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文档简介
1、热工工程部修旧利废管理办法一、目的意义为进一步加强热工工程部修旧利废管理工作,降低生产成本,提高经济效益,充分挖掘废旧设备的再利用价值,对被拆卸下来的设备或配件等进行修复利用,同时提高员工的成本意识和维修技能,充分调动员工修旧利废的主动性、积极性,实现修旧利废,增强企业的市场竞争力,保证生产的顺利进行,特制定本办法。二、适用范围(一)热电工工程部对本单位废旧设备、零部件修复后使其性能达到或接近相同产品的技术指标,或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。(二)原计划要更换的新设备,经请示相关领导同意而用修复后的备品替代的。(三)不能列入修旧利废范围的1、能够在日常检修中处理好,且能满足使用要求的。
2、2、经过简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的。3、严重污染环境,危害人生安全与健康,进行改造经济上又不合算的。4、经检测确认不能再继续使用的特种设备、压力容器等。三、具体内容(一)修旧利废管理1、热工工程部成立修旧利废领导小组。推荐精选组 长:副组长: 成 员: 主要职责和权限:负责对各班组上报的修旧利废项目申请、修旧利废项目评价进行最终审定。有权对不合理的修旧利废项目,设备、备品配件价值,设备、备品配件残值进行修改认定,并最终确定奖励额度和方法。2、热工工程部修旧利废工作组第一小组组长: 成员: 第二小组组长: 成员: 第三小组组长: 成员: 第四小组组长: 成员: 主要职责和权限:负责对
3、本班组的修旧利废项目申请进行界定及设备、备品修前残值的评估和修复后验收及增值部份进行评估,以此作为奖励的依据,并认真填写本班组意见,为领导小组决策提供可靠的技术支持。推荐精选3、热工工程部修旧利废日常事务工作由( )负责管理,负责对修旧利废项目申请表进行统一编号存档。(二)实施办法1、凡各班组认为不属本单位正常职责范围内应修复的设备、备品配件,及时向热工工程部以书面形式填报班组修旧利废申请表(附表2)申请修旧利废奖励。2、热工工程部修旧利废工作组及时对申请项目进行界定,并将界定结果通知申报班组。3、由热工工程部工作组对申请修复的设备、备品配件进行残值评估。4、修复后的设备、备品配件经修复班组或
4、个人向热工工程部工作组提出验收申请,若验收合格,再对其进行恢复价值的评估。(三)开展征集合理化建议活动,鼓励职工集思广益、广提修旧利废方面合理化建议,填报热工工程部修旧利废合理化建议(附表3)对于采纳后的合理化建议给予相应奖励。(四)奖励金额的确定及考核1、热工工程部根据修旧利废情况向主管科室申请奖励,奖励标准如下: 奖励计算公式: 奖励节约值系数(修后价值-修前价值-修理成本)系数 推荐精选修后价值=物资原值80%修前价值=物资原值50% 修理成本=材料费、人工费、运输费、检验试验费及与发生的其他费用系数=节约1000元以内按 %奖励;节约1000元至5000元按 %奖励;节约5000元至1
5、0000元按 %奖励;节约10000元以上按 %奖励。 2、经验收合格后填报热工工程部修旧利废申请表(附表1),( )个月后如未出现质量问题,由修旧利废领导小组提报热电厂,申请相应奖励金额的用于奖励参与修复的班组和人员,在( )个月质保期内出现质量问题的,扣除 %修旧利废奖励资金。3、对于职工提出的修旧利废方面合理化建议进行评估;如可行实施后,根据奖励额度给予奖励,并在年终总结时给予表彰。 4、年终进行修旧利废工作总结,申请专项资金,对修旧利废工作优秀班组及职工进行表彰、奖励。 (四)考核办法1.修复后的设备、备品配件质保期为设备运行后( )个月,在质保期内出现质量问题,免发修旧利废奖励资金。
6、2.对于为获取奖励而不顾修复质量和实际情况而进行的修复行为,各必工作小组对修复件的质量负责。如以修旧利废拿奖为目的,产生维修质量差,由此造成的设备故障,将给予负责人推荐精选 元的经济处罚。附件1 热工工程部修旧利废申请表(评估表)附件2 班组修旧利废申请表附件3 热工工程部修旧利废合理化建议(职工)附件4 热工工程部修旧利废项目档案推荐精选附件1 热工工程部修旧利废申请表(评估表)申报单位备件名称规格型号数量主要损坏部位:修复内容及技术要求:原值残值修复费用评估价值节约价值验收情况验收人:生产技术部意见: 签字: 年 月 日热工工程部意见: 签字: 年 月 日热工工程部负责人: 申请班组: 申请日期: 填 报 人: 填报日期:推荐精选附件2 班组修旧利废申请表申报班组备件名称规格型号数量主要损坏部位:修复内容及技术要求:验收情况验收人:热工工程部意见: 签字: 年 月 日班组意见: 签字: 年 月 日班组负责人: 填报人: 填报日期:推荐精选附件3 热工工程部修旧利废合理化建议(职工)序号时
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