项目管理实施方案

1、文档仅供参考项目管理实施方案项 目 管 理 实 施 方 案目录 错误! 未定义书签。错误 !未定义书签。.确定项目目标2020 年 5 月 29 日文档仅供参考2.1 项目建设投资管理目标 错误!未定义书签。2.2 项目招投标管理目标 错误!未定义书签。2.3 项目施工管理目标 错误!未定义书签。2.4 合同和信息资料管理目标 错误!未定义书签。三建立项目组织 错误!未定义书签。四工作结构分解 错误!未定义书签。五 . 责任分配 错误!未定义书签。六工作先后关系的确定 错误!未定义书签。七 . 人力资源使用计划 错误! 未定义书签。八 . 风险分析及应对计划 错误!未定义书签。8.1 风险管理

2、目标 错误!未定义书签。8.2 本项目存在的风险及应对措施 错误!未定义书签。九 . 项目的进度控制 错误!未定义书签。9.1 施工进度控制流程 错误!未定义书签。9.2 本项目施工进度控制的关键及措施 错误!未定义书签。十 . 项目的质量控制 错误!未定义书签。十一 . 项目的投资控制 错误!未定义书签。11.1 投资控制流程 错误!未定义书签。11.2 计量支付管理 错误!未定义书签。十二 . 项目的安全控制 错误!未定义书签。十三 . 信息管理 错误!未定义书签。13.1 信息平台的功能 错误!未定义书签。13.2 信息平台架构 错误!未定义书签。13.3 信息管理内容 错误!未定义书签

3、。十四 . 合同管理 错误!未定义书签。14.1 合同管理的内容 错误!未定义书签。14.2 合同履行 错误!未定义书签。14.3 合同纠纷的解决 错误!未定义书签。十五 . 组织协调 错误!未定义书签。15.1 组织协调的内容和要点 错误!未定义书签。15.2 组织协调的方法与措施 错误!未定义书签。一、工程概况1. 项目名称:2. 项目地址:3. 建筑面积（高度 ）:4. 抗震等级:5. 防火等级:6. 开工时间 :（ 以具体开工令时间为准）7. 竣工时间:28. 质量目标:工程合格率100%让利益相关者都满意9. 安全目标:无安全生产事故10. 项目重要里程碑 :施工准备完成、防护工程、

4、基础工程、主体建安工程、装饰工程、室外工程、竣工验收62020 年 5 月 29 日文档仅供参考项目重大里程碑里程碑事件2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月施工准备完成2月20日防护工程 3万13日基础工程 5 E12日主体封顶 1,月8 E1主体建安工程 1月7日装饰工程5，月9E室外工程6月30日十竣工验收7月172020年5月29日文档仅供参考二确定项目目标2.1 项目建设投资管理目标项目投资控制在双方核定的项目预算造价之内。2.2 项目招投标管理目标所有招标工作必须符合国家、省、市有关法律、法规、规章、规范性文件的规定,招标计划应与工程进度计划一致。2.3 项目施工管理目标A、施工质量控制目标确保本工程项目严格按国家、当地的规范规程以及委托方提供的设计图纸及相关技术资料的要求进行施工,使本工程质量达到国家(GB50300- ) 、 以及地方性法律法规规定的合格标准。B 、施工进度控制目标确保本工程项目严格按经委托方批准的项目总进度计划及工程施工合同确定的总工期要求贯彻落实,并据此确定主要节点控制目标 ,从而实