中交三航局上海浦东分公司项目部工程技术质量管理工作标准

1、中交三航局上海浦东分公司项目部工程技术质量管理工作标准项目部工程技术质量管理工作标准（ 40 分）1 工程技术质量管理制度（ 6 分）1.1 质量管理组织体系与责任制（ 2 分）1.1.1 工程施工前项目部应有健全的质量管理体系，包括质量管理组织和保证体系（含分包）。明确各级质量责任人，并以框图 明示。工程开工前应按施工现场质量管理检查记录（ 表 1-1 ）的要求进行自检并报监理单位。 项目经理、项目副经理、项目总工应有上级单位聘任文件。 项目部应对所属有关部门的质量责任人用书面形式进行确认，并报公司质量主管部门备案（ 表 1-2 、表 1-3 ）。 质量管理组织体系中各级质量责任人在施工过程

2、中发生变化，项目部应及时进行变更，并存留相应变更资料（表1-4 ）。1.1.2 项目部应建立与质量管理活动相关的人员持证情况台帐（表 1-5 ）。 质量管理持证人员应包括：项目经理、项目副经理、项目总工、施工员、质量员。人员持证情况台帐应记录以下信息：姓名、部门（岗位）持证名称、持证编号、有效期限等。1.1.3 项目部应根据公司质量责任制的总体要求，制定本单位的制，并由项目经理签发批准实施（ 表 1-6 ）1.2 质量考核、分包管理及质量回访（ 2 分）1.2.1 项目部应制定相应的质量考核办法。122 项目部应依据所制定的质量考核办法，实施质量考核，建（表 1-7 ）。1.2.3 项目部应根

3、据公司分包工程质量管理办法总体要求制定或包队伍管理办法或制度。1.2.4 分包施工合同应有可操作的质量条款或另行签订补充质量8 、表 1-9 ）。1.2.5 项目部应依据分包工程管理办法、工程分包施工合同和质分包工程管理， 建立管理台帐（表1-10 ），台帐包括 分包施工合同、补充质量协议。 分包工程处罚记录（表1-11 、表 1-12 ）。分包工程（完工）质量评估意见（ 表1-13 ）。质量责任立奖罚台帐补充规定分协议（表 1-量协议实施:计划，及时实126 项目部应根据中交三航局、公司主管部门下达的过程回访施回访，并将回访记录反馈公司主管部门。如通过回访，顾客满意度低于90%，应分析原因、

4、制订措施，并以书面形式报公司主管部门。 项目部要通过措施落实， 重新实施回访（表 1-14 ） o1.3 工程创优与QCJ、组活动（2分）1.3.1 计划创优的工程应填写工程质量创优计划申请表，编制工 程创优计划书，报公司主管部门备案（表1-15 ） o1.3.2 项目部应组织员工开展技术质量方面QC舌动，明确课题后及时填写质量管理小组注册登记表， 并报公司分管部门注册登 记（表 1-16 ） o1.3.3 质量管理QC、组要有活动、有成果。计划创优工程，必 须开展QC舌动，并取得成果。QCS动应填写标准的QC、组PDC福环活动记录（表1-17 ） o2 质量管理基础工作（ 24 分）2.1

5、设计图纸的会审与工程开（交）工手续（ 2分）2.1.1 施工前，应组织有关人员对设计图纸进行会审，并形成书 面的设计图纸会审记录（表2-1 ） o 设计交底时提出对设计文件的 意见或建议，项目部必须保存设计交底会议记录。2-2 ） 并加以保存。2.1.3 工程项目交工前，项目部应向公司质量主管部门书面提出内部验收申请报告（表2-3 ），经公司质量主管部门组织有关部门 进行验收，且符合竣工验收条件，由项目部办理竣工手续，填写 竣工报告（表2-4）及其它竣工验收材料并加以保管。2.2 施工组织设计的编制、审批（ 2分）2.2.1 开工前应编制施工组织设计、办妥审批手续（表 2-5 ），具 体要求可

6、接三航局施工组织设计管理办法（三航工发 2006416号）文件执行。2.2.2 施工组织设计应按中交三航局关于施工组织设计通用文本（三航工发 2006416 号）的要求编写。由于特殊情况不能按要求编报施工组织设计时，应按施工主要顺序分别编报各分项工 程施工组织设计（方案），待条件具备时，仍要求编报整个工程 的施工组织设计。2.2.3 施工组织设计应明确所执行的规范、质量检验标准。2.2.4 施工组织设计中对量大面广，影响大的分项工程要明确进 行典型施工，在工序流程上应明确关键工序或薄弱环节的质量控 制点，明确施工技术保证措施和管理措施。225 施工中必须严格按已批准的施工组织设计进行施工，如因

7、 施工条件有较大变化，需变更原施工组织设计时， 必须重新编制 并报批。2.2.6 主要分项施工方案的编制、审批分项工程开工前应编制分项工程施工方案， 办妥审批手续。 分项工程施工方案编制内容应详细明了、附图齐全，便于 指导施工。分项工程施工方案应明确所执行的规范、 质量检验标准。 对要进行典型施工的分项工程，必须编制典型施工方案， 明确关键工序或薄弱环节的质量控制点，制定相应的施工技术保证措施和管理措施，典型施工结束后，应及时进行专题小结。2.3 技术交底、隐蔽工程、工序交接（ 2 分）2.3.1 各分项工程开工前，必须按已批准的施工组织设计（或主 要分项施工方案）编制该分项工程的技术交底书，

8、及时向有关施 工人员交底，并办好交底手续。对沉桩、预制构件安装等需外协单位配合施工的分项工程，其技术交底除应向本项目部操作班组（人员）进行书面交底外，还应根据不同的船机设备分别向施工 船机设备的施工人员进行书面技术交底。232 技术质量交底书填写须使用专用表格（表 2-6 ），交底书主要内容包括 使用的规范、标准质量要求、施工方法、操作要点。明确所需交接的工序。模板分项的技术质量交底书， 必须附示意图。技术质量交底书应编号保管，并填写“技术质量安全交底书 目录表”（表 2-7 ）。2.3.3 施工中隐蔽工程在隐蔽前应通知有关单位进行验收，并按 规定填写隐蔽工程验收记录（表2-8 ）和其他有关质

9、量检验记录 表，形成验收文件，并提交监理签认。隐蔽工程验收文件应填写 清晰、内容正确、手续齐全，以单位工程分类按日期先后编号保 管，并在隐蔽工程验收记录登记表（表2-9）上明示工序交接、混凝土浇筑令、混凝土养护记录检索信息。2.3.4 应按技术质量交底书的要求，进行有关工序交接。上道工 序施工结束后，必须进行自检，并提交“工序交接单”。下道工序 在收到上道“工序交接单”（表2-10 ）后，应进行互检，互检满足 有关要求，可进行下道工序施工。工序交接单应手续齐全，并编 号保管。2.4 混凝土浇筑、养护及修补（ 2分） 241 浇筑混凝土必须执行混凝土浇筑令制度。混凝土工程各工 序在自检、互检和专

10、检满足要求后，由分项工程施工员填写混凝土浇筑令（表2-11 ），经有关人员签字，手续完备后，方可浇筑 混凝土。混凝土浇筑令应编号保管。2.4.2 混凝土浇筑令由分项工程施工员填写。 一次浇筑量在30m3 以内，由项目部质量员签发； 一次浇筑量在30m3 以上者，由项 目部总工签发。244 混凝土养护应按技术交底要求进行，按规定要求填写混凝土养护记录表 （表 2-12 ），并将混凝土养护记录编号保管。2.4.5 混凝土的修补应进行专项技术交底，明确混凝土的修补工 艺（方法、配合比等）及质量要求。2.5 分项工程及检验批的质量检验（ 2 分）2.5.1 项目部在工程施工前应按设计文件和相应的工程质

11、量检验标准对工程项目进行单位工程、 分部工程和分项工程及检验批的 划分，经公司初审后，报请相关单位批准。项目部留存一份，送 一份公司质量主管部门备案。2.5.2 分项工程及检验批的质量由该分项工程技术负责人组织 有关人员进行，自检合格后填写“检验批质量检验记录表”和“分项 工程质量检验记录表”，报专职质量员进行检验，合格后再报监理单位，由监理工程师进行确认。2.5.3 如遇所属工程无质量检验标准可执行的项目，项目部事前 应根据结构特点及有利质量控制的原则，参照其他工程质量检验标准，提出该项目的质量检验标准，并经监理、质监站等有关单 位认可。2.6 持证上岗与计量器具（ 2分）2.6.1 对于特

12、殊工作岗位（如电焊工、测量工、试验工等）应配备具有有效资质证书的操作人员，并对特殊工种操作人员进行管理，建立特殊工种操作人员管理台帐（表2-13 ）。2.6.2 根据工程需要，合理地配备测量仪器、试验设备等计量器具，并编制施工计 量器 具配备表（表2-14 ）。2.6.3 施工所用的测量、检测器具必须按规定，经法定计量单位 检测合格后方可使用，项目部应建有完整的施工计量器具管理台 帐（表 2-15 ）。2.6.4 项目部应根据公司制订的施工计量器具保养管理制度切实执行2.7 预制构配件委托和制作要求，现场检查和安装记录（ 2分）2.7.1 预制构配件（指混凝土构件、钢筋混凝土构件、预应力混 凝

13、土构件及钢结构）应委托给合格分承包商加工生产，其资质应 与所委托加工生产预制构配件的要求相适应，并经监理审核批准。2.7.2 委托预制构配件时应明确委托构配件的数量、型号、相关 的技术要求、质量标准及使用日期等，并填写预制构配件委托单。2.7.3 项目部在预制构配件制作期间应加强质量监督、管理。可派专人驻厂或定期、不定期进行质量监督检查，并填写检查记录。2.7.4 预制构配件驳运到现场后，项目部应及时组织人员逐件验收、核查出厂质量证明书，并填写原材料（构配件）进场验收记 录表（表 2-16 ），经有关单位专业人员签名后方可用于施工。并 按预制构配件规格、型号等填写汇总表（表2-17 ）。进场的

14、预制构配件被检查出不合格品时， 应填写原材料（构配件）进场验收不合格品汇总表（表 2-18 ），作为原材料（构配件）进场验收记录表附件。2.7.5 预制构配件安装应有可追溯记录，并按规定填写梁类构件 安装记录表、板类构件安装记录表、靠船构件安装记录表和其他 构件安装记录表（表2-19 ? 22） o2.8 工程测量管理（ 6分）2.8.1 首级施工控制网起始点的交接。 项目部承接工程项目后必须在开工前由业主 （或监理单位）以书面形式提供包括平面及高程控制点的首级施工控制网起始 点，起始点由交接双方到现场确认。 交接双方单位有关负责人须在交接文件上签认。 项目部在接受起始控制点后须对其作必要的复核，并作好复核记