试谈仁皇小儿硫酸亚铁糖浆上市策略_第1页
试谈仁皇小儿硫酸亚铁糖浆上市策略_第2页
试谈仁皇小儿硫酸亚铁糖浆上市策略_第3页
试谈仁皇小儿硫酸亚铁糖浆上市策略_第4页
试谈仁皇小儿硫酸亚铁糖浆上市策略_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、仁皇小儿硫酸亚铁糖浆上市策略一、前言改革开放以来, 随着经济的改善和人们生活水平的大幅提高, 再加上独生子女的独特家庭特征的出现, 80 年以后的孩子逐渐演变成家庭的宠儿,随之,这些家里的 “小皇帝、小公主” ,也成为家庭的核心消费 对象,每年用于健康、衣食、教育等方面的开销占据了一个家庭收入的大部分比例。这为儿童消费市场带 来的巨大机会, 特别是小儿医药领域, 是一个每年百亿的大金矿,各个医药厂家和经销商看准了这个商机, 纷纷进入,意图获取巨大利润。仁皇小儿硫酸亚铁的出现,抓住了市场契机,迎合了市场需求,其前景非常可观。目前小儿补血药品 市场处于竞争激烈阶段,但产品众多,良莠不齐,大多没有品

2、牌知名度,产品信誉度和认可度不高,虽然 近几年出现了“宝宝血宝”和“血尔口服液”等有一定知名度的补血产品,但都属于区域品牌,市场份额 占领不大,对整个补血市场不构成太大威胁,所以,仁皇小儿硫酸亚铁凭借其过硬的产品质量、全国强大 的销售网络、精确的产品定位、科学的策划,必将在小儿补血市场成为佼佼者。二、仁皇小儿硫酸亚铁面对的市场国内补血市场两大特点:机遇和挑战并存1、机遇:市场需求巨大 缺铁性贫血是指体内贮存铁不足,影响血红蛋白合成所引起的一种小细胞低色素性贫血。是世界各地 包括我国贫血中最常见的一种。本病发病率甚高,无论城市或乡村几乎遍及全球,小儿贫血多数是由于饮 食营养不良引起的。国内外的研

3、究资料表明,世界平均为30 50%,而我国高达 4060%。上述数据显示:儿童潜在贫血的发生率很高,市场需求大,给补血类产品提供了巨大的市场机会。2、挑战:产品竞争激烈 目前成人补血市场竞争异常激烈,同时很多厂家把目光聚焦到儿童补血市场 ,近两年,全国各 小儿补血产品多达 60 多种,各厂家抢夺市场的步伐正紧锣密鼓地展开, 一场小儿补血市场的争夺战即将拉开序幕。在这种市场背景下,我们面临巨大的市场机会的同时也要面对日益激烈的竞争。、仁皇小儿硫酸亚铁SWO分析1、优势产品生产获得国家 GMP认证,品牌认可度高全国的成熟健全的销售网络,为产品的销售和渠道拓展提供了强有力支持2、劣势产品同质化严重,

4、缺乏核心竞争力企业品牌无知名度,不能够对产品形成有力的品牌支撑功能方面没有独特的优势,缺乏核心竞争力3、机会补血市场无强势品牌,为小儿硫酸亚铁市场切入和占领提供很好的时机市场需求巨大,为小儿硫酸亚铁带来很好的利润空间4、威胁市场竞争激烈,广告品种不断涌现医药产品信誉度低生产和销售成本逐年加大四、仁皇小儿硫酸亚铁品牌占位机会补血市场空间巨大,不断成长的补血市场 品牌众多,高度同质化严重的产品缺乏忠诚度,对产品普遍缺乏信任感的消费者聚焦消费者心里的深层次需求,从同类产品千篇一率的“产品功能说”的 诉求方式中解脱出来,避开产品严重同质化的不利点,以差异化的诉求方式, 直击消费者的新底需求,引起他们的

5、注意和共鸣,同时在产品的认知上与同 类产品形成区隔。考虑消费者的心里需求,制定我们的行销策略 消费者购买补血产品的心里需求厂家的知名度和实力直接影 响消费者对产品的品牌认知度, 成为购买产品的重要考虑因素。价格:由于补血需要长期的过程,价格太高,普通消费者难品牌知名度是消费者产生购 买行为的最直接因素,也是大多 数人的首先选择的标准,品牌代 表信任、认知,形成忠诚度。化,在补血产品里加了锌钙等成分,增加了产品的竞争力,这也迎合了部分消费者的多J种心里需求仁皇小儿硫酸亚铁的机会在哪里?? 小儿硫酸亚铁购买者特怔:父母(成年人)1、理性多于感性2、从价格、质量等多方面综合考虑购买3 、受媒体、亲朋

6、口碑影响教大4 、品牌忠诚度较高? 小儿硫酸亚铁与消费者的核心三角关系产品利益点用于儿童各种原因(如慢性失血、营养不良、 儿童发育期等)引起的缺铁性贫血第二部分:市场问题国内补血市场两大特点:机遇和挑战并存机遇:市场需求巨大缺铁性贫血是指体内贮存铁不足,影响血红蛋白合成所引起的一种小细胞低色素性贫血。是世界各地包括我国贫血中最常见的一种。本病发病率甚高,无论城市或乡村几乎遍及30全球,小儿贫血多数是由于饮食营养不良引起的。国内外的研究资料表明,世界平均为50%,而我国高达40 60%。上述数据显示:儿童潜在贫血的发生率很高,市场需求大, 给补血类产品提供了巨大的市场机会。挑战:产品竞争激烈目前

7、成人补血市场竞争异常激烈,同时很多厂家把目光聚焦到儿童补血市场,近两年,全国各小儿补血产品多达 60多种,各厂家抢夺市场的步伐正紧锣密鼓地展开, 一场小儿补血市场的争夺战即将拉开序幕。在这种市场背景下,我们面临巨大的市场机会的同时也要面对日益激烈的竞争。产品不出众,市场残酷的竞争,我们如何实行有效突围,并 在国内补血市场分一杯羹?第三部分:仁皇小儿硫酸亚铁糖浆逐鹿国内补血市场五步走一步走:一个精准的品牌定位产品市场推广成功的核心前提是要有精准的品牌定位, 这是一切市场行为有效实施的关 键,一旦品牌定位错误,所有的努力将有可能功亏一篑。品牌定位要从产品属性、受众人群、消费心里、竞品区隔等多方面因

8、素综合提炼而成。 产品品牌定位的目的是要把产品从货架上铺到消费者心里。 产品的定位要精准、 简洁, 要有 针对性,切忌宽泛、抽象,概念模糊。仁皇小儿硫酸亚铁糖浆产品特点:需要长期服用的药品服用铁剂治疗贫血, 血红蛋白恢复正常后仍需继续服药 46 个月,甚至 1 年,以补充贮 存铁,否则易复发,所以小儿硫酸亚铁口服液属于长期服用的药品。仁皇小儿硫酸亚铁糖浆品牌定位:中低收入人群的非器质性儿童缺铁性贫血 主要针对儿童由于各种原因,如营养不良、儿童发育期引起的缺铁性贫血。? 仁皇小儿硫酸亚铁糖浆价格定位: 15.5/ 盒国内医药市场价格调研显示每天消费 7-9 元的产品最适合推广, 很多减肥和美容等

9、保健 品都定位在这个区间, 小儿补血口服页属于长期服用的产品, 价格抬高会给消费者带来经济 上的负担,而我们的产品定位在 15.5 元每盒,适合与长期服用,又不给消费者的家庭带过 重的经济负担。? 仁皇小儿硫酸亚铁糖浆受众定位 :6 个月 15 岁的中低收入家庭的儿童、少年。北京医科大学妇婴保健中心对全国 29 个城市儿童健康状况的调查: 7 岁儿童的贫血率 男孩达 42.1、女孩达 44.8,以后随着年龄的增大,患病率逐渐降低,但12 岁的男女比例仍分别达到 27和 32.9。同时数据又显示:农村和不发达的中西部城市比发达地区高 出 3.4 倍。基于上述原因, 根据消费最大化的原则, 仁皇硫

10、酸亚铁糖浆的受众定位应该是中低收入家庭的普通消费者,即 615 岁儿童和少年为主流的消费群体。二步走:个性化的识别系统(产品 VI 识别系统)仁皇小儿硫酸亚铁糖浆与其它同类产品相区隔一个重要的位点就是产品的 VI 识别系统 的建立,独特新颖的外衣能够起到让消费者一眼就能辨别你,并牢牢把你记住的效果。产品 VI 建议(研讨中)三步走:点面传播策略整合营销的核心是传播, 通过多渠道多空间由点到面的传播, 使产品深深引在消费者的 脑海里, 最终促成购买行为的产生, 购买行为的形成是长期的, 所以传播策略的实施也是一 个长期的持久战。仁皇小儿硫酸亚铁糖浆传播策略:低成本、持久传播根据产品特点和企业状况

11、,仁皇小儿硫酸亚铁糖浆传播策略以 “低成本、持久传播”为 主导思路。传播载体选择:1)空中媒体:电视、广播上市初期以垃圾时段的电视和广播(晚7: 308: 00)为主要宣传手段,利用其受众面广、成本低的特点,负责产品的品牌重复刺激、品牌提升、品牌提醒、延续销售等任务。 广播是对电视的延伸, 实现由品牌印象到深度沟通的过渡, 广播定点投放主要针对小车、 出 租车、公交乘客和家庭中老年人进行点位投放,完成功效诉求,配合促销活动等任务。2)地面媒体:户外广告牌、终端、社区再强大的空中媒体宣传, 如果没有地面的有效对接, 也会造成资源的严重浪费和资金成 本的扩大支出, 所以在电视广播进行投放的同时,

12、地面宣传 (户外广告牌、 终端氛围的烘托、 社区)必须及时跟进,短时间内形成一种“声势” ,使仁皇牌小儿硫酸亚铁糖浆达到家喻户 晓的效果。巧妙利用终端(药店)完成持续促销和品牌提升的目的现在很多企业提出了决胜终端的口号, 以终端作为宣传和促销的阵地, 具有成本低、 效 果明显、可持续的特点,在终端做精做细已经成为多家厂商的重要的营销手段。仁皇小儿硫酸亚铁糖浆可以通过攻关在药店等终端进行海报张贴、 POP 展示、促销活 动通知等。3)宣传物料:单页、三折页、小册子、专刊、海报、POP、易拉宝单页、三折页、小册子、专刊:可以配合产品销售赠送给消费者,以此达到产品的深度 宣传的目的。海报、POP、易

13、拉宝:不定时的在节假日、周末投放在药店等终端,进行重复刺激和品牌提醒。四步走 一个广泛的渠道建设现在个企业厂商竞争, 除了拼广告, 还有就是拼渠道, 而渠道建设又往往被很多企业所 忽略, 有的企业,渠道没有建设完成,货没铺全就盲目上广告,结果导致广告资源被大量浪 费,由于铺货不全面, 导致客户在终端被竞争对手进行了拦截, 几百万甚至上千万的的广告 费砸下去,结果销量差强人意,甚至收不回成本。所以, 渠道建设是药品营销行为中的重要环节之一, 仁皇小儿硫酸亚铁糖浆必须在大中 城市形成地毯市铺货, 以哈尔滨为例, 同泰药店等大型连锁药店是铺货的重点。 要让老百姓 出门就能买到我们的药品, 给老百姓买

14、药提供一切便利条件。 特别是普药品种, 渠道的作用 更是重中之重。渠道选择:OTC主营渠道,回款应占销售销售前期(启动期、成长期) 60%份额,后期递减; 连锁店(商超) 主要有两个功能:一是直接进行店面销售,提供简单的体验服务,培养长期客户; 二是配合 OTC 营销进行互动销售。五步走 一个强有力的促销策略? 枪手店员:对枪手店员进行培训, 要求对我们的产品有深刻的了解, 而不是承诺给他提成就可 以了, 如果他不能向顾客全面地介绍我们的产品, 将影响我们产品的在消费者心中的地 位。专业培训要点:产品治病机理、服后显效过程、患者反馈等;? 店面促销:Pop互动加店员口碑传播。1、系列活动一活动目的 :以促销的形式激发患者对产品的感性认识,并刺激其尝试性购买欲望, 同时对产品品牌知名度和认知度进行持续性提升活动时间 :六一儿童节前一周(重点) 、五一、十一、周末等节假日活动地点: 人流密集的大型药店、超市、社区活动主题 :1、 关爱儿童健康,远离贫血困扰2、为母分忧,小儿贫血专家咨询活动3、节假日大活动:品牌宣传 +促销 具体操作细节:在星期六、星期天,五一,六一、十月一等节假,选择流动人群比较大的超市或药店,进行专家咨询和免费赠药的活动,以达到品牌宣传,产品渗透的目 的。会场布置:一个POP,五

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论