2016舞台技术员工作总结范文

1、2021 舞台技术员工作总结范文xx 年是忙碌而又充实的一年 , 作为 xx 演艺集团 xxxx 有 限公司的一员，在公司领导以及同事的关心指导下，较好的 完成了自己的本职工作，完成了从一个舞台龙套到舞台装置 的蜕变，也为我今后的开展点亮了一盏航灯，感谢公司领导 和各位同事。现将一年的工作总结xx 年 3 月 12 日进入公司时，正处于大型历史剧? xx ? 排练中，国际著名导演 xx 亲自操刀，由承德 xx 集团出资， 有幸参演众 xx 一角色，让我清晰的看到自身的缺乏之处。 我跟着优秀前辈观摩、请教、实际演练，短时间内我对舞台 角色有了一定的了解。 5月 10日首演之后， 公司请藏传佛教

2、专家对我们进行了 xx 专业知识和历史的培训讲解，使我们 对 xx 有了更深的认知。 8 月入夏，响应省委宣传部“欢乐城 乡文化惠民活动的号召，进一步活泼基层群众文化生活， 我公司在 xx 大戏院举办“文化惠民演出季 ，8 月 6 日?钟 馗?、 8 月 9 日?陈三两?、 8 月 16 日?南北和? 、 8 月 23 日 ?墙头记?、8月 30日?双错遗恨? 、9月 6日?蝴蝶杯? 、9 月 13日?花木兰?、9月 20日?李慧娘?、9月 27日?窦娥 冤?、10月 4 日?秦英征西? 、10月 11日?清风亭? 、10月 18 日?宝莲灯?。 期间在 8 月 26 号，10月 12 号两次

3、前往 承德，在 xx 皇家剧院上演?宝莲灯? ?xx ?，9 月 16 号在保 定 直隶大戏院 演出?宝莲灯? ?窦娥冤?钟馗?。10月 28 号-31 号在鹿泉 裴村演出?南北和? ?双错遗恨? ?蝴蝶杯? ?王宝钏? ?宝莲灯? ?春草闯堂? ?钟馗?七部优秀剧目。同时在演出内容安排上也充分考虑观众的欣赏需求，剧目设 置、演出内容、演出地点、演出时间等也做了相应的调整。 比方，在农村的演出根据天气等状况分别在下午和晚上演 出。观众们花最低的价钱和不花钱享受高水准的艺术盛宴， 真正做到惠民、为民。在 12 月下旬举办了票友大赛， 29 号 名家名票颁奖晚会。广阔观众还可以与许XX、刘XX、田

4、XX、吴XX ,邱XX等戏剧名家面对面的零距离接触。 每次演出前， 做到早准备，早检查，确保设备不出问题，保证演出圆满。过去的一年里，我的工作中还是有许多的缺乏之处，专 业知识不丰富，实战经验的缺乏。在新一年的工作中，加强 理论学习，使自己的专业知识更上一层楼，不断提高自身的 业务水平，不断的积累经验，解决工作中遇到的问题，加强 舞台事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。对事故及 时处理，分析原因。我将发扬成绩，克服缺乏，以对事业高 度负责的精神，脚踏实地、尽职尽责地做好各项工作，不辜 负领导和同事们对我的期望。过去的一年是转型的一年，随着社会的进步和开展，传 统的事业型单位管理体制已经无法

5、适应社会的开展和需求， 为了提高自身的管理能力和综合素质，积极进行改革和创 新，寻求创新之路，事业型单位企业型管理模式的转化已经 成为未来的开展趋势。很多企事业单位在转型过程中，只考 虑组织的转型，没有考虑人的转型。企业转型失败的主要原 因来自于企业内部员工的正面抵抗或消极抵抗。因此，企业 转型需要兼顾组织和个人转型的平衡。作为个体，我们每一 个人都在经历转型，面对组织转型中的个人被动转型，个人 应该做好三件事情： 1 摆脱旧习，丢掉原来的知见和思维习 惯。 2 学习创新，适应新环境，不断进行自我提升和自我实 现。 3 重塑自我，为适应环境变化而带来的知识与技能的更 新需求。主动学习应该与被动

6、学习相结合，很多人平常喜欢强调 主动学习，主动地去做些事情，但是主动的学习并不一定都 好。主动的学习有两个原因：一是工作的需要，工作逼着去 主动的学习，学习一些工作需要的知识和技能；另一个是出 于个人的爱好，自己感兴趣的东西。这样的学习使我们学到 的东西由于受到需求和兴趣的制约又可能会越来越窄。科学 的被动学习更具有针对性、系统性、前瞻性。一般由专业培 训机构或企业培训部门根据公司战略方向和需要及公司业 务开展系统安排学习。它会使我们掌握不喜欢或者以前没有 掌握的知识，所以能使我们的路越来越宽，特别是将被动学 习与主动学习结合起来。转型是渐进的，渐进的进行是企业转型的重要策略。企 业转型是由当

7、前的状态向未来的理想状态转变，前进中会经 历很多的过渡状态， 而不是一蹴而就。 所以， 转型是渐进的， 需要一步步来。企业转型是一项很复杂的工程，其过程充满 了风险，但是转型也有一系列的好处：通过经验总结和积极 否认，转型会给企业带来突破。通过资源重组和自觉革命， 转型会给企业带来创新。通过思维更替和先人半步，转型给 企业带来时机。通过能力建设和领导行业风向，转型使企业 领导成为时代的前锋。企业转型意味着从原来比拟熟悉的状 态走向新的不熟悉的状态，这个过程充满了风险，有可能出 现变革型死亡或衰退。变革过程可能出现短期额外本钱的迅 速攀升、目标的错置、传统地位的丧失以及强力挑战。这些 都可能在短期或者长期内给企业带来风险。当社会体制或经 济结构发生价值导向变化时，大大小小的区域市场在应变危 机的同时，也不断催生出无数个新兴产业的诞生。因此，创 新和转型成为组织寻求生存和开展的必由之路。xx 年是充满挑战的一年，是新的开始。我将重视学习，