烟草公司XX年度工作总结

1、烟草公司XX年度工作总结XX年，我局在省局和 xx市委、市政府的领导下， 深入学习实践科学发展观，全面落实国家局、省局工作会议 精神，紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和“1+5”目标任务，全力推进“四个一流”建设，较圆满的完成了年初制定 的各项目标任务。一、XX年工作总结烟叶1 .多措并举、完成烟叶生产任务。XX年，我局以“稳定总量、提升质量、保证效益”为宗旨，以“创新管理模式、 提高保障能力”为工作目标，大幅提高生产物资、 特色品种、 烤房建设等方面的扶持力度，努力发展规模化生产，克服了 诸多困难，较好地完成了省局下达生产任务。全市共落实烟 叶种植面积28.78万亩，烟农1.34万户，户均种植

2、面积21.55 亩。2 .发挥优势，彰显 xx烟叶特色。坚持生态决定特色、 品种彰显特色、技术保障特色，大力推进xx特色烟叶开发。XX年，在邵武、建阳、浦城、武夷山、顺昌、政和共开发清 香型特色烟叶 22.5万担；在建阳、浦城继续实施特色优质 烟叶开发项目，收购烟叶9.49万担；在政和、浦城共开发“好中选优”烟叶 2.67万担；在武夷山、浦城、政和三地继续做好“通仙”生态有机烟叶开发3 .立足基地，推进现代烟草农业建设。 按照“打牵基础、 创新服务，逐步实现种烟现代化”的工作思路，将烟田基础 设施建设、合作社建设、现代烟草农业有机结合起来。烟叶 生产基础不断完善。全市共实施项目6321项，烟草

3、行业补贴资金27240万元。其中：烟田基础设施项目1071项，密集烤房1964座，烘烤工场附属设施 2处，烟草农用机械1633 台，育苗棚1651个。烟农合作社建设快速推进。全市 8个 县完成注册16个烟农合作社，入社烟农 1000多户。合作社 在烟叶生产中的作用已初步显现：一是降低了烟叶生产成 本，合作社通过发挥规模服务、专业特长、行业投入等优势，有效降低了烟叶生产成本。二是提高了烟叶生产效率，在烟 叶生产多个环节初步实现专业化分工和服务，特别是在推进 烟叶规模种植方面，起到较好的支撑作用。三是促进了户均 规模发展，通过烟农专业合作社与村、乡共同协作，实现了 跨村、跨乡流转，盘活了闲置土地。

4、今年全市种植50亩以上的户数有755户，全市户均种烟规模从上年的 18.6亩增 至21.55亩。烟用机械推广有序开展。全市投入行业补贴资 金980万元，推广烟草农机具 4913台，机械化覆盖冬翻、 起垄、覆膜、施肥、播种、剪叶、移栽、植保、编烟、烟杆 由田等环节。按国家局部署，在建阳市XX集团麻沙基地单元开展了全程机械化试点工作。4 .散叶收购，积极创新收购模式。在建阳 -XX集团麻沙 基地单元、武夷山-福建中烟兴田基地单元、光泽 -安徽中烟 寨里基地单元寨里点全面实施散叶收购，散叶分级收购模式 运行较为平稳顺畅，烟农较为满意。5 .重点突破，化解烟叶生产瓶颈。高茎壮苗项目。在邵 武、光泽、政

5、和示范推广1200亩，通过增温补光将育苗时间由95天至70天，茎高提高了 5cm,茎围土|加了 68%根 系鲜重、干重分别提高 70.3%和95.6%。烟叶生产GAPW理。 在邵武拿口基地单元进行 GAP勺试点示范，重点做好烤烟GAP 管理体系的实施，力争通过国家认证认可监督管理委员会批 准的GAPA证机构认证。不同装烟方式烘烤试验。在建阳麻 沙基地单元开展不同装烟方式试验示范，形成一套不同装烟 方式的烘烤技术方案，实现了烘烤环节减工降本、提质增效，解决绑烟、装烟等环节用工量大的问题。6 .科技引领，打造一流技术中心。2月，xx市公司烟叶生产技术中心正式揭牌成立。按照“科技支撑，人才优先， 项

6、目搭台，机制保障，加大投入，加强交流”的原则，进一 步完善体制和机制建设， 注重科研人才的培训、 培育和引进， 加快项目成果的鉴定与转化，力争XX年通过国家局认证，努力将烟叶生产技术中心打造成全国一流的地市级技术中 心。7 .支持地方，水源工程和土地整理持续推进。援建水源工程。通过国家局评审项目 6个，项目总概算 5.16亿元， 审定烟草援建资金 4.33亿元。其中，邵武市大乾水库、建 阳市樟布灌区已进入建设实施阶段。土地整理试点。在建阳 徐市开展1200亩土地整理试点，按照“政府主导、统一设 计、统一招标、联合投资、联合验收”的模式进行实施和管 理。土地整理试点已全面完成勘察设计并于12月2

7、日正式开工建设。8 .科学谋划，加快武夷烟草科技园项目建设。已编制完 成项目申请报告项目并通过国家局专家组论证，年内将通过 国家局立项审批。营销1 .聚焦“通系列”，不断创新品牌营销模式。坚持文化 引领，着力提升品牌影响力。创新“1+5”品牌文化宣传模式，开展“通仙之旅”系列活动，探索实践品牌文化与地域 文化的融合，通过文化带动“通系列”上水平。以建瓯通仙 门揭碑典礼为契机， 开展“通仙”文化演由、通仙烟茶体验， 赠送通仙门上品通仙品牌文化读本，并在报刊网络、户 外媒介、示范终端等进行配套宣传，制造社会舆论，不断提 升品牌影响力。以武夷山通仙井为载体，在御茶园举办大 美武夷缘来通仙生态通仙论坛

8、，邀请“三教”话通仙，邀 请政界商界领袖品通仙，进一步提升通仙文化内涵。将武夷 岩茶文化融入“通系列”品牌培育，在全市开展70余场“品通仙茶，抽通仙烟”为主题的品吸体验营销活动，进一步提 升品牌美誉度。坚持营造环境，着力提升消费引导力。设置 品牌培育专项资金，由台“小通仙”专项考核办法，广泛开 展酒宴营销、体验营销、会议营销、情感营销等营销活动， 持续加强宣传造势，进一步巩固“通系列”高端形象。全市 累计开展“小通仙”等婚宴喜庆推介138场次，大型会议、活动推介75场次，3次在闽北日报作通仙品牌专版宣传。2 .聚焦功能发挥，大力推进现代终端建设。围绕“四同”要求，积极推进现代卷烟零售终端建设。

9、注重形象提升。全 市共发展现代终端 760家，其中通仙体验店 15家、示范店 43家、形象店148家、陈列店554家。突生信息应用。全市 网上订货率 84.5%,其中一机一户率 70.0%；扫码销售客户 1524户，占比11.5%,其中活跃率96%;全市网上配货率 3.9% 聚焦品牌培育。通过制作“通系列”卖点台牌、二维码灯箱、 卷烟陈列模板等积极开展“通系列”零售经验交流和竞赛活 动，有效提升了零售客户对品牌的认知力和推介力。推动宣 传促销。编发驻店营销工作手册，巧借节假日消费高峰 组织营销人员开展“小通仙”、“通运”为主题驻店营销活 动，累计驻店营销人员 5663人次，驻店客户4023户次

10、，终 端宣传促销能力有效提升。完善消费跟踪。建立固定消费者 档案9767个，在全市4924个固定消费者中开展通运专项调 查，持续开展消费者意见领袖营销活动，向 3850名消费者 开展消费引导活动，有效提升“通系列”的知晓度和美誉度。3 .聚焦现代物流，持续打造 A级物流企业。夯实基础服 务。1-11月，全市共配送卷烟 11.39万箱，同比增加 0.29 万箱，比增2.58%;服务零售客户 60.84万户次，同比增加 2.02万户次；送货到户率 95.8%;送货准确率100%;全年累 计电子结算率99.82%,其中后台扣款率 99.81%。做好浦城、 顺昌标准化物流中转站建设工作，努力实现全市标

11、准化物流 中转站60%Z上的目标。深化“两烟”业务。建一步强化“两 烟”物流一体化体系的信息支撑，推广烟叶整托盘由入库信 息化管理，加强与浙江中烟公司整托盘联运，扩大与省外中 烟公司整托盘联运的范畴，提高卷烟由入库效率。将建阳麻 沙、武夷山武夷、浦城石陂三个烟草站做为“两烟”合一运 输的站点，持续开展“两烟”合一运输工作。完成配送中心 整合。9月，完成延平配送中心与邵武配送中心储配业务的 整合，并正式启用了新建的半自动分拣线，提高了工作效率，节省人工成本费用。通过 3A认证。5月11日，经中国物流 与联合采购会专家组现场评估，物流公司各项指标达到AAA级物流企业标准要求，通过 AAA级物流企业

12、现场评估，成为 xx市首家通过AAA级物流企业评估的单位。专卖1 .大要案查办能力进一步提升。通过建立健全情报网络 建设机制、强化大要案查办机制和提升刑事司法衔接机制15等，成功破获“ 6 24”非法经营烟叶网络案件等大要案 起，批捕12人，判刑23人。其中，“ 6 24”非法经营烟 叶网络案件涉案烟叶 43.4万斤，案值430余万元，涉案人 员9人，批捕6人。2 .市场管理基础进一步夯实。按照“综合治理、重点突 由、强化考核”的工作思路，不断提升市场管理的能力和水 平。持续开展“元旦、春节”两节、“八闽生击金叶在行动 查处无证无照”、“中秋、国庆”两节等专项行动。与市工 商局共同下发了关于建

13、立健全卷烟零售市场长效监管机制 的通知，进一步健全联合检查、案件移送、联席会议、信 息抄告、督查考核等制度；按照“分类治理、多措并举、部 门联动”的工作方针，在全市开展“个十百重点市场整治工 程”，初步达到了以重点带全面，以重点净一片的效果。1-11月，全市共查获各类案件 438起，查获假烟442.88件、非 渠烟370.34件，无证经营户由 305户下降至147户，持证 经营率98.91%,市场净化率 94.05%。3 .内部监管水平进一步提高。根据国家局新修订的内管 工作规范，组织修订内管工作手册。制定下发了 xx市 烟草专卖局关于规范委托代送点、定点取货点管理的通知， 并以此为契机，对代

14、送点、定点取货点进行进一步梳理、审 批。组织开展卷烟营销策略制定及执行情况重点监管、烟叶 种植合同情况内部监督检查、“天价烟”专项整治、烟叶收 购专项检查、烟叶种植合同履约率、 卷烟代送点等专项检查。 严格执行国家局、省局关于“一案双查”工作有关要求，及 时掌握有关案件情况，有效提高了规范工作水平。企业管理1 .构建廉政防控体系。开展“廉政风险防控体系建设深 化年”活动，进一步强化认识、深查风险、细化措施、完善 机制，防控体系建设重点转入廉政风险防范管理，形成了评 审、监控、考核、改进的循环管理机制。市局机关共排查由 廉政风险岗位135个、风险点237个，研究制定相对应防控 措施598项，由台

15、岗位廉政风险等级评审管理暂行办法 等4个制度，编写17个重点工作防控流程图，汇编成廉 政风险工作手册。进一步加强对电子监察系统的运用，累 计处理预警110条，实现对业务的实时监控、有效监管。2 .权属整改进展显著。加快资产权属整改工作进度，加 大闲置资产处置和往来账款清理力度，切实履行国有资产管 理职责，落实资产权证补办和闲置资产处置工作，积极解决 历史遗留资产问题，提高企业资产的使用效益。全市权属不 清资产共计104项，目前已办理完成 40项，另有12项预计 年内可以完成。3 .全面审计工作得到肯定。4月，国家局全面审计组进 点福建，我局作为唯一被国家局全面审计重点检查烟区单 位，在前期准备

16、充分的情况下，我局全面审计自查、复查所取得的效果得到国家局全面审计小组的肯定，圆满完成了国 家局全面审计小组重点检查 xx市局的任务。4 .加强贯标对标工作。开展 QC小组活动，发布 QC课题 成果15个，其中，邵武市局“提高烟苗壮苗率”参加省局、 国家局QC课题发布均获一等奖。开展对标课题实践，将对 标课题实践工作与管理创新结合起来，树立全员”在对标中 学习、在学习中改进、在改进中创新”的理念，全年共开展 对标课题14个。推进体系有效运行，完成质量管理体系和 职业健康安全管理体系“二标合一”的文件整合发布工作， 组织各级单位召开文件评审会，不断完善文件，确保体系文 件好用、适用、管用。5 .

17、平安综治工作稳步推进。落实安全生产和平安建设责 任制，层层签订安全生产和平安建设责任状。深入推进安全 生产标准化建设工作，全市系统12个单位顺利通过省安监局安全生产标准化二级达标评定。落实24小时值班制，抓好行业不稳定因素排查工作，做好“春节”、“国庆”和“十八大”召开等敏感节点的维稳工作，确保行业和谐稳定。XX年，市局获评平安建设先进单位。6 .持续开展普法教育。坚持“面向烟农，面向零售户， 面向消费者”持续开展普法宣传教育活动。1月至11月，全市共举办法律咨询 50场，发放宣传资料 19840份，接待社 会群众法律咨询6357人次，悬桂法律宣传横幅 73条，发送 手机短信5372条，通过电

18、视等媒体播报 64天。组织开展规 范性文件清理工作，共清理规范性文件 1018件，其中废止 630件，继续有效355件，拟修改33件。7 .信息化水平不断提升。以“规划引领，集成整合，应 用推进，安全运维”为基本思路，坚持“统一性、系统性、 规范性、安全性”原则，提高信息化建设水平、应用水平、 管理水平和安全水平，确保信息化有力支撑业务经营、管理 监督和辅助决策，服务行业发展需要。8 .圆满完成学会换届。按时完成市烟草学会换届工作， 选举产生新一届理事长、副理事长和秘书长。对xx烟草志 第二部初稿进行审改与补充，力争XX年初完成定稿工作。队伍建设。1 .干部人事制度改革逐步深化。调整充实领导干

19、部队 伍，全市系统内共提拔科级干部9人，平级交流干部9人，上下交流干部6人，全市十个县级局领导班子已全部充实到 位。加大竞争性选拔干部的工作力度，4名年青干部通过竞聘走上副科级领导岗位，续聘 3名试用期满的副科级干部。 加强后备干部队伍建设，完成了1名市局副职后备干部、1名科级后备干部平级岗位交流，联合xx市委党校举办第二期县级局领导班子副职后备干部专题培训班。2 .用工分配制度改革卓有成效。积极开展“三定”工作，不断修订完善市、县两级“三定”工作指导意见，积极开展 物流公司“三定”工作调研。理顺企业内部收入分配关系， 进一步改进并执行年度绩效考核办法，落实员工依据年度考 核结果正常调档，建立

20、工资正常调整机制。认真组织研究退 休人员生活补贴标准。规范工资福利发放管理，严格执行省 局核定的工资总额发放计划，加强工资总额宏观调控。严格 控制劳务用工总数和烟叶季节性用工总数，严格控制工资总 额外其他人工成本的支生项目和规模。加强劳动用工管理， 认真贯彻执行劳动法律法规，规范劳动用工行为。健全企业 劳动规章制度，积极探索建立各类岗位的退生机制。3 .人才队伍建设工作创新开展。做好人才引进工作，严 格落实“凡进必考”原则，根据烟叶生产发展实际，录用全 日制本科及以上农学毕业生 22人。健全完善激励措施，营 造“比学赶超”浓烈氛围，制定省级以上“烟草技术能手” 奖励办法、xx市烟草系统专业技术人员绩效考核实施方 案等。打通各类员工晋升通道，通过公开竞聘，完成 2名 农艺师、2名会计师、24名专管所所长、8名管理类岗位竟