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文档简介
1、xxxxxxx工程监理工作总结编 制:项目总监: xxx工程建设监理中心2006年10月25日目 录一、工程概况2二、项目监理组织机构、监理人员和监理设施配备3三、监理工作成效3四、监理工作经验7xxx工程监理工作总结一、工程概况xxx工程,为两个单项工程,其中xxx建筑面积3898,总长68.24m,轴间设伸缩缝,二层框架结构,层高5m,建筑总高13.8m,室内外高差0.3m。建筑耐久年限:50年;建筑物耐火等级:二级;建筑抗震设防烈度:七度;框架抗震等级为级;xxx建筑面积3766,总长50.6m,二层框架结构,层高6.6m,建筑总高16.2m,室内外高差0.3m。建筑耐久年限:50年;建
2、筑物耐火等级:二级;建筑抗震设防烈度:七度;框架抗震等级为级。工程总造价约1075万元。xxx是一座集展厅、标本贮藏及办公为一体,由大小不同的展厅、标本贮藏室、温室及办公用房组成,内设有通风采暖、消防、给排水、动力照明、综合布线等功能的展览馆。xxx是一座集农业历史展览及办公为一体,由大小不同的农业历史展厅、接待室、变配电室及办公用房组成,内设有通风采暖、消防、给排水、动力照明、综合布线等功能的展览馆。建筑场地位于xxx内。场地地形较平坦,地貌单元属xxx,场地类别为II类。勘查期间在勘探深度(勘探孔最大深度为20.0m)范围内未见地下水。根据地质勘查报告,地基采取大开挖,回填3:7灰土处理。
3、基础设计为100mm厚C10砼基础垫层,C30钢筋混凝土独立柱基拉梁基础。工程建设各责任主体: 建设单位:xxx地勘单位:xxxxxxx 设计单位:xxxxxxx 监督单位:xxxxxxx 监理单位:xxx工程建设监理中心施工单位:xxxxxxxx经建设单位招标,xxx工程由xxx有限公司中标施工,合同规定施工工期为289天。xxx有限公司自2004年9月17日开始xxx基槽开挖,10月5日开挖结束。2004年10月8日验槽,验槽合格。2004年11月9日完成人工地基检测;至2004年11月19日完成基础混凝土浇筑工作,于2005年1月21日进行了地基与基础分部工程验收,验收合格;2005年1
4、月14日主体封顶,主体工程于2005年4月7日进行验收,验收合格。水、电等安装工程穿插进行施工。xxx有限公司自2004年10月10日开始xxx基槽开挖,2004年10月13日开挖结束,2004年10月14日验槽,验槽合格,2004年11月21日完成人工地基检测;至2004年12月18日完成基础混凝土浇筑工作,于2005年1月21日进行了地基与基础分部工程验收,验收合格;2005年1月30日主体封顶,主体于2005年4月25日进行验收,验收合格。水、电等安装工程穿插进行施工。二、项目监理组织机构、监理人员和监理设施配备依据委托监理合同和公司委托,xxx工程由xxx工程建设监理中心xxx项目部担
5、任监理任务。监理部根据工程进展情况,合理配备监理人员,各专业人员齐全,满足工程项目监理工作的需要。电脑、打印机、规范、图集、检测工具等办公设施齐备,能够保证监理工作的正常进行。为了保证本工程的监理工作能够系统化、制度化、规范化的展开,以便保证工程的质量,监理部组织各监理人员学习现行施工质量验收规范、标准、公司质量目标方针、监理人员守则等文件,并组织各专业监理工程师编写了监理规划、监理实施细则,在整个施工过程中全体监理人员严格按照各自的岗位职责开展工作,严格遵守公司及监理部制定的工作守则和相关规定。三、监理工作成效1、质量控制方面(1)、本工程自2004年9月开工以来,监理部便以认真、积极的态度
6、开展监理工作,在工程施工过程中,各监理人员以施工现场为工作重点,认真、细致地检查验收每一项施工内容,做到早发现、早协调、早处理,减少了返工、窝工及材料浪费,大大提高了施工单位的施工效率和施工质量,同时也得到了施工单位的赞同和基建处的认可。监理人员对整个施工过程进行了全面的质量控制,协调管理。从材料近场到构配件形成采取跟踪检查和试验,以预控和主动控制为主,加强现场巡视和旁站,施工过程共计见证取样46次,现场旁站323人/次,使xxx工程的全部施工过程处于受控状态,有效的保证了工程的施工质量。(2)审查审批各类报验资料:表一序号资料名称单位数量备注1施工单位资质等级证书份12特殊工种上岗证份53施
7、工组织设计及施工方案份204工程材料报验份3675砼浇筑令份336隐蔽工程验收报验份200(3) 材料试验、检验确认(见表二)表二序号材料名称检验内容单位数量结论备注1钢筋出厂合格证份18合格见证取样复试报告82钢筋焊结试验报告份11合格见证取样3水泥出厂合格证份9合格见证取样复试报告204砂石出厂合格证份合格见证取样复试报告55实心砖出厂合格证份1合格见证取样复试报告1序号材料名称检验内容单位数量结论备注6多孔砖出厂合格证份1合格见证取样复试报告17防水材料出厂合格证份2合格见证取样复试报告18水暖材料出厂合格证份16合格9电气材料出厂合格证份15合格10装饰材料出厂合格证份13合格(4)工
8、程试验、检验:(见表三)表三序号试验项目单位数量备注1击实试验份2全部合格2灰土现场试验报告份71全部合格3基槽验收记录份2全部合格4人工地基检测份2全部合格5基础放线复核记录份2全部合格7地基与基础工程验收记录份2全部合格8砼试块强度报告份74全部合格9砼配合比报告份7全部合格10钢筋隐蔽验收记录份147全部合格11现场砼坍落度检测记录份12全部合格12砂浆配合比份2全部合格13砂浆试块强度报告份3全部合格14主体结构验收记录份2全部合格15屋面防水蓄水试验记录份6全部合格16管道设备严密性试验记录份7全部合格17排水管道灌水试验记录份4全部合格18接地、绝缘电阻测试记录份3全部合格(5)
9、分部工程质量验收结论:见表四表四序号分部工程名称施工方评定监理复核评定结论自评次数其中合格合格率复核次数其中合格合格率1地基与基础14141001414100合格2主体结构10101001010100合格3建筑装饰装修12121001212100合格4建筑屋面12121001212100合格5建筑给水、排水18181001818100合格6建筑电气9910099100合格2、进度控制方面根据施工合同中对施工工期的要求,结合工程实际施工情况,监理部坚持不定期组织召开监理例会,有问题现场解决,必要时组织召开专题会议,主要对施工过程中存在的质量、进度、材料等问题进行分析、研究、解决,并作好会议记录,
10、及时进行会议记录整理、归纳,并及时编写会议纪要,报送基建处主管领导及抄送与会单位。每周将周工程施工进度及存在急需解决问题以周报形式报送至基建处。3、造价控制方面根据施工合同中对施工工期的要求,结合工程实际施工情况,监理部坚持每周组织召开监理例会,必要时组织召开专题会议,主要对施工过程中存在的质量、进度、材料等问题进行分析、研究、解决,并作好会议记录,及时进行会议记录整理、归纳,并及时编写会议纪要,报送基建处主管领导及抄送与会单位。每周将周工程施工进度及存在急需解决问题以周报形式报送至基建处,每月将工程月进度、会议纪要等报送基建处。从而使得工程施工任务能够按进度、按期完成。4、监理合同履行情况监理部严格执行委托监理合同的全部内容,能够认真履行三控制、两管理、一协调的职责。监理部全体人员团结一致与基建处、施工单位共同努力将工程施工任务圆满、顺利地完成。四、监理工作经验1、在我监理部承担xxx工程任务的时间内,监理中心领导多次来到现场了解、解决同志们工作与生活上的困难,共同交流施工过程中遇到的难题,并根据工程实际进展情况对监理人员及时调整、补充,充分发挥监理部的潜能,确保监理工作的顺利开展。正是由于总部领导的知人善用,监理部同仁的团结一致,大家才能够齐心协力克服工作与生活中的困难,将xxx的监理工作完成。2、xxx有限公司在
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