顶恒投标书(外院6#负载)课件

1、投 标 文 件项目名称西安外国语大学长安校区6#公寓智能控电系统更换维修工程投标单位西安顶恒电子科技有限责任公司负责人联系人电话地址西安市高新区科技四楼15号投标时间2014年11月12日一、工程报价：序号名称型号单位数量单价合计备注1大功率断电器CJ20-160A/220V台61900114002智能电柜控制器AC220V台63200192003控制开关LAY3个2651304指示灯AD11个2601205智能负载只624320199680识别器6智能负载识别器安装只6241593607成套设备门6241062408合计大写:贰拾肆万陆仟壹佰叁拾元整246130 西安顶恒电子科技有限责任公司

2、 投标日期：2014年11月6日二、商务承诺：1、免费质保期：一年免费维修，免费质保期过后只收材料费。2、项目周期：设备生产13天，现场施工调试7天，总工期20天。3、售后反映时间：接到保修电话4小时到场，8小时内处理故障。4、免费培训，长期提供咨询。三、施工方案1.配电柜分布安装六台定时控制配电柜，A楼和B楼分别安装3台。 不拆除原有计量柜体，对每台柜体加装智能定时功能设备，解决定时问题。根据原有设备线路对所有计量单元进行二次线路接驳（包括线路整理，房间对号，线路对接，线路测试等），做到学生宿舍点对点的安装智能负载识别器，最终满足每个房间都可以识别大功率违章电器的需求，保障学校安全用电,并对

3、每台柜体加装智能定时功能设备，解决定时问题。2.工程总进度工期示意图工程进度计划生产设备（13天）进场施工（5天）调试交工（2天）3.主要劳动力需要表人员工种职能数量（名）项目经理负责整个项目，按时按量完成1施工人员负责安装设备10技术人员负责调试设备34.质量保证措施(1)、 质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程质量优良。 (2)、质量保证体系：严格贯彻执行ISO9001质量标准，在已通过国家九千认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针。建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受

4、控状态。在施工过程中以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制。做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法”诸方面加以控制，确保工程质量。(3)、组织保证措施 a、施工人员均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者，并持证上岗。 b、工程专业技术人员, 均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。 c、新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗。 d、施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。 e、严格

5、实行质量责任制，每项工作均由专人负责。 （4）、质量管理制度 技术交底制度，分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，对特殊过程必须编写作业指导书，对关键工序必须编写施工方案。分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。5.工期保证措施1、管理保障措施 人、财、物的保障 ，公司决定在人力、财力、物力等各方面给予优先安排,以确保施工顺利有序进行。 （a）、选派项目经理部骨干成员，组成强有力的生产技术指挥中心，由一名公司副经理担任现场总指挥,对工作上不称职、不得力的人员，公司将立即给予撤职更换；公司生产经理每半个月一次

6、在现场召开生产调度会以解决施工中各种问题。对分部、分项工程按总进度计划提前完成的有关人员给予奖励，对无故延误工期的有关人员实行经济处罚，并认真查找原因，及时采取措施。 （b）、材料部门要根据提料计划，提前制定材料采购和供应计划，选择合格的供货商，提前3天按工程进度、部位将优质材料采购至现场，避免因供应不及时而耽误工期的现象发生。 （c）、现场内所有施工机械必须设专人管理和维护，使之长久地处于正常运转状态，机械完好率要保证达到95%以上。 2、加强计划管理 根据工程条件合理安排总施工进度计划和各阶段目标计划，施工中制定月计划和周计划，利用合同管理等手段控制计划目标的实现。 定期召开生产例会，及时

7、解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前作好准备。 由项目工程管理部组织召开每日碰头协调会，检查落实当天计划、完成情况、未完成计划原因，及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、交叉施工存在的问题及采取相应的措施，安排布置第二天的计划。 3、合理安排工序坚持“样板制” 、 “方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，指定详细的，有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊按期保质的完成，避免返工造成工期延误。4、 劳动力保障措施 劳务队伍的选择，劳务队应按施工所需陆续安排其进场，

8、并在进场时对其进行安全、治安、环保、卫生等方面地教育，并进行针对性的技术、质量标准和现场管理制度的培训，签订工程劳务合同，完善劳务用工手续。 5、深化设计与设计协调 为保证现场施工的需要，提高施工质量，减少返工现象，工程中标后我公司将会在项目经理部成立项目设计部。尽可能考虑各种因素，保证工程进度计划正常进行。通过设计协调，提前将各专业间设计上存在的问题予以解决，避免施工完成后再进行返工处理，为总工期的完成给予设计保障。6.安全和文明施工保证措施1、安全管理措施 严格执行国家及地方有关现场安全管理条理及方法。 制定实施现场安全防护基本标准。如：基坑防护标准、施工临时用电安全标准、各类施工机械和设

9、备的安全防护标准、施工现场消防管理标准等。 建立严格的安全教育制度，坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到广大职工上。 编制安全措施，设计和购置安全设施。 强化施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。 建立定期检查制度。经理部每周组织对现场进行一次安全隐患检查，发现问题立即整改，对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采取措施排除险情。 2、安全技术防范措施（1）、加强对电焊机的火花防护工作避免因火花溅落引起火灾。（2）、注意因照明灯的设置不牢固引起触电及台锯的操作不规范，引起的安全事故。（3）、涂料等易燃物品存放处应杜绝火源并放置足够的消

10、防器材。 （4）、脚手架必须搭设牢固，经检查验收后方准使用。使用荷载不得集中，不得超过设计荷载。 （5）、配置足够的消防器材及消防工具，重点部位配置安全生产警示标语牌并安排专人负责消防安全。 （6）、每天工作完毕后及时清除易燃施工垃圾消除安全隐患。（7）、建立严格的安全教育制度，坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到广大职工上。 编制安全措施设计和购置安全设施。 强化施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。 建立定期检查制度。经理部每周组织对现场进行一次安全隐患检查，发现问题立即整改，对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采取措施排除险情

11、。 四、保修承诺本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨，西安丁恒电子科技有限责任公司郑重承诺：在确保设备的先进性、可靠性、稳定性的同时，不断改进服务质量，从售中到售后的交货、调试开通、设备维护管理、技术服务、用户技术培训等各方面，保证顾客能得到最好的服务，让顾客满意、放心。1、保证设备包装符合防潮、防雨、防锈、防腐及防震要求，标识清晰无误，使物品安全、及时运抵现场。2、优质、快捷的技术服务为更好地保证设备的正常运行，及时解答用户提出的疑问，帮助用户解决问题，公司维护中心和各地维护网点，负责各地的开通、维护和技术咨询等服务。维护中心由专职工程师负责随时为客户免费提供技术咨询服务。保证在接

12、到用户故障电话后， 8小时内赶赴现场，并在24小时内解决问题。公司维护中心有24小时的电话服务，由专职的工程师受理用户来话，保证用户在使用设备的过程中，及时得到技术上的支援。专线电话：02988328159 24小时电话：159976323123、免费为用户调试、开通工程师负责现场设备的安装、调试、开通、检测。设备在调试成功后，供方应书面给用户提供测试结果，在征得用户同意后供方技术人员方可撤离现场。4、定期巡检我公司将巡检制度为常规维护工作之一，即公司组织每半年对运行的设备巡检一次。公司巡检工程技术人员为主，有设计人员参与。并听取用户维护人员反映的问题及建议，不断完善产品的软硬件功能和质量。5、质保期质保期：合同项下设备保修期为安装调试成功后12个月。保修期内(除天灾及人为损害外)部件、元件费用、均由供方承担。6、终身维护，保证用户利益西安丁恒电子科技有限责任公司的设备自开通验收合格之日起，正常条件下(不含天灾及人为造成的损坏)，