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文档简介
1、第一章 编制说明第一节 编制依据1、通辽市科左中旗大中型水库移民安置区花胡硕苏木北骆驼仓嘎查节水灌溉工程招标文件,设计图纸。2、现场实际踏勘情况。3、我公司质量管理体系文件。4、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关法规和规定。5、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。6、国家、省、市颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求;7、本公司制度标准(管理标准、工作标准、技术标准);8、施工手册;第二节 编制原则 以施工质量高于一切为根本宗旨。 按计划工期为前提配备劳动力材料和机械设备,并考虑一定的保证系数。 坚持以人为本的原则,合理配置生产要素,坚持以机械化施工为主,人工辅助的
2、总体指导思想,充分考虑该地区施工期短的条件,投入足够的人员精良的机械设备进场,提高机械化程度,降低施工人员的劳动强度。 科学合理的施工组织设计,遵循技术先进可行经济合理安全可靠的原则,认真阅读研究招标文件,严格遵照招标文件中对质量工期安全环保等要求,结合工程实际编制。 突出重难点工程。 施工最大限度的减少对环境的影响。遵照国家、当地政府及招标文件对环境保护的规定,制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保持植被保护和环境保护等措施。 采取平行作业、流水作业、顺序作业形式组织施工。坚持专业化施工。安排技术水平高、施工经验丰富的专业人员组建施工队伍施工。 统筹安排,做到“三早一快”,即早进场早安家设营早
3、开工,尽快形成施工高潮。 针对本施工野外作业的恶劣条件,建立强有力的后勤保障系统,确保工程施工对人员、设备、物资等需要。 开展新技术、新工艺、新材料的应用与推广,实现本标段施工技术创新。 坚持高起点、高标准、高质量、高效率,严格要求,严格管理,争创一流的指导方针,确保优质、安全、高效地完成施工任务,创建优质精品工程。第三节 编制内容通过现场踏勘及时对招标文件、设计图纸、技术规范要求进行详尽的研读,在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计,施工机械配置、劳动力和主要材料计划、施工安全防护措施及施工管理机构和管理措施,工程质量通病防治
4、,施工合理化建设和降低成本措施,使整个工期在质量和安全上得到保障,文明施工和环境保证达标。第4节 质量目标本标段工程质量确保合格工程,施工中以优质工程严格要求,争创分项工程合格率100%。如果我公司中标,我们将严守招标文件制定的工期,力争提前完成施工任务。在施工中按照“加强管理、精心施工、创优良工程、树文明形象、拓一方市场”的工程局质量管理方针精心组织施工。在本工程施工过程中,我们将积极响应招标文件的全部条款,采取切实可行的措施,确保达到如下目标:1)质量目标:坚持“百年大计、质量第一”方针,确保工程质量合格。2)安全目标:加强安全管理,确保安全施工无事故,创安全达标工程。3)文明施工目标:加
5、强环保工作,创文明施工规范工地。4)工期:精心组织,确保全部工程在2015年6月30日前全部竣工。第二章 概 述第一节 工程基本概况一、自然概况(一)地理位置与范围科尔沁左翼中旗位于内蒙古自治区通辽市的东北部,地处大兴安岭山地东南边缘,与松辽平原衔接的过渡带,是科尔沁草原的组成部分。地理位置在东经1210812332,北纬43334432之间,南部、东部和北部与吉林省交界。全旗总土地面积9811平方公里,辖11个镇,4个苏木和3个国营农牧场,是全国县级行政区域中蒙古族人口最多的地方。旗政府所在地为保康镇。科左中旗节水灌溉项目区设在花胡硕苏木北骆驼仓嘎查,位于科左中旗的西部,花胡硕苏木总土地面积
6、102万亩,其中耕地面积17.8万亩。项目区所在地北骆驼仓嘎查总土地面积为4.8万亩,其中耕地面积0.55万亩。在北骆驼仓嘎查建设低压管道节水灌溉工程面积3245亩。项目区交通便利,基础条件较好。 (二)地形、地貌项目区地势相对平坦,海拔高程一般在190.55187.26米,境内沙丘广布、坨甸纵横,为垄状沙丘、平坦沙地沙丘间洼地、带状河谷平原诸多地貌组成,大部分区域易农。区内土质多为冲积形风沙土壤和草甸土组成,土壤容重1.41.5g/cm3,田间持水量为20%28%,有机质含量1.2%,适宜种植玉米、大豆及杂粮等作物。(三)气象项目区属北温带大陆性季风气候区,为干旱、半干旱性气候。四季分明,春
7、季多风少雨,夏季炎热,秋季凉爽,冬季干燥寒冷。年平均气温6.1,最高气温39.1,最低气温为-30.9。境内光能资源充足,年日照总时数为2967小时,大于等于10的积温为3072,湿润指数为0.40.6,最大冻土层深度1.70米,无霜期为150天左右。根据降雨资料统计,多年平均降雨量为347.1毫米,降雨量年内分配很不均匀,春季45月份降雨量占全年的13%,夏季降雨集中在68月份,占全年的69%。该区多年平均蒸发量为1958毫米(20型蒸发皿),多年平均风速为3.9m/s,春季风大,最大瞬时风速达29m/s。(四)水文、地质项目区所在科左中旗,地下水赋存受坳陷运动制约,第四系地层迭置的西辽河平
8、原盆地,一部分地区沉积巨厚,松散岩堆积物有明显的西高东低,即南北高,中间低的地形特点,为地下水形成、赋存和运移创造了良好条件,因此本区内普遍存有水量丰富的多层地下水。概述如下:第四系含水组在本区广泛分布,厚度巨大,从上至下共有四个不同时代含水层组成。上部由全新统、中砂、细砂和淤泥质细砂组成;中部由中更新统的粗砂、中砂、细砂组成;下部由下更新统的卵砾石、砂卵石、砂砾石和粗砂中细砂夹砾组成。这四个含水层即有各自的水文地质特征,又有密切的水力联系。中更新统地层中粘土隔层,常与下面含水层以及第三系泰康组顶部的泥岩构成第四系孔隙承压水的含水空间结构。含水层结构岩性和厚度在水平方向上的变化规律是由西向东岩
9、性颗粒变细,淤泥质成分增加,厚度逐渐变薄,由上部以潜水为主的单一含水层往深部渐变为多层含水层组成的承压水双层结构含水体,含水层富水性由西向东南和东北变弱。第四系孔隙水受地貌影响,水位埋深一般较浅为46米,沙垄和沙丘埋深46米,平原埋深24米;孔隙水水力坡度和流向与地形倾向一致,孔隙水补给条件优越,大面积分布第四系松散堆积物地形,广泛发育的风积沙和渗透性好的亚砂土,为大气降雨的汇入和入渗,创造了有利条件,另外西辽河冲积平原的第四系松散堆积物直接与西部西南部平原相接,使孔隙水可以得到自西部和西南部地下水流的侧向补给。花胡硕苏木一带为辽河边缘第四系沉积物厚70130米,因处于山前地带,含水层岩性颗粒
10、粗。主要为中更新统的中细砂、中粗砂、粗砂含砾、中粗砂等局部少量夹层,含水层厚度为20100米,基本为单一厚含水层,水位埋深46米。单井涌水量为50100吨/时。本区地下水主要补给来源为大气降水渗入补给、地表水渗入补给、灌溉水回归渗入补给和地下水侧向径流补给,地下水排泄以侧向径流、潜水蒸发、植物蒸腾、人工开采为主,本区地下水补排关系较好。根据水质分析资料,项目区水质较好,地下水以重碳酸钠钙型为主,钠、镁型次之,矿化度0.40.6克/米以上,PH值7.78.0之间,本区地下水物理性质良好,均为无色、无味、无嗅、透明的水,微量元素中基本无超标,符合国家规定的饮用水和灌溉水水质要求。(五)土地利用现状
11、项目区是以农为主、农牧结合、多种经营的村屯。总土地面积4.8万亩,耕地面积0.55万亩,草牧场面积0.3万亩,林地面积1.15万亩,其余为村屯占地、道路及不可利用土地。(六)水利工程现状项目区现没有农田灌溉井。本次设计为每眼井控制面积为150-230亩地。(七)田间工程现状项目区田间工程良好,灌排水条件有保证。(八)交通及电力项目区交通条件较为便利,距旗政府所在地保康镇140公里,距舍伯吐镇区13公里,全部为柏油路。高压电力设施从农田旁边通过,基础设施条件较好。二、建设目标通过加大投入,解决水库移民温饱问题和制约库区安置区经济发展的突出问题,使安置区的经济社会发展基本达到当地“十二五”规划目标
12、水平。一是基本建成满足安置区移民粮食自给的旱涝保收农田达到3亩以上;二是安置区移民群众生存条件明显好转,安置区的生态环境有所改善。第3章 总平面布置一、布置条件根据现场踏勘和招标文件,现场场外交通较为便利可进行基地布置。二、布置依据1、根据本工程招标文件;2、根据本合同工程的施工特征;3、根据有关的规程、规范;4、利用业主提供的场内外交通、供电、供水、场地等施工条件;5、遵循因地制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。三、布置原则根据现有的场地条件和发包人的规划,并结合场内外交通条件,按照工程施工的需要,进行施工生产、生活营地的规划、设计、修建与管理。1、响应标书的规定和
13、业主提出的具体方案和要求,根据施工区域的地形特点、地貌特征和现有道路、水源、电源等设施及工程本身的布局形式,分施工区、辅助企业区、生活区三个区分片布置。2、各区的临时房屋、辅助企业设施、生产性临时设施及施工场内临时道路、供电、供水线路等的布置均按照招标文件提供的条件进行规划布置。3、各临时设施的规模、容量等按照施工进度计划与施工强度要求进行规划设计,并兼顾原有临时设施的规模。4、各区均按照有关规范要求配置足够的环保设施和消防设施及其他安全防护设施。5、临时设施的布置力求紧凑、合理、方便、实用,少占土地,保护原有植被,并尽量布置在拟建建筑物之外,避免与施工干扰。6、 临建设施及施工辅助企业的规模
14、和容量按施工总进度及施工强度需要进行规划、设计;7、充分考虑到招标文件关于本工程施工期安全、环保和文明施工方面的要求,施工营地规划作到布置整齐合理、外表美观;8、各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保设施及消防设施;设置有效的防护和排水系统,满足场地的防护和排水要求;9、根据地形情况,尽量做到挖填平衡,以减少临建工程量;四、施工总平面布置4.1总体要求文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益;在现场入口处的醒目位置,公示“五牌”,“二图”(工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、公司简介牌、安全生产、文明施工牌;施工平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图);项目经理应经
15、常巡视检查施工现场,认真听取各方面意见和反映,及时抓好整改。4.2 施工基地设置根据具体的工程规模及施工现场的相对地理位置,设置一个施工基地。分生活区、辅助企业区、施工区三部分。生活区、辅助企业区均布置在堤防附近的平坦开阔区。生活区:采用搭设临时彩钢板房的方式。布置的临时性福利设施包括职工宿舍、食堂、锅炉房、文体娱乐室、浴室、办公室等。辅助企业区:设置的主要生产性临时设施包括综合仓库、停车场等。4.3 施工道路布置 对外对内交通便利。4.4 用电布置施工用电主要是砂浆及砼拌制与浇筑、抽水、施工照明等。施工现场用电,在施工开始时,接入高压输电线路,根据施工经验,需接入50KVA变压器,作为施工用
16、电电源。另配置4台30KW柴油发电机作为备用电源。4.5.1 施工供电安全措施 1、严格按照现行规程规范设计、架设、安装、管理及维护本工程施工配电线路及电气设备。 2、为保证施工用电安全,每台变压器均设置接地装置,其接地电阻一般应4欧姆。 3、 配置专业电气工程师全面负责施工供电相关技术和安全工作,电气作业人员持证上岗。 4、为保证施工供电的可靠性,对于较重要的设备如砼拌和系统等尽可能采用双回路供电或环网供电。4.6 施工通讯使用手机进行通信联络,并使用无线网卡上网。4.7 砂浆拌和系统4.7.1 拌和系统布置根据施工总体规划,结合现场场地条件,并为缩短运输距离,降低砂浆运输成本,拌和系统分散
17、布置在堤防各段。拌和系统布置的主要设施有:砼搅拌机、堆料场等,占地面积200m2,另布置1座面积50m2水泥库可贮存水泥50t。砼拌和系统布置详见施工平面布置图。 4.8 木材加工厂主要承担工程的锯材、细木结构、模板及房屋建筑等制品的加工制作任务,根据木材的生产规模,配备1套加工设备,其建筑面积140m2,占地200m2。4.9 油库本工程设置10t油罐,并配置一台5t油罐车负责运油。4.10材料库在基地布置材料库,用于存储施工零星材料,面积为60m2。4.11 停车场在基地附近布置停车场,占地面积500m2。4.12 机修车间不设置机修车间。大型维修可到市区。4.13工地试验室工地试验室布置
18、于生活区内,建筑面积40m2, 占地面120 m2,主要承担现场土样试验、现场施工配合比的调整、砼及其它材料的取样工作。其它需要大型设备进行检测的项目。送有国家法定资质的试验室进行检验。现场工地试验室配备足够的人员和设备以满足现场试验项目的需要,试验室配备的试验和检测仪器见下表。4.14 施工生活福利设施临时房屋建筑和公用设施主要集中布置在基地生活区内。场地布置的主要设施有:职工宿舍(含设计、监理现场生活用房)、办公房(含设计、监理现场办公用房)、食堂等设施。计划修建宿舍、办公室、食堂以及其他建筑。办公及生活用房采用彩钢板房,场地内作地面硬化处理,在四周设置排水沟涵;将生活废水排至污水处理池经
19、净化达标后排放。施工生活及办公设施见下表。施工生活及办公设施表项 目建筑面积(m2)占地面积(m2)备 注职工宿舍6501000含设计、监理生活用房办公室100300含设计、监理办公用房食堂100200其 他50100 4.14.1 生活与生产区的管理生活区、辅助企业区的管理由项目部办公室负责,采用封闭式管理模式。设置专人负责营地的卫生、垃圾收集处理工作,并派专人负责营地内文明施工、环境保护及安全的宣传,以板报、标语和警示牌等多种形式提示施工人员。 4.14.2 生活污水处理1、在生活营地建6m3化粪池一座。2、生活污水由300及400的涵管引至化粪池处理后,交由环保部门处理。4.15 临时用
20、地见附表六:临时用地表五、施工组织机构根据本标段的特点,建立一套适应本标段施工特点的组织机构,实现合理组织,灵活调度,有力协调,保质保量按期完成任务。施工项目部是本标段施工现场的最高权力机构,受公司总部直接领导,同时受业主和监理单位的指导监督,具体组织机构设置见下图。第四章 施工方案与技术措施一施工方案本工程施工组织设计设定工期为206日历天,该工程量较大,工作环境复杂、施工战线长,运距较远,施工条件艰苦,基于这些特点,如我公司中标,将立即组织人员和施工机械进驻工地,先行做好施工前的准备,我单位将采用分区同时施工,平行作业施工。我单位特别重视,加强严格管理,力争达到优良工程,要求项目部在保证质
21、量的前提下,采用最经济合理的施工方案。1、施工测量的内容(1)桩交接在开工前请设计单位到工地共同进行交接桩工作,在交接桩前双方应共同拟订交接桩计划。交接桩时,由设计单位备齐有关图表,包括给水排水的基线桩、辅助基线桩、水准基点桩、构筑物中心桩以及各桩的控制桩和护桩示意图等,并按上述图表逐个桩橛进行找点。不准点标高应与邻近桩橛的稳定性、护桩设置的位置、个数、方向是否合乎标准,并应尽快增设必要的护桩。交接桩完毕后双方应作交接记录,说明交接情况,存在的问题及解决的办法,由双方交接负责人及具体交接人员签章。(2)测量放线施工放线,一般每隔50m设中心桩。必要时要增设控制桩。放线抄平后,应绘制纵断面并应将
22、测量的日期、工作地点、工作内容以及司镜、记录、对点、拉练、扶尺等参加测量人员的姓名记录,测量记录均应有专人妥善保管,随时备查,作为工程竣工的原始资料。2、临时水准点的设置和要求开工前根据设计图纸和由建设单位指定的水准点放设临时水准点,临时水准点设置在不受施工影响的固定构筑物上,并应妥善保护,详细记录在测量手册上。临时水准点的设置要求:(1)测量的沿线临时水准点,每200m不宜少于一个。(2)施工设置的临时准点、管道轴线控制桩、高程标语必须经过复核方可使用,并应经常校核。(3)临时水准点的设置应与观测点靠近,不应设置在现场堆料或构筑物施工开挖处。(4)临时水准点应设置在交通要道、主要管道和挖填方
23、范围以外,房屋和构筑物基础压力影响线以及机械震动范围以外。 3、施工测量的允许偏差,应符合表施工测量允许偏差的规定。施工测量允许偏差项 目允许偏差水准测量高程闭合差平 地20L (mm)山 地6n (mm)导线测量方位角闭合差40导线测量相对闭合差1/3000直接丈量测距两次较差1/500注:L为准测量闭合路线长度(km); m为水准或导线测量的测站点。4、施工测量注意事项(1)在施工区段衔接处,所设置的临时水准点应相互测校调整,以防差错。(2)测量时,应对仪器进行检查调整,对原始记录作详细校对。5、测量施工精度的确定 (1)平面控制等级及应符合的要求 平面控制网精度要求,最末一级平面控制点相
24、对于同级起始点或邻近高一级控制点的点位中误差不应大于10mm。 (2)高程控制等级的确定 高程控制测量的精度应符合下列要求: 最末级高程控制点相对于首级高程控制点的高程中误差,对于混凝土建筑物应不大于10mm,对于土石建筑物应不大于20mm。在施工区外,布设较长距离的高程线时,可按(GB12897-91)国家一、二等水准测量规范和(GB12898-91)国家三、四等水准测量规范中规定的相应等级精度标准进行设计。 (3)拟投入本工程施工测量使用的仪器水准仪5台DS3已校核经纬仪1台J2已校核全站仪1台已校核 (4)测量放线的作业程序建立控制网(点) 监理复检合格 施工部位的施测放样 监理复检合格
25、 进行部位的施工作业 轴线及高程的复测监理复检合格 进行下一部位的测量放样工作。 (5)测量施工以监理工程师提供的测量基准点线为基准,按国家测绘标准和本工程各部施工精度要求,建立用于施工的控制点(线)或控制网,对于原始控制点需进行标注和妥善维护。具体作业如下:工程开工前,先根据设计单位提供的测设资料、施工控制网及施工现场地形、地貌,合理布设高程、轴线、距离等施工控制网。测量解调器必须经有关检测检验校核,并不定期的自行复核。施工测量放样线严格按水利水电工程测量规范执行。(1) 水源井工程(2) 井房工程(三)土方开挖1、 土方工程分段落组织施工,采取明挖方式,首先定位放线,复合导线,用推土机和挖
26、土机,对工程施工区域内的树根、杂草、垃圾、废渣等按监理工程师批示进行清除。2、基面表层不合格土、坑、槽、沟应做回填处理,清除的弃土、杂物全部清出基础开挖范围外,堆放在监理工程师指定的场地,然后将需要开挖的土方挖除。3、开挖从上至下分层分段依次进行,施工中随时作成一定坡势,以利排水,避免形成积水影响边坡稳定,要重点防止超挖。4、按设计图纸和规程规范要求组织施工,机械开挖实际施工边坡适当留有修坡余量,再用人工修整,以满足设计要求的坡度和平整度。5、施工中发现水文地质条件与设计不符,或出现裂缝和滑坡迹象时,立即停工,采取应急抢救措施,并通知监理工程师。6、弃土在外坡脚以外就近堆放,将顶面摊平。(四)
27、土方回填(5) 回水操作井(6) 机电设备及安装工程 一)潜水泵 二)电表、启动保护、电表箱 三)铠装电缆第五章 质量保证措施(一) 管理计划1.管理计划为保证本工程施工质量,严格施工质量管理,确保“工程质量事故为零”,我们将: (1)设置专门质量检查机构,配备专职质量检查人员,建立完善质量检查制度; (2)严格按本合同的规定和监理单位的指示,对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其安装工艺进行全过程的质量检查,详细做好质量检查记录,编制工程质量报表,定期送交监理单位审查; (3)为监理单位的质量检查和检验提供一切方便; (4)为业主单位进行复检,提供检测、验证或检验的必要条件。 1.
28、1 我公司质量方针: 质量第一,信誉至上是我们永恒的宗旨; 合同文件,国家标准是我们行为的准则; 先进技术,科学管理是我们创优的基础; 完美工程,尽善服务是我们追求的目标;1.2 本工程的质量目标: (1)满足业主合同要求; (2)单位工程竣工一次验收合格率100%; (3)分部工程优良率:水利水电工程土建70%以上,金属结构安装90%以上;(4)合同履约率100%; (5)顾客满意率90%; (6)大力推广应用国际国内同期行业先进水平的新工艺、新技术。2 事后控制计划 (1)公司对项目质量计划执行情况组织检查、内部审核和考核评价,验证实施效果。 (2)建立工程交接后保修和回访制度,工期保修应
29、按合同约定或国家有关规定执行。 (3)对重复出现的不合格和质量问题,责任人应按规定承担责任,并应依据验证评价的结果接受处罚。施工中发生的质量故事,应按建设工程质量管理条例的有关规定处理。 (4)在竣工保修范围和保修期内出现不合格品的,履行保修服务。对业主提出的质量问题,由公司质量管理部门组织人员到现场检查情况,属于保修范围的,签发保修记录单,交原施工项目部维修,完工后由业主验收并在保修单上签字,保修单交公司质量管理部门登记存档;不保修的质量问题必须经合同部门签订协议方可施工。发生涉及结构安全或严重影响使用功能的紧急抢修事故,公司接到通知后立即组织人员到达现场抢修。3 质量保障计划 (1)质量保
30、障计划是对过程进行有效控制,确保其始终按照规定的程序在受控状态下运行,从而保证工程质量符合要求,达到证实企业具备持续稳定生产满足和适用法规要求的建筑工程产品能力的目的。 (2)遵循“法规性、系统性、唯一性、适用性”的原则,编制项目质量管理手册。质量管理手册是项目质量管理体系的纲领性文件,是开展项目质量管理活动的法规和法则。(3)通过项目质量管理体系的有效运行,包括对过程、产品和体系的持续改进,保证符合要求,以及满足与工程产品适用的法规的规定,最终提供顾客满意的产品。确保结构安全,主体工程质量零缺陷。(二)质量管理体系及岗位职责 (1)质量管理机构框图根据本工程的特点,结合ISO2000质量标准
31、,参照合同文件及相关资料,我公司将在项目部建立合理的质量管理组织机构,详见下框图1-1:(2)项目经理职责 项目经理是本工程质量第一责任人,对项目的施工质量和产品质量负领导责任; 执行国家质量方针、政策、法令,贯彻落实质量方针、目标,组织领导本项目各职能。部门严格执行质量管理体系的程序文件;项目经理总工程师副经理机其 他50100合 计10001800电物资部工程技术部质量管理部生产调度室试验室测量队综合施工队质检员金结质检员土方开挖及回填质检员各施工班组质检员质量监督线质量反馈线 图 质量管理机构框图 负责审定本项目管理计划、实施和检查; 组织领导开展质量教育工作及本项目的QC小组的活动,提
32、高职工质量思想意识;(3)副经理职责项目副经理协助经理对分管范围内的工程质量负责。(4)总工程师职责、协助项目经理制定工程项目的详细质量目标并组织实施;、组织编制项目管理计划,并组织管理计划的实施、完善;、主管施工技术工作,负责审批施工组织设计;(二) 施工过程质量控制程序如下图所示。YNYN研究设计文件、图纸编制施工计划/方案批 准工作准备测量试验确定施工工艺编制分项工程施工计划下达落实生产任务物资验证供应执行方案人员配备质量监督落实管理计划验证不符合项处置形成文件/记录图 施工过程质量控制(四)质量保证措施(1)管理职责配备足够数量、素质良好、经验丰富、专业技术熟练的工程管理及生产人员,尤
33、其是验证人员:配备足够数量、状态良好性能完备的施工设备和检测试验设备。(2)物资采购与管理保证对供方进行全面的评价,择优选取。采购人员必须按施工计划、采购文件规定进行物资采购。采购文件由生产调度编制,由经理批准。(3)组织措施选派施工中经验丰富、管理能力强的人员组成项目经理部,并选派获得水利水电质量监督站颁发的水利水电质量管理培训结业证书、经验丰富的专职质检工程师担任质检员,以加强质量管理。选用技术素质较高具有相应等级上岗证的各工种技术工人负责各分部、分项工程施工。(4)技术措施项目总工程师在开工前和各分部工程施工前组织质量部、技术部及施工队技术员会审图纸,仔细研究施工图等技术资料,领会设计要
34、求,制定详细的施工组织设计、切实可行的施工方案、施工措施和施工计划,报监理工程师审批后实施;测量组会同业主现场技术人员、设计、监理单位代表做好测量网络移交、复核工作并将复核成果报监理工程师审核,对原测量控制点不能满足施工需要或受施工影响,增设满足精度要求的施工测量控制网点,对其进行经常性监控;每一工序开工前,测量组必须进行精确测量放样、测量复核,确保每一工序测量放样的准确。第六章 特殊季节一、考虑因素根据本工程的特点和施工计划得安排,在本施工中季节性施工考虑的因素有:雨季雨水的影响、汛期的防汛工作二个方面。二、雨季施工 2.1 施工现场的预防工作 2.1.1 经常对采用的水准点及高程点进行校核
35、,防止发生变化,影响施工质量。 2.1.2 做好施工道路的维护,道路两旁做好排水沟,保证雨后道路通畅。 2.1.3 防止沟道洪水在施工期发生险情。 2.1.4 防止暴雨冲刷造成塌方。 2.1.5 防止漏电、触电事故的发生,对于电器设备要做好必要的防护措施。 2.1.6 做好雨期预报工作,合理安排开挖段,遇有大雨,不进行新段落的开挖。减少暴雨等不利条件对施工的影响。 2.1.7 对于所储存的设备物资,要防止雨期受潮、生锈。 2.2 砼的施工 2.2.1 在降雨季节,每日至少要对砼拌和粗细骨料均匀地进行四次含水量试验,对于温度变化较大的天气,要增加试验次数,及时根据含水调整现场配合比,确保砼配合比
36、的准确性,保证砼的拌制质量。 2.2.2 在砼运输工程中,不得进入雨水。采用翻斗车运输时,要用塑料布覆盖。 2.2.3 小雨天气浇筑砼,要对仓面进行保护,搭挡雨蓬挡雨,仓面不得进入雨水。大雨天气不得浇筑砼,如在浇筑过程中遇中雨,应停止浇筑,及时平仓振捣按施工缝处理。 2.2.4 浇筑完成的砼,要用塑料布覆盖,防止雨水将砼表面的水泥浆冲走,降低砼强度。 2.2.5 已支立好的模板,在降雨过后,要重新涂刷脱模剂,以免粘模影响砼外观质量。 2.3 回填土的施工 2.3.1降雨季节要增加对回填土进行含水量试验的次数,及时掌握回填土料的含水量,并采取措施进行调整。 2.3.2中雨以上天气,不得进行回填土
37、的施工,以免影响回填质量,使回填土达不到设计和规范要求。 2.3.3 土料含水量过大时,不能马上进行回填,应采取翻松、晾晒的方法或与含水量小的土料均匀混合后才可使用。三、防洪为防止洪水的发生,需在施工时设防洪抢险小组,及时了解水情预报,并备有一定量的防洪抢险物资,一旦洪水来临,要做好抢险施工,并及时撤离施工人员、物资、设备,保证施工区不被洪水淹没。遇有超标准洪水发生时,遵照监理及业主的要求,及时撤离施工区域的人员、物资、设备,并按照监理、业主要求,拆除妨碍洪水过流的障碍,保证洪水畅通。 从施工组织上,在汛期以前完成所有的泄洪防汛建筑物,使其发挥应有的功能,保证在汛期顺利的泄洪、防汛。第七章 安
38、全管理体系与措施在施工过程中严格贯彻执行国家及地方的有关安全生产法规及规范,坚持“安全第一”的方针政策,接受业主及监理工程师的指导、监督,切实把施工期中建设项目的安全生产,与主体工程紧密结合,把安全施工措施落到实处。我公司针对本标段制定的安全总目标为:严格按照国家建设部安全评分标准、安全操作规定和规范施工。杜绝发生死亡及重伤事故,轻伤事故年频率控制在5以内,争创内蒙古自治区安全生产文明施工优良样板工地。具体目标包括: (1)杜绝重大伤亡事故;(2)无中毒事故;(3)无火灾事故;(4)杜绝重大交通事故,减少一般责任事故;(5)无倒塌事故;(一) 安全保证体系框图安全保证体系推行OHSMS1800
39、1安全管理保证标准安全检查管理制度体系安全组织及责任体系国家、地方行业政策、法规、条例规范、标准班组长开工前检查企业制度措施、规定安全员施工中检查人员组织及岗位责任技术保障安全组施工后总结安全目标组织保障监督保障 安全保证体系框图(二)安全管理组织机构及主要职责我组建工地安全生产领导小组,由项目经理任组长,是本工程现场安全生产第一责任人,并由一名项目副经理担任安全领导小组常务副组长,负责日常的安全生产,安全生产小组成员由各职能部门的领导和施工队队长组成。建立以安全生产领导小组的各职能部门组成的安全保证体系。安全组织机构及主要职责,见下安全管理组织机构及主要职责图。(三)安全管理制度及办法(1)
40、工程开工前,详细核对设计文件,根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料,在编制施工组织设计的同时,制定相应的安全技术措施。(2)参加施工的人员,必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并定期进行安全技术考核,合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、登高架设作业、焊接、车辆驾驶、爆破检验等特殊工种的人员,经过专业培训,获得合格证书后,方准持证上岗。第八章 施工进度计划及保证措施(一)施工总进度计划1 施工进度计划编制依据及原则(1)编制依据招标文件、施工图纸、施工合同、设计交底和国家规范等。(2)编制原则a 按照合同控制工期要求,做好施工总体规划,科学合理地安排施工程序及
41、其施工进度,确保节点工期及合同工期如期完成。b 编制原则还可考虑避免严重干扰,克服一般性干扰的前提下全面铺开施工,结合适度均衡生产法安排施工进度的方法,尽可能多地投入人力和设备,确保工程进度目标实现。2 施工进度计划(1) 施工控制性工期合同规定:施工总工期为206日历天。(2) 施工准备期进度安排施工准备期2014年4月10日至2014年4月20日,共为10天。施工准备期间须完成以下工作项目。a 工程控制网络建立、原始地形图、断面图的测量绘制。b 组织施工机械设备、人员进场、并落实外购材料、当地材料的采购、运输等具体工作。c 建立施工水、电系统及通讯系统。d 熟悉施工图纸、编制实施阶段的施工
42、组织设计,并向现场技术、施工人员进行技术交底,进行岗前的学习、培训。 施工进度计划参见附表四 计划开、竣工日期和施工进度横道图(二)工期及保证措施1 工期保证措施我们保证目标的按期实现,并制定了与工期有联系的各种保证措施,从这些措施上来保证工期的顺利实现。1.1 组织保证措施我公司人才资源丰富,有各类专业技术人员。针对本工程特点我们将选派有相关丰富施工经验的工程师及管理人员组建项目部,并调集各专业技术工人组成施工队,以此保证工程能最合理施工。施工中公司还将定期对该项目进行技术指导,充分发挥公司的整体技术优势。1.2关键线路项目控制措施(1)关键节点工期专项保证措施、施工准备期施工准备期为整个工
43、程最先开始的节点,尽早完成施工准备,形成生产能力,保证工程按时正式开工。、关键线路上有关项目的施工安排及其施工强度,配备足够设备数量满足施工强度要求。1.3季节性进度计划措施(1)雨季施工措施该项目施工时段为本地的枯水期,施工安排时,尽可能地避免雨天作业,但如遇非常情况,雨天较多,预计对工期目标可能发生影响时将争取以下措施来保证雨天的施工质量,从而保证项目施工进度目标的实现。(2)冬季施工措施本项目施工组织尽可能避免低温季节施工,并提前做好防冻防护预控措施,预计对工期目标可能发生影响时将争取以下措施来保证冬季的施工质量,从而保证项目施工进度目标的实现。1)、冬季施工准备、提前收集施工地冬期气温
44、变化的资料;当室外日平均气温连续5天稳定低于5即进入冬期施工,因此,在工程即将进入冬期施工前,要提前准备和防范,把不利的因素消除在萌芽状态,提前收集当地冬期的气象资料,了解当地的气温变化、持续时间、最低温度以及最大风、雪等资料,还要了解施工过程中未来一周的天气变化,只有这样才能作到防患于未然。、作好冬期施工技术文件的编制工作:在工程进入冬期施工前,提前编制好冬期施工技术文件,作为冬期施工的技术指导性文件,冬期施工技术文件必须包括施工方案和施工组织设计或技术措施。2)、作好人员培训和技术交底工作作好施工人员的培训工作。冬期施工由于在负温下进行作业,不了解或不熟悉冬期施工规律,极易造成工程质量事故
45、,为保证工程质量,冬期施工前必须进行人员培训。(3)高温施工保证措施、砼运输环节采用适当措施,防止太阳直射,减少倒运次数,避免砼温度回升。缩短砼运输时间,加快砼入仓覆盖速度,缩短砼的暴晒时间。、夏季避开中午高温时段浇筑,尽可能安排夜间浇筑混凝土。、加快砼入仓速度,减少仓面温度回升。、砼收仓8小时后对砼面进行流水养护,加速表面散热,养护到下一仓砼覆盖或砼的龄期。、每4小时测量一次砼原材料的温度,机口温度、砼浇筑温度、气温、并作好记录。根据不同情况采取相应措施。、拌和站净料堆搭盖遮阳棚防止日晒以降低骨料温度。1.4节假日劳动力保证措施(1) 做好队伍的稳定工作,以节假日期间的人工费给予一定的补助和
46、津贴。(2) 在订立劳务合同时,于合同中强调施工现场无节假日和稳定劳动力的条款。(3) 加强宣传教育,提前做好员工及民工的思想工作,作好人员调度,调整施工作业面及工序流程,保证节假日工作不受影响。第九章 主要施工机械设备计划 我公司将根据工程要求及现场条件,投入精良的机械设备,保证现场施工机械的正常运行和工程质量。 1、 总则 1 机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。 2 搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 3. 机械设备的投入时间,将由我公司调度人员统筹安排、调动、运输
47、自有设备,及时参与工程施工,确保工程进度。 4. 根据施工实际需要,项目经理将从信誉良好,设备齐全的专业施工机械租赁公司租赁所需设备,确保满足施工需要。 2、 机械设备的组织 1 凡属新开工工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写施工设备组织计划,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。 2 项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。 3 项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写设备购置申请表,报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。 4 凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组
48、织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由生产科施工设备技术监督员填写自制简易设备技术评定表。 3、 机械设备租凭 1项目经理部租凭大、中型设备时,要签订租凭合同;并将租凭合同复印一份报生产科备案。 2 租凭设备进场使用前,由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收,验收合格后,方可投入安装使用,并将验收结果填入施工设备验收单中。 3 租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。 4、 机械设备的使用管理 1 机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。 2 各项目经理部应聘任设备员,该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设
49、备管理经验。 3机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。 4 机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。 5 所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负荷运转。 6 所有机械设备在使用期间要按设备保养规程的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作,严禁带病运转。 7 机械设备的操作、维修人员应认真做好设备运转当班记录及设备维修记录。各项目经理部的设备员应经常检查设备运转当班记录的填写情况,并做好收集归档工作。 5、 施工设备的保养、维修 1 施工设备的保养由项目经理部设备员
50、组织操作人员、维修人员按各类机械设备保养规程进行,并由操作人和设备员分别填入设备运转当班记录和设备维修记录中。 2 施工设备检修计划由项目经理设备员部根据各类机械设备保养规程编制,并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。 3 施工设备的检修,由工地结合实际情况,按施工设备检修计划进行,日常维修工作由设备员组织进行,所有维修工作,设备员均要填写设备维修记录。 6、 设备的安装、拆卸、运输 1 小型施工设备的安装、拆卸、运输,由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行;项目经理部设备员应做好相应记录。 2 大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收,验收合格后,方可投入;安装、使用,并由施
51、工设备技术监督员将验收结果填入施工设备验收单中。 3 大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成,并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案,报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担,应先由生产科进行评审,评审通过后,方可承担拆装工作。 4 大、中型施工设备的运输,按物资搬运操作规程执行。 5 大、中型施工设备、工程设备安装完毕后,应由生产科施工设备技术监督员组织,按有关标准对安装质量进行验收,并由施工设备技术监督员填写相应的安装验收记录表,验收合格后方可投入使用。 7、 机械设备的停用管理 1 中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作,小型设备应清洁、维修
52、好进仓;大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作。 2 工程结束后,所有机械设备应尽快组织进仓,进仓后根据设备状况做好维修保养工作。 3 因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备,恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。 8、 机械设备的报废批准。 1 机械设备凡是属下列情况之一,应予报废: (1) 主要机构部件已严重损坏,即使修理,其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的; (2) 修理费用过高,在经济上不如更新合算的; (3) 因意外灾害或事故,机械设备受到严重损坏,已无法修复的;(4) 技术性能落、能耗高、没有改造价值的; (5) 国家规定淘汰机型或超过使用年限,且无配件来
53、源的。 2应予报废的机械设备,项目经理部应填写机械设备报废申请表,送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。 3报废了的机械设备不得再投入使用。 拟投入的主要机械设备表附后。第十章 劳动力计划及保证措施施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程经验的施工人员。一、进行劳动力的选择时应考虑以下因素:1)劳动力素质的优化性选择:为保证现场施工质量,需根据本工程的特点,选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力,并通过现场短期的培训不断提高劳
54、动力的综合素质。2)劳动力数量的优化性选择:根据工程的规模和施工技术特性及进度安排,按比例配备一定数量的劳动力,以避免窝工,又不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。3)劳动力组织形式的优化性选择:建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式,做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。根据本工程的特点结合我单位的实际情况,调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。二、保证劳动力及时供应的措施高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证,为确保实现工程总体目标要求,在劳动力投入管理上按以下措施执行:1)根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前根据工程实
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