管理、选题中的细节管理第5页/共21页立意不同QC课题问题解决型课题创新型课题活动主体不同目标设定不同现场型攻关型管理型服务型指令型自选型另外，根据活动设定的目标值是指令还是自定的不同，问题解决型课题又分为“指令型课题”和“自选型课题”， 如图所示。第6页/共21页返回返回目录目录第7页/共21页返回返回目录目录举例举例2、特性要因图、特性要因图举例举例1、关联图、关联图11-QC活动管理办法活动管理办法第8页/共21页。返

2、回返回目录目录第9页/共21页返回返回目录目录第10页/共21页返回返回目录目录第11页/共21页返回返回目录目录第12页/共21页返回返回目录目录第13页/共21页返回返回目录目录第14页/共21页问题问题原材料价格上涨原材料价格上涨方案1要求供应商降低原材料价格2节约使用原材料， 提高材料利用率3更改产品设计， 减少材料的使用数量4开发新材料选定标准选定标准项目54321实施难度很容易实施较易实施， 实施需要30%部门配合有难度， 实施需要80%部门配合较难实施， 实施需要外部成员实现很难实施预计效果预计降成本200 万元预计降成本100200 万元预计降成本50100 万元预计降成本10

3、50 万元预计降成本110 万元实施成本无需投入资源需投入资源 10 万元需用时间12 个月方案分析方案分析方案分析实施难度预计效果实施成本需用时间综合得分是否选定方案一顾客指定供应商； 供应商可降价的空间小13329方案二目前， 材料利用率已为97%， 再提高0。5%很困难22228方案三减少片数， 会降低产品性能， 引起顾客不满21227方案四有过开发原材料的经验； 与供方和顾客都有良好的合作关系， 有助于减少开发时间， 如果一次开发成功， 可在2 个月内完成352313选定课题：选定课题： 开发新材料开发新材料返回返回目录目录评分法案例评分法案例2第15页/共21页返回返回目录目录第16页/共21页返回返回目录目录第17页/共21页返回返回目录目录第18页/共21页1、制会议纪要2010-9（2010年度制造中心QC督导员首次会议）中第2条要求： QC活动的选题要求：主要以质量改进和质量提升为选活动的选题要求：主要以质量改进和质量提升为选题方向。题方向。2、制造中心改善工作分类讨论会议纪要中第1条改善矩阵中要求： QC改善方向为：品质改善为导向；主要指标：合格率改善方向为：品质改善为导向；主要指标：合格率提升，测试覆盖率

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